建筑承包工程中业主指定分包与承包商内部分包的区别
工程中分包、转包、内包、挂靠之间的区别
工程中分包、转包、内包、挂靠之间的区别！建设工程中发包、承包、分包、转包、内包、挂靠是工程中一个很普遍的工程现象和常见的法律问题，也是大家经常遇到或者听到的问题。
很多人把这几者的关系容易给整混淆。
因此，今天主要针对“三包一靠”的法律问题进行简单总结。
“三包一靠”的法律含义分包我国的《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《合同法》等法律性的规定，分包就是承包人在承包工程后，将其承包范围内的部分工程项目交给第三人完成的行为。
分包是法律允许的行为，合法的分包是不为法律所禁止的。
分包从法律的角度上分为合法分包和违法分包；从内容上分为劳务分包和专业工程分包。
这两类情况在工程中尤为常见。
1、专业工程分包和劳务分包根据《建筑业企业资质管理规定》，专业工程分包和劳务分包都需要具有相应的工程资质而且必须在资质等级规定的范围内从事的活动。
也就是合法的分包必须分包给具有相关资质的单位或者公司。
反之则是违法分包。
2、合法分包与违法分包据《建设工程质量管理条例》的第78 条第2 款规定，违法的分包主要是指以下情况：（一）总承包方将建设工程分包给不具备相关资质条件的单位。
（二）建设工程总承包方合同中没有约定，但又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的。
（三）施工总承包方将建设工程的主体结构施工分包给其他单位的。
（四）分包单位将其承包的建设工程再分包的。
上面是法律对违法分包的有关界定老铁认为违法分包的法律特征有如下几点1）分包给不具有相关资质的单位和公司。
2）未经约定或建设单位认可的分包。
3）将工程主体结构施工分包。
（主体工程劳务分包不算违法分包，因为其为劳务仅人工）4）二次分包。
（就是施工总承包方将工程分包给公司A,公司A有分包给公司B）因此，合法分包主要是指主体符合资质要求、专业工程经约定或认可条件下的分包。
分包的内容是除主体结构的施工外的部分内容，只允许一次分包且分包指向内容合法。
3、劳务分包工程实际中，对于劳务分包有两种情况需要注意：第一种情况是合同中没有关于劳务分包的约定或者没有得到建设单位认可而将承包范围内的劳务作业分包给其他单位完成。
分包与总包的区别及选择律师的解析
分包与总包的区别及选择律师的解析在建筑工程中，经常会涉及到分包与总包的概念与操作。
本文将解析分包与总包的区别，并为选择律师提供建议。
一、分包与总包的定义与区别分包和总包是建筑工程中常用的两个概念，它们代表了不同的合同模式和责任范围。
分包是指总承包商将工程中的一部分工作交给第三方承包商进行完成，分包商和总承包商之间签订了一个独立的合同。
总包是指总承包商承接整个工程项目的设计、建设和交付任务，与业主签订一个整体的合同。
分包与总包的区别主要体现在以下几个方面：1. 合同层面：分包是在总包合同基础上产生的二级合同，而总包是直接与业主签订的一级合同。
总包商负责与业主之间的沟通和协调，而分包商只需要与总包商对接。
2. 责任范围：总包商负责全部工程的设计、施工，以及与业主的合同履约、质量保证和交付等一系列责任。
分包商则只承担其承包范围内的具体工作。
3. 风险控制：由于总包商承担了全部工程的责任，风险相对较高。
而分包商在承接工作时，可以选择自己擅长的领域，降低风险。
4. 利润分配：总包商在与业主签订合同后，通过与分包商的合同来获得利润。
分包商则通过与总包商的合同来获得利润。
二、选择律师的重要性与解析在选择分包或总包合同时，律师的参与具有重要意义。
律师懂得法律法规，并能提供专业的法律建议与服务，减少合同风险和纠纷的可能性。
1. 合同审核与起草：律师能够对合同进行审核，确保其中的条款符合法律法规，并保护当事人的权益。
律师还可以根据当事人的需求，帮助起草合同，确保各方权益平衡。
2. 分包商与总包商关系的协调：律师可以在分包商与总包商之间提供专业的协调及法律支持，帮助解决合同执行中的问题并避免纠纷发生。
3. 纠纷处理与仲裁：在合同执行过程中，如果发生纠纷，律师能提供专业的法律建议与支持，帮助当事人解决争议，并在必要时代表当事人参与仲裁过程。
总之，选择律师对于分包与总包的合同非常重要。
律师的专业知识与法律服务可以帮助当事人降低法律风险，确保合同的有效执行。
分包与总包的区别及风险分析
分包与总包的区别及风险分析在建筑行业中，分包和总包是两种常见的施工合同形式。
分包是指主承包商将工作内容的一部分委托给其他承包商进行施工，而总包则是由主承包商负责整个项目的施工。
本文将对分包和总包进行区别及风险分析。
一、分包的定义及特点分包是指在一个项目中，将主承包商负责的工作范围委托给其他承包商进行施工。
分包通常涉及到工作内容的细分和分配，由分包商负责完成所委托的工作。
分包的特点如下：1. 工作细化：分包将整个项目的工作细分给不同的承包商，使施工任务更加具体化和明确化。
2. 专业分工：通过分包，主承包商可以根据自身的能力和经验，选择适合的分包商进行合作，以保证施工质量和效率。
3. 风险分散：分包可以将一部分风险分摊给分包商，降低了主承包商的风险承担。
4. 管理相对简单：相比于总包，分包的管理相对简单，主要通过合同对分包商进行约束和管理。
二、总包的定义及特点总包是指主承包商负责整个项目的施工，包括所有工程内容和相关责任。
主承包商承担项目的策划、设计、采购、施工、管理等一系列工作。
总包的特点如下：1. 综合性强：总包要承担整个项目的工作，并负责各个环节的协调与管理，需要具备相对综合的能力。
2. 风险集中：总包将整个项目的风险集中于一个承包商，承担了更多的责任和风险。
