技术创新管理作业标准复习资料
第七章 技术创新管理试题及答案
第七章技术创新管理试题及答案一、单项选择题1.我国《专利法》规定,发明专利权保护期限为( )年,实用新型和外观设计专利保护期限均为()年。
[单选题] *A.10,20B.10,10C.20,10(正确答案)D.20,202.我国《商标法》规定,注册商标的有效期为()年。
[单选题] *A.25B.20C.15D.10(正确答案)3.知识产权的组成部分中,保护费用最高的是()。
[单选题] *A.商标B.专利(正确答案)C.商业秘密D.技术措施4.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。
[单选题] *A.技术开发合同(正确答案)B.技术转让合同C.技术咨询合同D.技术服务合同5.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同称为()。
[单选题] *A.技术咨询合同B.技术服务合同(正确答案)C.技术开发合同D.技术中介合同6.所谓(),是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
[单选题] *A.内企业家B.技术创新小组(正确答案)C.新事业发展部D.企业技术中心7.()在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
[单选题] *A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心(正确答案)8.企业联盟的主要形式是()。
[单选题] *A.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟(正确答案)9.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是()。
[单选题] *A.平行模式B.联邦模式C.星形模式(正确答案)D.网络模式10.企业联盟有若干组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是() [单选题] *A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式(正确答案)11.在我国,专利权是以()原则授予的。
[单选题] *A.申请在先(正确答案)B.举证在先C.使用在先D.收益大小12.特许专营的被特许方与特许方之间是一种()。
(完整版)技术创新管理试题
一、单项选择题(本大题共l0小题,每小题l分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
多选无分。
1._____被认为是世界上做得最好的创造性的模仿者【】A.中国B.俄罗斯C.日本D.韩国2.按熊彼特关于创新的观点,技术创新的承担者(主体)是【】A.科学家B.大学教授C.企业家D.技术人员3.技术创新是一个包容____三类要素的系统。
【】A.机构、制度和人员B.技术、经济和社会C.资金、实验室和技术人员D.发明、专利和商标4.企业的技术知识一般以____等形式表现出来。
【】A.新产品、新商标、新广告B.新产品、新生产技术、新材料C.新环境、新制度、新员工D.新厂址、新厂房、新厂服5.目前,中外企业中所进行的创新活动越来越多地是通过对现有技术或引进技术的____来完成的。
【】A.自主创新B.合资生产C.模仿与改进D.自主创业6.有效市场需求是指:_____的市场需求。
【】A.投资火热推动B.消费膨胀刺激C.货币升值造成D.真实反映消费者购买能力和购买意愿7.中国优秀企业在加强技术创新方面应着重谋求开发、形成有特色或优势的【】A.适用技术B.专有技术C.环保技术D.技术8.美国以技术(IT)为代表的高技术很发达,主要是因为【】A国家富,投资多B政府政策支持力度大C激烈竞争的条件下,企业非常重视自主研发、创新D风险投资业追逐暴利9.技术创新是联系科学技术和——的中介与桥梁。
【】A.国际经贸交往B.经济活动C.投资活动D.管理活动10.企业技术创新策略主要有【】A.安全性策略、保守性策略、退却性策略B.激进性策略、创造性策略、挑战性策略C.稳妥性策略、改进性策略、变革性策略D.抄袭性策略、引进性策略、模仿性策略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题l分,共5分)在每小题列出的五个备选项中至少有三个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
多选、少选均无分。
技术创新管理复习提要A类
技术创新管理期末复习提要(A类)
题型:
一、简述题(每题8分,共5题40分)
二、案例分析题:阅读所给材料,按问题要求分析作答
(每题20分,共2题40分)
三、论述题(20分。
两题中选作一题)
复习要点:
基础知识部分
1、简述技术创新的概念及其特性(P4)。
2、技术创新与技术发明的关系。
(课件第1章)
3、技术创新管理与常规管理的区别(P14)。
4、技术创新的分类(课件第1章)。
5、R&D的含义与内容(课件第4章R&D)
6、技术转移主体和客体的含义,技术发展各阶段的转
移客体(课件第4章技术转移)
7、什么是技术转移?影响技术转移的因素有哪些?
