康佳集团高级战略规划主管岗位职责(doc 1页)
战略规划管理主管岗位说明书
工作
经验
3年以上大型医药企业战略管理、投资管理工作经验
工作
技能
熟悉企业管理、战略管理、投资管理知识
熟悉国家和本地有关法律法规
良好的研究分析、创新、表达、数据编制能力和专业技能
熟练的关规章制度培训
其他
要求
同时具有医药专业知识、企业管理知识的复合型人才优先
MBA优先
战略规划管理主管岗位说明书
职位说明书
基本情况
职位名称
战略规划主管
职位编号
所属部门
战略发展部
直接上级
部长
直接下属
职位名称
无
职位设置目的
保证集团战略规划工作正常开展，为集团战略决策提供支持
工作职责
1.负责组织和承担集团战略研究
2.参与草拟和修订集团战略规划
3.负责管理集团公司战略规划信息
工作内容
1.研究、草拟公司中长期战略规划
督导
协调
就战略研究成果、战略规划信息与部门其他员工进行沟通和协调
就战略研究成果、战略规划信息与相关部门员工进行沟通
就战略研究成果、公司各行业战略规划与集团各权属公司进行沟通和协调
外部
工作
关系
与外部专业咨询机构就战略规划项目进行谈判和交流
任职资格
学历
硕士及以上学历
专业
医药类、企业管理类
年龄
30岁以上
性别
2.开展公司各种业务领域发展战略、公司职能战略专项研究，撰写研究报告
3.参与公司重要投资项目的可行性论证
4.具体承担或组织实施重要战略研究课题
5.协助外聘专家、咨询公司完成有关战略研究课题
6.组织建设、完善、维护和更新公司的战略信息数据库
战略规划主管职务说明
战略规划主管职务说明战略规划主管是一个关键的职务，负责组织和实施企业的战略规划，确保企业在竞争激烈的市场中取得持续的成功。
以下是战略规划主管的职务说明，包括其职责、要求和所需技能。
职责：1. 制定和执行企业的战略规划，确保企业的长期成功和可持续发展。
2. 分析市场和行业趋势，评估竞争对手的策略，提供有关企业战略的建议和指导。
3. 研究和评估新兴市场机会，制定适应新兴市场的战略计划。
4. 监督和评估战略目标的实施，并与不同部门合作，确保目标的达成。
5. 指导和培训团队成员，以确保他们的战略规划能力与组织目标保持一致。
6. 建立和维护战略合作伙伴关系，协调多个部门的合作，促进战略目标的达成。
要求：1. 具备本科或以上学历，专业背景包括战略管理、商业管理、市场营销等相关领域。
2. 有多年战略规划或商业发展经验，熟悉企业战略规划的各个方面。
3. 具备优秀的分析和解决问题的能力，能够对市场和竞争环境进行深入的分析和评估。
4. 出色的沟通和协调能力，能够与不同层次及不同部门的员工进行有效的合作和沟通。
5. 能够领导团队，管理和指导下属，发挥团队的最佳潜力。
6. 熟悉市场营销和销售战略，了解市场营销的各个方面，如品牌推广、市场调研、市场营销推广等。
所需技能：1. 擅长战略思维，能够从宏观和长期的角度来思考和规划。
2. 具备数据分析和解释能力，可以根据市场数据和趋势进行合理的分析和预测。
3. 精通战略规划工具和技术，例如SWOT分析、PESTEL分析等。
4. 出色的解决问题和决策能力，能够在压力下做出明智的决策。
5. 具备协调和领导能力，能够与不同的人员和团队进行合作和管理。
总结：战略规划主管是企业成功的关键。
他们负责制定和执行企业的战略规划，确保企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
战略规划主管需要具备优秀的分析和解决问题的能力，出色的沟通和协调能力，以及领导团队的能力。
此外，战略规划主管还需要具备战略思维和数据分析能力，并熟悉战略规划工具和技术。
规划主管岗位职责
规划主管岗位职责
规划主管是企业中负责制定和实施规划的专业人员，其主要职
责包括以下几个方面：
1. 制定企业发展规划：规划主管要负责制定企业发展的长期规
划和中期规划。
他需要对市场环境、行业趋势、竞争对手等进行分析，确定企业发展的目标和战略。
同时，他还要考虑企业资源的情况，合理规划资源的分配，确保企业实现有序的发展。
2. 撰写各类规划报告：规划主管要编写各种规划报告，包括企
业发展规划、年度工作计划、项目计划等。
他需要了解企业的各个
部门的工作情况，协调各个部门的意见，最终制定整个企业的计划，为企业的发展提供重要支持。
3. 监督项目实施情况：规划主管要对制定的各项规划进行监控
和评估，确保计划顺利实施。
他需要定期检查各个部门的工作情况，及时发现并解决存在的问题，确保企业按照规划执行，达成预期目标。
4. 对外协调沟通：规划主管既要与企业内部各部门进行协调沟通，也需要与外部机构、合作伙伴、政府等进行沟通。
他要维护企
业和外部机构之间的稳定关系，确保企业获得更多的资源和机遇。
5. 提高规划水平：规划主管要不断提高自己的技能和水平，了
解新技术和新理念，加强对市场和行业的研究。
他还需要对企业的
规划和管理工作进行总结和反思，为未来的规划提供更多的经验和
借鉴。
以上是规划主管的主要职责，他需要具备良好的战略思维，能
够熟练运用各种规划工具和技能，协调能力和沟通能力也是必不可
少的。
只有这样，他才能在企业的发展中发挥重要的作用，为企业创造更多价值。
康佳集团高级项目主管岗位说明书
康佳集团高级项目主管岗位说明书岗位职责：1.负责康佳集团项目的规划、组织和推进工作，确保项目按时、按需完成；2.指导和监督项目团队，确保项目成果的质量和产出符合公司要求；3.负责项目的成本控制和资源分配，提高项目效率和成果；4.与公司高层领导沟通，及时报告项目进展情况；5.负责项目相关的风险管理和突发事件的应急处理；6.能够有效协调和沟通，与各部门和外部合作伙伴有效配合，确保项目推进；7.负责相关项目的评估和总结，提出改进项目管理的意见和建议。