3. 管理复杂：整个项目的各个环节和工序需要进行全面的协调和管理，对总承包商的管理要求较高。
三、分包与总包的区别1. 工作范围：分包仅负责主承包商委托的部分工作，而总包则负责整个项目的施工。
2. 合同关系：分包是主承包商与分包商之间的合同关系，而总包是主承包商与业主之间的合同关系。
3. 风险承担：分包可以将一部分风险分散给分包商，而总包需要承担整个项目的风险。
4. 管理层次：分包的管理相对简单，主要管理分包商的合同履行情况；总包的管理相对复杂，需管理各个分包商以及项目的所有方面。
5. 综合能力：总包需要具备较强的综合能力，能够协调各个环节的施工，而分包则更注重专业分工和工作细化。
分包、转包、内包、挂靠”要认清
分包、转包、内包、挂靠关于分包、转包、内包、挂靠这“三包一靠”的法律问题更是观点不一。
因此，本文主要针对“三包一靠”的法律问题进行简单总结。
“三包一靠”是否合法，如何界定？合法分包和内包属于法律允许的经营行为，因此，对于合法分包和内包应认定为有效并依照合同的约定进行处理。
违法分包、非法转包和挂靠是法律明确禁止的行为，对此，法律明确规定这三种行为无效。
同时，根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律的解释》第4条的规定，承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效，人民法院可以收缴当事人已经取得的非法所得。
在结算问题上，根据《最高人民法院关于审理建设工程合同纠纷案件的暂行意见》第20条的规定，转包、挂靠签订的建设工程合同被确认无效后，应按实际施工人的建筑资质等级结算工程款，但对施工人主张的工程结算中有关计划利润部分的请求可不予支持。
根据实务中的惯例，违法分包合同的结算也可参照以上规定进行。
至于违法分包、非法转包、挂靠的行政、刑事责任问题，《建筑法》及《建设工程质量管理条例》作出了具体规定。
总结起来主要有罚款、降低或吊销资质、停业整顿、吊销营业执照、取缔、没收违法所得、构成犯罪追究刑事责任。
一靠”的法律含义1、分包根据我国《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律性规定，分包是承包人承包工程后，将其承包范围内的部分工程交由第三人完成的行为。
分包是法律允许的行为，合法的分包不为法律所禁止。
分包从内容上分为专业工程分包和劳务分包；从法律效力上分为合法分包和违法分包。
这两种分类情况在工程实务中尤其重要，需要重点把握。
1.1 专业工程分包与劳务分包根据《建筑业企业资质管理规定》，专业工程分包和劳务分包都需要具有相应资质且必须在资质等级许可范围内从事活动。
1.2 合法分包与违法分包根据《建设工程质量管理条例》第78条第2款的规定，违法分包主要是指以下情形：（一）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；（二）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；（三）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；（四）分包单位将其承包的建设工程再分包的。
建筑工程施工发包和分包
建筑工程施工发包和分包是建筑工程中常见的两种合同形式，它们在建筑工程的实施过程中起着至关重要的作用。
本文将从建筑工程施工发包和分包的定义、特点、流程和区别等方面进行详细阐述。
一、建筑工程施工发包1.定义：建筑工程施工发包是指业主或建设单位将建筑工程的设计、施工、材料供应、设备采购等任务，通过招标、议标等方式，委托给具有相应资质的施工单位或总承包单位的过程。
2.特点：施工发包具有明确的法律地位、严格的招标程序、固定的合同主体、明确的权利义务等特点。
3.流程：建筑工程施工发包的一般流程为：项目策划、编制招标文件、发布招标公告、组织投标、评标、确定中标单位、签订合同、施工验收等。
4.作用：施工发包有助于确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，有利于提高工程建设的管理水平，降低业主的风险。
二、建筑工程施工分包1.定义：建筑工程施工分包是指总包单位将所承包的工程中的部分专业工程或劳务作业，委托给具有相应资质的专业分包单位或劳务分包单位实施的过程。
2.特点：施工分包具有明确的分包范围、严格的资质要求、固定的分包主体、明确的权利义务等特点。
3.流程：建筑工程施工分包的一般流程为：总包单位确定分包范围和分包单位、签订分包合同、分包单位进行施工、施工验收等。
4.作用：施工分包有助于提高专业工程的施工质量，降低总包单位的施工成本，加快施工进度，提高工程建设的整体效益。
三、建筑工程施工发包与分包的区别1.合同主体：施工发包的合同主体为业主或建设单位与施工单位，而施工分包的合同主体为总包单位与分包单位。
2.合同内容：施工发包涉及整个建筑工程的设计、施工、材料供应、设备采购等任务，而施工分包仅涉及总包单位承包的专业工程或劳务作业。
3.合同目的：施工发包的目的是完成整个建筑工程的施工任务，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现；施工分包的目的是将总包单位承包的专业工程或劳务作业委托给具有相应资质的分包单位实施，提高专业工程的施工质量。
承包与分包的区别和联系
承包与分包的区别和联系承包与分包是在工程领域中常用的合作方式，用于将工程任务分派给不同的承包商或分包商。
本文旨在详细介绍承包与分包的区别和联系。