(课件第4章技术转移)。
8、什么是技术商品?技术成为商品的必备条件有哪
些?(课件第4章技术转移)
9、简述技术信息的含义和特征(课件第4章技术转移)
10、常见的知识产权有哪几种?简述其基本内容。
理论及应用
1、结合实际论述在技术创新过程中如何通过技术手段
实现经济目的(要求:①有例证;②有“技术与市
场的关系”分析)(课件第1章)
2、企业技术创新战略模式选择及应用(课件第2章及
课本第2章:重点掌握典型的模式类型及选择战略
的依据)
3、应用企业经营周期与研究开发(R&D)投入关系理论论述企业经营中应如何防范财务风险(要求:①分析企业财务危机的形成(作图);②有具体的防范措施)(课件第四章R&D)
4、结合实际分析技术商品和普通商品营销的主要区别(课件第4章技术转移)
5、结合实例论述知识产权保护对技术创新的作用。
《技术创新管理》
一、单项选择题1.企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。
这称为()。
A.产品创新B.工艺创新C.技术创新D.制度创新2.20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是()的技术创新过程模型。
A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合3.相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是()。
A.创新成果易于应用B.难于商品化C.创新周期较长D.重视长期研发项目4、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划—目标结构组织5.如果企业的资金比较充足,实力雄厚,企业内部又有较多的技术人员,可以采用的内部技术创新组织模式是()。
A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心6.所谓(),是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心7.()在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心8.企业联盟有若干种组织运行模式,适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发,并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是()。
A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式9.企业联盟的主要形式是()。
A.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟10.企业联盟有若干组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式11.对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。
A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理12.技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程,包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。
技术创新管理参考答案 (1)
技术创新管理参考答案1、技术路径图:技术路径图有两类,一类是以产品或服务需求为出发点来展开的,其结果是“产品技术路径图”,另一类是集中某一新兴技术,得出的是“新兴技术路径图”。
2、高端定位:是20世纪80年代在西方企业兴起的一种管理活动。
以行业中的领先企业作为标杆和基准,通过资料收集分析比较,跟踪学习等一系列规范化得程序,改进绩效,赶上并超过竞争对手,这个过程要不断循环,反复展开。
3、技术并购:技术并购是战略型并购,与其他并购相比,其动机不同:一般并购往往是为了扩大生产或市场规模,获得规模经济,或者是为了减少交易费用,无论是横向还是纵向并购都是为了获取现实可见的经济利益,而技术并购则是出于战略的考虑,以获取目标企业的技术能力为主要动机。
4、服务创新及其管理框架:服务创新是指服务组织为驱动商业和社会效益,向目标客户提供更高效、更完备、更准确、更满意的服务包,并增强客户满意度与忠诚度的活动。
决策管理创新要素管理创新过程管理创新产出管理5、KIBS:KIBS是知识密集型服务的缩写形式,指针对客户特定需求,通过基于专业知识的运作过程,为客户提供以专业知识为主体的、解决方案型的高智力附加值服务。
6、商业模式及其核心要素:描述企业如何通过运营产生收入、实现其生存与平衡的“故事”。
商业模式的核心三要素是顾客、价值和利润。
7、知识产权:从广义上说,知识产权泛指人类就其智力创造的成果所依法享有的专有权利。
可分为两类创造性成果权利和识别性标记权。
从狭义上说,知识产权仅包括工业产权和版权。
8、缄默知识和明言知识:缄默知识是与特别情景有关,难以形式化和沟通的蕴藏在个人经验中的个人知识。
明言知识是可以用形式化、系统的语言或文学传递的知识,它包括合乎正规文法的陈述。
数学式的表达、规格以及手册等等,这类知识可以在不同的个人之间传递。
9、核心能力的概念、特点和构成:核心能力是指使企业能在特定行业保持竞争优势的基础性能力。
具有以下特点:(1)富有企业特色,是企业独特的能力。
技术创新管理题库备课讲稿
技术创新管理新有关的政府部门、企称作(A-U创新模型)。
性)。
68 .中国优秀企业在加强一、填空业、中介机构和(研究开36 .企业技术创新的显著52 .头脑风暴法,简称B. S技术创新方面应着重谋1 .被认为世界上做得最发机构和金融机构)。
特征为(高风险)。
法,首创人是(美国创造求开发、形成有特色或优好的创造性的模仿者是18.企业技术创新的显著37.技术转移的成败因素工程学家A. F.奥斯本)。
势的(专有技术)。
(日本)。
特征是(咼风险)。
主要有技术成熟度、技术53.在〈〈经济发展理论》69 .美国以信息技术(IT)2.按照熊彼特关于创新19.技术转移的成败因素“售后服务”、需求方学中提出创新理论的是(美为代表的高技术很发达,的观点,技术创新的承担主要有技术成熟度、技术习能力和(技术中介的成籍奥地利经济学家约瑟主要是因为(在激烈竞争者(主体)是(企业家)。
