化工企业日常管理
浙石化工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强浙江石油化工有限公司（以下简称“浙石化”）的管理，提高工作效率，确保生产、安全、环保等各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于浙石化全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度旨在规范员工日常行为，明确工作职责，加强团队协作，提高企业整体管理水平。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间1. 浙石化实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
2. 根据生产需要，公司可对工作时间进行调整，但需提前通知员工。
3. 员工加班需按照国家规定和公司规定执行，加班工资按国家相关规定支付。
第五条考勤制度1. 员工应按规定时间上下班，不得迟到、早退。
2. 员工因特殊原因需请假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。
3. 请假分为事假、病假、婚假、丧假等，各类假期的具体规定按国家相关规定执行。
4. 员工请假期间，如需外出，应向部门负责人报告行踪。
5. 员工请事假、病假超过规定天数，公司将根据情况给予处分。
第三章工作纪律与行为规范第六条工作纪律1. 员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
2. 员工应保持良好的工作态度，认真负责，积极主动。
3. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
4. 员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第七条行为规范1. 员工应着装整洁，保持工作场所清洁、有序。
2. 员工应文明礼貌，团结协作，尊重他人。
3. 员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
4. 员工应爱护公共设施，不得在公共区域乱扔垃圾。
第四章工作内容与职责第八条工作内容1. 员工应按照岗位要求，完成本职工作。
2. 员工应按照公司规定，参与生产、安全、环保等工作。
3. 员工应定期参加培训，提高自身业务能力。
第九条职责1. 管理人员：负责部门管理工作，制定工作计划，组织协调部门工作，对部门员工进行考核。
2. 技术人员：负责技术研发、技术支持、技术改造等工作。
化工公司车间管理制度范本
化工公司车间管理制度范本化工企业的生产过程复杂多变，原料和产品往往具有潜在的危险性，因此，制定严格的车间管理制度至关重要。
这份制度范本将涵盖以下几个关键部分：一、安全生产管理安全生产是化工企业的生命线。
制度中应明确安全操作规程、应急预案以及定期的安全教育培训。
每位员工都应了解并遵守安全操作标准，如正确穿戴个人防护装备、掌握紧急撤离路线等。
二、环境保护措施化工生产不可避免地会产生废弃物和排放物。
制度中应包含废物处理流程、排放监控标准与记录保持方法。
鼓励采用环境友好型原料和技术，以减少对环境的影响。
三、质量控制标准产品的高质量是企业竞争力的体现。
车间管理制度必须规定清晰的质量检查流程和标准，确保每一批次的产品都达到或超过行业标准。
四、设备维护与保养设备的正常运行是生产效率和安全的保障。
制度中应详细列出设备的日常检查、维护和保养计划，以及必要时的维修程序。
五、人力资源管理合理的人力资源配置和高效的团队协作是车间管理的另一要素。
制度中应包括员工职责分配、技能培训、绩效评估及激励机制等方面的内容。
六、持续改进机制为了适应市场变化和技术发展，制度应鼓励员工提出改进建议，并建立反馈和改进的循环机制。
七、法律法规遵守化工企业必须遵循国家关于化学品管理的相关法律法规。
车间管理制度应包含合规性声明，确保所有操作都在法律框架内进行。
八、信息记录与报告准确的记录和及时的报告对于追踪问题和持续改进至关重要。
制度中应规定必要的记录内容和报告体系，包括生产数据、安全事故、环境影响等。
通过上述八个方面的细致规划和管理，化工公司的车间管理制度将更加完善，不仅能够保证生产的顺利进行，还能够确保员工的安全和环境保护的责任得到落实。
这份制度范本可以作为化工企业车间管理的起点，根据企业自身的实际情况进行调整和完善。
化工企业日常管理
认证旳环节
①企业进行管理层培训，成立指导委员会。
②企业拟定目旳、时间进行质量与质量体系旳 自查。
③企业拟定资源需求，编写质量手册，选择审 核机构。
④企业先后提出认证注册申请意向、申请书， 同步提交质量确保手册。
❖ 3.工程质量 ❖ 4.工作质量
（二）全方面质量管理
全方面质量管理:是指企业全体职员及有关部 门同心合力，综合应用管理技术、专业技术 和科学措施，经济地开发、研制、生产和销 售顾客满意旳产品旳管理活动。
全方面质量管理旳特点
(1)全方面质量管理是全过程旳质量管理 (2)全方面质量管理是全员性旳质量管理 (3)全方面质量管理是全方面经济性旳质量管理 (4)全方面质量管理是全方面利用科学措施旳质量
质量体系认证制度旳基本内容
❖ 1．产品和质量体系认证 ❖ 2．认证机构旳认可 ❖ 3．认证旳环节
❖ 产品质量认证是指根据产品原则和相应旳技术 要求，经认证机构拟定并经过颁发认证证书和 认证标志证明某一产品符合相应原则和相应技 术要求旳活动。
❖ 质量体系认证是指根据国际通用旳《质量管理 和质量确保》系列原则，经过认证机构对企业 旳质量体系进行审核，并以颁发认证证书旳形 式，证明企业旳质量体系和质量确保能力符合 相应旳要求，授予合格证书并予以注册旳全部 活动，又称质量体系注册。
❖ 质量管理常用旳统计分析措施有：排列图法、 因果图法、直方图法、分层法、控制图法、 统计分析表法和有关图法。
❖ (一)排列图