一、定义1. 承包：承包是指由一方（承包商）接受委托方（业主）的任务，承担完成工程项目的责任。
承包商根据合同要求完成所有相关工程活动，并对工程质量和进度负责。
2. 分包：分包是指在承包商的委托下，将部分工程任务再次分派给其他企业或个人（分包商）承担。
分包商负责完成被分包的工程项目，并向承包商提交相应的成果。
二、区别1. 委托关系不同：承包关系是委托方将任务直接委托给承包商，而分包关系则是承包商将部分工程任务再次委托给分包商。
2. 合同关系不同：在承包中，业主与承包商之间签订主承包合同，并约定工程范围、工期、质量标准等；而在分包中，承包商与分包商之间签订分包合同，并明确被分包的工程内容、报酬等。
3. 责任义务不同：承包商对整个工程项目负有全面责任，包括工程质量、安全和进度等；而分包商对被分包的工程任务负有责任，但对整个工程项目的责任相对较小。
4. 经济利益分配不同：承包商与业主之间的利益分配是直接进行的，承包商主要通过全面承担工程任务来获得回报；而分包商则通过分包费用从承包商获得经济利益。
三、联系尽管承包与分包在一些方面存在差异，但它们也有许多联系点：1. 合同关系：承包商与业主之间的主承包合同是承包与分包的基础。
承包商与分包商之间的分包合同是工程任务分割的依据。
2. 资源共享：承包商通常通过分包将部分工程任务分派给分包商，以合理分配资源。
3. 信息传递：承包商与分包商之间需要密切合作，保持及时的信息传递，以确保工程进展顺利。
4. 控制管理：承包商需要有效地对分包商进行管理和监督，以确保整个工程项目的质量和进度。
总结：承包与分包是工程领域常见的合作方式。
承包是业主将工程任务委托给承包商完成，分包是承包商将部分工程任务再次委托给分包商。
它们在委托关系、合同关系、责任义务和经济利益分配等方面存在差异。
常识：工程中分包、转包、内包、挂靠的定义和法律含义
常识：工程中分包、转包、内包、挂靠的定义和法律含义在工程施工中，分包、转包、内包和挂靠是非常常见的形式。
这些形式在合同签订、项目实施、资金支付、费用核算等方面都有着不同的影响。
在本文中，我们将详细介绍这些形式的定义和法律含义，以便了解其作用和注意事项。
分包分包是指主包方将原合同下属的一部分或全部工程，委托给其他承包方（即分包方）执行。
分包是在主承包方已经中标的情况下，主合同履行者将部分工程执行权授权给其他承包方完成，以期完成工期、保质保量等合同约定的工作。
在分包过程中，主包方与分包方通常会签订分包合同，明确分包方的职责和权利、分包工程内容与报价、工期、质量要求等。
主承包方根据分包合同约定向分包方支付费用，分包方所属的工程量在总合同价决定确定之后。
转包转包是指分包方在履行其与主包合同下的工程过程中，将分包任务委托给其他承包方完成的行为。
转包是指合同履行中，原承包方与下级承包方签订一个委托关系，让下级承包方在原承包方的合同工程中取代原承包方继续承担原合同工程的全部或部分工作范围。
对于主包方而言，转包可能会出现质量、工期、费用等问题，因此，转包一般受到一定的限制禁制。
在很多国家，轻易的转包势必会被视为违约行为。
内包内包是指由主包方和其下属非全资企业（或合资、合作企业等）组成的内部联合体，以该内部联合体名义向业主承包全部工程。
其属于全国唯一认可的建筑工程承包模式。
在内包模式下，主包方、子公司、合资公司、合作伙伴等均承担工程承包风险，减少私人承包商参与，提高业主对工程承包方的管理和约束。
同时，主包方在内包模式下还可以有效规避税负问题。
挂靠挂靠是指根据国家有关建筑工程法规，在已经获得建筑工程承包资质的企业，为申请建筑工程施工许可证的开发商或施工单位提供相关手续的服务。
传统意义上的挂靠已经被国家禁止，现在的挂靠大多出现在工程建设质量和监理方面，即承包者可以将监理的岗位挂靠到监理单位上，以规避风险。
法律含义根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》的有关规定，承包单位与分包单位应当注重诚信，尊重多方合法权益，不存在欺诈欺行、强行摊派、哄抬投标价、强制分包、恶意提供虚假信息或者违法转包等违反诚信原则的行为。
分包与总包在施工项目中的应用与区别
分包与总包在施工项目中的应用与区别在施工项目中，分包与总包是两种常见的合作方式。
本文将详细探讨这两种方式的应用与区别。
一、分包的应用与特点分包是指在一个施工项目中，总包商将工程的一部分或几部分交由其他承包商负责完成的合作方式。
分包商负责承担独立部分的设计、施工和监管，总包商则对整个项目的管理和协调负责。
分包的应用范围广泛，常见于大型工程项目。
其优势在于：1.专业性强：通过分包，总包商可以将工程的不同部分交给具备相关专业技能和经验的承包商，以期提高工程的质量和效率。
2.缩短工期：分包可以使施工进度更好地协调和管理，从而缩短整个项目的工期。
3.减轻总包商压力：总包商可以集中精力管理整个项目，而将具体施工工作交由分包商完成，以减轻其工作压力。
二、总包的应用与特点总包是指将整个施工项目交由一个承包商负责完成的合作方式。
总包商负责工程项目的整体设计、施工和管理。
总包的应用较为常见，特点如下：1.统一管理：总包商负责整个项目的计划、进度、质量控制和资金管理等方面的工作，能够更好地协调各工程部分之间的关系。
2.项目责任：总包商对整个项目质量、工期和费用负有主要责任，因此在项目管理方面需具备较强的能力和经验。
3.风险承担：总包商承担项目中的各种风险，需要具备相应的风险管理措施和能力。
三、分包与总包的区别分包与总包在施工项目中的应用与区别如下：1.合作方式不同：分包是将项目的一部分交由其他承包商完成，而总包是将整个项目交由一个承包商负责完成。
2.责任范围不同：分包商负责独立部分的设计和施工工作，总包商则负责整个项目的管理和协调。
