培训机构校园宣讲

12,000 南昌
核心竞争力
知名品牌
管理团队
客户忠诚度
教研队伍
发展 支柱
一站式培训
超强师资
政府背景
全国事业的分布
核心竞争力——品牌
中国中小学教育培训第一品牌 中国中小幼教育领导品牌 新闻发布率每两天1篇、媒体暴光率高、社会形象好 在百度搜索“巨人学校”达2760000条 是家长心目中最信赖的教育品牌 中国十大品牌教育集团 亚太总裁协会指定中国教育基地 中国青少年综合素质教育科研基地
专业的客户 关系系统和 财务系统
全国师资人 才培训中心
人才建设
课程体系
适合3-18岁 学生的一站 式课程体系
核心竞争力——管理团队
•尹雄
首席执行官 董事长 创始人 毕业于同济大学,1994年成立了吉 他培训班,随后他将事业重心投入 青少年教育领域,并在北京创立了 一流的青少年教育品牌.2006年,巨 人学校荣获”中国十大教育品牌” 的称号.他将理想变成了现实,并将 其继续发扬光大。
（2）不该说的不说；比如年龄、来巨人工作时间、是否毕 业、所在学校
上课内容安排
• 根据家长及学生学习目的备好课第一次课 自己准备讲义，打印出来，做为“摸底测 试卷”。
• 根据学生年级及目前所学知识准备练习， 各种难度的练习都要准备。一般两小时至 少准备20道题以上。
课堂不要出现的问题
• 第一次课不要出现的问题 （1）※学生拿出一道题来没有解决 解决方案：指导学生思路，考点，留待下一
2008年新项目启动
在全国发展学校达到 500-1000 所
巨人教材和图书将是学校利润的 增长点，在市县级城市开展巨人 连锁教育模式，以教材和教学辅
全国 分校发展
助资料为标准，开启巨人全国连
锁教育模式。在市县级城市发展
到1000 家连锁教育中心。 未来3年巨人学校将加强在幼教、
全国 幼教连锁
高考复读、家教、高端培训项目
全国 教材连锁
、图书等重要领域投入，大力发 展地方分支机构，加强巨人连锁 模式开展。推广巨人教育标准。
以巨人幼教为品牌， 设立巨人幼儿园和巨 人幼教体系，在全国 设立巨人幼儿园和巨
人幼教中心达 100
家
全国
家教开设
在全国30多家省级城市、100
所二级城市开设高端家教
巨人的明天
北京培训市场份额的增长 全国分校人数的增长 分校在新城市的拓展 开发新的培训项目 壮大中层管理团队
次解决 （2）留出一大块时间给学生做题（最好做2
核心竞争力——教研队伍
教学 教研室
从事教学研究、开 发、课堂设计、教 学方法、教案设计 的研究开发工作。
小学语文教研究室 小学数学教学研究室 英语教学研究室 中学教学研究室 幼儿教学研究室 文体艺术教育研究室
个性化家教研究室 高考复读教育研究室
核心竞争力——超强师资
• 我们的教研团队均来自公立学校的富有经验的 优秀教师,他们均有丰富的教学经验及教材研发 能力
实现国际化客户关系管理系统 研发更多培训教材
巨人学校将发展成为 世界最大的中小学教育服务提供商!
企业文化
校训
企业文化
我们的精神
企业文化
我们的目标
座右铭：我们艰苦实干，我们创造未来 目标：打造世界一流的教育航母 理念：让每一位学生接受最好的教育 办学思路：以创新求发展，以质量求生存
办学特点：专家治校，名师执教，项目齐全， 课程经典
校歌：东方巨人
如何提升竞争力和服务品质 １．没有品质的服务，是劳动服务 ２．以往企业的竞争，是品质和成本的竞争，现在的竞争是服务的竞争 ３．什么样的企业能够生存下来？ ４．品质之源：来自卓越的个人品质 ５．先培养人才，再让他们去做事 ６．如何保证服务的品质：
．订制服务的标准和规范 ．提升执行者的能力 ．用团队的资源来配合，不要有遗漏
如何上好第一次课
• 做好服务是关键
• 带课流程 • 课前准备：（时刻准备着）
• 了解家长、了解学生、了解教材、
• 如何上好第一次课：行为规范、内容安排、注意事项
• 第一次课后沟通（家长、学生、课上语言） • 如何做沟通（分派、班主任、同事、教研员） • 书写常规文档
带课流程
每位老师在带第一个学生时务必做好充分的准备，保证第一个课能顺利 带下来，否则会面临信任危机。一般说来，老师带课的流程如下：
20xx年度新员工培训
学生人数
07年11月在校学生人数111700人
100,000 90,000 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0
90,000 北京
1,000 上海
1,200 武汉
3,500 西安
3,000 郑州
1,000 石家庄
了解学生
• 所在学校、班级、城区（是否名校、试验 班）
• 以前的学习基础或情况 • 性格特点（内向、外向） • 学习习惯、优缺点 • 兴趣爱好
了解教材
• ※目前在校所学教材的版本及内容 • 家长是否有指定教材或讲义
• 尤其注重课内知识与扩展知识的衔接，了 解学生已有知识水平
• 掌握对所教授的该年级知识内容、重难点 及考试的难度
• 拥有4000多名优秀的教师,其中特级,高级,中级, 青年骨干和优秀教师占3/4
核心竞争力——客户忠诚度
• 北京市教学质量信得过单位 • 北京最具影响力的教育机构 • 全国首批外语教学示范基地 • 中国网友信赖与尊重的100强品牌
核心竞争力——管理团队
管理与管理软件
高素质的管 理团队
wenku.baidu.com
管理
管理系统
接到分派老师电话 －到18层1815领取排课单 －拿着排课单找班主任 －询问学生情况，并联系家长，进一步详细了解孩子情况 － 根据家长的要求，详细制定孩子第一节课的授课计划 上第一节课
了解家长
一般分为： • 提高成绩、巩固基础知识 • 考前冲刺：中高考，小升初，考级，重点
学校培训班入学考，分班考试 • 提升学习兴趣，改善学习习惯
衣着、语言、行为规范
• 衣着、仪态 （1）着装稳重成熟，得体；有抽烟习惯的男老师请课前吃
口香糖。女老师不要喷洒太浓的香水，不要画艳妆。
• 行为规范 第一次上课提前10－15分钟到达。 • 语言谈吐 （1）不卑不亢；对家长不可唯唯诺诺，在家长面前你就是
最适合孩子的专家级老师；不可过分自信，在还没有和孩 子建立良好师生关系前，请保持态度的谦虚和和蔼；不要 让学生和家长产生距离感和不良的感觉