任职资格：1.本科及以上学历，管理学、工程管理、电子信息工程等相关专业；2.五年以上项目管理经验，对项目管理流程和方法有深入了解；3.具有较强的组织协调能力和团队管理经验，能够有效管理和指导项目团队；4.具有良好的沟通能力和团队合作意识，能够与不同的团队和合作伙伴合作；5.熟悉相关项目管理工具，有良好的数据分析和决策能力；6.有良好的抗压能力和应急处理能力，能够有效处理项目中的各种风险和问题；7.具有良好的英语听说读写能力，能够与国外合作伙伴进行有效沟通。
综上所述，康佳集团高级项目主管是一个重要的领导岗位，需要具备丰富的项目管理经验和熟练的沟通协调能力。
该岗位不仅需要对项目管理方法和工具有深入了解，还需要有较强的组织领导能力和团队管理能力。
此外，还需要具备较强的应变能力和风险管理能力，能够应对各种项目管理过程中的挑战和问题。
康佳集团期待有志于项目管理领域的人才加入我们的团队，共同为公司的发展和壮大做出贡献。
康佳集团高级项目主管是一个需要胸怀全局、善于思考的职位。
在整个项目管理的过程中，需要具备系统化的思考能力，能够全面把握项目的各个环节，确保每一个环节都能够有序推进。
此外，还需要有较强的决策能力和执行力，能够在项目面临挑战时迅速做出决策并推动执行。
在日常工作中，高级项目主管需要能够根据项目的实际情况，合理规划和分配资源，以有效保障项目的推进和顺利完成。
同时，还需要有较强的责任心和执行力，能够带领团队高效协作，克服各种困难，确保项目按时、按质量完成。
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书5、负责组织协调集团管理制度体系建设和企业管理变革方面的研究工作。
6、参与集团重大投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究和制定。
7、协调、指导和监督下属公司的战略规划和管理制度体系建设工作。
任职条件：1、本科以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业。
2、具备5年以上企业战略规划、企业管理变革、企业管理制度体系建设相关工作经验。
3、具备较强的战略思维能力、组织协调能力和沟通协调能力。
4、具备良好的团队管理和领导能力，具有较强的创新能力和应变能力。
二）副部门经理岗位职责：1、协助部门经理组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、协助部门经理主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。
3、协调、指导和监督下属公司的战略规划和管理制度体系建设工作。
4、参与集团重大投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究和制定。
5、协助部门经理跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议。
任职条件：1、本科以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业。
2、具备3年以上企业战略规划、企业管理变革、企业管理制度体系建设相关工作经验。
3、具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。
4、具备良好的团队协作和执行能力，具有较强的研究能力和适应能力。
三）高级研究员岗位职责：1、负责集团战略规划研究和制定工作中的重大专题研究。
2、负责为集团领导提供国内外重大经济动态信息和分析报告。
3、参与集团重大投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究和制定。
4、协助部门经理和副部门经理跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议。
任职条件：1、本科以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业。
2、具备5年以上企业战略规划、企业管理变革、企业管理制度体系建设相关工作经验。
3、具备较强的研究分析能力和创新能力，能够独立完成重大专题研究。
高级战略方案规划主管岗位手册—康佳集团
良好的沟通和协调能力；
一定的人事培养能力；
团队合作精神；
服务精神。
岗位资格要求
经济管理类专业硕士以上毕业；（拟引进博士学历人才）
四年以上工作经验或二年以上行业工作经验
康佳集团战略规划及投资发展中心
高级战略规划主管岗位手册
岗位编号：KKJT-03-009G
岗位
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目的
岗位
职责
1、协助中心总经理参与制定集团中长期发展规划；
2、组织开展集团年度业务计划的制定与实施监控；
3、调查研究集团及下属企业的内部经营管理状况，对集团的中长期发展战略提出修订意见；
4、组织研究国际、国内优秀企业，特别是同行业优秀企业的发展战略，总结具有借鉴意义的经验教训，编写专题研究报告。
5、行业动态分析、研究；
6、领导交办的其他任务。
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1
集团公司销售收入完成率
100%
25%
2
集团战略规划、年度业务计划的制订
计划预算执行率100%
35%
3
业务计划执行情况分析报告
1份/月
15%
4
战略/行业专题分析报告
1份/2月
20%
5
员工考核与培训
准时，无遗漏
5%
岗位技能要求
企业战略规划主管岗位职责详解
企业战略规划主管岗位职责详解企业战略规划主管是企业中负责制定和实施战略规划的重要职位之一。
他们承担着企业长远发展方向的规划和决策，对于企业的发展起着至关重要的作用。
接下来，我们将详细解析企业战略规划主管的岗位职责，希望对有意从事这一职业的人员有所帮助。