❖ 排列图把影响产品质量旳主要问题直观 地体现出来，明确应该从哪里着手改善 产品质量，集中力量处理主要问题收效 明显。
化工企业日常安全管理规定(四篇)
化工企业日常安全管理规定第一章总则第一条为确保化工企业日常生产运营过程中的安全，保护员工和公众的生命财产安全，制定本规定。
第二条化工企业日常安全管理应以预防为主，综合运用技术措施、管理措施和组织措施，确保安全生产。
第三条化工企业日常安全管理应遵守国家相关法律法规，积极引入国内外先进的安全管理技术和方法。
第四条化工企业日常安全管理应注重管理科学化、规范化和标准化。
第二章安全风险评估和防控第五条化工企业应建立健全安全风险评估机制，对可能存在的安全隐患进行科学评估。
第六条化工企业应开展安全专项检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第七条化工企业应制定安全预案，确保应急措施的科学、有效和可靠。
第八条化工企业应加强对危险化学品的管理，确保其储存、运输和使用过程的安全。
第三章人员安全管理第九条化工企业应建立健全岗位安全责任制，确保员工安全意识和责任意识的提高。
第十条化工企业应定期开展安全教育和培训，提高员工的安全技能和应急能力。
第十一条化工企业应制定员工交接班制度，确保生产过程中的安全传达和信息共享。
第十二条化工企业应建立完善的员工健康管理制度，关注员工的身心健康。
第四章设备安全管理第十三条化工企业应建立健全设备安全管理制度，确保设备的正常运行和安全性能。
第十四条化工企业应加强设备维护和保养工作，定期进行设备检查和故障排除。
第十五条化工企业应建立设备启停操作规程，严格执行操作程序，确保操作人员的安全。
第十六条化工企业应建立设备事故报告和处理程序，及时处理设备事故，防止事故扩大。
第五章火灾防控管理第十七条化工企业应建立健全火灾防控管理制度，确保消防设施的正常运行和有效使用。
第十八条化工企业应定期进行消防演练，提高员工的火灾防控意识和应急能力。
第十九条化工企业应建立火灾警报和疏散预案，确保员工和职工的生命安全。
第二十条化工企业应加强火灾隐患排查和整改，确保生产场所的安全。
第六章环境保护管理第二十一条化工企业应符合国家和地方相关环境保护法规和标准的要求。
化工公司车间管理制度
化工公司车间管理制度化工公司的车间管理首先需要明确安全生产的重要性。
安全是化工生产的生命线，因此，车间管理制度必须将安全生产放在首位。
这包括但不限于定期进行安全教育培训，确保每位员工都能够熟悉操作规程和应急预案。
同时，车间应配备必要的安全设施，如消防器材、泄漏应急处理设备等，并定期检查维护，确保其处于良好状态。
车间管理制度应当对生产流程进行规范。
这意味着从原料采购、存储、使用到产品生产、检验、包装、出库的每一个环节都需要有明确的操作标准和流程指南。
通过标准化流程，可以减少人为错误，提高生产效率和产品质量。
车间管理制度还应该包括环境与健康保护措施。
化工生产往往伴随着有害物质的使用和排放，因此，车间需要遵守环保法规，合理处理废水、废气、废渣等，减少对环境的影响。
同时，为员工提供必要的个人防护装备，如防毒面具、防护服等，以保障员工的健康。
在人员管理方面，车间管理制度应当明确员工的职责和权利。
每位员工都应该清楚自己的工作职责，以及在遇到问题时的处理流程。
同时，制度应当鼓励员工提出改进建议，参与到车间管理的持续改进中来。
车间管理制度还需要包含监督和考核机制。
通过定期的内部审计和考核，可以评估车间管理的有效性，及时发现问题并采取措施进行改进。
考核结果应与员工的绩效评价和奖惩挂钩，以此激励员工遵守管理制度，提高工作积极性。
化工公司车间管理制度是一个全面规范生产活动的框架，它涉及到安全生产、流程规范、环境保护、人员管理和监督检查等多个方面。
通过实施这样的管理制度，化工公司不仅能够保障生产的安全和效率，还能够提升产品的质量，同时也有助于企业的可持续发展。
化工日常基础管理制度
第一章总则第一条为加强化工企业的日常管理，确保生产安全、产品质量和环境保护，提高企业效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有化工生产、科研、技术、管理等部门。
第三条本制度遵循国家有关法律法规，结合公司实际情况，确保各项管理工作规范化、标准化。
第二章生产安全管理第四条生产安全管理是化工企业的核心工作，必须严格执行以下规定：1. 严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
2. 定期进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
3. 严格执行操作规程，确保生产过程安全可靠。
4. 定期检查设备设施，确保设备设施正常运行。
5. 加强危险源辨识和风险控制，降低事故发生概率。
6. 严格执行事故报告、调查和处理制度，确保事故得到及时有效处理。
第五条化工生产过程中，必须遵守以下规定：1. 严格按照工艺流程操作，不得擅自改变工艺参数。
2. 严格控制物料投入量，确保生产过程稳定。
3. 严格执行“三废”处理制度，确保污染物达标排放。
4. 加强现场管理，保持生产区域整洁有序。
第三章质量管理第六条质量管理是化工企业的生命线，必须严格执行以下规定：1. 严格遵守国家产品质量法律法规，建立健全产品质量责任制。
2. 严格执行质量标准，确保产品质量符合要求。
3. 加强原材料、中间产品、成品的检验，确保产品质量合格。
4. 定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时整改。
5. 加强质量事故报告、调查和处理制度，确保质量事故得到及时有效处理。
第四章环境保护第七条环境保护是化工企业的社会责任，必须严格执行以下规定：1. 严格遵守国家环境保护法律法规，建立健全环境保护责任制。
2. 加强“三废”处理设施的管理和维护，确保污染物达标排放。
3. 定期对环境进行监测，确保环境质量符合要求。
4. 加强环境风险防控，降低环境污染事故发生概率。
