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管理学必读书籍—100部管理学经典书籍推荐
管理学必读书籍100部管理学经典书籍推荐管理学权威著作整理而成，几乎囊括了管理学历史上的所有经典著作，作为管理学专业的学生，不必全读，但不能一本也不读。
1、《科学管理原理》弗雷德里克middot;温斯洛middot;泰罗(美国18561915)2、《经济与社会》[德]马克斯middot;韦伯3、《社会组织和经济组织理论》马克思middot;韦伯(德国18641920)4、《经理人员的职能》切斯特middot;巴纳德(美国18861961)5、《组织与管理》巴纳德 19486、《工业管理和一般管理》亨利middot;法约尔(法国1841-1925)7、《工业文明的社会问题》埃尔顿middot;梅奥(美国18801949)8、《工业文明的人类问题》梅奥9、《企业中人的方面》道格拉斯middot;麦格雷戈(美国19061964)10、《领袖论》詹姆斯．麦格雷戈．伯恩斯11、《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯middot;阿吉里斯(美国1923)12、《如何选样领导模式》罗伯特middot;坦南鲍姆(美国19152003)13、《管理行为》[美]赫伯特middot;西蒙14、《管理决策新科学》赫伯特middot;西蒙(美国19162001)15、《组织》赫伯特middot;西蒙16、《管理决策新论》弗鲁姆 197317、《伟大的组织者》欧内斯特middot;戴尔(美国1914)18、《管理的新模式》伦西斯middot;利克特(美国19031981)19、《营销管理》菲利普middot;科特勒(美国1931)20、《营销大未来变革公共行为的方略》菲利普middot;科特勒、埃迪尤阿多middot;罗伯特著21、《让工作适合管理者》弗雷德middot;菲德勒(美国1922)22、《组织效能评价标准》斯坦利middot;Emiddot;西肖尔(美国19151999)23、《再论如何激励员工》弗雷德里克middot;赫茨伯格(美国19232000)24、《工作与人性》[美]弗雷德里克middot;赫茨伯格25、《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特middot;卡斯特(美国1924)26、《经理工作的性质》亨利middot;明茨伯格(加拿大1939)27、《公司战略计划大败局的分析》亨利．明茨伯格28、《管理实践》[美]彼得middot;德鲁克29、《管理：任务、责任、实践》彼得middot;杜拉克(美国1909)30、《有效的管理者》[美]彼得middot;德鲁克31、《公司的概念》彼得．F．德鲁克32、《创新与创业精神》彼得．F．德鲁克33、《不连续的年代》彼得．F．德鲁克34、《工业人的未来》彼得．F．德鲁克35、《新社会对工业秩序的新革命》彼得．F．德鲁克36、《二十一世纪管理面临的挑战》彼得．F．德鲁克37、《旁观者》彼得．F．德鲁克38、《管理论的丛林》[美]哈罗德middot;孔茨39、《再论管理理论的丛林》哈罗德middot;孔茨(美国19081984)40、《管理学》[美]哈罗德middot;孔茨41、《竞争战略》迈克尔middot;波特(美国1947)42、《竞争优势》迈克尔．波特43、《国家竞争优势》迈克尔．波特44、《Z理论美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉middot;大内(美国1943)45、《转危为安》爱德华兹middot;戴明(美国19001993)46、《追求卓越》托马斯middot;彼得斯(美国1942)47、《乱中取胜》[美]汤姆middot;彼得斯48、《志在成功》美]汤姆middot;彼得斯49、《领导者：成功谋略》沃伦middot;本尼斯(美国1925)50、《巨人学舞》罗莎贝丝middot;摩丝middot;坎特(美国1943)51、《第五项修炼》彼得middot;圣吉(美国1947)52、《第五代管理》查尔斯.萨维奇53、《企业再造》迈克尔middot;汉默(美国1948)54、《企业行动纲领》迈克尔．哈默55、《企业X再造》詹姆斯．钱匹56、《改革公司企业改革的宣言书》迈克尔．哈默、詹姆斯．钱匹57、《基业长青》詹姆斯middot;柯林斯(美国1958)58、《从优秀到卓越》吉姆．柯林斯59、《渴求成就》[美]戴维middot;麦克利兰60、《权力的两面性》[美]戴维middot;麦克利兰61、《帕金森定律》[英]诺斯古德middot;帕金森62、《普通企业管理学》[德]京特middot;沃厄63、《现代管理原理》[美]亨利middot;艾伯斯64、《高度生产率的秘密巴克制工作效率分析与管理》[日]门田武治65、《生产管理基础》[美]埃尔伍德middot;斯潘赛middot;伯法66、《工业管理与组织》[美]亨利middot;西斯克67、《管理思想的演变》[美]丹尼尔middot;雷恩68、《组织行为学》[美]斯蒂芬middot;Pmiddot;罗宾斯69、《组织心理学》艾德佳．沙因70、《人类动机理论》马斯洛 194371、《国际生产与跨国企业》[英]约翰middot;邓宁72、《寻求优势美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯middot;Jmiddot;彼得斯和小罗伯特middot;Hmiddot;沃特曼73、《超前管理管理方案的制定和决策》[美]Lmiddot;普拉凯特和Gmiddot;黑尔74、《现代管理论》[日]占部都美75、《当代管理学》[美]戴维middot;Rmiddot;汉普顿76、《管理华尔兹》[澳大利亚]Gmiddot;辛格和Mmiddot;华菜士77、《管理诀窍》[美]诺斯古德middot;帕金森和拉斯托姆吉78、《开发科技人员的管理才能》[美]Mmiddot;K巴达维79、《现代企业的领导艺术》[美]约翰middot;科特80、《权力与影响》[美]约翰middot;科特81、《变革的力量》[美]约翰middot;科特82、《企业文化与经营业绩》[美]约翰middot;科特83、《新规则后工业化社会制胜策略》约翰．科特84、《总经理》[美]约翰middot;科特85、《合作竞争大未来》[美]尼尔middot;瑞克曼、劳伦斯middot;傅德曼、索察middot;鲁夫86、《企业倒闭原因和对策》[日]安田龙平87、《董事》[英]鲍勃middot;特里克88、《看得见的手》小艾尔弗雷德．钱德勒89、《企业生命周期》伊查克．爱迪思90、《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗．A．巴特利特苏曼特拉．高沙尔91、《定位》阿尔．里斯杰克．特劳特92、《改变世界的机器》詹姆斯．P．沃麦克丹尼尔．T．琼斯丹尼尔．鲁斯93、《新管理方格》罗伯特．R．布莱克简．S．穆顿94、《领导难题方格解法》罗伯特．R．布莱克简．S．穆顿95、《非理性的时代掌握未来的组织》查尔斯．汉迪96、《把握创新》詹姆斯．M．阿特拜克97、《彼得原理》劳伦斯．J．彼得98、《君主论》马基亚维利99、《处理人际关系的艺术》卡内基100、《动机与人格》马斯洛网友推荐管理学书籍排名名单：1、《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德bull;莫斯纳、巴巴拉bull;斯奈德曼2、《日本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯3、《管理团队middot;成败启示录》梅雷迪思middot;贝尔宾4、《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克里斯托弗.巴特利特5、《产品创新战略》罗杰斯6、《超越确定性组织变革的观念》：(英)查尔斯middot;汉迪7、《管理备要》厄威克8、《工作绩效对工作满意感的影响》劳勒波特 19679、《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希 197010、《关于领导方式的目标--途径理论》豪斯米切尔197411、《企业文化理论和实践的展望》海能12、《西方企业文化》肯尼迪.迪尔13、《知识经济》D.尼夫14、《未来的组织》赫塞尔本15、《美国精神》米勒16、《知识管理与组织设计》麦耶斯17、《企业文化的评估与管理》戴维斯18、《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂文middot;L.戈德曼，罗杰middot;Nmiddot;内格尔，肯尼思middot;普瑞斯19、《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默20、《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩21、《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克22、《经营管理理论》宫坡纯一23、《以知识为基础的经济》OECD管理学权威著作整理而成，几乎囊括了管理学历史上的所有经典著作，作为管理学专业的学生，不必全读，但不能一本也不读。
最伟大的五部工商管理巨著
最伟大的五部工商管理巨著书名：《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》(The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization) 作者：彼得·圣吉 (Peter M. Senge)------------------------------------------------------1、《追求卓越》(In Search Of Excellence):世界最畅销的工商管理书籍* 作者：托马斯·彼得斯（T om Peters）：全球最著名的管理学大师之一，后现代企业之父* 全书名：《追求卓越——美国企业成功的秘诀》(In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies) * 出版社：哈珀与罗出版公司(Harper & Row)* 首次出版：1982年2、《基业长青》(Build to Last):20世纪90年代选出两本最重要的管理书籍之一* 作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）和杰里·波拉斯(Jerry I．Porras)* 全书名：《基业长青—企业永续经营的准则》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies)* 出版社：哈珀·柯林斯一般图书出版集团(HarperCollins)* 首次出版：1994年3、《企业再造》（Reengineering the Corporation）：连续八周被美国《时代》杂志评为全美最畅销书* 作者：迈克尔·哈默(Michael Hammer)、詹姆斯·钱皮(James A．Champy)：企业再造之父* 全书名：《再造企业——工商业革命宣言》(Reengineering the Corporation：A Manifesto for Business Revolution) * 出版社：哈珀·柯林斯一般图书出版集团(HarperCollins)* 首次出版：1993年4、《门口的野蛮人》(Barbarians at the Gate)* 作者：布赖恩·伯勒* 出版社：哈珀·柯林斯一般图书出版集团（HarperCollins）* 版次：19905、《竞争优势》（Competitive Advantage)：竞争战略领域的又一圣经* 作者：迈克尔·波特（Michael Porter）：竞争战略之父* 全书名：《竞争优势--营造并保持最佳表现》(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance) * 出版社：自由出版社(Free Press)* 首次出版：1985年。
管理专业经典、基础理论及相关作品推荐书目
管理专业经典、基础理论及相关作品推荐书目第一篇：管理专业经典、基础理论及相关作品推荐书目管理科学系专业经典、基础理论及相关作品推荐书目第一学年1.泰罗著：《科学管理原理》，机械工业出版社2007年版。
2.彼得.德鲁克著：《管理学》，中国社会科学出版社1987年版。
3.［美］罗宾斯等著：《管理学》(第7版)，中国人民大学出版社。
4.［法］亨利·法约尔著、迟力耕等译：《工业管理与一般管理》，机械工业出版社 2007年版，中国社会科学出版社1998 年版。
5.［美］劳伦斯J•彼得著：《彼得原理》，机械工业出版社2007年版。
6.［美］丹尼尔·雷恩著：《管理思想的演变》，中国社会科学出版社 2002年版。
7.［澳］欧文·E·休斯著：《公共管理导论》，中国人民出版社。
8.［英］洛克著、刘晓根编译：《政府论》，北京出版社2007年版。
9.F.J.古德诺著、王元译：《政治与行政》，华夏出版社1989年版。
10.［意］马基雅维利（Machiavelli，N.）著、张亚勇编译：《君主论》，北京出版社2007年版。
11.［法］卢梭著：《社会契约论》，商务印书馆2003年版。