首先，企业战略规划主管的主要职责是制定企业的长期发展计划及实施方案。
这需要对市场走向、竞争对手、行业发展趋势等进行深入分析，结合企业自身的情况确定发展方向和目标。
通过不断研究和调整战略规划，确保企业能够根据外部环境变化做出灵活应对，实现长期可持续发展。
其次，企业战略规划主管还要负责制定年度、季度和月度的具体战略计划，并确保计划的有效实施。
他们需要与各部门的负责人进行沟通协调，确保各项策略目标得到落实并达成。
同时，要不断监测和评估企业的战略执行情况，及时调整和优化战略方案，确保企业始终保持竞争力。
除了制定战略方案，企业战略规划主管还需要参与重大决策的制定和执行。
他们需要与高层管理层密切合作，评估各种决策对企业长远发展的影响，并提出建议。
在关键时刻发挥决策咨询和支持作用，帮助企业领导人做出正确的决策，实现企业的长远目标。
此外，企业战略规划主管还需要建立和维护外部合作关系。
通过与行业协会、媒体、政府机构等建立合作关系，获取行业资讯和市场情报，为企业战略规划提供有力支持。
同时，他们还要参与行业会议和研讨会，了解最新的行业趋势和发展动态，及时调整企业的战略规划。
最后，企业战略规划主管还要负责培养和管理团队。
他们需要招聘和培训资深的战略规划人才，确保团队整体素质和能力。
同时，要建立激励机制，激发团队成员的工作热情和创新能力，提高团队的绩效和执行力。
总的来说，企业战略规划主管是企业中非常重要的管理职位，需要具备较强的分析能力、判断能力和决策能力。
他们不仅需要对市场、行业有深入的了解，还需要与内外部各方保持良好的沟通和合作。
只有把握好企业的战略规划方向，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长期成功和可持续发展。
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书.doc
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书（讨论稿）一、工作职能概述（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。
2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。
3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。
4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。
5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。
（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。
2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。
3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。
4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。
（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。
2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。
3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。
4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。
二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。
康佳集团岗位设置、岗位职责、岗位说明书全套
康佳集团财务中心报关主管岗位手册岗位编号：KKJT-05-023Y康佳集团财务中心报帐员岗位手册岗位编号：KKJT-05-015Y康佳集团财务中心材料会计岗位手册岗位编号：KKJT-05-017Y康佳集团财务中心财务会计（付款）岗位手册岗位编号：KKJT-05-010Y康佳集团财务中心财务会计（收款）岗位手册岗位编号：KKJT-05-011Y康佳集团财务中心出纳岗位手册岗位编号：KKJT-05-012W康佳集团财务中心费用成本会计岗位手册岗位编号：KKJT-05-019Y康佳集团财务中心高级材料财产会计岗位手册岗位编号：KKJT-05-016Z康佳集团财务中心高级税务会计岗位手册岗位编号：KKJT-05-020Z康佳集团财务中心高级综合会计岗位手册岗位编号：KKJT-05-014Z康佳集团财务中心股证事务代表助理岗位手册岗位编号：KKJT-05-康佳集团财务中心岗位手册岗位编号：康佳集团财务中心口岸报关员岗位手册岗位编号：KKJT-05-026W康佳集团财务中心口岸报关组长岗位手册岗位编号：KKJT-05-024W康佳集团财务中心票据结算员岗位手册岗位编号：KKJT-05-008Y康佳集团财务中心商检报关员岗位手册岗位编号：KKJT-05-027W康佳集团财务中心税务会计岗位手册岗位编号：KKJT-05-020Y康佳集团财务中心统计报关员岗位手册岗位编号：KKJT-05-029W康佳集团财务中心销售会计岗位手册岗位编号：KKJT-05-021Y/022Y康佳集团财务中心信用证结算员岗位手册岗位编号：KKJT-05-009Y康佳集团财务中心预算会计员岗位手册岗位编号：KKJT-05-006Y康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册岗位编号：KKJT-05-005Z康佳集团财务中心主审计员岗位手册岗位编号：KKJT-05-030