5. 加强环保宣传教育，提高员工环保意识。
第五章持续改进第八条持续改进是企业发展的动力，必须严格执行以下规定：1. 建立健全持续改进机制，定期对各项管理制度进行评估和改进。
化工企业日常安全管理规定
化工企业日常安全管理规定第一章总则为确保化工企业的日常生产经营安全，保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，订立本规定。
本规定适用于化工企业安全管理工作，包括但不限于化学品储存、运输、使用、废弃物处理等环节的安全管理。
化工企业应订立本规定，并使之成为企业安全管理的基本要求和依据。
第二章安全管理机构化工企业应设立安全管理机构，负责组织、协调、监督和落实企业的安全管理工作。
2.1 安全管理机构设置安全管理机构由企业法务人员与安全管理领导人员共同构成，至少应设立以下职位：1.安全管理主管：负责整体安全管理工作，领导、协调安全管理团队；2.安全管理人员：承当实在的安全管理工作，包括安全巡查、事故调查等。
2.2 职责分工安全管理机构成员应依照职责分工，明确各自的工作职责和权限，确保安全管理工作有条不紊地进行。
第三章安全生产标准化工企业应依据国家相关法律法规和标准，订立相应的安全生产标准，确保企业生产经营活动的安全。
3.1 安全生产设施建设标准化工企业应依据生产经营特点和工艺流程，合理规划和布置生产设施，确保生产设施的安全性能充足国家标准要求，包括但不限于：1.储罐、管道等紧要设备的材质、厚度、防腐蚀等技术要求；2.生产场所的防火、防爆标准；3.排污口、废气处理设施的选型和运行标准。
3.2 安全操作规程标准化工企业应订立详实的安全操作规程，在确认安全操作流程的基础上，明确员工的操作要求和注意事项，包括但不限于：1.化学品的分类、储存、使用等环节的操作要求；2.废弃物的处理、处置流程；3.突发事故的应急处理措施。
3.3 安全设施设备标准化工企业应配备符合国家安全标准的安全设施设备，包括但不限于：1.防爆灯具、超声泄露探测器、温度计等安全设备的选用和配置标准；2.紧急停机按钮、安全栏杆等人员防护设备的设置标准。
3.4 安全防护用具标准化工企业应依照国家标准要求，供给员工必要的安全防护用具，包括但不限于：1.个人防护用具，如防护手套、护目镜等；2.灭火器、呼吸器等紧急救援设备。
化工企业值班管理制度
化工企业值班管理制度化工企业值班管理制度一、总那么1.为了加强公司的日常生产，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理。
2.生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的等，保障生产的正常运行。
3.本制度适用于公司所有生产值班人员。
二、值班模式及人员组成1.值班时间值班时间为：周一至周五：19： 00次日8： 00周末、节假日：全天24小时2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。
公司值班人员主要有：总经理，生产副总，生产技术及部长助理，质检处负责人；分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人；岗位值班主要是指电工和钳工值班。
公司可以根据管理需要，安排1名公司人员、1名分厂或车间以及假设干名电工、钳工人员值班。
特殊情况下按公司文件执行。
3.公司值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员由各分厂负责安排。
三、值班人员的职责和权限1.公司值班的职责1）负责公司生产的、协调和管理工作；2）负责处理公司的紧急；3）负责对岗位存在的问题进行抽查；4）负责值班期间公司的平安保障和治安管理工作；5）负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情况、岗位值班情况、员工劳动纪律情况；6）负责认真填写值班记录；7）负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用；8）公司交办的其它事务。
2.公司值班的权力1）处理公司突发的权力；2）监督公司生产运行情况的权力；3）紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力；4）公司赋予的其它权力。
3.分厂值班的职责1）负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间分厂内部生产方面的各项工作，处理好生产、平安等方面出现的异常情况（如临时停工、临时抢修、抢险、火警等）。
遇有重大问题，及时请示公司；2）负责巡查各生产系统的运行情况，及时作好相关记录；3）负责做好生产现场的平安管理；4）负责处理生产现场的突发，值班期间发生平安、生产质量以及设备等事故，负责及时到现场有关人员处理，并负责及时向公司报告。
化工企业管理制度
化工企业管理制度•相关推荐化工企业管理制度（精选10篇）制度是一种人们有目的建构的存在物。
建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。
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化工企业管理制度篇1一.安全生产目标管理所谓目标管理，就是根据事先设定的目标进行管理。
目标管理是指单位内部各个部门以至每个人，围绕总目标制定各自的具体目标.行动方针，保证措施和工作进度，有效地组织实施，并对实施过程实行“自我控制”，对实施结果进行严格考核从而确保目标实现的一种管理制度。
安全生产目标管理，是以目标管理的原理.方法为指导，根据各单位生产经营总目标和上级对安全生产的要求，确定各自的安全生产总目标，并发动和组织单位内部各个部门和每个职工，层层制定和实施各自安全目标的管理方法。
安全生产目标管理的基本思想是：一切安全活动的开始是确定目标，安全活动的进行以实现安全目标为指针，安全活动的结果以完成安全目标程序来评价，安全活动的奖惩以实现安全目标情况为依据。