12.［法］孟德斯鸠著：《论法的精神》，商务印书馆1963年版。
13.吴思著：《隐蔽的秩序拆解历史弈局》，海南出版社 2004年版。
14.［美］理查德·谢弗著、刘鹤群等译：《社会学与生活》，世界图书出版公司2006年版。
15.费孝通著：《乡土中国生育制度》，北京大学出版社1998年版。
16.《论语》17.余秋雨著：《文化苦旅》、《山居笔记》，青海人民出版社。
18.叔本华：《叔本华的智慧》，中国电影出版社 2005年版。
19.［台］傅佩荣著：《哲学与人生》，东方出版社2005年版。
20.《狼图腾》、《张居正》，武汉长江文艺出版社。
21.凌志军著：《成长比成功更重要》，陕西师范大学出版社。
22.陈少华著：《我的大学我做主》，中国财政经济出版社2008年版。
经管类经典书籍[5篇]
![经管类经典书籍[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/376cf25f178884868762caaedd3383c4bb4cb4cd.png)
经管类经典书籍[5篇]第一篇：经管类经典书籍经管类一、大师经典1.《卓有成效的管理者》作者：彼得*德鲁克推荐理由:管理学大师德鲁克经典之作。
像中国这样的发展中国家可以很容易地得到国外的技术,也容易吸引外资。
但是,技术和资本仅仅是工具而已,必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。
而中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。
他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。
2.《管理的实践》作者：德鲁克内容简介：这是第一本被誉为“现代管理之父”的德鲁克先生的关于现代企业管理的著作。
可谓是经典中的经典。
3.《巨变时代的管理》作者：德鲁克内容简介：本书包括24篇文章和两篇专访，讨论的问题明显不同，但是主题都是已经发生的、不可逆转的变革。
它们探讨的都是管理者可以和实际上也必须采取行动应对的变革。
4.《德鲁克管理思想精要》作者：彼得·德鲁克内容简介：集彼得·德鲁克六十年管理学著作精华于一体作者根据六十年的管理工作经历，从精心挑选的10部作品中取其精华编写成此书，它始于《工业人的未来》(1942)，止于《21世纪的管理挑战》(1999)。
它是对德鲁克管理思想的全面总结，也为读者提供了一种关于管理学连贯易懂的入门介绍。
5.《竞争战略》作者：迈克尔•波特本书创造了“五种力量分析”等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最经典的著作。
作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威，他在此书中提出了行业结构分析模型，即“五种竞争力模型”。
他认为这五种竞争力（行业现有的竞争状况；供应商的议价能力；客户的议价能力；替代产品或服务的威胁；新进入者的威胁）决定了企业的盈利能力。
他还指出，企业战略的核心必须在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。
6.《第五项修炼》作者：彼得•圣吉推荐理由：它最大的功劳不是推动了建立学习型组织的运动，而是提供了堪称为中国企业管理者洗脑的“系统思考”（即“第五项修炼”）的新思维方式。
国内经典经营管理类书籍
国内经典经营管理类书籍经营管理是企业运作的核心，是管理者必须掌握的重要知识领域。
在国内，有许多经典的经营管理类书籍值得一读，这些书籍涵盖了管理学的基本原理、实践经验以及行业案例研究，帮助读者在管理实践中取得成功。
下面将介绍几本国内经典的经营管理类书籍。
1. 《从0到1》作者：彼得·蒂尔（Peter Thiel）、布莱克·马斯特森（Blake Masters）《从0到1》是一本畅销经营管理类书籍，作者彼得·蒂尔是硅谷著名的创业者和投资人，他在书中分享了自己的创业心得和成功经验。
这本书强调了创新和独特性的重要性，教导读者如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现从零到一的创业奇迹。
2. 《颠覆式创新》作者：克雷顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）《颠覆式创新》是管理学经典巨著之一，作者克雷顿·克里斯坦森提出了颠覆式创新的理论。
这本书阐述了为什么一些企业会失败，而另一些企业却能取得突破性的成功。
通过案例分析和理论探讨，读者可以了解如何运用颠覆式创新来重塑行业格局和实现商业成功。
3. 《管理学》作者：周鸿祎《管理学》是国内著名企业家周鸿祎的经典著作，他在书中分享了自己的管理经验和思考。
这本书系统地介绍了管理学的基本理论和实践技巧，包括组织行为、领导力、决策管理等方面的内容，适合希望提升管理能力的读者阅读。
4. 《马太效应》作者：杨致远《马太效应》是一本关于市场和竞争的经典著作，作者杨致远通过揭示“马太效应”现象，讨论了市场不均衡、资源集聚和竞争优势的原理。
这本书引导读者了解市场规律，抓住机遇，做出明智的决策，实现商业成功。
5. 《智能时代》作者：于康震《智能时代》是一本涵盖管理与信息技术的经典著作，作者于康震在书中探讨了智能技术对企业管理的影响和未来发展趋势。
这本书介绍了人工智能、大数据、物联网等新技术在企业管理中的应用，帮助管理者把握时代机遇，实现信息化管理和智能化决策。
经营管理类自学书籍
经营管理类自学书籍
1.《创业维艰》——本·霍洛维茨。
2.《企业成长的阶段》——内森·麦克马洪。
3.《经营战略》——迈克尔·波特。
4.《杰克·韦尔奇自述》——杰克·韦尔奇。
5.《商业模式新生》——亚历山大·奥斯特瓦尔德。
6.《从优秀到卓越》——吉姆·柯林斯。
7.《亲密关系》——斯蒂芬·科维。
8.《卡耐基人际关系法》——戴尔·卡耐基。
9.《投资中最重要的事情》——霍华德·马克斯。
10.《麦肯锡方法》——伊恩·马克韦尔。
11.《创新者的解答》——克莱顿·克里斯滕森。
12.《瞬间：刻意练习的科学与艺术》——丹尼尔·科伊尔。
13.《乌合之众》——古斯塔夫·勒庞。
14.《批判性思维》——理查德·保罗。
15.《黑天鹅》——纳西姆·尼古拉斯·塔勒布。
经营管理的书籍
经营管理的书籍
1. 《从零开始的创业之路》- 林奇
2. 《精益创业》- 埃里克·莱斯
3. 《第五项修炼》- 彼得·谢乐治
4. 《创业维艰》- 本·霍洛维茨
5. 《赢在变革中》- 纳丁·达勒姆、塞思·奥尼尔
6. 《原则》- 瑞·达利欧
7. 《激荡三十年》- 吴晓波
8. 《波特竞争战略》- 迈克尔·波特
9. 《乌合之众：大众心理研究》- 古斯塔夫·勒庞