Z康佳集团财务中心助理审计员岗位手册岗位编号：KKJT-05-031Y/032Y康佳集团财务中心驻港报关员岗位手册岗位编号：KKJT-05-028W康佳集团财务中心资金会计主管岗位手册岗位编号：KKJT-05-007Z康佳集团财务中心综合报关员岗位手册岗位编号：KKJT-05-025W康佳集团财务中心综合会计主管岗位手册岗位编号：KKJT-05-013Z康佳集团财务中心报关主管岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心报帐员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心高级材料财产会计岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心材料会计岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心财务会计（报帐）岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心财务会计（电算化）岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心财务会计（付款）岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心财务会计（收款）岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心副总经理（主管审计）岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心副总经理岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心高级材料财产会计岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心高级费用成本会计岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心高级税务会计岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心高级综合会计岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心口岸报关员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心口岸报关组长岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心票据结算员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心商检报关员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心税务会计岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心统计报关员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心销售会计岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心信用证结算员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心预算会计员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心主审计员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心助理审计员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心驻港报关员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心资金会计（汇票）岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心资金会计主管岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心综合报关员岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心综合会计岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心综合会计主管岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团财务中心总经理岗位手册表格之二：主要工作及其细化康佳集团战略规划与投资发展中心高级项目主管岗位手册表格二：主要工作及其细化。
高级计划主管工作职责
高级计划主管工作职责
高级计划主管是公司规划团队中的领导性角色。
作为计划方面的专业人员，他们的工作职责包括以下几方面：
1. 管理计划团队：高级计划主管需要领导团队，监督员工的工作。
他们需要确保团队成员具有高效的专业知识和技能，以便能够制定和实施成功的项目计划。
2. 制定和实施项目计划：高级计划主管需要负责规划和协调项目计划。
在此过程中，他们需要与公司的不同业务部门合作，确定项目的目标、时间表、预算和资源等，确保所有的计划都能顺利实施。
3. 监督项目进展：高级计划主管负责监督项目的进度和实施情况。
他们需要确保所有的计划都按时完成，并监督项目的预算和时间表，以确保项目最终成功。
4. 处理项目变更：在项目实施过程中，可能会出现变更，高级计划主管需要处理所有的变更申请，确保变更不会影响项目的时间表和预算，并保证变更的合理性。
