2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版 )
2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(多选详细版)
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题解析二、多项选择题（每小题2分，共30小题，共60分）71、某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（）。
A.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周B.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期C.第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期D.第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周【答案】BCDE 【3.3 建设工程项目进度计划的编制和调整方法】【解析】A选项，第2周末，C工作提前一周，但不能使工期提前172、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。
A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订【答案】ABCE 【5.3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理】【解析】C选项，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关73、下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有（）。
A.施工总进度计划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C.设计进度计划和维修进度计划D.项目月度计划和周计划E.土建施工进度计划和主材供货进度计划【答案】ADE 【3.1建设工程项目进度控制与进度计划系统】【解析】在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：1）总进度规划(计划)、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。
2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调。
2020一级建造师建设工程项目管理考试题及答案解析
2020一级建造师建设工程项目管理考试题及答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将建设工程竣工验收报告报送建设行政主管部门或者其他相关部门（）。
A.确认B.审核C.备案D.复评2. 在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。
A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施3. 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A．成本加固定费用合同B．成本加固定比例费用合同C．成本加奖金合同D．最大成本加费用合同4. 招标人和中标人在签订合同的谈判中，对于工期较长的项目，为了防范货币贬值或者通货膨胀的影响，可能会给承包商带来较大损失，一般通过（）约定风险承担方式。
来解决这一承包商无法控制的风险A.价格调整条款B.调整投标价格C.调整中标价格D.调整工作范围A.业主方质量管理机构B.施工项目经理部C.政府质量管理机构D.监理单位6. 建设工程中釆用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。
A.抵押B.留置C.定金D.保证7. 项目管理组织结构编码的依据是( )。
A．项目管理的组织矩阵图B．项目管理的组织结构图C．项目管理职能分工表D．项目管理任务分工表8. 质量控制的致力点是( )。
A:组织具备相关的作业技术能力B:作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥C:对作业技术活动过程进行科学的组织和协调D:人员具备相关的作业技术能力9. 下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是( )。
A．分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B．通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C．对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D．对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析10. 信息管理部门的工作任务不包括( )。
2020一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析
2020一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 项目管理规划大纲应由( )编制。
A:项目经理B:组织的管理层或组织委托的项目管理单位C:设计人员D:总监理工程师2. 项目管理组织结构编码的依据是()。
A:项目管理的组织矩阵图B:项目管理的组织结构图C:项目管理职能分工表D:项目管理任务分工表3. 某工程施工过程中，为对部分隐蔽工程进行检查,工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查。
后证明该隐蔽工程施工符合约定的质量标准，则承包人( )。
A:仅有权向发包人提出索赔要求工期顺延B:仅有权向发包人提出索赔要求合理的额外费用补偿C:有权向发包人要求工期顺延及合理的额外费用补偿D:无权向发包人提出索赔要求，承包人应无条件服从工程师指令4. 下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()。
A．信息发布B．事故征兆C．应急演练D．经费保障5. 施工质量验收把一个单项建筑工程分为( )个分部工程，( )个子部工程和( )个分项工程。
答案是( )。
B:9;67;419C:9;67;417D:9;65;4196. 下列有关第一类危险源与第二类危险源的描述中，正确的是（）。
A.第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件B.第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件C.第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小D.第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的可能性大小，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的严重程度7. 施工总承包模式的最大缺点是（）。
A.容易引发索赔B.建设周期较长C.不利于投资控制D.业主组织协调工作量较大8. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。
2020一级建造师建设工程项目管理考试题及详细答案解析
2020一级建造师建设工程项目管理考试题及详细答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 建设工程项目总进度目标论证时的调查研究和收集资料工作，指的是()。
A:进行项目结构分析B:项目的工作编码C:编制总进度计划D:了解和调查该项目的总体部署2. 建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工，其表现包括()。
A:不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B:施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征突出C:生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D:对于同一地区的不同建设工程项目，可以制定相同的健康安全与环境管理计划3. 采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中，承包人提出工程变更，须经()批准。
A:承包人上级机构B:设计方C:监理工程师D:项目经理4. 根据FIDIC合同条件的规定，材料、设备预付款一般按材料设备发票价的( )支付。
A:60%B:70%C:80%A.改变合同中任何一项工作的质量标准或其他特性B.取消合同中任何一项工作，包括转由其他人实施的工作C.改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸D.为完成工程需要追加额外工作6. 北方某工程在12月-5℃冬施时，采取了暖棚法进行混凝土冬期施工，为此，施工管理人员应进行( )。
A:全面安全检查B:经常性安全检查C:季节性安全检查D:专项安全检查7. 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。
A:平均值和标准偏差B:平均值和中位数C:极差和标准偏差D:极差和平均值8. 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。
A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系9. 按照我国目前的规定，工程量清单应采用综合单价法，其中分部分项工程的综合单价由( )组成。
2020 年一级建造师《建设工程项目管理》章节题及参考答案(真题版)
2020年一级建造师章节题及参考答案(真题版)《建设工程项目管理》1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。