“售后服务”、需求方学熟度)。
夫•熊彼特)。
的条件下,企业非常重视3.产业集群的最显著特习能力和(技术中介的成38.技术需求方对所转让54.研究与开发具有很多自主研发、创新)。
征是(专业化)。
熟度)。
技术的学习能力,包括消特点,其中不具备的是70 .技术创新作为中介与4.企业的技术知识的一20 .技术需求方对所转让化吸收能力和二次开发(可达性)。
桥梁,联系的是科学技术般等表现形式是(新产技术的学习能力,包括消能力以及(培训能力)。
55.技术水平按等级可划和(经济活动)。
品、新生产技术、新材化吸收能力和二次开发39.技术市场有三个根本分为国际领先;国际先71 .企业技术创新策略主料)。
能力以及(培训能力)。
特性:信息的非对称性、进;国内先进;国内一般;要有(稳妥性策略、改5 .目前,中外企业中所21 .技术市场有三个根本信息的不完全性和(技术国内落后;以及(国内领进性策略、变革性策略)。
进行的创新活动的完成特性:信息的非对称性、的公共物品属性)。
创新管理期末复习资料(原创整理精华版)
创新管理期末复习资料(原创整理精华版)一、创新管理的定义创新管理是指在组织中运用创新思维和方法,通过领导力和管理实践,促进创新的发展并将其应用于组织的各个层面。
二、创新管理的重要性- 创新管理能够帮助组织在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
- 它可以加强组织的创新能力,促进持续的创新和发展。
- 创新管理可以提高组织的灵活性和适应性,使其适应不断变化的市场环境。
三、创新管理的关键要素1. 创新战略:制定明确的创新目标和战略,确定组织创新的方向和重点。
2. 组织文化:营造积极的创新文化,鼓励员工提出新想法和试错。
3. 创新流程:建立有效的创新流程,包括创意生成、筛选、开发和推广等环节。
4. 创新团队:组建多元化的创新团队,激发团队成员的创造力和合作精神。
5. 创新资源:提供充足的财务、技术和人力资源支持创新活动。
6. 创新评估:建立科学的创新评估机制,评估创新项目的可行性和效果。
四、创新管理的实施步骤1. 制定创新管理的目标和战略,确定创新重点和方向。
2. 建立鼓励创新的组织文化,提倡员工提出新观点和试验新方法。
3. 设计和实施创新流程,确保创新从创意到实施的无缝衔接。
4. 组建高效的创新团队,汇集不同领域的人才,激发创造力和合作精神。
5. 提供足够的资源支持创新活动,包括财务和人力资源的配置。
6. 建立创新绩效评估机制,定期评估和调整创新项目。
五、创新管理的挑战与解决方案1. 文化障碍:解决文化障碍可以通过培养创新文化、高层树立示范作用,并提供适当的奖励激励。
2. 资源限制:应合理配置资源,将重点放在关键的创新项目上,并通过外部合作寻求额外资源。
3. 绩效评估困难:建立科学的评估机制,采用多指标方法综合评估创新项目的效果。
4. 员工抵触:通过教育和培训,激发员工对创新的兴趣和动力,并提供良好的沟通平台。
以上是创新管理期末复资料的精华内容,希望能够帮助你复创新管理的关键要点。
*注意:以上内容仅供参考,具体情况需根据实际需求和理论课程进行补充和调整。
创新管理复习资料文字版
创新管理复习资料文字版1简述企业发展模式演进过程中的市场焦点和企业管理焦点60年代市场的需求焦点是价格,企业的管理焦点是效率70年代市场的需求焦点是价格和质量,企业的管理焦点是效率和质量80年代市场的需求焦点是价格、质量和多品种,企业管理的焦点效率、质量和灵活性90年代特别是21世纪以来,市场的需求焦点是价格质量多品种和新颖独特性,企业管理焦点效率、质量、灵活性和创新性2什么是创造?什么是创新?两者间的关系如何?创造:产生的新思想创新:创造性思想的实现与商业化应用能改变已有资源创造财富潜力的行为从新思想的产生、研究、开发、试制、生产制造,到首次商业化的行为创新过程:机会识别、产生设想、解决问题、产品原型、商业开发、应用并扩散3技术能力可分成哪几类?请解释之。
按照发展的层次与难度,技术能力可以分为技术监测能力、技术引进能力、技术吸收能力、技术创新能力和技术核心能力。
技术监测能力是企业跟踪、观察、寻求和选取外部先进技术信息和知识的能力。
技术引进能力是将外部技术知识经过选择、评价和谈判引入企业内部的能力。
技术吸引能力是将引入的外部技术知识经过应用整合到企业内部知识体系的能力。
技术创新能力是将内外部知识激活,进行整合与创新的能力。
技术核心能力是企业形成的独特、难以模仿的创新能力。
4..知识的构成与获取途径有哪些?技术知识按表现形式可分为显性技术知识和隐性技术知识两类,知是、诀窍、知奥、有目标的创造和直觉与综合,知是通过读书查看数据库、吸纳受过科学训练的劳动力获得,诀窍是通过程序化学习获得的,知奥通过组织学习获得,有目标的创造通过能力开发(研究开发中学),直觉和综合通过组织学习、组织间学习获得。
6. 开放式创新原理在开放式创新模式下,企业的边界是可渗透的。
创新思想主要来源于企业内部的研发部门或其他部门,但也可能来源企业外部。
企业内部的创新思想可能在研究或开发的任何阶段通过知识流动、人员流动或专利的转让扩散到企业外部。
技术创新管理作业标准答案
《技术创新管理》作业答案第一章创新的价值一、填空题1.江泽民同志多次强调:“创新是一个民族的(源泉),是一个国家兴旺发达的不竭的(动力)”。
2.技术创新=发明+(开发)+(商业化)。
3. 根据美国学者Kumpe and Plet(1994)的分析,几十年来,主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业,到后来的灵活性企业,现在正在向(创新)型企业转变二、简答题1. 什么是技术创新?【答案】从企业管理的角度,技术创新就是一种新的思想的产生,到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程2. 什么是科学与技术?【答案】科学是系统化和形式化的知识。
科学是工业增长的引擎,是创新的基础。
包括基础科学研究与应用科学研究。
技术是应用于产品、生产过程和销售中的知识、技能和设备。
技术能够嵌入到人、材料、工作的认知和物质过程、设备和工具中。
