企业如何培育、提升核心竞争能力考试答案

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企业中心竞争能力的培育方法与误区分析试题答案

企业核心竞争能力的培育方法与误区分析试题答案单选题正确1.明确企业未来的奋斗目标后，接着1.A 分解目标2.B 分排人员3.C 落实措施4.D 组建工作团队正确2.下列关于企业间结成产品联盟，说法错误的是1.A 共享资源和市场，降低成本，分担风险2.B 共同占领市场3.C 共同研发产品4.D 双赢正确3.关于企业的模仿和创新说法，下列说法错误的是1.A 模仿创新比开创者更能领会创新对于顾客的意义2.B 在模仿的过程中不能侵犯他人的知识产权3.C 模仿创新可以迅速增强企业的实力4.D 模仿很容易获得核心能力高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。

线缆敷设原对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指突然停机。

因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确正确4.韩国汽车开发、半导体芯片制造等行业的成功在于1.A 韩国民族的勤奋2.B 韩国企业的模仿与创新3.C 美国的大力援助4.D 偶然因素正确5.你认为，企业战略目标，越远大越好1.A 说法正确2.B 说法错误3.C 依情况而定4.D 不清楚正确6.企业的战略目标1.A 越大越好2.B 切实可行最好3.C 越小越好4.D 最好能对员工形成一定的压力正确7.企业在制定核心竞争力战略规划时，必须结合企业自身实际，制定料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。

在管路敷设过程中，要加强看源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。

行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

1. A 赶超战略2. B 发展战略3. C 切实可行的计划4. D 奋斗目标正确8.企业现有的核心能力和新的市场之间的联系主要是考察1. A 未来的商机2. B 公司的长远战略3. C 现有的市场空白4. D 不清楚正确9.现有市场上的现有核心能力的目标是1. A 迅速占领市场2. B 提高全体员工素质3. C 作好市场规划4. D 填补市场空白正确10.古人云："凡事预则立，不预则废。

