构建智慧生鲜供应链生态圈

43% 全球化
1.3 新产业
新零售、新餐饮、新流通创造万亿生鲜产业空间
中国生鲜市场交易额及增长预测
25000 20000 15000 10000
6.90%
15762
16782 17987 19139 6.50% 6.60%
6.20%
5000
0 2015
2016
2017 2018E
市场交易额（亿元） 资料来源：公开资料整理
【目录】
• 背景：融合全球智慧 共享时代机遇 • 场景：鲜易的探索与实践 • 愿景：构建智慧生鲜供应链生态圈
构建智慧生鲜供应链生态圈
承托万亿产业 创造千亿价值 引领百万创客创业创新
抢抓新机遇，发现价值
01 把握新经济机遇，形成生态闭环
搭建新平台，设计价值
02 构建创新引领性平台，从企业生态到产业生态
政务互联网
产业互联网
数据 共享
消费互联网
从生态协同到社会协同
2.3 实施策略—多式联运
依托公司6个海外集采中心与30多个国家和地区上百家厂商合作的全球网络布局，打造“国外集采+国际物 流+报关报检+海、铁、公多式联运”一站式服务模式，构建生鲜产业国际供应链一体化服务平台
全国统一的、分布式的、路由的生鲜产业链体系和温控供应链体系 产业供应链：承载全球供应链和国家供应链，融合区域（城市）供应链和企业供应链
2.7 要素驱动 平台赋能
打造赋能平台，聚合技术、数据、金融 、人才等高端资源要素，从产业供应链到数字供应链，保障食品安全，服务消 费升级
技术标准平台
建立覆盖全生鲜全产业链的 食品安全追溯体系
人才共享平台
培育行业人才，打造生鲜产 业智库
产业互联网 平台用户
数据平台
构建“云”、“网”、 “端”生鲜食品产业链平台 体系，数据共享
2.4 数字化PC+TC
TC+PC、线上+线下、交易+交付，深度垂直、多点闭环的数字化生鲜产业供应链体系
温控供应链综合服务平台
数字化PC
数字化TC
2.5 PC+TC的一体化解决方案
依托全国网络化的PC+TC布局，为平台用户提供研发、加工、仓运配一体化服务
2.6 数字化的360布局
构建360集采分销平台，覆盖360多个城市，为平台用户提供360度服务，形成多点闭环
• 贡献鲜易智慧和鲜易方案 • 新平台“赋能”新农人、新农商，产业扶贫 • 依托万亿产业，带动50多万中小企业、120多万创客融入生态圈创业创新
• 探索共享经济，实现食品安全、环保安全和生产安全社会共治 • 发挥平台优势，提高生产流通效率，节能降耗，实现环保效益 • 冷链设施利用率提高10%以上，交易用户节约物流成本5.3%
2046
2414
1662
1250
861
4
5
6
7
8
中国生鲜电商市场交易额及增长预测
5000 4000 3000 2000 1000
4692 100.00%
86.90%
68.60%
3220 55.10%215852.20% 49.20%
80.00% 60.00%
1418
45.70% 40.00%
914 542
3
产业
技术革命带动产业变革，实体经济与数字经济深度融合
新经济催生新业态、新模式
4 技术 综合科学技术促进产业变革和消费升级
5 市场 新零售、新餐饮、新流通促进消费结构优化升级，打开生鲜供应链新增长空间
1.2 新挑战
产业不融合：跨界融合难、产业融合难、标准对接统一难、优质产品服务提质增效难 供应链不协同：生鲜供应链市场分散、时空分布不均衡、产业基础不配套、信息不对称 平台不支撑：生鲜供应链发展还处于探索期，缺乏创新引领性平台 资源不集聚：技术、数据、金融、人才等高端资源要素未形成集聚效应，生鲜供应链产业动能转换慢
20.00%
0 2015
2016
2017
2018E
2019E
2020E
0.00%
市场交易额（亿元） 资料来源：公开资料整理
同比增长
2013-2017年中国进口食品贸易规模
700
600
500
467.1
400
300
200 96.5
100
0 2013年
482.4 104.2 2014年
459.2 119.9
20278
21583
7.00% 6.80%
6.40% 6.60% 6.40%
6.20%
6.00%