3.管理职责不同：总包商需要统一管理整个项目，而分包商只需负责承包范围内的工作。
4.分工不同：分包形式下，各分包商相对独立，负责自己的工作；总包形式下，总包商需要协调各工程部分的关系，确保项目整体协调进行。
综上所述，分包与总包是常见的施工项目合作方式。
分包主要用于将一部分工程交由专业承包商完成，具有专业性强、缩短工期等优势；总包则是将整个项目交由一个承包商负责完成，具有统一管理、项目责任和风险承担等特点。
分包与总包的区别与选择指南
分包与总包的区别与选择指南在建筑工程领域，分包和总包是经常出现的两个术语。
本文将探讨分包与总包的区别，并提供一些选择指南，以帮助人们在实际操作中做出明智的选择。
一、分包的定义和特点分包是将一个大的工程项目分解成几个小的独立子项目，由不同的承包商承担各自的工作。
主要特点如下：1. 专业性较强：分包商通常具有特定领域的专业技能和经验，可以提供高质量的专业服务。
2. 熟悉当地市场：分包商通常熟悉当地市场、资源和法律法规，能够更好地适应当地环境。
3. 灵活性较高：分包可以根据实际需求选择合适的承包商，并根据具体项目的需要进行调整。
二、总包的定义和特点总包是指承包商承担整个工程项目的设计、施工和管理工作，并与相关各方进行协调和沟通。
主要特点如下：1. 综合管理能力强：总包商需要具备全面项目管理的能力，负责项目的计划、资源调配、进度控制等工作。
2. 一致性较好：总包商可以确保整个工程项目在构思、设计和施工过程中的一致性，减少各个分包商之间的协调工作。
3. 责任较大：总包商对工程项目的质量和进度负有全面的责任，并承担相关风险。
三、分包与总包的区别从上述特点可以看出，分包和总包在管理方式、责任分担以及专业性等方面存在明显的区别。
具体来说，区别如下：1. 管理方式不同：总包负责整个项目的管理工作，包括项目计划、资源调配和进度控制等；而分包主要负责独立子项目的具体施工工作。
2. 责任分担不同：总包对整个工程质量和进度负有全面责任，而分包对分包项目质量和进度负责。
3. 专业性差异：分包商通常具备特定领域的专业技能，可以提供高质量的专业服务；而总包商则需要具备全面的项目管理能力。
四、选择分包还是总包的指南在实际操作中，选择分包还是总包需综合考虑以下因素：1. 项目规模和复杂性：对于规模较小、结构简单的项目，选择分包可以更好地灵活调配资源，提高效率；而对于规模较大、复杂的项目，选择总包可以减少协调工作，确保项目整体质量。
分包、转包、内包、挂靠之辨析
其 中，项 目负 责人 、技术 负责人 、项 目核算负责
于违法 分包 ：……施工 总 承包 合 同 中未有 约定 ，又 人 、质量管理人员 、安全 管理人员必须是本单 位的人
未 经建 设 单位 认 可 ，分 包 工程 发包 人将 承包 工 程 中 员 。本单位人员 的认定标准是指 与本单位有合 法的人
可为条件 ，也 就是说 劳务分包不需要经过 建设单 位的 管理 所承包 工程的施工活动 。项 目管理机构应 当具有
认 可 。
与承包 工程的规模 、技术复杂程度相适应 的技术 、经
《房屋 建筑 和市政 基础设施 工程施 工分 包管理 办 济管理人员 。
法 》第 １４条第 ２项 作 了细 化 规定 ：“下列 行 为 ，属
挂靠这 “三包 一靠” 的法律 问题更是 观点 不一。
有约定 ，又未经建设单位认 可 ，承包单 位将 其承包 的
部分 建设 工程交 由其他 单位 完成 的 ；（三 ）施工 总承
“三包一 靠”的法律含义
分 包
包方将 建设 ＿ 丁程 的 主体 结构施工 分包给其 他单位 的 ； （四 ）分包单位 将其承包 的建设工程再 分 工程质量管理条例 》、《合
上 面是法 律对违法分包 的有关界定 。
同法 》等 法律规 定 ，分 包就是 承包 人在承 包工程 后 ，
违 法分包的法律特征有 如下几点 ：①分 包给不具
将其承包 范围 内的部分工程 项 目交给第三人 完成的行 有相关 资质的单位和公 司 ；② 未经约定或建 设单位认
单劳务作业 ；计取 的是直接费 中的人工 费和一定的管
内 包
理费 ，其对价属于法律上 的 “劳务报酬 ”。
为 。
工程发包中的分包与主承包
工程发包中的分包与主承包在工程发包中，分包与主承包是常见的合作模式。
分包是指承包商将主合同中的一部分工作再次分出给其他承包商进行施工，而主承包是指承包商与业主直接签订合同，负责整个项目的施工。
本文将探讨工程发包中的分包与主承包，包括它们的定义、区别、优缺点以及应用场景。
一、定义1. 分包分包是指承包商将主合同中的一部分工作再次分出给其他承包商进行施工的行为。
分包商与主承包商签订分包合同，承担特定工作范围内的责任与义务。
分包在工程发包中扮演着细分工作、分散责任和资源统筹的角色。
2. 主承包主承包是指承包商与业主直接签订合同，负责整个项目的施工。
主承包商在工程发包中的地位较高，对整个项目的组织、管理和施工质量负有主要责任。
二、区别分包与主承包在工程发包中具有以下区别：1. 合同关系分包合同是在主合同基础上产生的衍生合同。
分包商与主承包商之间建立的是承揽与分包关系。
而主承包合同是业主与主承包商之间直接签订的施工合同。
2. 施工责任分包商对主承包商负责，承担分包工作范围内的责任和义务，主承包商对业主负责，承担整个项目的施工责任。
3. 资源管理主承包商负责整个项目的资源管理，包括材料、设备、人力等。
而分包商只需关注自己承包的特定工作，可以更专注于提供施工服务。
三、优缺点1. 分包的优点（1）专业化：分包商通常具有特定领域的专业知识和技术实力，可以提供更专业的施工服务。
（2）资源协调：分包可以根据项目需求，将工作分散给不同的承包商，更好地协调和管理施工资源。