使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。
2.【2019-02】根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.【2018-01】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。
物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化管理。
4.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。
A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
2020最新一级建造师建设工程项目管理考试试题及答案
2020最新一级建造师建设工程项目管理考试试题及答案（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 当今时代进行信息管理的核心手段是()。
A:基于网络的信息处理平台B:委托咨询公司C:设立信息管理部门D:信息的分类2. 下列施工承包合同争议的解决方式中，( )是解决争议最常见、最有效、最基本的方式。
A:调解B:仲裁C:协商D:诉讼3. 在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( )决定的。
A:工作的持续时间B:工作的总时差C:工作之间的时间差值D:工作的间歇时间4. 为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的()。
A:组织措施B:管理措施C:经济措施D:技术措施5. 下列关于施工总承包模式的特点表述中，错误的是( )。
B:施工总承包单位的管理水平和技术水平在很大程度上决定了建设工程项目质量的好坏C:招标及合同管理工作量将会减小D:组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，对业主有利6. 全过程质量控制必须掌握识别过程和应用()进行全过程质量控制。
A:过程方法B:进度控制C:工程质量D:工作质量7. 项目竣工后，（）应向审批建设工程项目环境影响报告书的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。
A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位8. 美国建筑师学会（AIA）合同条件主要用于（）工程。
A.铁路和公路B.房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施9. 关于建设工程项目质量的政府监督的说法，错误的是( )。
A．建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施B．建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D．建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件10. 信息技术是进度控制一种管理手段，它的应用有利于( )。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析(完整版)
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理工作的核心任务是（）。
A．质量管理 B．安全管理C．目标控制 D．增值服务【答案】D【解析】本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】本题考核的是项目总承包方项目管理工作。
《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358—2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。
3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B．管理职能分工表不适用于企业管理C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】本题考核的是项目管理职能分工表的规定。
选项 A 错误，各方应编制各自的项目管理职能分工表。
选项 B 错误，可以用于企业管理。
选项 C 错误，管理职能分工描述书与管理职能分工表不同，如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．设计项目管理组织结构 B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案 D．进行项目管理职能分工【答案】C【解析】本题考核的是项目决策阶段组织策划的工作内容。
一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析
一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 全部工作完成后，经工程承包人认可后（）天内，承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。
A. 7B. 10C. 14D. 202. 工作流程图服务于（），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。
A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作流程组织3. 根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容不包括( )。
A:改动工程的施工顺序或时间安排B:删减交由他人实施的工作C:改变合同中所包括的任何工作的数量、质量和性质D:改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸4. 下列进度控制措施，属于管理措施的是( )。
A．建立进度控制的会议制度B．分析影响项目工程进度的风险C．制定项目进度控制的工作流程A.项目经理是项目管理班子负责人B.项目经理是一个管理岗位，而不是一个技术岗位C.项目经理是企业法定’代表人在工程项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调6. 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（）。
A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项7. 进度目标分析和论证的目的是()。
A:论证如何实现工程的进度目标B:论证进度计划编制的合理性C:论证进度目标是否合理D:论证进度目标动态调整的可能性8. 质量认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时可采取的警告措施是（）A.监督检查B.认证注销C.认证暂停D.认证撤销9. 在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程()。
A:质量能力不足B:易出现质量不合格C:存在质量不合格D:质量能力偏大A.调查研究和收集资料B.编制各层进度计划C.进度计划系统的结构分析D.组织结构分析11. 对项目结构进行编码时，应对项目的每一层的每一个组成部分进行编码，其编码的依据是( )。
2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析单选题1．中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，由( )等多个层次的法律规范构成。
A.宪法、法律、部门规章B.刑法、民法、经济法C.法律、行政法规、地方性法规D.宪法、刑法、民法【答案】：C【解析】：以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，考试100，超高通过率的考证平台，由法律、行政法规、地方性法规等多个层次的法律规范构成的中国特色社会主义法律体系已经形成。
2．根据《立法法》，地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照规定的权限作出裁决，关于裁决权限的说法，正确的是( )。
A.同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关的上级机关裁决B.地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决C.部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由部门规章的制定机关进行裁决D.根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决【答案】：D【解析】：地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照下列规定的权限作出裁决：(1)同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关裁决。
(2)地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见，国务院认为应当适用地方性法规的，应当决定在该地方适用地方性法规的规定；认为应当适用部门规章的，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。
(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由国务院裁决。
根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决。
3．某施工企业是法人，关于该施工企业应当具备条件的说法，正确的是( )。
A.该施工企业能够自然产生B.该施工企业能够独立承担民事责任C.该施工企业的法定代表人是法人D.该施工企业不必有自己的住所、财产【答案】：B【解析】：法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务，在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。