通过安全目标管理，依靠全体职工自下而上的努力，保证各自目标的实现，从而最终保证企业安全生产总目标的实现。
二.安全生产教育安全生产教育是指向单位内外全体有关人员进行的安全思想（态度）.安全知识（应知）.安全技能（应会）的宣传.教育和训练。
它在污水处理厂（站）的建设和运行管理中占有重要的地位。
可靠的系统需由安全生产来保证。
其中人是生产的主体，具有能动的创造力，机器.为人所驾驭或改造。
但人的自由度比较大，尽管在主观上不会愿意伤害自己，可是由于生理.心理.经济.社会等多种因素的影响，人发生行为的失误是难以完全避免的。
人对于机器的驾驭和对环境的适应，也不是天生的，而必须经过长期的培训和练习。
现代工业生产是集体劳动，在作业过程配合中的协调配合也至关重要。
一个人的失误可能使周围设施和他人受到伤害或破坏。
要保证生产作业中的协调，也要经过严格培训，并且要靠规程和纪律的约束。
化工企业日常安全管理规定范文
化工企业日常安全管理规定范文一、安全责任1.1 企业安全生产责任制度化工企业对安全生产负有最终责任。
企业应建立安全生产责任体系，明确相关部门和人员的职责，并制定详细的安全管理制度。
1.2 安全责任人员企业应设立安全责任人员，负责监督和管理安全生产工作。
安全责任人员应具备相应的专业知识和经验，并接受必要的培训。
二、安全生产控制2.1 安全生产风险评估企业应对所有可能的安全风险进行评估，制定相应的安全防护措施，并开展定期的风险评估和技术改进。
2.2 安全设备管理企业应定期进行安全设备的检查、维护和保养，并确保其正常运行。
发现故障或损坏的设备应及时修理或更换。
2.3 特种设备管理企业应对特种设备进行严格的管理，包括定期的检验和维护。
特种设备的操作人员应经过专门培训和持证上岗。
2.4 安全生产技术措施企业应采取必要的技术措施，包括安全生产技术改进和更新，以提高安全生产水平和防范风险。
三、应急管理3.1 应急预案企业应制定完善的应急预案，包括火灾、泄漏、事故等各类应急情况的处理措施和应对方法。
应急预案应定期演练和更新。
3.2 安全教育和培训企业应定期组织安全教育和培训，包括应急知识培训、安全操作培训和事故案例学习等。
员工应具备应急意识和应急技能。
3.3 应急设备和救援队伍建设企业应储备足够的应急设备和物资，并组建专业的救援队伍，以应对突发性的安全事件。
四、安全检查和监督4.1 安全检查企业应定期进行安全检查，包括现场安全隐患排查、安全设备检查、操作规程执行情况检查等。
发现问题应及时整改。
4.2 安全监督和评审企业应接受有关部门的安全监督和评审，定期向相关部门报告安全生产情况，并及时整改存在的问题。
五、事故处理和事故调查5.1 事故处理企业应及时处理发生的安全事故，采取必要的措施进行救援和抢险，并进行事故记录和报告，以便总结经验教训。
5.2 事故调查企业应成立事故调查组，对发生的重大事故进行详细调查，并及时报告相关部门。
化工企业班组日常管理
化工企业班组日常管理一、引言化工企业作为一个高风险行业，班组日常管理是确保生产安全和质量的关键环节。
班组管理在人员协调、任务分配、安全管理等方面起着重要作用。
本文将从班组成员的选择、职责分工、安全培训、任务管理等方面，探讨化工企业班组日常管理的方法和要点。
二、班组成员的选择与组建1.人员要求–具备相关化工专业知识和技能；–具备良好的沟通协调能力；–具备一定的团队合作精神；–具备责任心和安全意识；–身体健康，无不良嗜好和疾病。
2.组建原则–按照工作需要，形成相对稳定的班组成员；–班组成员之间相互协调，能够有良好的团队化管理；–根据工作性质和难易程度，合理分配班组职能。
三、班组职责分工1.组长–统筹安排班组工作；–负责调度和指导班组成员；–核实工作完成情况；–处理日常工作异常情况。
2.副组长–协助组长完成日常工作；–督促班组成员遵守安全操作规程；–负责资料整理和报表填写；–协调各个岗位之间的配合。
3.班组成员–执行上级下达的任务；–遵守安全操作规程；–各自专业领域的技术操作；–监督和提醒他人遵守操作规程。
四、安全教育培训1.培训内容–化工企业相关法律法规和政策；–安全操作规程和操作流程；–紧急救援知识和技能；–大型设备和仪器的使用方法；–常见事故案例及其应对措施。
2.培训方式–线上培训结合线下实操；–班组内部培训和外部专业培训；–知识考核和技能培训结合。
五、任务管理与执行1.任务下达–任务明确，指导清晰；–任务时间限制明确；–任务安全要求和工艺参数明确。
2.任务分配–根据班组成员的专业能力分配任务；–确定责任人和时间节点；–明确任务完成的标准和要求。
3.任务执行–遵循工艺操作规范；–严格执行安全操作流程；–实时记录操作数据；–及时报告工作进展和问题。
六、日常检查和安全管理1.巡检–定期进行设备和工艺的巡检；–发现问题及时整改；–记录并上报巡检情况。
2.安全意识培养–建立安全意识教育制度；–定期组织安全演练；–督促班组成员遵守安全操作规程。
化工日常巡检管理制度
第一章总则第一条为确保化工生产安全，预防事故发生，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有化工生产区域及辅助设施。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保生产过程安全、稳定、高效。
第二章巡检组织与职责第四条成立化工日常巡检小组，负责日常巡检工作的组织实施。
第五条巡检小组组成人员：1. 巡检小组组长：负责全面负责巡检工作的组织和协调；2. 巡检员：负责具体巡检工作，及时发现和处理安全隐患；3. 技术负责人：负责对巡检工作进行技术指导；4. 安全管理人员：负责对巡检工作进行监督和指导。
第六条巡检小组职责：1. 制定巡检计划，明确巡检内容、时间、路线及责任人；2. 对巡检中发现的安全隐患及时上报，并督促相关部门整改；3. 对巡检工作进行记录，定期汇总分析，为生产安全提供依据；4. 定期对巡检人员进行培训，提高巡检技能和安全意识；5. 配合安全生产检查，确保生产安全。