（3）责任明确：分包合同明确规定了分包商的责任和义务，有利于风险分担和责任追究。
2. 分包的缺点（1）沟通成本：分包需要各方之间的密切沟通和协调，如果沟通不畅，可能导致施工进度延误和质量问题。
（2）管理难度：分包商的独立性较高，需要主承包商加强对分包工作的管理与协调。
（3）承包风险：如果分包商出现问题或违约，主承包商需要承担由此带来的责任和风险。
四、应用场景1. 分包的应用场景（1）工作分工明确：当项目需要进行多个工种、多个专业领域的施工时，可以考虑将工作分包给专业分包商。
业主指定分包模式
1.概述1.1概念指定分包在我国一般指在大型项目中，业主把部分工程项目(尤其是一些专业性较强的项目)直接发包，通过招标，选定分包商。
指定分包主要区别于由总包单位通过招标选择分包商的方式。
“指定分包商”一词援引自FIDIC编制的《土木工程施工合同条件》，原意是指业主或工程师指定的进行与工程实施、货物采购等工作有关的分包商。
对这些分包商的指定，可以在招标文件中指定，也可以在工程开工后指定。
但是这些分包商并不直接与业主签订合同，而是与承包商签订合同。
由总承包商对他们进行协调和管理。
指定分包现象在大型公共建筑中尤为普遍。
本文以郑州电力客户服务中心为例谈一些这方面的经验和看法。
1.2工程概况郑州电力客户服务中心工程，建筑面积24288平方米，地下一层、地上十二层，建筑为欧式风格，结构为框-剪结构，水、电、暖、智能化各专业齐全，是一幢现代化的办公楼。
该工程中的土建、水电、通讯智能化的布线、消防通风工程的布管等建安工程发包给了土建总承包单位。
消防设备、电梯设备以及通风设备安装，室内二次装修、钢网架结构的设计施工等项目由业主指定分包。
2.标段划分2.1划分原则由于大型综合工程中往往有很多个标段，所以对各标段承包界面的划分要清晰是首要的原则。
若各标段承包界面划分不清，不但会出现各承包商之间的扯皮现象，而且不利于业主和监理工程师对投资的控制。
在该工程中由于前期招标文件对部分标段的承包界面划分不清，结果出现了监理工程师根据承包单位的投标预算来反推承包范围的被动现象。
对于交叉配合界面以及易混淆的工作内容，必要时要列出详细的工作量清单，以明确各自的责任。
2.2划分依据指定分包的项目主要有如下几类:1)专业性较强的项目。
由于一些项目的专业性较强，土建总包单位一般无法自行完成，需要专业化的公司来施工。
业主可将此类项目直接发包，通过招标或者议标选定指定分包商。
这一类项目主要有弱电智能化专业(综合布线系统、保安监控系统、广播系统、火灾自动报警及联动控制系统等)，钢结构(网架结构)的制作安装，外墙装饰中干挂石材幕墙的设计与施工等。
施工中的分包与承包责任
施工中的分包与承包责任在建筑施工过程中，分包与承包责任是一个重要且不可忽视的问题。
合理的分包与承包责任分工可以确保工程的质量和进度，进而保障参与方的权益。
本文将探讨施工中的分包与承包责任，并对其中涉及的关键问题进行分析与解决。
一、分包与承包责任的定义和关系在建筑施工中，分包与承包是一种常见的合作模式。
分包是指将总包方用于施工的一部分工作或某项特定工作委托给其他承包方进行完成。
分包方通常由各个专业的承包商组成，负责施工中各自专业的工作。
而承包责任则是总包方在施工过程中承担的责任，包括协调各个分包方的工作，确保工程质量和进度的完成。
二、分包与承包责任的优势与风险1. 优势分包与承包责任的分工可以充分发挥各个专业承包商的专业优势，提高施工效率和质量。
每个分包方可以专注于自己擅长的领域，提供高质量的工程成果。
此外，分包与承包责任的分工还可以减少总包方的工作量，分散风险，提高工程成功率。
2. 风险分包与承包责任模式在实施过程中也存在一些风险。
首先，不同分包方之间的协调与配合需要耗费一定的精力和资源，协调难度较大。
此外，由于分包责任的划分，当发生工程质量问题或纠纷时，责任的追究可能会变得复杂，造成矛盾与争议。
三、解决分包与承包责任中的关键问题1. 合同约定有效的合同约定是顺利进行分包与承包责任的关键。
合同应明确各方的责任范围、工作内容、质量要求、交付期限等重要事项。
同时，还应规定分包方与承包方之间的协调和沟通机制，以确保工程的顺利进行。
2. 绩效管理绩效管理是确保施工质量和进度的重要手段。
总包方应建立健全的绩效管理体系，对各个分包方进行评价，并给予相应奖惩措施。
分包方也应制定相应的绩效指标，确保工程质量达到要求。
3. 协调机制分包与承包责任需要各方之间的有效协调与沟通。
总包方在项目初期应组织各方进行业务会商，明确工作要求和工作计划。
同时，也应加强对各个分包方的管理，协调各方之间的关系，解决工作中的问题和冲突。
建筑工程施工中的分包与承包关系管理
建筑工程施工中的分包与承包关系管理在建筑工程施工过程中，为了有效地管理分包与承包关系，确保项目的顺利进行和质量的保障，需要进行合理的分包与承包关系管理。
本文将就建筑工程施工中的分包与承包关系管理进行论述。
一、分包与承包的定义与区别1. 分包：指总包单位将工程项目中的一部分工作委托给其他专业性较强的单位或个人进行承揽的行为。
2. 承包：指总包单位将工程项目中的全部工作承包给其他单位或个人进行施工和管理的行为。
二、分包与承包关系存在的必要性在大型的建筑工程项目中，分包与承包关系的存在有以下几个必要性：1. 分工明确：将工程项目按照不同的专业性进行划分，使得各个施工单位能够专注于自己擅长的领域，提高工作效率和质量。
2. 资源优化：通过合理的分包与承包关系，可以实现资源的优化配置和利用，减少浪费。
3. 管理便捷：总包单位通过合理的分包安排，可以将工程项目的管理任务分担给其他单位，从而减轻管理负担。