5. 内外部沟通：高级计划主管需要与公司内部部门和外部的合作伙伴进行沟通，并确保他们了解项目的进展和计划的变更。
6. 参与公司战略制定：高级计划主管需要为公司的未来发展规划战略方向，包括制定长期计划、制定关键业务指标和优化业务流程等方面。
总之，高级计划主管需要领导计划团队，确保项目按时按预算实现，并协助公司规划具体的发展计划。
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书.doc
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书管理变革参阅文件之一（讨论稿）一、工作职能概述（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。
2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。
3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。
4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。
5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。
（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。
2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。
3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。
4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。
（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。
2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。
3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。
4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。
二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、 按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、 主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。
2023年战略主管岗位职责
2023年战略主管岗位职责2023年战略主管岗位职责1一、战略规划专员岗位职责战略规划专员的主要职责是协助部门主管制定集团公司的发展战略规划、及中长期的经营计划，并负责协助监督计划的实施，并根据具体的执行情况，向主管提出调整建议。
其具体职责为：职责一、配合上级主管组织制定集团公司的中、长期发展战略；指责二、在计划实施的过程中，做好计划实施的具体执行工作；职责三、收集在计划执行过程中产生的.各相关信息和数据；职责四、及时向上级主管反馈计划执行遇到的各种实际情况；职责五、完成上级领导交办的其它工作。
2023年战略主管岗位职责2岗位职责:1、协助公司领导层针对公司发展前瞻性、战略性重大方向、课题进行提前研究分析,为公司领导层决策提供依据和可供选择方案;2、协助领导层研究和制定公司发展战略和中长期发展规划;3、研究党和国家关于改革、开放、发展重大方针政策,关注、分析经济整体发展环境、条件变化趋势,为公司领导提供重大经济动态信息及分析建议;4、跟踪和评价公司战略规划实施情况,持续提出改进和完善建议;5、参与公司业务战略性投资、资本及金融运作(包括按分工要求获得融资)、并购重组参股控股、产业整合方案的研究和制定;6、挑选合适的可支撑战略规划制定的'相关外部资源,提出合理建议;7、其它领导交办的任务。
任职要求:1、全日制本科及以上学历,具备节能及新能源专业基本知识、丰富的战略规划制定经验和带领团队开展工作的经验;2、从事企业战略规划制定工作6年及以上、带领团队进行企业战略规划制定工作3年及以上,具有节能及新能源相关行业从业经验2年及以上;3、掌握战略规划制定流程;4、熟练使用传略规划制定过程中的相关分析工具;5、对国家宏观政策有深入了解、对国家节能及新能源发展思路有深刻认识;6、有项目融资经验;7、具有较强的文字材料编制能力;8、具有带领团队完成战略规划制定相关工作的能力;9、沟通能力较强;10、思路清晰、策划能力较强。
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康佳集团战略规划及投资发展中心
高级战略规划主管岗位手册
岗位编号：KKJT-03-009G
岗位
目的
岗位
职责
1、协助中心总经理参与制定集团中长期发展规划；
2、组织开展集团年度业务计划的制定与实施监控；ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3、调查研究集团及下属企业的内部经营管理状况，对集团的中长期发展战略提出修订意见；
4、组织研究国际、国内优秀企业，特别是同行业优秀企业的发展战略，总结具有借鉴意义的经验教训，编写专题研究报告。
5、行业动态分析、研究；
6、领导交办的其他任务。
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1
集团公司销售收入完成率
100%
25%
2
集团战略规划、年度业务计划的制订
计划预算执行率100%
35%
3
业务计划执行情况分析报告
1份/月
15%