10. 《刚毅》- 英·勒鲁贝尔
11. 《卓有成效的管理者》- 彼得·德鲁克
12. 《长尾理论》- 克里斯·安德森
13. 《人类简史》- 尤瓦尔·赫拉利
14. 《创新者的解答》- 克莱顿·克里斯坦森
15. 《总经理的工作》- 亨利·明斯伯格
16. 《经营学原理》- 约瑟夫·巴拉克/詹米·饶为民
17. 《谷歌方法论》- 埃里克·斯密特/乔纳森·罗森贝格
18. 《经营最重要的事》- 彼得·杜拉克
19. 《富爸爸穷爸爸》- 罗伯特·清崎
20. 《首席执行官们》- 彼得·布赖迪/托尼·戴维斯。
十大经典管理类书籍排名
由此可知，一个管理者应当要能敏锐地觉察部属的心情，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿 等到对立加深、冲突扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严峻的冲突，或者 可能会扩大对立面的冲突事务，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应 即时实行降温、冷却的手段，并且在了解状况后，立即以妥当、有效的策略化解冲突。只要把握 消退冲突的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
NO.2《从优秀到卓越》
这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和
CEO 们在若干年内须要一读再读的书。”
吉姆柯林斯和他的探讨小组历时 5 年，阅读并系统整理了 6000 篇文章，记录了 2000 多页
的专访内容，创建了 3.84 亿字节的电脑数据，收集了 28 家公司过去 50 年，甚至更早的全部
或是让你感觉到他有一种“人在屋檐下，不得不低头”的受辱感时，你就必需起先反省自己平常 的言论是否过于独断专行，是否因而忽视了下属的想法与感受，造成下属对你的不信任。
此外，管理者若要在工作上有效地与下属沟通，也要有为下属设想的认知。换句话说，管理 者应当试着以下属的角度，看待下达吩咐者所传达的讯息内容，并且试着易地而处，去发觉自己 能否从下达吩咐者的声音、姿态、视线，得到理解、认同，以及共鸣。
管理者要具备哪些实力 ◆沟通实力 为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者须要具备良好的沟通实力， 其中又以“擅长倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的 提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否胜利。 所谓的沟通(communication)即是在于将自己的资讯、情感讯息传达给他人，并且希望借 此得到对方反应的一种言语行为。以下排列的六大重点，就是主管与下属沟通时，所必需留意的 重要事项。 1.当你有事情必需求助下属的帮助时，最好能明确告知下属你的用意，像是你希望他如何进 行，又为何会选择他执行这项任务，以及其他相关的详细事项。若是抱持着“既然是上司所指派 的工作，下属无须知道太多，只要听命行事即可”的看法，那么，负责协调的中间管理者就没有 存在的必要性，而这往往也是最为笨拙的沟通方式。 2.管理者与下属沟通时，最好避开抱持“高度主管立场”的自我意识;事成之后，不要忘了 任务或工作的胜利，也是源自于下属辛苦的执行，故应当赐予部属适当的奖赏与激励。 3.身为中间管理职位者，除了要消化上级的吩咐外，也要以自己的方式将讯息传递给下属， 让其明确得知。然而，包含动机因素的建设性谈话简单为一般人所忽视，所以，千万不要让自己 成为上级发布吩咐，再传达给下属的传声筒，也应避开人云亦云的说话方式。 4.管理者与下属沟通时，不妨在进入谈话主题之前，先询问下属的看法，才能充分驾驭下属
10本管理类畅销书籍
10本管理类畅销书籍近年来，管理类畅销书籍屡见不鲜，市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。
这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。
本文将为您介绍10本管理类畅销书籍，并对其内容进行简要分析和评价。
1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。
书中作者通过对众多企业进行深入研究，总结出使企业从优秀到卓越的关键要素，并提供了一系列具体的方法和实践经验。
2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者：史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。
作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯，鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。
3. 《团队一致的关键》作者：卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。
作者以自己的亲身经历为基础，结合理论和实践，让读者了解如何建立一个高效且一致的团队，以实现组织的共同目标。
4. 《创业维艰》作者：本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。
作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展，分享了自己的经验和教训，并提供了一些建议和策略，帮助创业者克服各种困难和挑战。
5. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物，他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。
书中作者揭示了创新的规律和基本原则，并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。
6. 《九个盲点中的九个环路》作者：彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。
作者通过探讨九个常见的盲点，以及通过九个环路进行组织变革的策略，帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。
7. 《创新者的基因》作者：杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。