技术成功的准则也是技术的(能否完成任务?),而不是商业的3.技术上的先进性,是否就意味着技术创新的成功?试举例说明【答案】不一定,例如摩托罗拉的铱星计划。
(进一步展开说明)4.什么是研究与发展(开发)?【答案】科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展(R&D),包括:基础研究、应用研究和技术发展(development)5.产品(技术)生命周期一般分为哪几个阶段?【答案】引入期:新产品引进市场,新产品生命周期的开始或由于重大创新的出现,或对产品的重大改型发展期:产品标准化、工艺过程合理化;销量急剧上升;工艺创新比产品更重要成熟期:销量基本稳定;重点是提高效率、降低制造成本、改进服务质量衰退期6.中国企业技术创新能力的现状【答案】改革开放三十多年来,我国广大企业为了生存和发展,逐步积累起一定的创新能力。
但是必须看到,与发达国家和新兴工业化国家相比,企业创新能力仍然薄弱。
技术创新基础条件薄弱技术创新投入偏低,投入结构不合理关键技术自给率低,缺乏核心竞争力目前中国企业自主创新能力薄弱,创新资源投入不足,投入结构不合理,有近四分之三以上的大中型工业企业没有自己的技术开发机构,多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外的状况没有根本性的改变,企业掌握和运用专利制度的能力不强。
技术创新管理期末复习总结(1)
技术创新管理期末复习1、技术创新的内涵和分类。
概念:技术创新是指由技术的新构想,经过研究开发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。
分类:1、按创新程度分:渐进性创新和根本性创新。
渐进性创新是指对现有技术进行局部性改进所产生的技术创新。
根本性创新是指在技术上有重大突破的创新。
2、按创新的对象分:产品创新和工艺创新。
产品创新是指在产品技术变化基础上进行的技术创新。
工艺创新,又称过程创新,是指生产〈服务〉过程技术变革基础上的技术创新。
3、按技术变动的方式分:结构性变动和模式性变动。
结构性变动是指技术(产品或工艺〉要素结构或联结方式的变动。
模模式性创新是指在技术原理变动基础上的技术创新.4、按技术创新的性质分:原理独创型、结构综合型、功能移植型和局部革新型。
5、按创新节约的资源分类:资本节约型和劳动节约型技术创新。
6、按技术创新的规模和影响分类:企业技术创新和产业技术创新。
2、技术创新与技术发明的关系•技术发明:在技术上有较大突破,并创造出新产品或新方法;仅指技术活动;关键在技术的突破性;衡量标准是科技含量、技术水平及其突破性,不考察经济效益。
技术创新:不强调技术突破,可以是技术改进与组合;不是纯技术活动,是技术与经济相结合的活动;其关键在于商业化;检验技术创新成功与否的基本标准是其商业价值,即经济效益。
技术发明可以构成技术创新的一个环节,但必须强调:具有商业目的或有商业价值并能商业化的发明。
一切中止于技术原型或实验室的技术发明则不能构成技术创新的环节。
技术发明侧重于创新链的前端,技术创新则涉及整个创新链,但更侧重后端。
3、各种技术创新过程模型的特点1、线性模型:认为技术创新是由科学发现推动和市场需求拉动的,将创新介定为由前一环节向后一环节单向推动的过程过于简单化,对创新的激发过程过于绝对化。
2、交互模型:比线性模型要复杂、全面得多,但它们有着共同的特点,即着重于技术创新的引导机制,十分重视创新过程的启动环节,对中间过程的描述都比较粗略。
技术创新与管理考试试题
技术创新与管理考试试题一、单选题(每题 3 分,共 30 分)1、技术创新的核心是()A 发明B 创新思维C 新技术的应用D 新产品的开发2、以下哪项不是技术创新的特点()A 高风险性B 高收益性C 确定性D 不确定性3、技术创新管理的首要环节是()A 技术预测B 技术评估C 技术选择D 技术获取4、以下哪种创新模式强调基础研究和应用研究的结合()A 线性创新模式B 交互创新模式C 并行工程创新模式D 整合创新模式5、在技术创新过程中,哪个阶段的投入最大()A 研究开发阶段B 生产阶段C 商业化阶段D 市场导入阶段6、技术创新战略中,领先创新战略的风险()A 较低B 中等C 较高D 极高7、以下哪项不是技术创新管理的主要内容()A 技术创新组织管理B 技术创新人才管理C 技术创新资金管理D 技术创新设备管理8、知识产权保护对于技术创新的作用主要是()A 激励作用B 限制作用C 阻碍作用D 无作用9、以下哪种方法不属于技术创新风险的评估方法()A 概率分析法B 盈亏平衡分析法C 头脑风暴法D 敏感性分析法10、技术创新的源泉是()A 市场需求B 科学研究C 竞争对手D 企业内部二、多选题(每题 5 分,共 25 分)1、技术创新的类型包括()A 产品创新B 工艺创新C 服务创新D 组织创新2、技术创新管理的过程包括()A 创新战略制定B 创新构思产生C 研究开发D 商业化3、影响技术创新成功的因素有()A 技术因素B 市场因素C 组织因素D 社会因素4、技术创新的动力机制包括()A 技术推动B 市场拉动C 政府推动D 竞争驱动5、技术创新的组织形式有()A 内企业B 技术创新小组C 新事业发展部D 企业技术中心三、判断题(每题 2 分,共 10 分)1、技术创新就是技术发明。
()2、模仿创新是一种风险较小的创新方式。
()3、技术创新管理的重点是创新过程的管理。
()4、技术创新的风险可以完全避免。
()5、创新型企业一定是技术领先型企业。
技术创新管理复习题答案
技术创新管理复习题答案
技术创新管理复习题答案如下:
1. 技术创新的定义是什么?
技术创新是指企业通过引入新的产品、服务、工艺或商业模式,以提高其竞争力和市场地位的过程。
2. 技术创新的类型有哪些?
技术创新可以分为产品创新、工艺创新、商业模式创新和服务创新。
3. 技术创新的驱动因素包括哪些?
技术创新的驱动因素包括市场需求、技术进步、竞争压力、政策支持和企业内部的创新文化。
4. 技术创新的障碍有哪些?
技术创新的障碍包括资金不足、技术风险、市场不确定性、组织惯性和缺乏创新人才。
5. 技术创新管理的策略有哪些?
技术创新管理的策略包括市场导向、技术领先、合作创新、快速跟随和开放式创新。
6. 技术创新过程中的风险管理应如何进行?
技术创新过程中的风险管理应通过风险识别、风险评估、风险预防和风险控制等步骤进行。
7. 技术创新的评估方法有哪些?
