室外通信光缆施工组织设计

室外通信光缆

施

工

组

织

设

计

目录

第一章编制说明·1

一、编制目的··1

二、编制依据和规范标准··1

三、编制原则··1

第二章工程概述··3

一、工程范围··3

第三章施工组织管理·4

一、施工组织机构··4

二、各部门职能··6

三、各部负责人职责··6

四、与甲方的配合··8

五、与监理的配合··9第四章施工部署··11

一、总体指导思想··11

二、施工前部署··11

三、施工部署原则··12

四、施工总体部署··12

第五章主要施工方法·13

一、直埋光缆的敷设··13

二、通信管道敷设测量方案··14

三、通信管道土方开挖·15

四、通信管道土方回填··17

五、砌筑工程··18

六、通信管道及光缆敷设方案··18

第六章安全保证措施·20

一、安全目标··20

二、安全管理组织机构及主要职责··20

三、安全管理制度及办法··23

四、安全检查制度··24

五、安全工作例会制度··24

六、安全组织技术措施··25

第七章环境保护和文明工·27

第一节环境保护·27

一、环境保护目标··27

二、环境保护措施··27

三、防止施工噪音污染措施··28

第二节文明施工·28

一、文明施工目标··28

二、文明施工措施··28

第一章编制说明

一、编制目的

我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，确保本工程按期、优质、高效、安全地竣工。

二、编制依据和规范标准

本工程施工组织设计编制的依据是：

1、甲方提供的本工程设计施工图纸，本工程所选择使用的国家标准图集及招标文件的规定。

2、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件、法规和规定。

3、施工现场的自然条件和具体情况。（现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）

4、现行智能建筑、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。

《通信管道工程施工及验收技术规范》GB50374—2006；

三、编制原则

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：

1、以甲方提供的技术要求与图纸资料为参考，结合现场实际情况，

用最佳设计方案体现最高的性价比。

2、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

第二章工程概述

工程范围

本工程位于包钢新体系，施工项目为耐火站至宋家壕路段通信光缆直埋、炼钢至运输部大楼的通信管网、炼铁信号楼至耐火站信号楼路段通信管网，主要施工内容为室外通信管道的铺设、铠装光缆直埋、人孔井砌筑及通信光缆的敷设。

土建内容包括：管沟土方开挖及回填、PVC管的埋设，人孔井的砌筑，井圈及井盖的安装等。

弱电施工内容包括：通信光缆敷设。

第三章施工组织管理

一、施工组织机构

为了科学的管理此项工程，保证工程的顺利进行，我公司特成立了项目部，组织机构图见下图：

2、施工准备阶段

3、基础施工阶段

4

5、施工测试阶段

二、各部门职能

工程部：负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。

技术部：负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用。

质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。

安全部：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。

材料部：按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购，并按工程进度情况领用材料。

施工部：下属各施工班组，负责该项目的施工安排，施工技术问题，工种管理问题，日常施工布署，质量管理。

仓管部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。

项目办公室：负责该工程各方往来文件收集整理，后勤服务，业务联系，行政工作部署，接待等工作。

三、各部负责人职责

1、项目总负责人职责

负责工程的各方面工作，制定相关的规范,保证公司方针目标的贯彻落实，负责工程项目的施工、质量检查及安全检查验收工作，是该工程的全面负责人。

2、项目经理职责

负责工程的全面组织协调施工，保证公司方针目标的贯彻落实，负责施工资源的调配工作，组织工程项目的施工、质量检查及安全检查验收工作，负责工期网络的实施工作，是工程质量和安全方面的第一责任人。

3、项目总工程师职责

主管全工程的技术和质量管理工作，组织编制并审批施工方案，组织技术交底工作，主持对施工技术问题和质量问题的评审，负责全过程的施工技术和工程质量的监督检查工作。贯彻执行有关该项目的现行国家标准和规范，负责编制分项工程的施工方案及监督实施工作，负责图纸自审和会审，负责分项工程、关键工序和特殊过程施工前的技术交底工作以及监督实施工作，负责处理现场发生的技术质量问题。

4、施工负责人职责

负责本施工区域全过程的管理和协调工作，负责安排和监督施工工期网络的进展工作，组织施工，组织上下工序间的交接，组织实物交接，组织最终检试验工作及工程交工验收工作。

5、设备负责人职责

负责所安装设备及零件的管理工作，安排设备进场时间，负责组织设备的开箱检验工作，对制造质量不合格的设备有权拒绝进场。

6、材料负责人职责

负责工程项目的原材料及各种物资的管理工作，负责原料及各