管理学必读书籍100部管理学经典书籍推荐
管理学必读书籍—100部管理学经典书籍推荐管理学必读书籍—100部管理学经典书籍推荐管理学权威著作整理而成，几乎囊括了管理学历史上的所有经典著作,作为管理学专业的学生，不必全读,但不能一本也不读。
1、《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915）2、《经济与社会》［德］马克斯·韦伯3、《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯（德国1864—1920)4、《经理人员的职能》切斯特·巴纳德（美国1886—1961）5、《组织与管理》巴纳德 19486、《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)7、《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥（美国1880-1949）8、《工业文明的人类问题》梅奥9、《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈（美国1906—1964）10、《领袖论》詹姆斯．麦格雷戈．伯恩斯11、《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯·阿吉里斯(美国1923—）12、《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆（美国1915—2003）13、《管理行为》[美］赫伯特·西蒙14、《管理决策新科学》赫伯特·西蒙（美国1916—2001)15、《组织》赫伯特·西蒙16、《管理决策新论》弗鲁姆197317、《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔（美国1914—）18、《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981）19、《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931-)20、《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著21、《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)22、《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔（美国1915—1999）23、《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格（美国1923—2000)24、《工作与人性》[美］弗雷德里克·赫茨伯格25、《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—）26、《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)27、《公司战略计划大败局的分析》亨利．明茨伯格28、《管理实践》[美］彼得·德鲁克29、《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—）30、《有效的管理者》［美］彼得·德鲁克31、《公司的概念》彼得．F．德鲁克32、《创新与创业精神》彼得．F．德鲁克33、《不连续的年代》彼得．F．德鲁克34、《工业人的未来》彼得．F．德鲁克35、《新社会——对工业秩序的新革命》彼得．F．德鲁克36、《二十一世纪管理面临的挑战》彼得．F．德鲁克37、《旁观者》彼得．F．德鲁克38、《管理论的丛林》[美］哈罗德·孔茨39、《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908-1984）40、《管理学》［美］哈罗德·孔茨41、《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947-)42、《竞争优势》迈克尔．波特43、《国家竞争优势》迈克尔．波特44、《Z理论-—美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉·大内（美国1943—）45、《转危为安》爱德华兹·戴明（美国1900—1993)46、《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—）47、《乱中取胜》[美］汤姆·彼得斯48、《志在成功》美］汤姆·彼得斯49、《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯（美国1925—）50、《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—）51、《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—）52、《第五代管理》查尔斯。
经济管理类的经典书籍
经济管理类的经典书籍经济管理类的经典书籍是帮助读者深入了解经济学与管理学原理的重要工具。
这些书籍涵盖了从经济学基础知识到管理理论和实践的广泛范围。
在这篇文章中，我们将介绍五本经典的经济管理类书籍。
1.《经济学原理》（Principles of Economics）- N. Gregory Mankiw《经济学原理》是一本经济学入门的经典教材。
著名的经济学家Mankiw以清晰、易懂的语言介绍了经济学的基本概念和原理。
书中讨论了供求关系、市场结构、税收和政府政策等重要主题。
这本书特别适合那些对经济学感兴趣，但没有相关背景知识的读者。
2.《管理学》（Management）- Stephen P. Robbins & Mary Coulter《管理学》是一本全面介绍管理学知识和实践的经典教材。
该书涵盖了组织行为、领导、决策、沟通、团队管理等关键内容。
作者通过实际案例和具体的管理经验，帮助读者理解和应用管理理论。
这本书适合希望在管理领域找到成功的专业人士和学生。
3.《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）- Clayton M. Christensen《创新者的窘境》是一本关于创新和经济变革的经典著作。
克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）教授通过研究行业颠覆与企业成功的案例，探讨了创新中的困境和挑战。
这本书提供了对企业如何在面对不断变化的市场中生存和发展的深入思考。