技术创新的评估方法包括成本效益分析、市场潜力评估、技术可行性
分析和风险评估。
8. 如何构建有效的技术创新团队?
构建有效的技术创新团队需要明确团队目标、合理分配团队角色、建立有效的沟通机制和鼓励团队创新文化。
9. 技术创新与企业战略之间的关系是什么?
技术创新是企业战略实施的重要组成部分,它可以帮助企业实现差异化竞争、提高市场响应速度和增强企业的核心竞争力。
10. 技术创新对企业可持续发展的影响有哪些?
技术创新对企业可持续发展的影响包括提高资源利用效率、降低环境影响、增强企业的适应能力和提升企业的长期竞争力。
技术创新管理重要知识、考点
第一章1、技术创新的概念:是从新思想(创意)的产生、研究、开发、试制、制造,到首次商业化的过程。
2、技术创新概念的特点:(1)技术创新是基于技术的活动;(2)技术创新所依据的技术变动允许有较大的弹性;(3)技术创新是技术与经济结合的概念。
3、技术创新与有关概念的区别和联系:4、什么是研究开发:研究开发是指为了创造新的科学知识而对事物或现象进行探索,并探寻其实际应用的创造性活动。
5、什么是技术成果转化:技术成果转化一般是指将研究开发形成的技术原型(产品样机、工艺原理及基本方法等)进行扩大试验,并投入实际应用,生产出产品推向市场或转化成成熟工艺投入应用的活动。
6、技术创新的本质:(1)技术创新强调基于要素组合的市场化行为(2)技术创新强调技术与市场的整合(3)技术创新强调研发部门、生产制造部门与营销部门的有效整合7、技术创新的基本特征:(1)规律性(2)主观能动性(3)风险性(4)连续性(5)阶跃性(6)新颖性8、技术创新的类型:(1)按技术创新程度分类渐进性创新:是指对现有技术进行局部改进所产生的技术创新,或者非质变性的改革与改进。
重大性创新:是指在对现有的技术轨迹和商业模式下,推出重大的新产品,或者对现有产品或服务进行重大改进。
突破性创新:如果某种新产品、新服务或者新战略能够显著增加企业的收入利润,就可以将其称为突破性创新。
(2)按技术创新对象分类产品创新:是指生产出新产品的技术创新活动。
工艺创新:是指企业生产过程中的工艺流程及制造技术进行改善或变动的技术创新活动,又称为过程创新。
(3)按技术创新节约的资源分类:资本节约型技术创新和劳动节约型技术创新。
(4)按技术创新的规模及影响分类企业技术创新:是指以企业的产品开发、工艺创新、市场开拓、组织及管理变革为内容的创新活动。
产业技术创新:不仅是产业中不同企业技术创新结果的简单叠加,而且也是多个企业技术创新成果的有机结合与扩散。
(5)按技术创新的开发程度分类:开放式创新和封闭式创新。
技术创新管理复习纲要
技术创新管理复习纲要技术创新管理一.名词解释1.技术创新:技术创新是以企业为主体,以市场为导向,以提高企业经济效益,增强市场竞争力和培育新的经济增长点为目标,以其创造性的构思和市场成功实现为基本特征,具有层次性的技术经济活动的综合过程,它由新设想的产生(获取),研究与开发,中间试验,商业化生产,市场销售与扩散等一系列环节构成。
2. 技术创新战略:技术创新战略是指企业在正确分析自身内部条件和外部环境的基础上所做出的企业技术创新总体部署,以及为实现创新目标而做出的全局性,长期性的谋划和根本对策。
3. 技术创新项目风险:项目风险就是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险,其主要特征包括客观性,突发性,多变性,相对性和无形性。
主要分为两类:系统风险和非系统风险。
其中系统风险包括:政策风险,经济风险和市场风险和不可抗力风险。
非系统风险包括工艺技术风险,企业资源风险4. 企业风险投资:从企业的角度出发,把企业风险投资看作是企业外部投资的一种模式;从创业企业的角度出发,把企业风险投资看作是创业企业融资的一个来源。
5. 知识产权:知识产权是指法律所赋予的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的专有权利。
6. 自主创新:自主创新是相当于技术引进、模仿而言的一种创造活动,是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术,以及在此基础上实现新产品的价值的过程。
7. 模仿创新:模仿创新是指企业通过学习率先创新者的思路和创新行为,吸收其成功经验与教训,引进或破译领先者的核心技术和技术秘密,并加以吸收引进,在工艺设计、质量控制、成本控制、市场营销等中后期环节投入主要力量,生产出更富于竞争力的产品的企业行为。
8. 合作创新:所谓合作创新,就是企业通过与那些在技术创新能力上有一定实力的企业进行研发合作,以提升技术创新质量与层次所采用的模式。
9. 技术创新测度:技术创新测度仍然体现出测度的特征,即运用统计数据和经验数据研究技术创新。
技术创新管理重点资料讲解
技术创新管理重点技术创新管理一、填空1.被认为世界上做得最好的创造性的模仿者是(日本)。
2.按照熊彼特关于创新的观点,技术创新的承担者(主体)是(企业家)。
3.产业集群的最显著特征是(专业化)。
4.企业的技术知识的一般等表现形式是(新产品、新生产技术、新材料)。
5.目前,中外企业中所进行的创新活动的完成越来越多地是通过对现有技术或引进技术的(模仿与改进)。
6.中国优秀企业在加强技术创新方面应着重谋求开发、形成有特色或优势的(专有技术)。
7.美国以信息技术(IT)为代表的高技术很发达,主要是因为(在激烈竞争的条件下,企业非常重视自主研发、创新)。
8.作为中介与桥梁,技术创新联系的是科学技术和(经济活动)。
