工程技术资料整理与归档教材
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工程技术资料整理与归档
一、资料的重要性
工程资料管理是工程项目管理的窗口，工程资料对工 程质量与工程验收具有否定权，工程资料管理水平是 建筑施工企业标准化管理水平的综合体现。
1、体现工程实体质量状况、项目过程管理与全面控制 情况。 2、体现了项目对建设工程法律、法规、标准、规范、
特别是强制性标准的执行情况。
工程技术资料整理与归档培训教材(PP T70页)
六、资料的编制要求
（三）、施工技术资料 是在施工过程中形成的，用以指导正确、规范、 科 学施工的技术文件及反映工程变更情况的各种资 料 的总称。主要包含施工组织设计及施工方案、技 术 交底记录、图纸会审及变更记录。
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（四）资料整理的具体要求
3、图纸会审记录： 有具体的会审时间，并经建设（监理）单位、设计 单位和施工单位三方签字盖章，手续齐全。 4、设计变更记录： 有具体的变更时间，并有建设（监理）单位、设计 单位和施工单位三方签字盖章，手续齐全。设计单 位如委托建设单位变更，应有书面委托手续。 以上资料加盖相应注册章
五、资料的编制策划
资料的编制时限长、涉及岗位众多，所 以项目开工 前期策划资料非常必要。
资料的编制计划： 资料编制分工表： 检验批划分计划：
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形成有逻辑性、关联性和统一性的体系。
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三、资料编制的原则
１ 同步性原则：资料应保证与工程施工进度同步， 随工程进度收集整理。
２ 规范性原则：施工资料所反映的内容要准确， 符 合现行国家有关工程建设相关规范、标准及行 业、 地方等规程要求。
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四、资料的分类
施工资料
施
施 工 管
理 资 料
施 工 技 术 资 料
工 进 度 及 造 价 资
施 工 物 资
资 料
施 工 记 录
施 工 试 验 资 料
施 工 质 量 验 收 记
竣 工 验
收 资 料
料
录
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1.工程准备阶段文件（A类）
工
1.工程准备阶段文件（A类程 资 料）
2. 监理资料（B类）
2. 监理资料（B类）
3. 施工资料（C类）
3. 施工资料（C类）
4. 竣工图（D类）
4. 竣工图（D类）
5. 工程竣工文件 （E类）
5.工程竣工文件（E类）工程资料
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六、 资料的编制要求
1、施工组织设计及施工方案 《建筑施工 组织设计规范》
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六、资料的编制要求
2、技术交底 应该说现在认真编写技术交底的人不多了，大部分 是使用软件直接打印出来，在这里我强调的是：不 论你用什么方式，你所做的交底一定要符合工程实 际，能够指导工人施工操作。在技术交底中如果仅 仅写一些原则性的内容，什么“按规范规定施工”、 “按设计要求施工”等，那就等于没有交底。
六、资料编制要求
（一）总要求：
时序关系明确、逻辑，工种穿插 合理，资料关系明确对应，质量 评 定有据，保证资料齐全，管理 痕迹 清晰。
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六、资料的编Biblioteka Baidu要求
1、各项资料不得进行涂改、伪造或随 意抽撤。
2、施工过程中的资料应与工程进度同 步形成，不应
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六、资料的编制要求
（二）施工管理资料 施工管理资料是在施工过程中形成的反映施工组织及 监理审批等情况资料的统称。主要包括工程概况表、 施工现场质量管理检查记录、施工试验计划、企业资 质及上岗人员证书、施工日记及监理通知单回复等。
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一、资料的重要性
3、提供了项目对建设工程检查、维修、管理、改扩 建的重要依据。
4、提供了直接、真实、确凿的法律依据。 5、积累了建设工程全过程重要而丰富的信息资源。
二、资料的特点
工程资料管理是一项贯穿工程建设全过程、存在上 下级关系、协助关系、约束关系、共求关系等多重 关联、需要相关单位或部门通力配合与协作、具有 综合性、系统化、多元化的管理，可体现项目先进 管理模式和综合管理水平、并促进项目施工管理水 平提高。
３ 时限性原则：施工资料的报验报审及验收应有 时 限要求。
４ 有效性原则：施工资料内容应真实有效，签字 盖
章完整齐全，严禁随意修改。
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四、资料的分类
工程资料是在工程建设过程中形成各种形式的信息
记录，包括：
补做。
3、资料之间有关联时相互应能正确衔 接。
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4、书写认真、字迹清晰、内容完整、
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六、资料编制要求
6、资料应有详细的目录，方便查找。 7、资料的组卷应合理、装订整齐，页码应清晰且与 目录一致。
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主要体现在以下几点：
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二、资料的特点
1、以建立健全岗位责任制为基础、通过严谨的管理、 有效的控制、合理协调促进其发展。
2、以工程建设法律法规、规范标准、设计与合同为准 绳，进行全方位的过程管理与控制。 3、以工程资料的内在规律和联系为主线，将工程资料