企业如何培育提升核心竞争能力

企业如何培育提升核心竞争能力在现代竞争激烈的市场环境中，企业要想保持竞争优势和稳定增长，就需要具备核心竞争能力。

核心竞争能力是指企业在特定市场中相对于竞争对手所拥有的优势和独特能力。

要培育和提升核心竞争能力，企业需要在以下几个方面进行努力。

首先，企业应该通过持续的创新不断提升产品和服务的质量。

只有不断地开发新产品和服务，才能满足不断变化的市场需求，同时也能给企业带来新的增长点。

企业应该加大对研发和创新的投入，并建立有效的研发体系和创新机制，吸引和留住高层次的研发人员，推动科技创新和知识产权的保护。

其次，企业还应该注重人才培养和团队建设。

优秀的人才是企业获取核心竞争能力的重要保障。

要培养和引进具有核心竞争力的人才，企业应该建立完善的员工培训体系，提供广阔的发展空间和良好的激励机制，使员工能够不断学习和成长。

此外，企业还应该注重团队建设，塑造团队凝聚力和合作精神，提高团队协作效能。

第三，企业应该加强市场调研和与客户的沟通。

了解市场需求和客户意见，能够帮助企业迅速调整战略，进一步提升核心竞争能力。

企业应该加强对市场的调研和分析，通过市场细分和定位，确定目标客户群体，并与客户进行积极的沟通和互动，了解他们的需求和反馈，为客户提供个性化的产品和服务。

此外，企业还应该加强与供应商和合作伙伴的合作与沟通。

建立稳定的供应链和优质的合作伙伴关系，能够帮助企业更好地控制成本和提高效率，进一步提升核心竞争能力。

企业应该与供应商和合作伙伴建立长期稳定的合作关系，并加强沟通和协商，在共同发展的基础上实现互利共赢。

最后，企业应该注重品牌建设和市场营销。

建立有竞争力的品牌形象，能够帮助企业提升消费者的忠诚度和信任度，从而增加市场份额和销售额。

企业应该注重品牌建设，打造独特的品牌形象和文化，并通过有效的市场营销手段，向目标客户传递企业的核心价值和优势，提高品牌认知度和美誉度。

总之，培育和提升核心竞争能力是企业保持持续竞争优势的关键。

供应链企业核心竞争力培育与提升考核试卷

A.市场分析
B.成本控制
C.人力资源管理
D.供应链管理
2.以下哪项不是供应链企业核心竞争力的体现？（）
A.产品质量
B.交货速度
C.价格优势
D.广告宣传
3.供应链管理中，以下哪个环节对于提升企业核心竞争力最为关键？（）
A.采购
B.生产
C.销售与分销
D.顾客服务
4.以下哪种策略不利于供应链企业核心竞争力的培育？（）
7.以下哪种能力是供应链企业核心竞争力的重要组成部分？（）
A.研发能力
B.营销能力
C.生产能力
D.以上都是
8.企业在培育供应链核心竞争力时，以下哪个因素应当优先考虑？（）
A.市场规模
B.技术创新
C.政策环境
D.合作伙伴信誉
9.在供应链企业核心竞争力提升过程中，以下哪个环节的作用最小？（）
A.供应链规划
E. A、B和C
17.以下哪些策略有助于供应链企业在全球市场中竞争？（)
A.本地化生产
B.全球采购
C.标准化产品
D.多元化市场
E. A、B和D
18.以下哪些指标可以用来评估供应链企业的运营效率？（）
A.订单履行周期
B.库存周转率
C.供应链成本
D.交货准确率
E.以上都是
19.以下哪些因素会影响供应链企业的采购决策？（）
C.人力资源管理
D.企业规模
E. A、B和C
8.供应链企业核心竞争力提升中，以下哪些策略是有效的？（）
A.增强客户关系管理
B.优化供应链网络设计
C.提高供应链风险管理能力
D.降低产品质量以减少成本
E. A、B和C
9.以下哪些技术对供应链管理产生了积极影响？（）

企业如何培育提升核心竞争力

企业如何培育提升核心竞争力企业要培育提升核心竞争力，需要从多个方面来考虑和实施。

下面将从战略管理、市场营销、人力资源管理以及技术创新四个方面来探讨如何培育和提升核心竞争力。

首先，在战略管理方面，企业需要明确其目标和发展方向，制定长期和中期的战略规划。

这包括战略定位、产品定位、市场定位等。

企业要以市场为导向，把握市场需求变化，及时调整和完善自己的战略，以保持竞争优势。

同时，企业要注意核心竞争力与战略的一致性，确保核心竞争力的持续发展和提升。

其次，在市场营销方面，企业要注重市场细分和目标市场的选择。

只有了解目标市场的需求和特点，企业才能够有针对性地开展市场推广和营销活动。

企业要加强品牌建设和推广，提高品牌知名度和美誉度。

通过建立和拓展销售渠道，加强与渠道商的合作，提高产品销售和市场份额。

同时，企业要注重客户关系管理，建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

再次，在人力资源管理方面，企业要注重员工的培训和发展。

通过培训提升员工的专业技能和综合素质，提高员工的工作效率和创造力。

同时，企业要注重员工的激励和激励机制的建立和完善。

通过合理的薪酬制度、晋升机制和福利待遇，激励员工的工作积极性和创造力。

另外，企业要注重员工的团队合作能力和沟通能力的培养，提高组织的整体效能和协同工作能力。

最后，在技术创新方面，企业要注重科技创新和研发投入。

通过持续的研发和创新，提高产品的技术含量和附加值。

企业可以加强与科研机构的合作，吸收外部的创新资源和知识，加快创新的速度和质量。

同时，企业要加强知识管理和知识共享，提高组织的学习能力和创新能力。

企业还可以注重运用信息技术和互联网技术，提高企业的运作效率和市场反应能力。

总之，企业要培育和提升核心竞争力，需要综合考虑和实施多个方面的措施。

只有在战略管理、市场营销、人力资源管理以及技术创新等各个方面都做到位，企业才能够真正提升自己的核心竞争力，保持持续的竞争优势。

供应链企业核心竞争力培育方法与案例分析研究探讨考核试卷

D.三一重工
10.以下哪些环节对供应链企业核心竞争力培育具有重要意义？（）
A.供应链计划
B.供应链执行
C.供应链优化
D.供应链采购
11.以下哪些合作方式有利于供应链企业核心竞争力的提升？（）
A.签订长期合作协议
B.实现信息共享
C.采取竞争性合作
D.增强相互信任
12.以下哪些企业是以供应链协同为核心的供应链企业？（）
A. ZARA
B. H&M
C.优衣库
D. GAP
19.以下哪些因素是供应链企业核心竞争力培育的保障？（）
A.质量管理
B.成本控制
C.人力资源管理
D.企业文化
20.以下哪些做法有助于提升供应链企业的环境适应性？（）
A.增强市场调研
B.灵活调整生产计划
C.建立风险预警机制
D.减少产品种类
（以下为案例分析题、计算题等题型键指标包括以下哪些？（）
A.产品质量
B.交货速度
C.成本控制
D.市场份额
8.以下哪些战略有助于培育供应链企业的核心竞争力？（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.专注核心业务战略
D.国际化战略
9.以下哪些企业是以绿色环保为核心的供应链企业？（）
A.海尔
B.伊利
C.蒙牛
4.供应链优化只需关注内部流程的改进，无需考虑外部环境变化。（）
5.供应链协同意味着各企业之间要完全共享所有信息。（）
6.成本控制是供应链企业核心竞争力培育的核心环节。（）
7.供应链企业可以通过增加产品种类来提高客户满意度。（）
8.供应链风险管理是供应链企业不必要的额外成本。（）
9.企业文化对供应链企业核心竞争力的培育没有直接影响。（）