4. 风险分散：通过分包与承包关系，将风险分散到各个专业分包单位，降低整体风险。
三、建筑工程施工中的分包与承包关系管理原则1. 合同原则：分包与承包关系的建立应由合同明确约定，明确各方的权责和关系。
2. 选择原则：选择合适的分包单位和承包单位，要考虑其专业水平、信誉度、资质等因素。
3. 监督原则：总包单位应加强对分包单位和承包单位的监督，确保其按照合同要求进行施工。
4. 协作原则：各个分包单位和承包单位之间应加强协作，形成良好的工作合力。
5. 奖惩原则：对于履约优良的分包单位和承包单位，应给予相应的奖励，并对违约行为进行惩罚。
四、建立有效的分包与承包关系管理机制1. 划定工作范围：明确总包单位和分包单位之间的工作范围，避免工作范围的交叉和重叠。
2. 建立合同管理制度：建立科学规范的合同管理制度，明确各方的权责和义务。
3. 加强沟通与协调：总包单位应与分包单位和承包单位加强沟通与协调，解决施工过程中的问题。
4. 强化监督与检查：总包单位应加强对分包单位和承包单位的监督与检查，确保施工质量。
建筑项目中的分包与总包的区别与选择
建筑项目中的分包与总包的区别与选择随着建筑行业的发展，项目的规模和复杂性不断增加，建筑项目的分包与总包在项目管理中起到了至关重要的作用。
本文将探讨建筑项目中的分包与总包的区别，并提供选择的一些建议。
一、分包与总包的定义与区别分包和总包是建筑项目中常用的两种合作方式，分别指代的是项目分割合作和整体承包合作。
1. 分包：分包是指由总包方将项目的一部分工作交由分包商负责完成的合作方式。
在分包合作中，总包负责整个项目的协调管理和对外联系，而分包商负责完成委托的具体工作内容。
2. 总包：总包是指由一家公司或者个人承包整个项目的合作方式。
在总包合作中，总包商承担了整个项目的责任和风险，他们需要协调管理所有相关方，并与业主直接对接。
二、分包与总包的优缺点对比1. 分包的优点：（1）专业性强：分包商通常是某个领域的专业公司，具备专业技能和经验，能够提供高质量的专业服务。
（2）管理便捷：分包可将项目拆分为若干个小模块，便于管理和控制，减少总包方的管理负担。
（3）成本控制：合理选择合适的分包商，可以有效降低项目成本，提高经济效益。
2. 分包的缺点：（1）协调复杂：分包过多可能导致项目管理复杂化，需要总包方投入更多的时间和精力来协调各个分包商。
（2）信息传递不畅：分包商之间的信息传递可能不够顺畅，导致信息传递滞后或产生误解。
（3）责任划分模糊：分包商只对委托的一部分工作负责，如果发生问题，责任划分可能不够明确，难以追责。
3. 总包的优点：（1）责任明确：总包商一次性承担整个项目的责任和风险，对项目全面负责，有利于保持整体工作质量。
（2）协调管理简单：总包商作为项目的承包方，可以集中资源和管理优势，提高项目管理效率。
（3）统一管理：总包商负责与业主之间的沟通和协调，减少业主与分包商之间的联系，减轻业主的工作负担。
4. 总包的缺点：（1）专业性相对较差：相对于分包商，总包商在某些专业领域的技术和经验可能相对较弱。
（2）依赖性较高：总包商需要依赖分包商提供的专业服务，如果分包商出现问题，可能会对项目造成影响。
建设工程合同中的分包、转包、内包的概念[工程类文档]
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建设工程合同中的分包、转包、内包的观点[工程类精选文档]本文内容极具参照价值,如假定实用,请打赏支持,感谢!【学员问题】建设工程合同中的分包、转包、内包的观点？【解答】一、分包的观点分包是承包人承包工程后，将其承包范围内的局部工程交由第三人达成的行为。
从内容上可分为专业工程分包〔又叫工程分包〕和劳务作业分包〔工程实务中又叫劳务分包〕两种分包形式都需要拥有相应资质且一定在资质等级同意范围内从事活动。
依据分包能否切合法律规定，能够分为合法分包和违纪分包。
依据?建设工程质量管理条例?第78条第2款的规定，违纪分包主假如指以下情况：〔一〕总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；〔二〕建设工程总承包合同中未有商定，又未经建设单位认同，承包单位将其承包的局部建设工程交由其余单位达成的；〔三〕施工总承包单位将建设工程主体构造的施工分包给其余单位的；〔四〕分包单位将其承包的建设工程再分包的。
平常的说就是分包给不具备资质的单位或、未经商定或认同的分包、将主体构造施工分包及二次分包。
而对于劳务分包，那么不以合同商定或建设单位认同为条件。
由于?建设工程质量管理条例?标准的是专业工程的分包而非劳务作业，故劳务分包不需要经过商定或认同才能分包。
劳务分包和工程分包最大的差别就是分包内容能否计取工程款。
劳务分包计取的是人工费和必定的管理费，拥有劳务酬劳的性质，而工程分包指向工程款，故以劳务分包为名行工程分包之实无效。
二、转包的观点依据?建设工程质量管理条例?第78条第3款的规定，转包是指承包单位承包建设工程后，不执行合同商定的责任和义务，将其承包的所有建设工程转给别人或许将其承包的所有建设工程肢解此后以分包的名义分别转给其余单位承包的行为。
分包工程发包人应该建立工程管理机构，此中，工程负责人、技术负责人、工程核算负责人、质量管理人员、安全管理人员一定是本单位的人员，否那么视同转包。
简单的说就是转包有所有转包和肢解分包两种形式。
建筑承包工程中业主指定分包与承包商内部分包的区别
建筑承包工程中业主指定分包与承包商内部分包的区别1.签订合同与合同责任方面的区别业主指定分包商由业主指定，业主可以通过对分包工程单独招标，对分包授标后书面通知主承包商与分包商签订合同，咨询也可以通过议标形式确定指定分包商。