2020年一级建造师项目管理考试真题及答案解析
2020一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案：D参考解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值2.根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及( )。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案：D参考解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案：D参考解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
管理职能分工表也可用于企业管理。
4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案：C参考解析：决策阶段组织策划的工作内容包括：①决策期的组织结构;②决策期任务分工;③决策期管理职能分工;④决策期工作流程;⑤实施期组织总体方案;⑥项目编码系统分析。
5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划参考答案：B参考解析：A决策阶段组织策划;决策阶段合同策划;D决策阶段管理策划。
2020年一建项目管理真题及答案
一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.【题干】建设工程管理工作的核心任务是( )。
【选项】A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D2.【题干】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。
【选项】A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理，试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.【题干】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
【选项】A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.【题干】下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是( )。
【选项】A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C5.【题干】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。
【选项】A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6.【题干】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。
【选项】A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.【题干】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由( )组织编制。
【选项】A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是( )。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程管理工作的核心任务其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.【答案】D【解析】本题考查的是总承包方项目管理的工作内容项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
决策不属于实施阶段。
3.【答案】D【解析】本题考查的是项目管理职能分工表的作用选项A，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。
选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4.【答案】C【解析】本题考查的是组织策划的主要工作内容包括:（1）决策期的组织结构。
（2）决策的任务分工。
（3）决策期管理职能分工。
（4）决策期工作流程（5）实施期组织总体方案。
（6）项目编码体系分析。
5.【答案】B【解析】本题考查的是工程项目管理的实施阶段的组成A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项，属于项目决策阶段的合同策划。
6.【答案】D【解析】本题考查的是施工总承包与施工总承包管理模式的区别在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，选项AB错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误。
7.【答案】B【解析】本题考查的是项目管理实施的编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
8.【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计审批的程序选项A，专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；选项B，施工方案由项目技术负责人审批；选项C，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。
2020最新一级建造师建设工程项目管理考试题及答案解析
2020最新一级建造师建设工程项目管理考试题及答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 成本预测是施工成本计划的编制的基础，编制施工成本计划的关键是（）。
A.确定技术措施B.确定目标成本C.进行综合平衡D.进行目标分解2. 建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。
其中，( )是评标的核心。
A．评标的准备B．初步评审C．详细评审D．编写评标报告3. 索赔利润的款额计算通常按照( )计算。
A．由监理工程师计算报业主确认的利润额B．采用承包商总部平均利润百分率C．由承包商与业主双方协商确定的利润率D．采用与原报价单中一致的利润百分率4. 开展全员质量管理的主要手段是( )。
A．操作者的自我质量控制B．进行技术改进C．目标管理D．PDCA循环5. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A:是施工企业法定代表人B:是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C:是一个技术岗位，而不是管理岗位D:须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作6. 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括（）A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念7. 对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的( )。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施8. 职业伤害事故按照事故发生的原因进行的分类中，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于（）。
A.机械伤害B.起重伤害C.高处坠落D.其他伤害9. 质量手册是企业质量管理系统的( )文件。
A．指导性B．纲领性C．控制性D．支持性10. 与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。
A:设计竞赛B:设计招标C:设计评审D:专项委托11. 对大中型工程项目，按项目组成编制成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。
2020一级建造师《项目管理》习题及答案
2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、建设工程项目管理的核心任务是（）。
A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A 设计B 施工C 保修D 动用前准备答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A 项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期B 工程管理的时间范畴是项目的实施阶段C 项目管理的核心任务是目标控制D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：C解析：项目管理的时间范畴是项目的实施阶段，工程管理的时间范畴是项目的全寿命周期。
项目管理的核心任务是目标控制，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
4、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 以上都对答案：D解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
5、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案（完整版）
1.建设工程管理工作的核心任务是（）
A.质量管理
B.安全管理
C.目标控制
D.增值服务
参考答案:D
⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾
参考答案:D
3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是().