4.《财富的五种境界》（The Five Levels of Economic Development）- Martin Zesmelis《财富的五种境界》是一本强调经济发展的重要性的书籍。
马丁·泽斯梅利斯（Martin Zesmelis）在书中分析了五个经济发展阶段：生存、稳定、积累、财富和盈亏平衡。
通过对这些阶段的深入理解，读者可以更好地规划个人和组织的经济发展策略。
企业管理类书籍排行榜
企业管理类书籍排行榜企业管理是一个广泛的领域，吸引了许多人的兴趣。
为了帮助读者在这个领域中获得深度和广度的知识，许多优秀的企业管理类书籍问世。
这些书籍不仅提供了关于企业管理的理论和实践知识，还给读者提供了启示和指导。
在本文中，我们将为您介绍一些备受好评的企业管理类书籍，希望它们能够帮助您在职业生涯中取得成功。
1. 《从优秀到卓越》这本由吉姆·科林斯所著的畅销书被誉为企业管理领域的经典之作。
在本书中，科林斯深入研究了一些在过去几十年中取得卓越成功的公司，并总结出了一些共同的特点和原则。
他通过详细的案例研究，揭示了这些公司在领导力、组织文化、战略规划和执行等方面的成功经验。
这本书为读者提供了一个框架，帮助他们在企业管理中取得卓越成果。
2. 《管理的实践》这本由彼得·德鲁克所著的畅销书是企业管理领域的另一部经典之作。
德鲁克是管理学的先驱之一，他在本书中提出了许多关于组织管理和领导力的重要理论和观点。
他解释了管理活动的基本原则和管理者的角色，让读者了解如何有效地管理和领导一个组织。
这本书还涵盖了组织结构、沟通、决策和创新等方面的内容，为读者提供了实用的管理指南。
3. 《创新者的解答》本书由克莱顿·克里斯坦森撰写，探讨了企业如何在不断变化的市场环境中取得成功。
克里斯坦森提供了一种被称为“破坏性创新”的理论，解释了为什么一些行业的领导者常常被新进入市场的小企业所颠覆。
他通过一系列的案例研究，展示了如何运用破坏性创新的原则来推动企业发展。
这本书为读者提供了一种思考方式，帮助他们在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
4. 《从优秀到创新》这本书由吉姆·科林斯和莫特·汉森合著，是对科林斯之前的作品《从优秀到卓越》的延伸。
在这本书中，科林斯和汉森着重研究了一些行业领先者如何通过创新来不断发展和超越竞争对手。
他们分析了这些企业的创新策略和实践，揭示了创新对于企业持续成功的重要性。
管理学21本专著
管理学专业21本经典推荐1.管理者必读的经典之作——《管理：任务、责任和实践》，德鲁克著，王永贵译，机械工业出版社2006年版2.管理走向科学的标志——《科学管理原理》，泰勒著，马风才译，机械工业出版社2007年版3.享誉世界的营销宝典——《营销管理》第14版，科特勒著，王永贵、于洪彦、何佳讯、陈荣、张红霞等译，上海世纪格致出版社2012年版4.管理者专业发展的经典——《专业主义》，大前研一著，裴立杰译，中信出版社2006年版5.营销理论的巨著——《定位》，里斯等著，王恩冕等译，中国财政经济出版社2002年版6.战略管理的绝对经典——《战略管理学：概念与案例》第12版，戴维著，清华大学出版社2010年版7.组织行为学的巨著——《组织行为学精要》原书第9版，罗宾斯著，吴培冠等译，机械工业出版社2008年版8.人力资源管理的经典——《人力资源管理——赢得竞争优势》第5版，诺伊等著，刘昕译，中国人民大学出版社2005年版9.战略管理的巨著——《竞争战略》，迈克尔·波特著，陈小锐译，华夏出版社2005年版10.财务管理学的绝对经典——《公司理财》第9版，罗丝等著，机械工业出版社2012年版11.《管理经济学》第4版,彼得森著，吴德庆译，中国人民大学出版社2009年版12.优秀企业的管理圣经——《追求卓越》，彼得斯等著，戴春平译，中央编译出版社2003年版13.关于组织理论与设计的经典——《组织理论与设计精要》第2版，达夫特著，李维安译，机械工业出版社2008年版14.研究学习型组织的绝对经典——《第五项修炼: 学习型组织的艺术与实务》圣吉著, 张成林译，中信出版社2009年版15.决策过程理论的巨著——《管理行为》第4版,西蒙著，詹正茂译，机械工业出版社2004年版16.享誉世界的管理智慧经典——《杰克·韦尔奇自传》，韦尔奇著，曹彦博、孙立明、丁浩译，中信出版社2004年版17.20年来最畅销的管理学作品——《一分钟经理人》，布兰查德等著，周晶译，南海出版社2004年版18.职业经理人的必备经典——《基业长青》，柯林斯著，真如译，中信出版社2006年版19.管理营销必读经典——《影响力》，西奥迪尼著，张立慧译，中国社会科学出版社2001年版20.管理理论之父的代表作——《工业管理和一般管理》，法约尔著，无迟力耕、张璇译，机械工业出版社2013年版21.首次提出“创新理论”，轰动当时西方经济学界，并享有盛名至今——《经济发展理论》，熊彼特，北京出版社，2008年版。
经济管理类的21本经典书籍推荐
经济管理类的21本经典书籍推荐1、《卓有成效的管理者》，高级管理者必读的经典之作2、《管理的实践》，将管理学开创成为一门学科3、《管理：任务、责任、实践》，为学习管理学的学生提供的系统化书籍4、《成果管理》5、《21世纪管理的挑战》6、《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》7、世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》8、松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》（很厚的）9、日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》10、管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》11、迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之父12、金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆，2005年5月13、（美）柯林斯等：《基业长青》中信出版社，平凡的道理，但是却非常有现实价值！14、（美）斯莱沃斯基等：《发现利润区》中信出版社，比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
15、菲利浦·科特勒：经典教材《营销管理》一印再印，风靡全球。
任何一位营销人，不管他涉世未深，还是资历深厚，都受到该书直接的或者间接的影响。
16、威谦·大内：《Z理论》Z理论创始人17、《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。