玩具企业核心竞争力构建与提升策略考核试卷

2.策略：广告宣传、社会责任活动、网络营销。优点：提升知名度、增强品牌形象、覆盖面广。缺点：成本高、效果难以衡量、依赖平台。
3.平衡创新与成本控制需要合理规划研发预算，采用成本效益高的材料和技术，同时进行市场调研以确保产品符合市场需求。案例：某企业通过改进生产工艺降低成本，同时引入新功能提升产品竞争力。
A.生产设备
B.员工技能
C.管理水平
D.市场需求
5.在提升玩具企业核心竞争力中，以下哪些策略是有效的？（）
A.提升售后服务质量
B.扩大销售网络
C.降低产品价格
D.提高研发投入
6.玩具企业核心竞争力构建中，以下哪些部门扮演着重要角色？（）
A.研发部
B.营销部
C.人力资源部
D.财务部
7.以下哪些措施能够帮助玩具企业降低成本？（）
（）（）（）
4.有效的______和______策略能够帮助玩具企业扩大市场份额。
（）（）
5.玩具企业在进行产品创新时，应重点关注______和______。
（）（）
6.玩具企业的生产制造环节需要通过______和______来提高效率。
（）（）
7.玩具企业的销售渠道拓展包括______、______和______等。
A.网络营销
B.线下活动
C.电视广告
D.员工内购
20.以下哪个因素对玩具企业核心竞争力构建的影响最大？（）
A.产品质量
B.技术研发
C.市场需求
D.企业文化
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.玩具企业在构建核心竞争力时，以下哪些因素是必须要考虑的？（）
1.玩具企业的核心竞争力主要体现在产品价格上。（）

培育核心竞争力的成功模式答案1

学习课程：培育核心竞争力的成功模式1.下列关于麦当劳模式的论述不正确的是：回答：正确A 它的经营方式是：快餐业＋金融业＋房地产业B 它的核心能力表现在高度规范化和几种产业相互支持的整合能力C 它的收入中90%是来自于快餐业D 在多元化经营方式中，其主业仍然是快餐业2.在麦当劳多元化经营方式中，其主业是：回答：正确A 快餐业B 金融业C 房地产业D 娱乐业3.海尔的价值观、核心理念在核心竞争力机制中的主导作用体现在3个层次，其中第一个层次是指：回答：正确 A 产业报国、追求卓越B 创造市场理念C 精细化、零缺陷规则D 最高客户忠程度4.企业对其具有的能力进行整合，整合的最终目的是：回答：正确A 实现技术整合B 实现经营方式的整合C 实现管理和服务的整合D 实现企业核心竞争力的整合5.海尔借鉴美日的成功经验，因循国际大环境的发展趋势，提出了( ) 回答：正确A "打固定靶"的市场战略B "打飞靶"的市场战略C "打固定靶"和"打飞靶"相结合的市场战略D "打静止靶"的市场战略6.海尔提出了生产坚持3个1/3，这是指回答：正确A 国内生产国内利润1/3，国内生产国内利润1/3，国外生产国外利润1/3B 国内生产占国内市场1/3，国内生产占国内市场1/3，国外生产占国外市场1/3C 国内生产国外销售1/3，国内生产国内销售1/3，国外生产国外销售1/3D 国内生产国外销售1/3，国内生产国内销售1/3，国内生产存货1/37.海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验：回答：正确A 中国企业可应用日本式的管理模式B 中国企业可应用美国是的管理模式C 中国企业只用中国式的管理模式D 中国企业要摆脱中国文化的约束8.海尔提出了"ＯＥＣ"管理法，该管理法的精髓是指：回答：正确A 把外部市场订单转变成一系列内部市场订单B 着重强调确立目标C 全方位的对每段时间每人做的每件事情进行控制、清理的管理D 市场是一个企业成功的关键9.联想在产品开发中，坚持的原则有：回答：正确A闭环原则 B 学术价值再高但是市场没有需求的产品不做 C 不断优化的原则 D 做人人都能做、人人都在做的10.在20世纪90年代，美国企业的主要的市场目标是回答：正确A 打"固定靶"B 打"移动靶"C 提前预见"移动目标"D 打"静止靶"11.下列关于本田公司的描述不正确的是回答：正 A它成立于20世纪四五十年代 B 本田宗一郎是公司创始人之一C 1969年，实现了用水冷发动机代替空冷发动机 D坚持合作、敬业、创新的核心价值观 12.若一企业处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势矩阵图）中间的一块：即2×2，则表明该企业处于企业发展的哪个阶段？回答：正确A 近期阶段B 远期阶段C 中期阶段D 中、长期阶段13.英特尔公司有着严格的人才挑选机制，它包括以下几道程序回答：正确A笔试、面试和心理测试 B 面试、心理测试和模拟测验 C 面试、笔试和心理测试 D 笔试、面试和模拟测验 14.在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中，处于内圆的是回答：正确A照相机、复印机、激光打印机 B 成像扫描仪、传真机C 计算机和数字控制办公系统D 光学镜片、成像技术和微处理控制技术15.ＮＥＣ模式的典型特征是（）回答：正确A 技术整合B 经营方式的整合C 先进理念的整合D 优质服务的整合。