第三章巡检内容与要求第七条巡检内容：1. 设备设施：检查设备设施运行状态，确保设备完好、运行正常；2. 仪表仪器：检查仪表仪器是否准确、可靠，确保数据真实、有效；3. 电气线路：检查电气线路是否存在安全隐患，确保用电安全；4. 环境卫生：检查生产区域环境卫生，确保工作环境整洁；5. 安全防护设施：检查安全防护设施是否完好、有效，确保人员安全；6. 物料储存：检查物料储存是否符合规定，确保物料安全；7. 应急预案：检查应急预案的制定和实施情况，确保应急处置及时、有效。
第八条巡检要求：1. 巡检员必须穿戴整齐，佩戴安全帽、防护手套等个人防护用品；2. 巡检时必须按照巡检路线进行，不得随意更改；3. 巡检过程中必须认真观察，发现异常情况立即上报，并采取措施进行处理；4. 巡检记录必须真实、完整、准确，并及时上报；5. 巡检员必须遵守安全生产操作规程，确保自身安全。
第四章巡检记录与报告第九条巡检记录：1. 巡检员在巡检过程中，必须详细记录巡检时间、地点、内容、发现的问题及处理措施；2. 巡检记录应包括设备设施、仪表仪器、电气线路、环境卫生、安全防护设施、物料储存等方面；3. 巡检记录应保存至少一年。
化工企业日常安全管理规定范本
化工企业日常安全管理规定范本一、工作目标与原则1. 安全工作的目标是确保化工企业的生产经营活动中不发生事故，保障员工的生命财产安全。
2. 安全管理的原则是预防为主，综合治理，依法治理，全员参与，持续改进。
二、组织机构与职责1. 企业安全委员会：企业应设立安全委员会，负责制定和评估化工企业的安全管理规定，协调各部门之间的安全工作，组织开展安全培训和教育工作。
2. 安全生产管理部门：负责化工企业的安全管理工作，包括制定和实施安全管理制度、监督安全生产活动，组织事故应急救援等。
3. 各部门：根据企业的安全管理规定，落实本部门的安全职责，确保生产活动的安全进行。
三、安全培训与教育1. 对新员工进行系统的安全培训，包括安全操作规程、事故预防和逃生救援等。
2. 定期对全员进行安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 组织专门的安全培训班，培养和提升安全管理人员的专业知识和技能。
四、安全生产管理1. 安全生产责任制：明确各级管理人员、班组长和员工的安全生产责任，建立健全安全生产责任追究机制。
2. 安全生产流程控制：对化工生产的关键环节进行科学管理和监控，确保操作规程的执行。
3. 安全设施和装备管理：保证安全设施和装备的完好性和有效性，定期进行检查和维护。
4. 事故隐患排查：定期组织隐患排查，及时采取措施消除或减少事故隐患。
5. 应急救援：制定和实施应急救援预案，组织开展应急演练，提高企业应对突发事件的能力。
六、安全监督与评估1. 定期对化工企业的安全管理工作进行评估和检查，发现问题及时进行整改。
2. 加强安全生产的监督，对不符合规定和标准的行为进行批评教育和纠正。
3. 建立安全生产记录档案，留存相应的安全管理记录和培训档案。
七、安全奖惩制度1. 建立奖励机制，对安全生产工作成绩突出的个人和团队进行表彰和奖励。
2. 建立惩罚机制，对造成事故或违反安全管理规定的个人和单位进行处罚和追责。
3. 根据安全管理规定，对员工进行定期考核，考核结果作为晋升和薪酬管理的重要依据。
化工企业规章制度模板
化工企业规章制度模板第一章总则第一条为维护化工企业的正常生产秩序，保障员工的人身安全和财产安全，加强管理，规范各项活动，确保企业的长期稳定发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于化工企业所有在职员工，遵守本规章制度是每位员工的职责，无论地位职务，一律平等。
第三条员工应当遵守本公司的各项管理制度和规章制度，听从领导安排，服从安全生产管理，发扬团结协作，爱岗敬业的作风，配合公司工作，为公司的长远发展努力工作。
第二章工作时间第四条公司的正常工作时间为每周五个工作日，每日工作时间为8小时，具体工作时间由公司具体安排。
第五条员工不得擅自迟到早退，如有特殊情况需要请假，需提前向公司申请请假。
第三章安全生产第六条公司严格执行安全生产规定，建立健全安全生产管理制度，严防各类事故的发生。
第七条员工参加工作前需接受安全培训，并定期进行安全知识培训，熟练掌握安全操作流程。
第八条员工在工作过程中应当严格遵守安全操作规程，发现安全隐患应当及时上报，不得瞒报漏报。
第九条公司对擅自违反安全规定、造成事故的员工将给予相应的处罚，甚至终止劳动合同。
第四章纪律规定第十条员工应当维护公司的形象，不得擅自在工作中穿着非正式服饰，不得在工作时间内私自离岗，不得在工作中私自使用公司设备。
第十一条员工应当礼貌待人，尊重他人，不得在工作中出言不逊、大声喧哗，不得进行其他影响工作秩序和办公场所清静的行为。
第十二条员工应当严格遵守公司的制度规定，不得违规操作，不得私自调动设备，不得擅自决定采购等事宜。
第五章奖惩制度第十三条公司将根据员工的工作绩效、纪律表现等情况，设立奖励制度，对表现突出的员工给予奖励。
第十四条对违反规定、纪律的员工将根据实际情况给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、扣发工资等。
第十五条公司将根据员工的综合表现，定期进行考核，对表现不佳的员工将进行调整或解雇。
第六章附则第十六条员工在任职期间遵守规章制度表现良好，公司将给予相应的晋升机会。
化工生产日常规章制度
化工生产日常规章制度第一章总则第一条为了规范化工生产工作，保障生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条化工生产规章制度适用于化工企业的生产经营活动，是保证安全生产和良好生产秩序的基本法规。
第三条化工生产规章制度是企业生产经营管理工作的重要依据，所有从事化工生产工作的员工都应严格遵守。
第四条企业应对化工生产规章制度进行宣传，使员工充分了解并遵守规定。