我们中间大道理懂的不少，但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误，这本书能教我们一些基本的方法。
18、爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作19、迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家20、拉里·博西迪：《执行》21、斯图尔特·克雷纳：《管理百年》译著海南出版社，笔调活泼，极富有吸引力。
管理者必读的十本管理学书籍
管理者必读的十本管理学书籍管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”6. 《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
关于经营管理的书
关于经营管理的书以下是一些关于经营管理的书籍，涵盖了经营管理的基础、组织管理、战略规划、市场营销、人力资源管理、财务管理、风险管理、运营管理、企业文化建设、领导力培养、创新与变革管理、供应链管理、企业社会责任等方面。
1. 经营管理基础* 《管理学原理》：本书介绍了管理学的基本概念、原理和实践方法，为读者提供了全面的经营管理基础。
* 《领导力21法则》：本书重点阐述了领导力的基础和核心原则，帮助读者理解如何运用领导力影响和管理团队。
2. 组织管理* 《组织行为学》：本书介绍了组织行为学的基本概念和理论，包括激励理论、沟通、团队建设等方面的内容。
* 《高效能人士的七个习惯》：本书强调了建立高效组织的七个习惯，包括积极沟通、尊重他人、以终为始等。
3. 战略规划* 《战略管理》：本书介绍了战略规划的基本步骤和方法，帮助读者了解如何制定和实施有效的战略计划。
* 《蓝海战略》：本书提出了蓝海战略的概念，即通过创造新市场和重塑产业结构来实现持续增长。
4. 市场营销* 《营销管理》：本书介绍了市场营销的基本原理和方法，包括市场调研、品牌建设、促销等方面的内容。
* 《定位》：本书提出了定位的概念，即如何在消费者心中占据独特的位置，从而获得竞争优势。
5. 人力资源管理* 《人力资源管理》：本书介绍了人力资源管理的基本原理和实践方法，包括招聘、培训、绩效管理等方面的内容。
* 《人才管理大师》：本书强调了人才管理的重要性，并介绍了如何吸引、留住和培养优秀人才。
6. 财务管理* 《财务管理》：本书介绍了财务管理的基本原理和方法，包括财务报表分析、投资决策、筹资决策等方面的内容。
* 《小艾上班记》：本书以一个新人的角度介绍了会计工作的重要性和实际操作方法。
7. 风险管理* 《风险管理》：本书介绍了风险管理的基本原理和方法，包括风险识别、评估和控制等方面的内容。
* 《内部控制与风险管理》：本书强调了内部控制和风险管理的重要性，并介绍了如何建立有效的内部控制体系。
经商人必读的十本管理书籍
经商人必读的十本管理书籍身处商界的人则更需要保持学习心态，有选择的阅读书籍，阅读一些管理类的书籍是非常有用的。
下面小编就来为大家推荐的经商人必读的十本管理书籍，欢迎参阅!经商人读的管理书籍1、《炼金术士:三个中央银行家和燃烧的世界》作者：尼尔·欧文 Neil Irwin华盛顿邮报编辑尼尔·欧文在他的《炼金术士：三个中央银行家和燃烧的世界》一书中，解释了20xx年金融危机时美联储是如何通过货币互换拯救欧洲银行。
2、《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》作者：维克托·迈尔·舍恩伯格和肯尼思·库克耶Viktor Mayer-Schonberger and Kenneth Cukier《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》是国外大数据系统研究的先河之作，作者维克托-迈尔-舍恩伯格被誉为“大数据时代的预言家”。
3、《依靠：女人、工作和领导意志》作者：雪莉·桑德伯格Sheryl Sandberg此书是为了“鼓励女性追求并从事领导层角色”。
书中介绍了桑格伯格个人和职业经历，讨论了对于工作场所中男女平等的最新研究。
“真正的平等意味着女人可以做一切事情，”她说，“真正的平等意味着男人必须更充分的参与家庭事务。
该书并不只是写给女人，也是写给男人的。
4、《聪明的投资者》作者：本杰明格雷厄姆Benjamin Graham格雷厄姆专门为业余投资者所著，称之为“有史以来最伟大的投资著作”。
5、《非理性繁荣》作者：罗伯特·席勒Robert Shiller作者罗勃·席勒也是20xx年诺贝尔经济学奖得主。
《纽约客》评论道：《非理性繁荣》不仅预言了市场的衰落，更为重要的是，它对于解读投机性泡沫的产生和持续进行了严谨而有益的尝试。
6、《彼得·林奇的成功投资》作者：彼得·林奇Peter Lynch彼得·林奇是全球首屈一指的投资专家，本书总结了股票投资的诸多技巧，向广大的中小投资者提供了简单易学的投资分析方法，这些方法是作者多年的经验总结，具有很强的实践性，对于业余投资者来说尤为有益。
经营管理书单
经营管理书单在竞争激烈的商业世界中，经营管理的重要性不言而喻。
作为一名企业家或经理人，不断学习和提升自己的经营管理能力是必不可少的。
为了帮助你更好地了解和应对管理挑战，我整理了一份经营管理书单，旨在为你提供宝贵的经验和知识。
1.《从优秀到卓越》-吉姆·柯林斯这本书是吉姆·柯林斯最著名的作品之一，他在其中详细分析了一些卓越公司的成功因素，并提供了可行的管理策略。
通过借鉴这些成功案例，你可以学习到如何激发团队的潜力，提高企业的绩效。
2.《创新者的窘境》-克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是创新管理领域的权威之一，在这本书中，他解释了为什么许多成功的公司最终会失败，并提供了如何应对创新挑战的建议。
通过学习他的理论框架，你可以更好地应对市场变化，并推动持续创新。
3.《企业危机管理与沟通》-黄奕聪、王公宇这本书强调了企业危机管理的重要性，并详细介绍了危机的预防和处理策略。
作者还强调了有效沟通在危机处理中的作用，为读者提供了应对危机的实用工具和技巧。
4.《从优秀到卓越领导力》-詹姆斯·科洛斯作为一名领导者，你的领导力至关重要。
这本书提供了一些关于如何成为卓越领导者的策略和实践。
通过学习成功领导者的经验，你可以提高领导团队、推动变革的能力。
5.《领导力的五个层次》-约翰·P·科特斯约翰·P·科特斯是领导力领域的专家，他在这本书中提出了一个有影响力的领导力模型。
他解释了领导力的五个层次，并提供了相应的管理策略。
通过学习这些层次，你可以提高自己的领导能力，并推动团队的发展。