企业如何培育提升核心竞争能力考试满分卷参考复习资料合集

学习课程：企业如何培育、提升核心竞争能力单选题1 A 科学知识2 B 管理知识3 C 公司独有知识4 D 产业独有知识5 A 制定战略规划6 B 确立奋斗目标7 C 分解目标8 D 落实措施9 A 市场环境10 B 企业的人才11 C 企业的资源12 D 企业的内部环境13 A 新兴的14 B 发展的15 C 衰退的16 D 顶峰的17 A 扁平式企业组织18 B 以资源为中心设计组织19 C 以人为本20 D 团队建设21 A 产品平台22 B 服务平台23 C 销售平台24 D 交货平台25 A 产业报国、追求卓越26 B 用户总是对的27 C 真诚到永远28 D 精细化、零缺陷规则29 A 市场环境30 B 企业内部环境31 C 人才32 D 改变观念33 A 核心价值观34 B 组织与管理35 C 知识与技能36 D 软件与硬件37 A 一38 B 二39 C 三40 D 四41 A 核心竞争力42 B 创新精神43 C 技术能力44 D 高效团队45 A 上层建筑46 B 研究人员47 C 战略目标48 D 技术设备49 A 技术复合50 B 组织设计51 C 技术融合52 D 功能性组合53 A 加强信息传递54 B 缩短生产周期55 C 调动员工积极性56 D 搞好团队建设57 A 网球双打型58 B 足球队型59 C 棒球队型60 D 乐队型1.企业核心竞争力要把（）作为企业的一项根本任务回答：正确1. A 技术创新2. B 组织创新3. C 制度创新4. D 管理创新2.入世之后中国面对的最大挑战是如何提高（）的竞争力回答：正确1. A 工业2. B 农业3. C 军事4. D 商业3.现代企业竞争实际上就是（）的竞争回答：正确1. A 技术2. B 产品3. C 知识4. D 品牌4.最早把"团队组织"概念引入企业管理的是回答：正确1. A 日本企业2. B 美国企业3. C 德国企业4. D 中国企业5.组织创新不包括回答：正确1. A 扁平式企业组织2. B 以资源为中心设计组织3. C 以人为本4. D 团队建设6.经营模式的特点是拓展核心技术专长的著名企业是回答：正确1. A 本田公司2. B 微软公司3. C 英特尔公司4. D 佳能公司7.参加知识联盟就需确定适当战略，下面哪项不是确定适当战略的手段回答：正确1. A 进行评估2. B 要有效利用合作伙伴的优势和资源3. C 保护企业具有竞争力的核心技术4. D 确立企业自身产品优势8.技术创新的关键是回答：正确1. A 市场环境2. B 企业内部环境3. C 人才4. D 改变观念9.下面哪项不是联想集团在产品开发中坚持的四条原则之一回答：正确1. A 学术价值高但是没有市场需求的产品不做2. B 人人都能做、人人都在做的不做3. C 学术价值不高，人人都能做但有市场需求的也做4. D 定下的目标一定要按时按质完成10.企业技术创新的源泉来自于企业的回答：正确1. A 上层建筑2. B 研究人员3. C 战略目标4. D 技术设备11.下面哪项不是核心能力具备的特征回答：正确1. A 拓展性2. B 持久竞争性3. C 可复制性4. D 不可复制性12.下面哪项不是企业技术创新的整合途径回答：正确1. A 技术复合2. B 组织设计3. C 技术融合4. D 功能性组合13.扁平式组织特别强调回答：错误1. A 信息传递2. B 以人为本3. C 团队建设4. D 简化流程14.足球队型的团队形式是美国管理大师（）提出的。