这里需要注意的是主承包商要从保障自己的权益出发，在收到咨询的正式指令后与指定分包商签订合同；选定一般分包商，业主只要同意工程开展分包，则由总承包商自行选定，但是需在签订合同之前将分包商的资质文件报请咨询同意，得到咨询及业主书面认可后，总承包商与分包商签订合同，合同签订后合同责任并没有转化给分包商，而是完全由总承包商担负。
具体操作来说：一般分包商签订合同，分包商须提供标书（Tender）,分包工程工程量清单（BOQ）,总承包商可以邀请多个分包商开展报价，在认真比照各分包商报价，并且与主包标书中相应工程报价也开展比照之后，选定分包商议价使其降价，与其签订合同，合同金额包括主承包商的利润,形成利润的方面是：分包商报价与主承包商对业主报价之间的差价以及主承包商对分包商报价上浮一定比率后行成的管理费。
合同文本由主包商提供。
业主指定分包商签订合同，主承包商须收到咨询关于签订合同的指令（Instruction）、分包商标书（Tender）、工程量清单（BoQ）,总承包商认真检查指令中关于支付总承包商的管理费及利润等条款，管理费及利润率一般采用工程量比率的形式。
此管理费的费率一般是在投标时由主承包商报价的，项目具体实施时实际分包合同金额可能会有变动，但是管理费费率一旦授标确定后就不会变动。
业主指定分包合同文本一般由咨询或者主承包商提供，不能由指定分包商提供。
如果是咨询提供的合同文本，作为主承包商，为了规避风险，要仔细检查合同内容，尤其是关于付款等特殊条款,有异议时要在签订合同前书面提出。
2.施工管理方面的区别施工管理过程中对一般分包的管理，项目管理人目前的认识还是比较明确的，对分包施工进度、施工质量都开展监视、协调，这里就不再赘述。
建筑工程转包、分包、内部承包知识
建筑工程转包、分包、内部承包知识《建筑法》、《合同法》及《建设工程质量管理条例》等法律法规对于工程转包、分包、内部承包的效力及处理原则作出了相应规定，最高人民法院《关于审理建设工程合同纠纷案件适用法律问题的解释》也对转包、非法分包、劳务分包的合同效力、工程价款的计取及处理原则都作出了新的规定。
但是，在实践中，人们对这些新规定和现实中出现的新问题又有不同的认识，对转包、分包、内部承包的界限难为划清，对其各自的法律后果也不是很清晰，司法实践中因转包、违法分包、内部承包而引起的纠纷案件也是层出不穷。
为正确认识和理解工程转包、分包、内部承包的本质，防范和化解施工单位的经营风险，笔者试图从以下几个方面做一下研究与探讨，以与读者和施工方共勉！一、工程转包1.1 转包的定义《建设工程质量管理条例》第七十八条第三款规定：“本条例所称转包，是指承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转给他人承包的行为。
”因此，转包的定义可以概括为：承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给第三人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转给第三人承包的行为。
1.2 转包的法律特征根据转包的概念并结合建设部体改法规司1996年颁发的（96）建法法字第14号《关于如何界定工程转包和分包问题的复函》的相关规定，笔者认为转包具有下列法律特征：（1）转包人不履行建设工程合同全部义务，不履行施工、管理、技术指导等技术经济责任。
转包人在承包工程后，并不成立项目经理部，也不委派技术人员和管理人员对工程建设进行管理和技术指导，往往以收取总包管理费的方式，将全部工程转让给转承包人，转包人不履行建设工程合同中应由承包人（转包人）履行的全部义务。
（2）转包人将合同权利与义务全部转让给转承包人，转承包人与原合同发包人之间建立了新的事实合同关系（原合同指发包人或总包人与转包人之间的建设工程合同，下同）。
指定分包商与一般分包商的区别
业主和工程师不介入分包合同履行
承包商对分包商违约行为承担责任的范围
对指定分包商的非承包商原因的违约行为，承包商不承担责任
一般分包商的违约视为承包商违约
指定分包商与一般分包商的区别
比较项目
指定分包商
一般分包商
选择主体
由业主或工程师选定
由承包商选定
分包工作内容
分பைடு நூலகம்工作属于承包商无力完成，不属于承包合同约定应由承包同必须完成范围的工作
为承包商承包工作范围的一部分
工程款的支付开支项目不同
从暂列金额内开支
从工程量清单中相应工作内容项内支付
业主对分包商利益的保护
承包中的分包与分包责任
承包中的分包与分包责任在建筑工程中，为了高效地完成项目，常常会出现分包的情况。
承包中的分包对于项目的顺利进行起到了重要作用。
然而，分包也带来了一定的责任和风险。
本文将就承包中的分包以及分包责任展开探讨。
一、分包的概念和目的分包是指在一个主要承包合同下，将一部分工作交由另外一家承包商负责完成的行为。
分包旨在将复杂的工程任务细分为相对独立的子任务，以便更好地管理和分配资源，提高效率。
二、分包的形式在实际工程中，分包可以采取多种形式。
最常见的形式包括：1. 材料分包：将原材料的供应和交付交由专门的供应商负责。
2. 劳务分包：将一些劳务工作，如清洁、保安和搬运等任务交由专门的劳务公司负责。
3. 专业分包：将某个特定工种的任务交由专业的承包商完成，如电气工程、管道安装等。
三、分包责任的界定分包责任是指在分包过程中，分包商所承担的法律责任。
一般来说，分包商应当承担以下责任：1. 完成工作的责任：分包商应按照约定的要求，按时、按质完成分包的工程任务。
2. 安全责任：分包商应负责确保其工人在工作期间的安全，并且遵守相关的劳动安全法规。
3. 法律责任：分包商应当遵守国家和地方的法律法规，在分包过程中不得违反法律规定。