第五条化工生产规章制度由企业主管部门制定，经企业法定代表人或主要负责人签字批准后实施。
第六条企业应定期对化工生产规章制度进行检查，对不适用或有需要修改的地方及时进行调整。
第七条任何单位和个人不得违反化工生产规章制度，违反者要依法追究相应的法律责任。
第八条企业要制定化工生产规章制度的手续，确保规章制度的执行和落实。
第二章生产安全规定第九条生产车间内严禁烟火。
第十条生产车间内应保持整洁，无积尘、废渣、易燃物质等。
第十一条外来人员进入生产车间需经过培训，并配戴相应的安全装备。
第十二条禁止违章操作，如非法拆除设备、私自修改工艺流程等行为。
第十三条生产车间内必须配备相应的消防设施和设备，并进行定期检查维护。
第十四条生产车间内应定期进行安全隐患排查和整改，确保生产安全。
第十五条生产车间内遇突发情况应立即采取应急措施，确保人员和设备安全。
第十六条对于已发现的生产安全事故应及时汇报并进行事故调查处理。
第三章生产操作规定第十七条严格遵守化工生产工艺流程，不得擅自操作。
第十八条生产操作人员必须接受相关的培训和考核，持证上岗。
第十九条操作人员应定期参加安全生产教育培训，提高操作技能和安全意识。
第二十条操作人员应佩戴符合规定的安全防护用具。
第二十一条在操作过程中如发现异常情况应及时报告，避免事故发生。
第二十二条在操作过程中如需要调整工艺流程需经过负责人同意。
第二十三条禁止未经授权的人员擅自进入生产现场或操作设备。
第四章废料处理规定第二十四条企业应制定废料处理方案，对废料进行分类统一处理。
化工企业各项规章制度
化工企业各项规章制度第一章绪论为规范企业生产经营行为，维护员工权益，保障环境安全，促进企业持续稳定发展，制定本规章制度。
第二章组织机构1. 公司设企业总经理负责全面管理企业经营及相关事务，设立生产、销售、人力资源等部门；2. 部门设主管负责本部门工作的组织协调及监督；3. 全体员工按照部门分工，各司其职，共同协作。
第三章生产安全1. 严格遵守国家法律法规，加强对危险化学品的管理；2. 制定安全操作规程，实施安全生产管理，保障员工及生产设施安全；3. 定期进行安全生产演练，提高员工应急处置能力。
第四章质量管理1. 根据ISO9001质量管理体系要求，确保产品质量符合相关标准；2. 制定质量控制标准，强化原材料采购、生产制造、产品检测等环节的质量管理；3. 进行质量管理培训，提高员工质量意识，全员把控产品质量。
第五章安全生产1. 配备必要的安全设施，确保生产场所符合安全标准；2. 建立健全的安全制度，开展安全教育培训，提高员工安全意识；3. 加强对特种设备、高温、高压等危险工艺的管理与监控。
第六章劳动保护1. 遵守劳动法律法规，保障员工合法权益；2. 提供良好的工作环境，定期进行员工健康体检；3. 建立健全的劳动保护制度，落实个人防护用品使用。
第七章环境保护1. 遵守环保法规，采取措施减少废气、废水、废渣的排放；2. 进行环境影响评价，确保生产活动对环境的影响在可控范围内；3. 加强环保意识教育，推动绿色生产，建设绿色工厂。
第八章安全生产责任1. 企业总经理为安全生产第一责任人，承担全面安全管理责任；2. 各部门主管为本部门安全管理负责人，履行安全监督职责；3. 全员参与安全生产，共同维护企业安全稳定。
结语本规章制度作为企业日常管理的重要指导文件，全体员工应严格遵守，确保企业安全生产、质量管理、环境保护等各项工作有序开展，为企业可持续发展提供坚实基础。
化工公司现场管理制度
化工公司现场管理制度化工企业的现场管理涉及多个方面，包括但不限于安全生产、环境保护、设备维护、质量控制以及员工培训等。
一个全面的现场管理制度应当围绕这些核心内容展开，形成一套系统而细致的管理规范。
安全生产是化工企业现场管理的首要任务。
制度范本中应明确指出各项安全操作规程，包括但不限于化学品的储存、搬运、使用和废弃物的处理。
同时，应急预案的制定和演练也是不可或缺的一环，确保一旦发生紧急情况，员工能够迅速而有序地响应。
环境保护同样重要，化工企业在生产过程中可能会产生各种废气、废水和固体废物。
因此，制度范本需要包含环保设施的运行和维护规定，以及对排放标准的严格要求，确保所有排放物均符合国家或地方的环保法规。
设备维护是保障生产连续性和产品质量的关键。
制度范本应当详细列出设备的日常检查、保养和维修流程，以及对于设备故障的快速反应机制。
通过规范化的管理，可以最大限度地减少设备故障带来的生产损失。
质量控制是化工企业的生命线。
制度范本中应当包含原料检验、过程控制和成品检验的详细程序，确保产品从源头到出厂都符合质量标准。
对于不合格品的处理流程也应明确规定，以保证问题产品不流入市场。
员工是现场管理的执行者。
制度范本应当强调员工培训的重要性，包括新员工的入职培训和在职员工的持续教育。
通过定期的技能提升和知识更新，员工能够更好地适应岗位要求，提升整体的工作效率。
化工公司的现场管理制度范本应当是一个全面、细致且具有操作性的文档。
它不仅要涵盖上述各个方面，还要结合企业自身的实际情况进行定制化的调整。
一个好的现场管理制度，能够为企业带来秩序井然的工作环境，提升生产效率，降低事故风险，最终实现企业的可持续发展。
在制定现场管理制度时，企业应当充分考虑到行业特点和法律法规的要求，同时也要考虑到员工的接受程度和实际操作的便利性。
只有这样，制度才能得到有效执行，才能真正发挥其应有的作用。
化工管理制度word
化工管理制度word第一章总则第一条为规范和加强化工企业的管理工作，提高企业的生产效率和安全生产水平，制定本制度。
第二条化工管理制度适用于化工企业的日常管理工作，包括但不限于生产管理、安全生产管理、环境保护管理、质量管理等方面。
第三条化工企业应严格执行本制度，建立完善的管理体系，确保各项管理工作的顺利进行。
第四条化工企业应定期对本制度进行评估和调整，确保适应企业发展的需要。
第五条化工企业应制定相应的制度文件、操作规程和工作流程，并确保员工能够熟悉并遵守相关规定。
第六条本制度所称化工企业包括化学工业、石油化工、制药工业、化学肥料、塑料制品等相关企业。