企业如何培育、提升核心竞争能力

核心能力的作用中国企业的成长需要培育核心能力1.中国企业在竞争中的地位随着中国加入世界贸易组织，企业广泛参与国际竞争，中国企业面对的是和强大的跨国公司的竞争。

从当前的情况来看，中国企业普遍比较弱小，无论规模还是技术、管理上都和跨国公司存在着较大的差距。

汽车产业和美国、日本的技术差距近10年，计算机芯片制造技术也相差10～15年，再从化工等企业的竞争状况来看，与先进国家相比更是相距甚远。

制药业，特别是西药制药业，我们现在几乎没有独立开发能力。

面对跨国公司大举进入，许多企业管理上不去，技术上比较落后，处于一种很不利的竞争地位。

2.必须从使企日本功。

20这种资产可以给企业带来比某一项技术创新或者某一项改革更大的收益，它是一个持久的竞争力。

核心能力的特征核心能力的特性及特征核心能力具备三性：在知识经济时代，竞争力主要体现为企业可经营的知识含量，竞争力既要有知识，还要会经营。

市场接受程度，顾客认可程度，都是衡量企业是否具有核心竞争力的标准。

有些企业不乏高新技术，但是不能够让顾客认可，这种价值不能符合顾客的需要，所以我们不能认为它具有了核心竞争力。

企业核心技术不能够等价于企业的核心能力。

究竟什么是企业的核心竞争力？美国能力专家潘汉尔德和哈默把核心能力比作企业竞争优势之树的根，由能力之根生长出核心产品，再由核心产品到各经营单位生产出各种最终产品。

多种经营的企业就好比是一棵大树，树干和树枝是核心产品，较小的树枝是经营单位，而树叶、花、果实则是最终产品。

树的根系则提供了大树所需的营养，大树的稳定性就是核心能力。

【案例】本田公司的核心能力主要在发动机传动系统方面的核心技术专长，它不但生产出独具竞争力的核心产品本田摩托车（省油、易发动、易加速、噪音小、成本低），而且扩展到小汽车、外用发动便携________________________________________________________________________________________________________________________________________【参考答案①】企业核心能力和企业核心竞争力是两个不同的表达方式，核心能力一般是理论学家们作研究用的。

如何塑造与提升职业竞争力(两套试题和答案)教案资料

第一套试题和答案单选题1.关于合作力，以下说法正确的是正确A 合作力，只能体现在一个团队之中B 要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标C 没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力D 以上说法都正确2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的正确A 更快地脱颖而出B 更多的奖赏C 更轻松、更快乐地工作D 以上都是3.关于团队，下列说法正确的是正确A 管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点B 团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力C 优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益D 以上说法都正确4.对于个人能力与职业成绩的关系，以下说法正确的是正确A 一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成B 当能力有缺陷时，态度能够帮助提升职业成绩C 与能力相比，态度更为重要D 以上说法都正确5.关于职业化，下列说法不正确的是正确A 职业化就是专业化B 职业化与专业化有所区别C 职业化包括职业道德和职业精神D 职业化包括专业能力6.下列哪种心态又被称为“马粪心态”正确A 创业心态B 积极心态C 游戏心态D 以上都不是7. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是正确A 观摩者B 无所不知者C 批判者D 难以接触者8. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？正确A 建立企业伦理的重要性B 建立企业“法律”的重要性C 建立企业约束机制的重要性D 以上都是9.对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是正确A 卓越的领导力B 优秀的决策能力C 必要的学习能力D 过硬的专业技能10. 具有敏锐细腻的洞察力，善于发现问题所在，但是比较容易吹毛求疵，引起他人反感的属于下列哪类员工正确A 孤独的守林人型B 神枪手型C 教授型D 啦啦队长型11.关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是正确A 金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”B 金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一C 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标D 除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力12.在职业化金字塔中，一个人必须掌握的知识和技术指的是正确A 职业品牌B 职业结果C 职业能力D 职业道德13.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是正确A 创业心态B 积极心态C 游戏心态D 以上都不是14.在职业金字塔中，职业者的最高境界是要获得正确A 职业品牌B 职业结果C 职业能力D 职业道德15.惠普领导层鼓励员工选择自己的未来，说明正确A 用统一的价值观进行管理B 严格的用人、选人以及考察人的机制C 领导者身体力行的示范D 运用职业化意识进行管理第二套题和答案单选题1.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则正确1 A 互动原则2 B 影响和说服他人3 C 组织内部的沟通4 D 赢得他人的尊重2.在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？正确5 A 技能6 B 知识7 C 态度8 D 以上都不是3. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？正确9 A 建立企业伦理的重要性10 B 建立企业“法律”的重要性11 C 建立企业约束机制的重要性12 D 以上都是4.冷静、执著，不达目的誓不罢休，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工正确13 A 孤独的守林人型14 B 神枪手型15 C 教授型16 D 啦啦队长型5.关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是正确17 A 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事18 B 职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致19 C 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事20 D 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事6.在职业心态中，为自己工作，把工作当作经营自己品牌的通道是指正确21 A 创业心态22 B 积极心态23 C 游戏心态24 D 以上都不是7.下列哪项内容不属于就业保障的含义正确25 A 外在的保护26 B 是国家给予就业者的保障27 C 能够帮助就业者不断提高自身能力28 D 习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下8.关于职业者和团队的关系，下列说法不正确的是正确29 A 职业者需要经常考虑自己与团队的关系30 B 职业者要努力使自己在团队中不可替代31 C 职业者要善于问自己能够为公司做些什么32 D 职业者要经常考虑公司能够为自己做些什么9.下列哪项不属于职业保障的含义正确33 A 是主动的保护34 B 是通过自身能力提高安全系数35 C 不如就业保障可靠36 D 是真正的保障10.关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是正确37 A 金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”38 B 金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一39 C 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标40 D 除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力11.在职业化金字塔中，一个人必须掌握的知识和技术指的是正确41 A 职业品牌42 B 职业结果43 C 职业能力44 D 职业道德12.具有很好的理性思维，逻辑观念很强，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工正确45 A 孤独的守林人型46 B 神枪手型47 C 教授型48 D 啦啦队长型13.在职业金字塔中，职业者的最高境界是要获得正确49 A 职业品牌50 B 职业结果51 C 职业能力52 D 职业道德14. 拥有学习力的关键在于正确53 A 读书54 B 读事55 C 读人56 D 关注细节15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式正确57 A 创业心态58 B 积极心态59 C 游戏心态60 D 以上都不是。