四、注意事项与风险防控在承包中进行分包时，需要注意以下几点，以避免潜在的风险：1. 合同规定：承包合同应明确规定分包任务的范围、工作标准、工期要求等细节，以减少纠纷的可能。
2. 监管与沟通：主承包商需要加强对分包商的监管，并保持良好的沟通与协调，及时解决分包过程中的问题。
3. 资质审查：在选择分包商时，主承包商应对其进行资质审查，确保其有足够的能力和信誉完成工程任务。
4. 保险责任：为分包工作购买合适的保险，以应对潜在的人身伤害和财产损失等责任。
五、案例分析：分包责任纠纷为更好地理解分包责任的重要性和风险，以下是一个案例分析：在某大型建筑项目中，主承包商将项目中的电气工程部分分包给了一家资质良好的电气工程公司。
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建筑承包工程中业主指定分包与承包商内部分包的区别
1.签订合同与合同责任方面的区别业主指定分包商由业主指定，业主可以通过对分包工程单独招标，对分包授标后书面通知主承包商与分包商签订合同，咨询也可以通过议标形式确定指定分包商。
这里需要注意的是主承包商要从保障自己的权益出发，在收到咨询的正式指令后与指定分包商签订合同；选定一般分包商，业主只要同意工程进行分包，则由总承包商自行选定，但是需在签订合同之前将分包商的资质文件报请咨询同意，得到咨询及业主书面认可后，总承包商与分包商签订合同，合同签订后合同责任并没有转化给分包商，而是完全由总承包商承担。
具体操作来说：一般分包商签订合同，分包商须提供标书（Tender）,分包工程工程量清单（BOQ），总承包商可以邀请多个分包商进行报价，在认真对比各分包商报价，并且与主包标书中相应工程报价也进行对比之后，选定分包商议价使其降价，与其签订合同，合同金额包括主承包商的利润，形成利润的方面是：分包商报价与主承包商对业主报价之间的差价以及主承包商对分包商报价上浮一定比率后行成的管理费。
合同文本由主包商提供。
业主指定分包商签订合同，主承包商须收到咨询关于签订合同的指令（Instruction）、分包商标书（Tender）、工程量清单（BOQ），总承包商认真检查指令中关于支付总承包商的管理费及利润等条款，管理费及利润率一般采用工程量比率的形式。
此管理费的费率一般是在投标时由主承包商报价的，项目具体实施时实际分包合同金额可能会有变动，但是管理费费率一旦
授标确定后就不会变动。
业主指定分包合同文本一般由咨询或者主承包商提供，不能由指定分包商提供。
如果是咨询提供的合同文本，作为主承包商，为了规避风险，要仔细检查合同内容，尤其是关于付款等特殊条款，有异议时要在签订合同前书面提出。
2.施工管理方面的区别施工管理过程中对一般分包的管理，项目管理人目前的认识还是比较明确的，对分包施工进度、施工质量都进行监督、协调，这里就不再赘述。
由于指定分包商是与总承包商签订分包合同，因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位，对其施工过程中的监督、协调工作应该纳入主承包商的管理之中。
在施工管理中需要注意的是：无论指定分包还是一般分包，工程分包不能解除主承包商任何责任与义务。
主承包商应在分包场地派驻相应监督管理人员，保证本合同的履行，分包单位的任何违约行为、安全事故或疏忽导致工程损害或给业主造成其他损失，主承包商承担连带责任。
只是，主承包商对分包商违约行为承担责任的范围不同。
除非由于主承包商向业主指定分包商发布了错误的指示要承担责任外，对指定分包商的任何违约行为给业主或第三者造成损害而导致索赔或诉讼，承包商不承担责任。
如果一般分包商有违约行为，业主将其视为承包商的违约行为，按照主合同的规定追究承包商的责任。
3.验工付款方面的区别对分包商的支付开支方面，业主指定分包商与一般分包的不同之处在于：向一般分包商支付的工程款一般包括在总承包商的合同总价内，由总承包商依总分包合同的约定支付。
对于指定分包来说，在分包合同确定之前，
业主将暂估分包合同金额放在暂估价项下，即另外准备的款项中开支。
分包合同确定后，随着施工进行的过程，对指定分包商的付款，由业主先行支付给总承包商，总承包商仅可以根据主包合同收取约定的总包管理费。
验工中经常遇到的变更问题，在对分包验工中应引起项目管理人员的重视，并且针对业主指定分包和承包商内部分包要有所区分。
业主指定分包的工程变更及对变更部分的验工由指定分包商直接与咨询申请和沟通，其变更金额申请与批复是不经过主承包商的，主承包商在最终行成的验工证明中申请相应的管理费即可，主承包商对与指定分包商已完成但未获得业主及咨询批复的变更工程量不承担任何责任；而承包商内部分包，其变更工程量通过主承包商向业主及咨询审批，主承包商应将其与自己自主完成的变更工程量同等对待，即主承包商在未获得业主及咨询同意认可的书面文件之前，不允许指令分包商进行变更工程的施工，否则变更分包工程已施工但未获业主及咨询批准，分包商向主承包商索要变更工程款，业主又拒绝支付这部分工程款，主承包商就会承担这部分支付风险。
4.分包决算方面的区别对指定分包商和一般分包商做决算，其区别与验工付款的区别是类似的。
在主承包商与业主上报决算报告之前，对分包进行决算时，一般分包按合同比例支付分包款，如果有增加工作，一般根据主包合同的比例上报咨询。
指定分包决算价格则由指定分包商与咨询商谈，主承包商只在其最后同意的价格上提出管理费，将这部分管理费包括在对业主的决算报告申请中。
发达的专业化分包体系是建筑市场成熟的标
志,也是项目管理专业化提出的要求。
探讨如何强化对分包商的质量管理、进度管理,如何提高分包工程的经济效益就非常有必要；项目管理人员提高对分包管理的重要性、必要性认识，强化管理和监督，切实做好分包管理工作，也就显得尤为重要。