知而不行,是为不知。

知而不行，是为不知

从两个短小的文章中我们应该学到什么？这对于我们以后的工作中有什么帮助呢？

第一个故事是挖井的故事。我们把挖井的故事分析如下：

1、目标：20人喝上水。

2、现状：20米井，无水。

现在我们把挖井一步步落实到人。

→村主任→工程主任→小刘、小张。

得到任务后，我们分别来看小刘、小张的做法。

小刘的做法或许是，①接着20米继续挖，挖十米。结果是无水。②找一个新的地方挖20米，结果是无水。③在新的20米地方继续挖20米，结果无水。④找一个有树的地方，挖30米，结果无水。

小张的做法或许是，①了解到山上的人口不多，且上下有卖桶装水的。价格不贵。②旱季两个月，等旱季一过，上山不在缺水。③村民下山买水。

面对同一件事，小刘总花费10万元，小张总花费600元。为什么会有这么大的差别呢?要想找到答案，我们先回到这件事的最终目标上来。挖井故事的最终目标是得到水，度过旱季。而小刘虽然很努力地去寻找水，但是他忽视了领导的最终意图是什么，他把意图理解为挖井，那结果可想而知——失败。相对于小刘，小张能够很快洞察领导最终需要，理解领导的意图，并在实施中找到最短路径，分析、简化目标。

从这件事中，我们在以后的工作中应该学的知识有如下几点：

1、找准目标。目标分企业需要、老板需要/个人需要。当我们的个人需要和企业需要、老板需、起冲突时，我们的个人需要要服从企业需要、老板需要。（核心目标的理解）

2、洞察领导最终需要。

3、理解领导的意图。

4、分析、简化目标（找到最短路径）。

买土豆的故事

看似简单的事情，不同的人做法不一样。得到的结果也不一样，在买土豆这样看似简单的小事上，我们会不会成为那个会买土豆的人呢，如果不会，我们应该怎么做呢？

首先我们来分析张三能够得到老板重用的原因：

1、具有主动性。主动性是企业成功的关键，也是个人成功的关键。不要等着领导去让你做什么，要积极主动地去做。

2、掌握全面的信息。对信息的掌握要全、细、准、快。

3、会换位思考(换在老板的需要、思维多想两步）。

4、洞察需求。（考虑到老板的需要，把自己的需要转化成老板的需要。）

5、做有准备的汇报。在向老板汇报的时候，有事先的准备，把一件事说清楚，做事干活明明白白。

6、协助领导下决策。

7、有一定的规划。（以后可以担任销售、产供）

8、有风险意识，以小见大。

9、不抱怨他人，冷静思考，立即行动。

10、学习能力非常强，精力旺盛，影响力强

当然李四也有自己的优点，他的优点有：

1、及时给老板反馈、汇报。

2、掌握信息准确。

3、有自己的方案，不懂就问，愿意和老板沟通。

从中我们学到的职场原理有：

1、必须具备精力旺盛。

2、学习能力强。

3、能够影响到周围。

4、驾驭好领导。

在简单的买土豆事情上，我们有太多可以学习的地方，这些地方对于我们刚进职场的新人来说，都是宝贵且不可或缺的，如果我们能够很好地理解运用这些知识，我想我们也能成为一个会买土豆的人。