制造性企业如何快速大幅提升竞争力测试题答案1

制造性企业如何快速大幅提升竞争力测试题答案单选题正确1.“一流采购”说的是1. A 计价2. B 议价3. C 杀价4. D 砍价正确2.下列哪项属于产销模式1. A MRP2. B CTO3. C BFO4. D OMG正确3.进行全球运筹的目的是1. A 使企业信息资源得到集成2. B 扩大企业市场份额3. C 制度的需要4. D 使企业资源合理分配正确4.以下不属于制造性企业采购流程要素的是1. A 确定采购成本2. B 形成采购计划3. C 开展市场调查4. D 供应商开发和评估正确5.下列哪项不是对员工进行培训的目的1. A 授予员工工作的知识和技能2. B 培养和改变态度3. C 使员工获得自我满足感4. D 传达各种信息、情报正确6.“制定培训方式”是下列哪个阶段需要完成的任务1. A 需求确认2. B 培训计划3. C 实施培训4. D 教学设计正确7.下列哪项不是提高培训效果的措施1. A 固定岗位制2. B 考试3. C 任期制4. D 轮岗制正确8.根据客户订单进行生产排配、物料采购、交货安排的弹性接单交易模式是1. A ATO2. B BTO3. C CTO4. D DTO正确9.对计划执行力无力的分析不包括以下哪一方面1. A 企业制度的建立2. B 管理者自身执行能力3. C 清除不必要的工作4. D 科学的执行制度保障正确10.信息录入错误将产生的后果有1. A 损坏系统2. B 降低技术水平3. C 稳定品质4. D 责任不清正确11.绩效考核中量化的八因素不包括1. A 归纳考核项目2. B 界定项目内涵3. C 明订变动条件4. D 定位数据来源正确12.“随行就市的交易行为”是一种1. A 采购流程2. B 采购模式3. C 采购计划4. D 采购成本正确13.降低成本时建立的标准成本不包括以下哪个方面1. A 直接材料成本2. B 直接人工成本3. C 财务费用4. D 制造费用正确14.下列哪项是将来外协发展的趋势1. A 白领取代蓝领2. B 金领取代蓝领3. C 软领取代蓝领4. D 钢领取代蓝领正确15.下列哪项不是实施信息化必经的过程1. A 准确化2. B 合理化3. C 标准化。

企业竞争力分析与提升考核试卷

A.市场需求变化
B.竞争对手策略调整
C.内部资源变化
D.宏观政策变动
19.企业在提升品牌形象时，以下哪些做法是可行的？（）
A.增加广告投入
B.提高产品质量
C.加强售后服务
D.降低产品价格
20.以下哪些是企业获取竞争优势的途径？（）
A.提高产品性价比
B.创新商业模式
C.建立良好口碑
D.追求规模经济
（以下为答题纸，请在此处填写答案）
A.联盟
B.合资
C.兼并
D.供应链管理
17.以下哪个不属于企业社会责任的主要内容？（）
A.环保
B.员工权益保护
C.消费者权益保护
D.提高企业利润
18.以下哪个不是企业可持续发展战略的核心要素？（）
A.经济效益
B.社会责任
C.环境保护
D.企业规模
19.以下哪个不是企业竞争力提升的内在因素？（）
A.企业文化
4.企业在进行战略规划时，不需要考虑外部环境因素。（）
5.技术创新是提升企业竞争力的唯一途径。（）
6.企业可以通过降低产品质量来降低成本，从而提高竞争力。（）
7.市场细分可以帮助企业更准确地识别和满足消费者需求。（）
8.企业在追求差异化战略时，应尽量增加产品功能以吸引消费者。（）
9.企业在人力资源管理中，只需要关注员工的职业技能培训。（）
10.企业在全球化过程中，可以忽视文化差异，采用统一的市场策略。（）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请简述企业竞争力分析的步骤，并说明每一步骤的重要性。
2.描述企业如何通过市场细分来确定目标市场，并解释市场细分对企业竞争力提升的作用。
3.论述企业实施成本领先战略和差异化战略的条件和优势，并分析这两种战略在不同市场环境下的适用性。

