室外通信光缆施工组织设计
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室外通信光缆
施
工
组
织
设
计
目录
第一章编制说明·1
一、编制目的··1
二、编制依据和规范标准··1
三、编制原则··1
第二章工程概述··3
一、工程范围··3
第三章施工组织管理·4
一、施工组织机构··4
二、各部门职能··6
三、各部负责人职责··6
四、与甲方的配合··8
五、与监理的配合··9第四章施工部署··11
一、总体指导思想··11
二、施工前部署··11
三、施工部署原则··12
四、施工总体部署··12
第五章主要施工方法·13
一、直埋光缆的敷设··13
二、通信管道敷设测量方案··14
三、通信管道土方开挖·15
四、通信管道土方回填··17
五、砌筑工程··18
六、通信管道及光缆敷设方案··18
第六章安全保证措施·20
一、安全目标··20
二、安全管理组织机构及主要职责··20
三、安全管理制度及办法··23
四、安全检查制度··24
五、安全工作例会制度··24
六、安全组织技术措施··25
第七章环境保护和文明工·27
第一节环境保护·27
一、环境保护目标··27
二、环境保护措施··27
三、防止施工噪音污染措施··28
第二节文明施工·28
一、文明施工目标··28
二、文明施工措施··28
第一章编制说明
一、编制目的
我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察,通过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性,确保本工程按期、优质、高效、安全地竣工。
二、编制依据和规范标准
本工程施工组织设计编制的依据是:
1、甲方提供的本工程设计施工图纸,本工程所选择使用的国家标准图集及招标文件的规定。
2、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件、法规和规定。
3、施工现场的自然条件和具体情况。(现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)
4、现行智能建筑、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。
《通信管道工程施工及验收技术规范》GB50374—2006;
三、编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
1、以甲方提供的技术要求与图纸资料为参考,结合现场实际情况,
用最佳设计方案体现最高的性价比。
2、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
第二章工程概述
工程范围
本工程位于包钢新体系,施工项目为耐火站至宋家壕路段通信光缆直埋、炼钢至运输部大楼的通信管网、炼铁信号楼至耐火站信号楼路段通信管网,主要施工内容为室外通信管道的铺设、铠装光缆直埋、人孔井砌筑及通信光缆的敷设。
土建内容包括:管沟土方开挖及回填、PVC管的埋设,人孔井的砌筑,井圈及井盖的安装等。
弱电施工内容包括:通信光缆敷设。
第三章施工组织管理
一、施工组织机构
为了科学的管理此项工程,保证工程的顺利进行,我公司特成立了项目部,组织机构图见下图:
2、施工准备阶段
3、基础施工阶段
4
5、施工测试阶段
二、各部门职能
工程部:负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。
技术部:负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用。
质量部:对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。
安全部:对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。
材料部:按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购,并按工程进度情况领用材料。
施工部:下属各施工班组,负责该项目的施工安排,施工技术问题,工种管理问题,日常施工布署,质量管理。
仓管部:负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单,领用签字,常用工具维修保养等。
项目办公室:负责该工程各方往来文件收集整理,后勤服务,业务联系,行政工作部署,接待等工作。
三、各部负责人职责
1、项目总负责人职责
负责工程的各方面工作,制定相关的规范,保证公司方针目标的贯彻落实,负责工程项目的施工、质量检查及安全检查验收工作,是该工程的全面负责人。
2、项目经理职责
负责工程的全面组织协调施工,保证公司方针目标的贯彻落实,负责施工资源的调配工作,组织工程项目的施工、质量检查及安全检查验收工作,负责工期网络的实施工作,是工程质量和安全方面的第一责任人。
3、项目总工程师职责
主管全工程的技术和质量管理工作,组织编制并审批施工方案,组织技术交底工作,主持对施工技术问题和质量问题的评审,负责全过程的施工技术和工程质量的监督检查工作。贯彻执行有关该项目的现行国家标准和规范,负责编制分项工程的施工方案及监督实施工作,负责图纸自审和会审,负责分项工程、关键工序和特殊过程施工前的技术交底工作以及监督实施工作,负责处理现场发生的技术质量问题。
4、施工负责人职责
负责本施工区域全过程的管理和协调工作,负责安排和监督施工工期网络的进展工作,组织施工,组织上下工序间的交接,组织实物交接,组织最终检试验工作及工程交工验收工作。
5、设备负责人职责
负责所安装设备及零件的管理工作,安排设备进场时间,负责组织设备的开箱检验工作,对制造质量不合格的设备有权拒绝进场。
6、材料负责人职责
负责工程项目的原材料及各种物资的管理工作,负责原料及各