第二章生产管理第一条化工企业应建立完善的生产管理体系，包括生产计划、生产排程、原料采购、生产工艺、产品质量等方面。
第二条化工企业应明确生产目标和任务，合理安排生产计划，确保生产能够按时完成。
第三条化工企业应加强原料采购管理，确保原料的质量和供应充足。
第四条化工企业应加强生产工艺管控，确保生产过程的安全和稳定。
第五条化工企业应加强产品质量管理，确保产品符合国家相关标准和质量要求。
第三章安全生产管理第一条安全生产是化工企业的首要任务，化工企业应加强安全生产管理，建立完善的安全生产体系。
第二条化工企业应制定安全生产规定和操作程序，明确安全生产责任部门和人员。
第三条化工企业应加强安全生产教育和培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
第四条化工企业应定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
第四章环境保护管理第一条化工企业应加强环境保护管理，严格遵守国家环保法律法规，确保生产过程对环境的影响最小化。
第二条化工企业应建立环境污染防治设施，对生产废水、废气和废固进行有效处理。
第三条化工企业应加强环境监测，对排放物进行定期检测和记录。
第四条化工企业应制定环境应急预案，做好环境突发事件的应急处置。
第五章质量管理第一条化工企业应建立质量管理体系，确保产品质量稳定和可控。
化工企业日常安全管理规定
化工企业日常安全管理规定
包括以下内容：
1. 安全生产责任制：明确企业领导层对安全生产的责任，建立安全生产管理机构，并指定相应的负责人。
2. 安全生产制度：建立健全安全生产制度，包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案、岗位责任制等。
3. 安全设施设备管理：确保企业内部的安全设施设备完善、有效，进行定期检查、维修和更新。
4. 人员培训和教育：对从业人员进行安全生产方面的培训和教育，提高其安全意识和自我保护能力。
5. 危险源管理和控制：对企业内部的危险源进行辨识、评估和控制，包括对有毒、有害、易燃、易爆等物质的储存、使用和处理。
6. 生产过程监控和事故预防：建立有效的生产过程监控系统，通过定期检查、设备维护和技术改进等手段，预防事故的发生。
7. 应急管理：建立健全应急预案，明确各种应急情况下的责任和处置措施，进行应急演练和培训。
8. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现问题和隐患及时进行整改，确保安全生产。
9. 事故调查和处理：对发生的事故进行调查，分析事故原因，追究责任，并采取相应的整改措施，避免类似事故再次发生。
10. 安全宣传和教育：对企业内部和外部的人员进行安全宣传和教育，提高公众对化工企业安全管理的认知。
总之，化工企业日常安全管理规定的目标是保障生产过程中的人员和环境安全，防止事故的发生。
企业应根据自身情况制定相应的安全管理制度，并严格执行和监督，确保安全生产工作的落实。
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精品课件
第一节 化工生产管理
❖ 化工生产管理：是化工企业日常管理的重要 组成部分，也是化工企业经营的物质基础和 前提。主要包括化工企业生产管理的任务和 内容、化工生产过程的时间和空间组织、化 工生产计划和生产作业计划。
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一、化工生产管理的任务与内容
(一)化工生产管理的任务 (二)化工生产管理的内容
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二、化工生产过程的组织
(一)化工生产过程的组织
(二)生产过程的时间组织 (三)生产过程的空间组织精品课件化工生产 Nhomakorabea程的组织
❖ (一)化工生产过程的组织 ❖ 1.生产过程 ❖ 2.化工生产过程的分类 ❖ 3.合理组织生产过程的要求 ❖ 4.常见的生产类型 ❖ 5.生产类型的技术经济评价
❖ (二)生产过程的时间组织
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化工企业生产计划: 是化工企业管理的依据，是根据市
场需求对企业生产任务作出的统筹安排， 规定在计划期内产品生产的品种质量、 数量和进度的指标。
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生产指标体系
1.产品品种指标
❖ 产品品种计划完成率
❖ 产品品种计划完成程度 指标
2.产品质量指标 ❖ 产品合格率率 ❖ 产品等级品率 3.产量指标 4.产值指标
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技术开发的程序
1.技术发展预测 2.技术开发决策 3.技术引进 4.试验 5.设计施工 6.试生产和投产
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❖ (一)新产品的概念和分类 ❖ (1)全新产品，即原理、新材料、新技术
❖ 生产周期又称生产循环期， 是指产品从指材料投入生产 过程开始，到产出最终产品 为止，所占用的全部时间。
❖ (三)生产过程的空间组织
❖ (1)工艺专业化生产组织形 式
❖ (2)对象专业化生产组织形 式
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三、化工生产计划与生产 作业计划
❖ 生产计划 ❖ 年度生产计划的编制 ❖ 生产作业计划与生产控制调度
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对设备操作者的“四项要求”
❖ 整齐、清洁、润滑和安全
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.设备操作的“五项纪律”