企业人才培育试题及答案

企业人才培育试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 企业人才培育的核心目标是什么？A. 提高企业利润B. 增加员工福利C. 促进员工个人成长D. 提升企业竞争力答案：D2. 以下哪项不是企业人才培育的常见方式？A. 内部培训B. 外部培训C. 员工自我学习D. 减少员工工作量答案：D3. 企业人才培育过程中，以下哪项是最重要的？A. 培训内容B. 培训讲师C. 培训方式D. 培训效果评估答案：D4. 企业人才培育计划的制定应该基于什么？A. 员工个人意愿B. 企业战略目标C. 市场趋势D. 竞争对手动态答案：B5. 企业人才培育的最终目的是什么？A. 增加员工满意度B. 提高员工工作效率C. 培养企业核心竞争力D. 减少员工离职率答案：C二、多选题（每题3分，共15分）6. 企业人才培育的常见方法包括哪些？A. 职业规划B. 技能培训C. 绩效考核D. 团队建设答案：ABD7. 企业人才培育中，哪些因素会影响培训效果？A. 培训内容的实用性B. 培训师的专业性C. 培训环境的舒适度D. 培训时间的安排答案：ABCD8. 企业人才培育的长远目标可能包括哪些？A. 建立学习型组织B. 培养企业文化C. 提升员工忠诚度D. 增强员工创新能力9. 企业人才培育中，哪些措施可以提高员工参与度？A. 提供多样化的培训内容B. 鼓励员工提出培训需求C. 定期进行培训效果反馈D. 将培训成果与晋升挂钩答案：ABCD10. 企业人才培育计划中，哪些环节是必不可少的？A. 培训需求分析B. 培训资源配置C. 培训实施D. 培训效果评估答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5分）11. 企业人才培育仅针对新员工。

（）答案：错误12. 企业人才培育计划应每年至少更新一次。

（）答案：正确13. 企业人才培育只关注员工的职业技能提升。

（）答案：错误14. 企业人才培育不需要考虑员工的个人发展需求。

（）答案：错误15. 企业人才培育的成果可以通过员工的绩效提升来衡量。

中药批发市场的企业核心竞争力培育与提升考核试卷

9.在中药批发市场，企业核心竞争力的提升与市场环境变化无关。（）
10.企业在提升核心竞争力时，应将所有资源集中在一个业务领域。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请结合中药批发市场现状，分析企业核心竞争力培育与提升的重要性，并列举三个关键因素。（10分）
2.请阐述中药批发市场企业在进行核心竞争力提升过程中，如何平衡产品品质与成本控制之间的关系。（10分）
D.缺乏创新意识
10.在中药批发市场，以下哪个策略有助于提升企业核心竞争力？（）
A.提高产品价格
B.增加产品种类
C.减少客户服务投入
D.降低产品质量要求
11.以下哪个环节不是中药批发市场企业核心竞争力培育的关键环节？（）
A.采购原材料
B.生产加工
C.市场营销
D.人力资源管理
12.企业在提升核心竞争力时，以下哪个方面不需要过于关注？（）
A.人才培养与引进
B.技术研发与创新
C.市场营销策略
D.生产成本控制
7.以下哪些因素可能导致中药批发市场企业核心竞争力下降？（）
A.产品质量问题
B.市场定位不准确
C.服务水平下降
D.企业规模扩大
8.以下哪些方法可以帮助企业提升核心竞争力？（）
A.加强企业内部沟通
B.提高产品质量标准
C.降低产品价格
D.拓展国际市场
A.政策环境
B.产业环境
C.企业文化
D.股东背景
5.企业在培育与提升核心竞争力时，以下哪项策略是错误的？（）
A.专注于主营业务
B.寻求合作伙伴
C.盲目跟风市场
D.持续优化内部管理
6.中药批发市场企业核心竞争力培育中，以下哪个环节最为关键？（）

如何提升企业核心竞争能力

如何提升企业核心竞争能力第一篇：如何提升企业核心竞争能力提升企业核心竞争能力的途径分析内容摘要：核心竞争力是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力，现代企业的竞争，归根结底是核心竞争力的竞争。

