安全技术交底制度

安全技术交底制度
1、安全技术交底应逐级进行，交底顺序要求如下：
1）施工组织设计交底顺序为：
项目总工程师→项目技术人员→责任工程师。

2）分部分项施工方案交底顺序为：
项目技术人员→责任工程师→班组长。

3）分项施工方案（作业指导书）交底顺序为：责任工程师→班组长→作业人员。

2、分包单位进场后，总包方项目经理必须向分包方项目经理进行安全技术总交底。

3、对工人的安全技术交底应在施工前组织，每个分项工程分工种、分区域进行，针对现场具体情况，交待主要危险点、控制措施及
操作安全、技术注意事项。

4、安全技术交底必须全体作业人员参加，交底人和接受交底人书面签字，并留存记录。

5、安全管理人员参与交底，审核交底内容。

下列情况须补充、重新交底：
1）施工季节改变。

2）更新设备或采用新技术、新工艺。

3）发生安全事故后。

4）发现新的重要不安全因素或作业环境发生变化。

6、安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交
安
底资料应接受项目安全总监监督。

全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。

7、在施工前由总工组织工程部、安全部、物资部、质量部、后勤、分包单位进行安保计划、方案、专项方案交底，履行签字手续。

8、结合项目实际情况，项目总工在施工前必须进行分部工程（基础、结构、装饰三个阶段）安全技术交底，履行签字手续。

（分部交底参加人员：生产经理、施工技术人员、质量员、安全员、工长、施工队队长或专业分包队队长、班组负责人）。

9、各工区负责人（工长）必须对分项工程、分工种进行书面安全交底，并履行接收签字手续。

（分项工程、分工种交底对象：施工队班组长及全体施工人员）
10、高危作业、特种作业、防火作业必须做到每天、人人交底。

交底
部位在施工现场作业区域。

11、施工队、班组长，必须做到班前安全活动交底记录。

（作业环境、不同的工种应注意的安全事项、安全设施情况、工人的健康思想状况等。