9.企业技术创新策略主要有(稳妥性策略、改进性策略、变革性策略)。
10.技术水平按等级可分为国际领先;国际先进;国内先进;国内一般;国内落后;还有(国内领先)。
12.技术信息传输的简化过程可以描述为信源、信宿以及(信道)。
13.最早提出创新过程的解释性模型是(技术推动模型)。
14.世界上第一家孵化器(Incubator)是一种新型的技术成果转化组织, 20世纪50年代创办于(美国)。
15.兰德公司是一个非营利咨询机构,被称为世界知名的(“思想库”)。
17.国家创新系统是与创新有关的政府部门、企业、中介机构和(研究开发机构和金融机构)。
18.企业技术创新的显著特征是(高风险)。
19.技术转移的成败因素主要有技术成熟度、技术“售后服务”、需求方学习能力和(技术中介的成熟度)。
20.技术需求方对所转让技术的学习能力,包括消化吸收能力和二次开发能力以及(培训能力)。
21.技术市场有三个根本特性:信息的非对称性、信息的不完全性和(技术的公共物品属性)。
22.技术市场中交易成本过高将影响交易,将交易成本或交易费用,作为最基本的范畴和分析工具的是西方(新制度经济学)。
23. 知识产权可分为两大类,即“工业产权”和(版权)。
第六章 技术创新管理---精品管理资料
第六章技术创新管理第一节技术创新含义、类型与过程一、技术创新的含义1912年美籍经济学家熊彼特在《经济发展理论》中首次提出了“创新”的概念。
掌握创新的含义.熊彼特认为,“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,即“建立一种新的生产函数",其目的是为了获取潜在的利润.掌握创新的五种情况:①引进新的产品,即产品创新;②采用新的生产方法,即工艺创新或生产技术创新;③开辟新的市场,即市场创新;④获得原料或半成品的新的供给来源,即开发新的资源;⑤实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新。
后来人们把创新划分为技术创新和制度创新两大类型。
其中技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。
技术创新的特点:1。
技术创新不是技术行为,而是一种经济行为研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动,这三种活动都是技术行为,其主体是科学家、发明家、工程师,其产出都是研发成果。
而创新是一种经济行为,技术创新的核心是企业家,技术创新的产出成果是新产品和新工艺等,其目的是获取潜在的利润,市场实现是检验创新成功与否的标准。
但R&D活动是技术创新的源泉。
了解研究、发明、开发和创新的投入产出方面的特点:(1)注意基础研究的可度量产出为研究论文和科研报告;(2)发明的可度量产出为专利申请、专利、论文、报告;(3)开发的可度量产出为有关新工艺、新产品的图纸、说明书;(4)创新的可度量产出为新的工厂、生产线、新产品、新工艺.2。
技术创新是一项高风险活动3。
技术创新时间的差异性大部分技术创新需要2~10年的时间。
其中,发展性开发属于短期创新,一般需要2~3年;应用性技术开发属于中期创新,大概需要5年左右;基础性开发需要的时间较长,为8~l0年。
4。
外部性由于科技创新具有正外部性,因此对于高技术创新,需要政府给予恰当的资助和支持,以避免企业投入的不足.5.一体化与国际化【例题1·单选题】创新的目的是()A。
技术创新管理参考答案
技术创新管理參考答案1、技术路径图:技术路径图有两类,一类是以产品或服务需求为岀发点来展开的,苴结果是"产品技术路径图”,另一类是集中某一新兴技术,得出的是“新兴技术路径图”。
2、高端定位:是20世纪80年代在四方企业兴起的一种管理活动。
以行业中的领先企业作为标杆和基准,通过资料收集分析比较,跟踪学习等一系列规范化得程序,改进绩效,赶上并超过竞争对手,这个过程要不断循环,反复展开。
3、技术并购:技术并购是战略型并购,与英他并购相比,英动机不同:一般并购往往是为了扩大生产或市场规模,获得规模经济,或者是为了减少交易费用,无论是横向还是纵向并购都是为了获取现实可见的经济利益,而技术并购则是出于战略的考虑,以获取目标企业的技术能力为主要动机。
4、服务创新及其管理框架:服务创新是指服务组织为驱动商业和社会效益,向目标客户提供更高效、更完备、更准确、更满意的服务包,并增强客户满意度与忠诚度的活动。
决策管理创新要素管——►创新过程管理——创新模式管理创新产岀管理5、K IBS: KIBS是知识密集型服务的缩写形式,指针对客户特定需求,通过基于专业知识的运作过程,为客户提供以专业知识为主体的、解决方案型的高智力附加值服务。
6、商业模式及其核心要素:描述企业如何通过运营产生收入、实现英生存与平衡的“故事”。
商业模式的核心三要素是顾客、价值和利润。
7、知识产权:从广义上说,知识产权泛指人类就其智力创造的成果所依法享有的专有权利。
可分为两类创造性成果权利和识别性标记权。
从狭义上说,知识产权仅包括工业产权和版权。
8、缄默知识和明言知识:缄默知识是与特别情景有关,难以形式化和沟通的蕴藏在个人经验中的个人知识。
明言知识是可以用形式化、系统的语言或文学传递的知识,它包括合乎正规文法的陈述。
数学式的表达、规格以及手册等等,这类知识可以在不同的个人之间传递。
9、核心能力的概念、特点和构成:核心能力是指使企业能在特定行业保持竞争优势的基础性能力。