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
参考答案:D
4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。
A.设计项目管理组织结构
B.制定项目管理工作流程
C.确定项目实施期组织总体方案
D.进行项目管理职能分工
参考答案:C
5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划
B.项目实施的风险策划
C.实施期合同结构总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
答案:B
6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人
答案:B
8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责
9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。
A.投资估算
B.工程结算
C.施工图预算
D.竣工决算
答案:A
10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是()。
A.提出事故鉴定结论
B.提交事故处理结果
C.提交事故处理报告
D.提出事故处理方案
11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()
A.沟通内容和沟通渠道
B.沟通环境和沟通方法
C.沟通内容和沟通方法
D.沟通坏境和沟通渠道
参考答案:D
12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于()
A.建设行政主管部门
B.建筑业企业
C.建设单位
D.建设监理部门
13.某双代号网络计划如下图，关缠线路有().
A.3
B.1
c.2
D.4
参考答案:A
14.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是(.
A.控制建筑材料及制品的质量
B.做好施工现场环境管理
C.对施工图进行审查复核
D.选择正确的施工顺序
参考答案:B
15.住宅工程质量分户验收由)组织。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.质量监督单位
参考答案:A
16.在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于(系统。
A.内部管理不良预警
B外部环境预警
C.预警信息管理
D.事故预警
参考答案:B
17.建设工程项目全面质呈管理中的“全面”是指(的管理。
A.工程质量和工作质量
B.决策过程和实施过程
C.管理岗位和工作岗位
D.全方位和全流程
参考答案:A
18.在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比，“两算”指的是()。
A.设计概算、施工图预算
B.施工图预算、施工预算
C.设计概算、投资估算
D.设计概算、施工预算
参考答案:B
19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。
A.投资方
B.总承包方
C.施工总承包管理方
D.项目使用方
参考答案:A
20.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是().
A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分
包工程施工场地
B.分包人必须服从发包人直接发出的指令
C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
D分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系
参考答案:A
21.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是()。
A.工作量控制信息
B.合同管理信息
C.质量控制信息
D.风险管理信息
参考答案:A
22.在施工质最控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括0
A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制
B.监理单位的质量控制和质量监督部[门的质量控制
C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正
D.质量活动主体的自我控制和他人监控
参考答案:D
23.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质呈标准或者合同约定的质呈要
求的，应当（）
A.报告总监理工程师
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.通知施工单位
D.报告审图机构和建设行政主管部门
参考答案:B
24.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是().
A.仲裁
B.协商
C调解
D.诉讼
25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的()。
A.生产过程监督
B.工程实体质量监督
C.工程质量行为监督
D.施工管理状况监督
参考答案:B
26.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是(。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程建设费用百分比
D.按日计费法
27.在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于(的因素。
A.人
B.材料
C.机械
D.环境
参考答案:C
28.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不-致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。
对此，业主有权
0.
A.以总价为准调整单价
B.以单价为准调整总价
C.要求投标人重新提交钢材单价
D.将该投标文件作废标处理
29.某项目施工横道图讲度计划如下表，如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的局间技术间歇，正确的员间间隙是().
A.Z1
B.Z3
C.Z2
D.Z4。