企业核心竞争力包含市场、技术和管理三个层面，提升核心竞争力包括内部和外部两条途径。

在当今的国际经济体系中，我国企业与发达国家企业的差距首先是能力差距。

我国企业能力要素的发育普遍欠佳、整体综合能力(即企业力)普遍较弱。

在跨国公司搭建的全球性业务网络中，我国显然被定位成了新兴市场和低成本生产基地。

在全球产业链中，产品设计和经销方(一般是品牌拥有者)夺取了丰厚利润，而制造方利润则非常微薄。

我国企业由于其企业力短缺，只能靠赚取一点加工费来完成资本积累。

这样就陷入了一个恶性循环，以牺牲资源、环境、压取廉价劳动力进行资本积累。

这就充分表明，我国企业只有不断提升企业力，创造持续竞争优势，才能摆脱目前在国际竞争中的尴尬境地。

从上世纪80年代以来，企业力理论成为了企业战略管理理论研究的主旋律，引起了人们的极大关注，管理学界和企业界纷纷从不同的角度提出了核心力、领导力、学习力、成长力、执行力等，且都各自突出其极端重要性，研究气氛异常活跃，但也导致管理上的思维混乱、操作上的举棋不定，从而付出了沉重的代价。

本文力图将上述提出的形形色色的“力”进行系统整合，集成为一个有机的企业力系统，以帮助企业管理者能从战略高度整体上把握企业力，促进企业健康和谐快速发展。

一、企业核心竞争力的内涵（一）企业核心竞争力1990年C·K普拉哈拉德和G·哈默尔在《哈佛商业周刊》发表的《企业的竞争力》一文，首次提出了企业的核心竞争力概念。

随后，许多学者开始对企业核心竞争力理论进行研究与探索。

Hamel与Prahalad在其合著的《竞争大未来》一书中所说：企业的核心竞争力是能使企业为用户提供某种特定好处的一组技能和技术，而不是指单个技能和技术。

时代光华—企业如何培育、提升核心竞争能力

时代光华—企业如何培育、提升核心竞争能力单选题正确1.企业核心竞争力要把（）作为企业的一项根本任务1. A 技术创新2. B 组织创新3. C 制度创新4. D 管理创新正确2.入世之后中国面对的最大挑战是如何提高（）的竞争力1. A 工业2. B 农业3. C 军事4. D 商业正确3.经营模式的特点是拓展核心技术专长的著名企业是1. A 本田公司2. B 微软公司3. C 英特尔公司4. D 佳能公司错误4.下面哪项不是企业创新所需平台1. A 产品平台2. B 服务平台3. C 销售平台4. D 交货平台9.使企业获得超额收益和保持企业竞争优势的关键是1. A 实现"用户看重的价值"2. B 提高成本效率3. C 企业内部能力、资源和知识的积累4. D 通过技术创新改变产品结构正确10.企业技术创新的源泉来自于企业的1. A 上层建筑2. B 研究人员3. C 战略目标4. D 技术设备正确11.企业核心能力是由哪国人提出来的？1. A 日本人2. B 美国人3. C 德国人4. D 法国人正确12.下面哪项不是企业技术创新的整合途径1. A 技术复合2. B 组织设计3. C 技术融合4. D 功能性组合错误13.扁平式组织的关键作用在于1. A 加强信息传递2. B 缩短生产周期3. C 调动员工积极性4. D 搞好团队建设正确14.下面哪项不是使企业获得超额收益的主要手段1. A 形成垄断优势2. B 实现"用户看重的价值"3. C 增强企业内部能力4. D 提高成本效益正确15.最适合于技术创新团队的团队形式是1. A 网球双打型2. B 足球队型3. C 棒球队型4. D 乐队型。

提升企业竞争力职业培训助力考核试卷

A.组织结构调整
B.人员配置
C.资金投入
D.技术支持
E.风险管理
14.企业进行市场调研时，需要收集的数据包括（）。
A.市场规模
B.市场需求
C.竞争对手
D.消费者行为
E.市场趋势
15.企业进行品牌推广时，可以使用的策略有（）。
A.广告宣传
B.公关活动
C.销售促销
D.网络营销
E.营销合作
16.企业进行绩效管理时，可以采用的工具和方法有（）。
C.提升员工素质
D.以上都是
17.以下哪项不是企业战略实施中的关键因素？（）
A.组织结构
B.领导力
C.资金支持
D.技术创新
18.企业进行市场调研的方法包括（）。
A.问卷调查
B.访谈
C.实地考察
D.以上都是
19.以下哪项不是企业品牌推广的策略？（）
A.广告宣传
B.公关活动
C.销售促销
D.产品定价
20.企业进行绩效管理的主要目的是（）。
2.企业战略规划的第一步是进行_______分析。
3.市场细分有助于企业更好地_______。
4.企业品牌的核心是_______。
5.人力资源管理中的_______环节至关重要。
6.企业进行供应链管理的关键是_______。
7.创新是企业持续发展的_______。
8.企业社会责任（CSR）的核心是_______。
D.提高效率
14.企业进行市场细分的目的主要是（）。
A.优化产品结构
B.提高市场份额
C.满足不同客户需求
D.以上都是
15.以下哪项不是企业内部沟通的重要性？（）
A.提高员工凝聚力