❖ (1)凭操作证使用设备，遵守安全操作规程； ❖ (2)经常保持设备清洁，按时加油； ❖ (3)遵守交接班制度； ❖ (4)管理好工具附件，不得遗失； ❖ (5)发现故障，立即停车，自己不能处理的应
及时通知检查。
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合理使用设备必须做好的五项工作
❖ (1)充分发挥操作工人的积极性。 ❖ (2)企业应根据自己的工艺特点和要求，合理的配备各种类型的设备，
在性能上和效率上要相互协调，使它们都充分发挥效能。 ❖ (3)企业应根据设备技术要求和复杂程度配备相应的工种和熟练程度
的操作者，同时也应根据设备性能、进度、使用范围和工作条件安 排相应的加工任务和工作负荷，严禁超负荷运转，不允许用设备干 粗活。 ❖ (4)建立和健全设备的操作、安全技术、岗位责任等规章制度，作为 指导工人操作、维护和保管设备的法规，以保证设备的合理使用。 ❖ (5)为设备提供良好的工作环境。
(三)化工生产管理和要求
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化工生产管理的任务
1.生产适销对路的产品 2.完成企业的计划指标 3.提高企业劳动生产率 4.降低产品的生产成本
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化工生产管理的内容
1.生产准备 2.生产组织 3.生产控制
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化工生产管理和要求
❖ 坚定市场观念 ❖ 讲求经济效益 ❖ 实行科学管理 ❖ 组织均衡生产 ❖ 安全文明生产
生产调度工作的原则 ❖ ①计划性原则。 ❖ ②预见性原则。 ❖ ③统一性原则。 ❖ ④及时性原则。 ❖ ⑤群众性原则
生产调度制度 ❖ ①调度值班制度。 ❖ ②调度报告制度。 ❖ ③调度会议制度。 ❖ ④现场调度制度
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第二节 化工设备管理
化工设备管理：是化工企业对化工设备运动的 全过程的管理，包括设备选购，设备合理使 用、维修设备和改造更新设备。
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生产作业计划
内容： 是企业生产计划的执行计划。生产作业计划 规定的指标应包括产量、质量、物资消耗、 能源消耗、设备维修和班组成本等。这些指 标应有高度的可行性和精确性。
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生产调度
❖ 生产调度工作是组织实施作业计划的主要手 段，企业生产指挥的组成部分，并负责日常 生产指挥工作。
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化工设备管理
❖ 设备的选购 ❖ 设备的合理使用 ❖ 设备的维修 ❖ 设备的改造 ❖ 现代设备管理理论
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设备选购时应考虑的 技术经济因素
❖ 设备的生产性 ❖ 设备的可靠性 ❖ 设备的维修性 ❖ 设备的操作性 ❖ 设备的节能性
❖ 设备的耐用性 ❖ 设备的成套性 ❖ 设备的通用性 ❖ 设备的安全性 ❖ 设备的环保性
检 查后修 理法 (2) 定期 修 理法 (3) 标准 修理 法 (又称强制修理法) ❖ 2.计划保修制度 ❖ 3.预防维修制度
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设备的改造 ❖ (一)设备的寿命 ❖ (二)设备的改造 ❖ (三)设备的更新
现代设备管理理论 ❖ (一)设备综合工程 ❖ (二)全员生产维修制度
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第三节 化工技术开发管理
❖ 技术开发及其内容 ❖ 技术开发的程序 ❖ 新产品开发 ❖ 正交试验设计
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技术开发的基本原则
❖ 遵守国家政策和市场经济规律 ❖ 坚持“一切经过试验”的开发原则 ❖ 既要坚持自主开发，又要积极引进 ❖ 实行技术开发管理责任制 ❖ 坚持以产品开发为中心
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化工技术开的内容
1.产品的开发 2.工艺的开发 3.资源的开发 4.技术的革新 5.技术的引进
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设备寿命周期费用与设备的 选购
❖ 寿命周期费用指设备在寿命周期内所支出的 各种费用总和，包括原始费用和使用费用两 大部分。
❖ 在选购设备时，不能只考虑设备的价格，还 要考虑到使用期间的各种费用支出，即应从 设备寿命周期全部支出来评价。
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设备的合理使用
❖ 制约设备运行的技术因素 ❖ 合理使用设备的基本要求
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设备的维修
设备的磨损规律 1.设备的有形磨损 2.设备的无形磨损 3.设备的综合磨损
设备的维护 1.设备维护保养的内容 (1)日常维护 (2)设备的定期维护 2.设备维护保养的技术经
济指标
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设备的检查 ❖ (1)日常检查 ❖ (2)定期检查 ❖ (3)专项检查
设备的维修制度 ❖ 1.计划预防修理制度 计 划 修 理 制 度 方 法 ： (1)