6.00%
5.80%
5.60%
2019E
2020E
5.40%
同比增长
2011-2018年中国在线订餐市场规模
3000
2500
2000
1500
1000
503
500 217
336
0
1
2
3
市场交易额：亿元
资料来源：餐饮老板内参
从源头到终端的透明生鲜供应链
源头
畜牧养殖(一产）
wk.baidu.com
加工/制造/分销（二产）
冷链物流（三产）
终端
消费者
农产品
流通
仓
加工
运、配
交易 服务
金融 服务
追溯数据
定制数据
数据 服务
数据 服务
评价数据
2.3 实施策略—多网协同
实现产业互联网、政务互联网、消费互联网互联互通，资源共享，从生态协同到社会协同
产业互联网
构建智慧生鲜供应链生态圈
鲜易科技产业集团董事长 朱献福
【目录】
• 背景：融合全球智慧 共享时代机遇 • 场景：鲜易的探索与实践 • 愿景：构建智慧生鲜供应链生态圈
1.1 新机遇
1
国际 依托“一带一路”战略，构建全球生鲜供应链体系
2
政策 建设现代经济体系，推动经济高质量发展
国家连续出台一系列政策支持冷链物流产业发展
68.91
74.41
82.71
0
13.00%
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
2017年
GDP
社会物流总费用
比重
资料来源：速途研究院
供应链面临的挑战
80%
70% 70%
60%
55%
60% 56%
50%
40%
30%
20%
10%
0% 成本控制 供应链可视化 风险管理 用户需求增加
资料来源：公开资料整理
金融科技平台
业务场景化、资产数据化、风 控在线化，探索产融结合新模 式
2.8 创造价值 共享价值
实现企业价值、社会价值、生态价值同步提升
企业 价值
社会 价值
生态 价值
• 管理创新、技术创新，引领产业供应链竞争力提升 • 从企业生态到产业生态精进 • 2018年集团预计实现交易额230亿元，实现利税10亿元
培育新动能，创造价值
03 探索新模式，构建新业态，拓展新产业
政 府
智慧 生鲜供应链
生态圈
智 库
感谢聆听，欢迎莅临公司指导工作
【目录】
• 背景：融合全球智慧 共享时代机遇 • 场景：鲜易的探索与实践 • 愿景：构建智慧生鲜供应链生态圈
2.1 定位 定位：生鲜产业互联网平台 愿景：致力于构建智慧生鲜供应链生态圈
2.2 迭代升级
定位 演变
肉类产业链 整合商
业态 进化
生产型企业
1993年-2008年
温控供应链集成 服务商
生鲜食品产业链 服务商
O2O生鲜供应链 集成服务商
智慧生鲜供应链 生态圈
服务型企业
2009年-2013年
平台型企业
2013年-2016年
核心理念 开放共享 创新创业 共生共赢
战略目标 承托万亿产业 创造千亿价值 引领万家创业
生态圈
2017年以后 ……
2.3 实施策略—多业融合
建立从源头到终端全产业链的生鲜供应链平台，畜牧养殖、生鲜加工、集采分销、冷链物流多业融合，为终端用 户提供全流程一体化的服务
国内物流总费用与GDP比重
100
20.00%
90
12.1
19.00%
80
11.1
70
10.8 10.6
18.00%
60
17.39% 9.4
10.2 17.14%
17.00%
50
16.46%
40
15.67%
16.00%
30
14.92%
15.00%
20
14.63%
14.00%
10
54.04
59.52
64.4
2015年
456.2 132.4
2016年
200
582.8 180
142.9
160
140
120
100
80 2017年
进口额（亿美元）
进口批次（万批）
资料来源：中国产业研究院
1.4 构建现代生鲜产业体系
产业链融合：数据驱动，推动一、二、三产业融合，构建现代生鲜产业体系 供应链优化：深度垂直、多点闭环、短链变革，整合产业链，优化供应链，重塑价值链 平台支撑：依托平台型企业，搭建引领性产业互联网平台 要素赋能：聚合技术、数据、金融、人才等高端资源要素，赋能产业链 产业生态：构建智慧生鲜供应链生态圈，共享资源，实现生态圈的共生、互生、再生