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《技术创新管理》作业答案第一章创新的价值一、填空题1.江泽民同志多次强调:“创新是一个民族的(源泉),是一个国家兴旺发达的不竭的(动力)”。
2.技术创新=发明+(开发)+(商业化)。
3. 根据美国学者Kumpe and Plet(1994)的分析,几十年来,主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业,到后来的灵活性企业,现在正在向(创新)型企业转变二、简答题1. 什么是技术创新?【答案】从企业管理的角度,技术创新就是一种新的思想的产生,到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程2. 什么是科学与技术?【答案】科学是系统化和形式化的知识。
科学是工业增长的引擎,是创新的基础。
包括基础科学研究与应用科学研究。
技术是应用于产品、生产过程和销售中的知识、技能和设备。
技术能够嵌入到人、材料、工作的认知和物质过程、设备和工具中。
技术成功的准则也是技术的(能否完成任务?),而不是商业的3.技术上的先进性,是否就意味着技术创新的成功?试举例说明【答案】不一定,例如摩托罗拉的铱星计划。
(进一步展开说明)4.什么是研究与发展(开发)?【答案】科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展(R&D),包括:基础研究、应用研究和技术发展(development)5.产品(技术)生命周期一般分为哪几个阶段?【答案】引入期:新产品引进市场,新产品生命周期的开始或由于重大创新的出现,或对产品的重大改型发展期:产品标准化、工艺过程合理化;销量急剧上升;工艺创新比产品更重要成熟期:销量基本稳定;重点是提高效率、降低制造成本、改进服务质量衰退期6.中国企业技术创新能力的现状【答案】改革开放三十多年来,我国广大企业为了生存和发展,逐步积累起一定的创新能力。
但是必须看到,与发达国家和新兴工业化国家相比,企业创新能力仍然薄弱。
技术创新基础条件薄弱技术创新投入偏低,投入结构不合理关键技术自给率低,缺乏核心竞争力目前中国企业自主创新能力薄弱,创新资源投入不足,投入结构不合理,有近四分之三以上的大中型工业企业没有自己的技术开发机构,多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外的状况没有根本性的改变,企业掌握和运用专利制度的能力不强。
企业自主创新能力薄弱,已经成为制约我国经济社会发展的瓶颈,中国企业的技术创新能力亟须大幅提升。
7.创新型企业的典型特征是什么?【答案】创新型企业的典型特征是:企业在其所涉及的领域内持续不断地寻求新的突破,从而降低成本、提高质量、增强灵活性,最终将价格、质量和性能各方面都很突出的产品提供给市场。
创新型企业具有鼓励创新的文化,有促进有效沟通和加速创新的组织结构和激励机制。
创新型企业的共同信念是:创新能力已成为企业成功的最关键因素。
创新组织同时也是学习型组织。
8.创新对社会的影响有哪些?【答案】创新对社会的影响是显而易见的,创新使大量的产品和服务延伸到全球的每一个角落,创新使得食品和其它生活必需品的生产更加有效率,创新提升了医药诊治水平,从而改善了人们的健康状况,创新能够让人们非常方便地在全球范围内旅行、相互交流。
但有时候创新也会导致负面的外部效应。
比如,工业生产技术可能导致污染,影响周边生活;农业和渔业技术会导致自然栖息物的减少,腐蚀,海洋生物的枯竭;医疗技术可能导致难以预料的后果,比如会产生负的抗药性及基因技术的伦理道德问题等。
然而技术就本质而言,是我们解决问题和追求目标的知识手段。
技术创新是将新知识运用到生产实践中形成的,有时候由于该过程太过仓促而没有来得及全面考虑其后果而选用其它方法。
但总体来讲,如果对创新进行有效的管理,就会最大限度地消减其不良影响,更好地服务人类。
三、论述题1.简述技术创新的重要性和对企业竞争优势的作用【答案】当今世界,全球的竞争越来越体现在经济和科技实力的竞争,而技术创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。
随着知识经济时代的来临,仅有良好的生产效率、足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势。
创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力2.试结合所在单位的实际或自己的理解谈谈技术创新的重要性【答案】根据其对技术创新的理解程度和结合自己实际的情况。
四、案例分析题【练习与思考】1. 请结合本案例,阐述我国着力自主创新,建设创新型国家战略提出的必要性和紧迫性【答案】要点:当今世界,科学技术的进步与创新是经济社会发展的决定性力量。
大到一个国家小到一个企业,如果不掌握核心技术和自主知识产权,不具有创新能力,就把握不了未来发展的主动权。
创新能力是国家竞争力的核心,也是企业竞争力的核心。
改革开放以来,我国经济社会发展取得巨大成就。
但是,国民经济发展中长期积累的一些深层次矛盾和问题依然没有得到根本解决,突出表现在:经济结构不合理,经济增长方式粗放,产业技术水平低。
1)粗放式增长方式导致的资源和环境瓶颈约束日益加剧。
2)长期自主创新能力薄弱导致的技术瓶颈约束日益突显。
3)国际竞争压力日益严峻。
为了改变这种状况,必须寻找新的突破口。
2. 请选择你所熟悉的我国典型行业(如家电、通讯、机械、纺织)一家企业,分析其技术创新现状,并分析创新对其竞争力的作用。