一、资料的重要性
工程资料管理是工程项目管理的窗口，工程资料对工 程质量与工程验收具有否定权，工程资料管理水平是 建筑施工企业标准化管理水平的综合体现。
1、体现工程实体质量状况、项目过程管理与全面控制 情况。 2、体现了项目对建设工程法律、法规、标准、规范、
特别是强制性标准的执行情况。
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六、资料的编制要求
（三）、施工技术资料 是在施工过程中形成的，用以指导正确、规范、 科 学施工的技术文件及反映工程变更情况的各种资 料 的总称。主要包含施工组织设计及施工方案、技 术 交底记录、图纸会审及变更记录。
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（四）资料整理的具体要求
3、图纸会审记录： 有具体的会审时间，并经建设（监理）单位、设计 单位和施工单位三方签字盖章，手续齐全。 4、设计变更记录： 有具体的变更时间，并有建设（监理）单位、设计 单位和施工单位三方签字盖章，手续齐全。设计单 位如委托建设单位变更，应有书面委托手续。 以上资料加盖相应注册章
五、资料的编制策划
资料的编制时限长、涉及岗位众多，所 以项目开工 前期策划资料非常必要。
资料的编制计划： 资料编制分工表： 检验批划分计划：
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形成有逻辑性、关联性和统一性的体系。
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三、资料编制的原则
１ 同步性原则：资料应保证与工程施工进度同步， 随工程进度收集整理。
２ 规范性原则：施工资料所反映的内容要准确， 符 合现行国家有关工程建设相关规范、标准及行 业、 地方等规程要求。
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四、资料的分类
施工资料
施
施 工 管
理 资 料
施 工 技 术 资 料
工 进 度 及 造 价 资
施 工 物 资
资 料
施 工 记 录
施 工 试 验 资 料
施 工 质 量 验 收 记
竣 工 验
收 资 料
料
录
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1.工程准备阶段文件（A类）
工
1.工程准备阶段文件（A类程 资 料）
2. 监理资料（B类）
2. 监理资料（B类）
3. 施工资料（C类）
3. 施工资料（C类）
4. 竣工图（D类）
4. 竣工图（D类）
5. 工程竣工文件 （E类）
5.工程竣工文件（E类）工程资料
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六、 资料的编制要求
1、施工组织设计及施工方案 《建筑施工 组织设计规范》
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六、资料的编制要求
2、技术交底 应该说现在认真编写技术交底的人不多了，大部分 是使用软件直接打印出来，在这里我强调的是：不 论你用什么方式，你所做的交底一定要符合工程实 际，能够指导工人施工操作。在技术交底中如果仅 仅写一些原则性的内容，什么“按规范规定施工”、 “按设计要求施工”等，那就等于没有交底。
六、资料编制要求
（一）总要求：
时序关系明确、逻辑，工种穿插 合理，资料关系明确对应，质量 评 定有据，保证资料齐全，管理 痕迹 清晰。
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六、资料的编Biblioteka Baidu要求
1、各项资料不得进行涂改、伪造或随 意抽撤。
2、施工过程中的资料应与工程进度同 步形成，不应
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六、资料的编制要求
（二）施工管理资料 施工管理资料是在施工过程中形成的反映施工组织及 监理审批等情况资料的统称。主要包括工程概况表、 施工现场质量管理检查记录、施工试验计划、企业资 质及上岗人员证书、施工日记及监理通知单回复等。
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一、资料的重要性
3、提供了项目对建设工程检查、维修、管理、改扩 建的重要依据。
4、提供了直接、真实、确凿的法律依据。 5、积累了建设工程全过程重要而丰富的信息资源。
二、资料的特点
工程资料管理是一项贯穿工程建设全过程、存在上 下级关系、协助关系、约束关系、共求关系等多重 关联、需要相关单位或部门通力配合与协作、具有 综合性、系统化、多元化的管理，可体现项目先进 管理模式和综合管理水平、并促进项目施工管理水 平提高。
３ 时限性原则：施工资料的报验报审及验收应有 时 限要求。
４ 有效性原则：施工资料内容应真实有效，签字 盖
章完整齐全，严禁随意修改。
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四、资料的分类
工程资料是在工程建设过程中形成各种形式的信息
记录，包括：
补做。
3、资料之间有关联时相互应能正确衔 接。
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4、书写认真、字迹清晰、内容完整、
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六、资料编制要求
6、资料应有详细的目录，方便查找。 7、资料的组卷应合理、装订整齐，页码应清晰且与 目录一致。
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主要体现在以下几点：
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二、资料的特点
1、以建立健全岗位责任制为基础、通过严谨的管理、 有效的控制、合理协调促进其发展。
2、以工程建设法律法规、规范标准、设计与合同为准 绳，进行全方位的过程管理与控制。 3、以工程资料的内在规律和联系为主线，将工程资料