【答案】要点:考察根据所学知识分析实际问题的能力。
要具体分析该典型企业技术创新现状特点,经验或者存在的问题,观点明确,论述有力,避免泛泛而谈。
3. 什么是创新型企业?请选择一家你认为较典型的创新型企业,分析其创新的特色。
【答案】要点:创新型企业是相对于之前的效率型企业、质量型企业、灵活性企业等而言的一种新型企业。
创新型企业的显著特征是,创新成为企业的核心价值观和关注的焦点,企业通过整合包括全体员工在内的国内外创新资源,在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的协同创新,产生“2+2>5”的创新效益,并拥有自主知识产权和核心技术,从而赢得持续竞争优势。
考察根据所学知识分析实际问题的能力。
要具体分析该典型创新型企业技术创新现状特点,观点明确,论述有力,避免泛泛而谈。
第二章创新的类型一、简答题1.什么是自主创新?【答案】自主创新是指在创新中不单纯依赖技术引进和模仿,而是在以创造市场价值为导向的创新中掌握自主权,并能掌握全部或部分核心技术和知识产权,打造自主品牌、赢得持续竞争优势为目标。
自主创新不一定是单纯技术(新产品、工艺等)层面的,管理、制度、战略、市场、文化乃至商业模式等各非技术方面都是自主创新的有机组成部分。
2.自主创新有哪三层面的涵义?【答案】自主创新,主要包括三个方面的涵义:一是加强原始性创新,努力获得更多的科学发现和技术发明;二是加强集成创新,使各种相关技术有机融合,形成具有市场竞争力的产品和产业;三是在引进国外先进技术的基础上,积极促进消化吸收和再创新。
3.产品创新与工艺创新有什么区别?【答案】产品创新的目的是提高产品设计与性能的独特性;工艺创新的目的是提高产品质量、降低生产成本、降低消耗与改善工作环境。
4.发明与创新有什么区别?【答案】发明=创新+开发+商业化5.技术创新有哪些特性?【答案】技术创新的主体是企业。
技术创新是一种经济行为,其目的是获取潜在的利润,市场实现是检验创新成功与否的标准。
技术创新者不一定是发明家,而是能够发现潜在利润、敢于冒风险并具备组织能力的企业家。
技术创新是一个综合化的系统工程,需要企业中多个部门的参与合作。
6.熊彼特所说的“创新”,是什么涵义?【答案】按照熊彼特的观点,所谓“创新”,就是“建立一种新的生产函数”,也就是说,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。
熊彼特所说的“创新”、“新组合”或“经济发展”,包括以下五种情况:(1)引进新产品;(2)引用新技术,即新的生产方法;(3)开辟新市场;(4)控制原材料的新供应来源;(5)实现企业的新组织。
7.技术创新有哪几种类型?【答案】按对象和内容分:产品创新:如青春宝胶囊--铁皮枫斗模拟彩电--数字、等离子彩电随身听--mp3固定电话--手机……工艺创新:如同一种产品的外观、做工、形状等或者加工工艺的改变按创新的新度和难易程度分:渐进创新:同一型号产品的局部改进,如windows98 -window98 2nd、重大创新(或称基本创新、根本性创新或突破性创新),如真空管被半导体取代;传统相机--数码相机;磁悬浮列车--轮轨列车8.技术创新有哪些风险?【答案】技术、市场、社会、政策风险等9. 发现与发明有什么异同?【答案】发现的对象是已经存在的,发明的对象是不存在的科技知识是许多(但不是所有的)发明和发现的基础。
发明和发现的成功准则是技术的(是否真实或正确?),而不是商业的(是否有市场价值?)10.产品生命周期的引入期有什么特点?【答案】新产品引进市场,从开发和产品创新开始,一直延续到制造量达到一定数量,促使新产品销量急剧上升的因素是产品性能(例如小灵通、U盘等)新产品在早期有时会成本高、可靠性差、性能不稳定等缺陷,必须根据用户及时反馈的信息对新产品进行改进,例如1900年前汽油车比蒸气机车差得多,某些新手机返修率高、价格高,引入阶段要注意进行品种的筛选,从多样化的产品创新型号中筛选出性能最好最具竞争力的型号进行批量生产,例如3G手机标准之争:大唐TD-SCDMA v.s. 欧洲WCDMA11. 产品生命周期的发展期有什么特点?【答案】标志:产品标准化和工艺过程合理化特点:从产品创新为主向工艺创新为主过渡销售量急剧上升市场上同类产品竞争焦点从性能转向价格开始加强产品与制造过程的相互依存关系标准化是实现高质量、低成本的重要途径研发的重要性大大提高,特别是应用与技术开发12.了解产品生命周期有什么意义?【答案】技术创新的动态性产品生命周期的不同阶段技术创新有不同的特征不同阶段采取不同的技术创新策略13.创新与创造有哪些异同?【答案】创新最简单的定义就是:提出创意并把它商业化。
没有创意,就没有创新。
创造性(creativity)和创新(innovation)二者具有区别,创造性仅仅意味着“提出创意”,创新还意味着“把创意转变为现实、实现商业化”。
14.什么是基础研究?【答案】基础研究指的是“以现象和事实为基础的实验或理论工作,主要是为了获取新知识,没有任何具体的应用目的.”。
基础研究的作用是产生新知识和发现真理,无指向(目的)性15.什么是应用研究?【答案】应用研究指的是“对原始数据进行调查研究,主要针对某个特定应用领域或具体实用目标获取新知识。
”应用研究的目的在于解决企业遇到的实际问题,它有明确指向,所产生的发明更有可能被采用。
16.什么是(试验)开发研究?【答案】试验开发指的是“系统的试验工作,它把从以生产新材料、新产品和新设备为目的的科学研究和经验中获得的知识,用于新工艺、新产品、新系统和新服务开发,或者用于改进已有的工艺、产品和服务。