6.《创新的艺术》-吉姆·沙皮罗创新是经营管理中的关键要素之一。
这本书涵盖了各种创新思维和实践方法，帮助你培养创新的能力，并将其应用于业务发展中。
通过学习这本书，你可以激发创新动力，开拓新的市场机会。
7.《执行力》-拉里·鲍塞尔、拉姆·查兰战略规划和执行是经营管理中的核心问题。
经营管理类作品名称有哪些
经营管理类作品名称有哪些引言经营管理类作品是指关于商业管理和运营的创意作品，包括书籍、电影、电视剧等多种形式。
这些作品通常围绕企业管理、领导力、市场营销、财务管理等主题展开，为读者和观众提供有关商业世界的见解和启发。
在这份文档中，我们将探讨一些著名的经营管理类作品名称，让我们一起来了解它们吧。
1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯这本书是管理领域的经典之作，探讨了企业如何从优秀到卓越的转变之路。
通过研究多家企业的成功案例，作者总结了一些核心原则，为读者提供了有关管理和领导的深刻见解。
2. 《创业维艰》作者：本·霍洛维茨和大卫·科维哥斯这本书描绘了创业之路的坎坷和困难，讲述了创业者如何克服挑战，实现自己的梦想。
通过真实案例和实用建议，书中传达了创业者需要具备的决心和智慧。
3. 《从0到1》作者：彼得·蒂尔这本书探讨了创新和创业的本质，讲述了如何在竞争激烈的商业世界中实现独特的成功。
作者提出了一些启发性的思考，让读者重新审视商业领域的机会和挑战。
4. 《团队管理的艺术》作者：帕特里克·莱甘西尼、肯尼斯·J·拉尔森和汉弗赛·艾班哈特这本书讨论了团队管理的重要性和技巧，教导读者如何建立一个高效的团队，并实现卓越的团队绩效。
通过案例分析和实践经验，书中传达了团队领导者需要具备的关键能力。
结语经营管理类作品是丰富多彩的，涵盖了各种不同领域和主题。
通过阅读和研究这些作品，我们可以获得宝贵的管理经验和智慧，帮助我们在商业领域取得成功。
希望这份文档能够帮助您了解一些著名的经营管理类作品，激发您对商业管理的兴趣和热情。
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之间的相互关系。（前3s为硬，美国常用；后 2 《刀口上的管理》（Managing on the Edge）
4s在日本，日本常用）
以二管、三理学家（而获美得）诺赫贝尔伯经特济学·奖A的·，西至今蒙只
二四 、
有一人，决策理论的大师
（美）迪尔、（美）肯尼
“企业文化新潮四重奏”之一
“二企、五业文化新潮（四美重奏）”之理一查，在德当·代美孔国斯各项工
师”
1
核心理论：管理要科学化、标准化； 要倡导精神革命，劳资双方利益一致。
2
3
《科学管理原理》 《计件工资制》（1895年） 《车间管理》（1903年）
五、 （美）切斯特·巴纳德
系统组织理论创始人，现代管理理论之父。是西方现代管 理理论中社会系统学派的创始人。
他在人群组织这一复杂问题上的贡献和影响， 1
政，宽严并济、张弛有度。
6
《乱中求胜》 《管理的革命》 《汤姆·彼得斯论创新》
7Hale Waihona Puke 《渴望卓越》二十 、
(美)约翰·科特
哈佛商学院百年思想领袖，全球管理大师，举世闻名的领 导力专家，世界顶级企业领导与变革领域权威的代言人， 广泛影响中国商界的领导变革之父，，哈佛商学院的终身
教授，他的核心思想是领导与变革。
9
《企业成功转型8步骤》
10
《总经理》
11
《权力与影响》
二一 、
(美)威廉·大内
全球50位管理大师之一，Z理论创始人，最早提出企业文化 概念的人，日裔美籍管理学家
Z理论主张以坦白、开放、沟通作为基本原则
来实行“民主管理”。《Z理论》与《成功之 路》、《日本的管理艺术》、《公司文化》一
1
《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的 挑战》（Z Theory）
《追求卓越的激情》 《重新想象》
籍，美国优秀企业的管理圣经，《福布斯》20
世纪最具影响力的工商书籍。托马斯·彼得斯
的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次
革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结 4
合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。
卓越企业标准：崇尚行动，贴近顾客，自主创 5
新，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简
1 企业过冬的思想读本，紧迫感是多变经济形势下的 核心生存能力！
《紧迫感——在危机中变革》
2
《松下领导学》
3
《企业文化与经营业绩》
4 《变革的力量：领导与管理的差异》
5 6
《冰山在融化》（Our Iceberg is Melting，
《领导者2应006该）做什么》
7
《约翰.科特--领导变革之父》
8
《现代企业的领导艺术》
首创：1、五力理论：同行业内现有竞争者的 竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的
1
替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的
讨价还价能力。2、三大战略：：1、总成本领 2
先战略；2、差异化战略；3、专一化战略。
（2005年世界管理思想家50强排行榜位居第一 。）
3
十一 （美）斯蒂芬·P·罗宾
、
斯
1
在中国管理学界和企业界，罗宾斯博士的《管 理学》(第4版)是最受欢迎和采用量最大的教
古代伟大的哲学家和思想家、道家学派创始人，世界文化 名人，世界百位历史名人之一
精华是朴素的辩证法，主张无为而治。对中国 人影响最深远的三部思想巨著之一。
1
《道德经》
（中国·春秋）孔丘（孔子）
孔圣人，大成圣至先师、万世师表，是儒家学派的创始 人，儒教始祖。儒学，是中国影响最大的流派，也是中国
主张“德治”或“礼治”、古代朴素唯物主义 、天下为公，因材施教，有教无类 。
“领导学”领域中公认的经典教材之一。
二七 、
(美)小托马斯・沃森
企业成功的根本
二八 、
(美)皮克·菲尔
员的团结。2、管理5要素：计划、组织、指挥
、协调、控制
三、 （德）马克斯·韦伯
现代社会学和公共行政学最重要的创始人之一，“组织理 论之父”
社会学三大奠基人之一
1
《新教伦理与资本主义精神》
2
《中国的宗教：儒教与道教》
四、
（美）弗雷德里克·温斯 洛·泰勒
西方古典管理理论主要代表人物之一，著名管理学家，经 济学家，被后世称为“科学管理之父”，“理性效率的大
起被称为美国管理“四重奏”。
二二 、
(美)理查德·帕斯卡尔
全球50位管理大师之一，影响世界进程的100位思想领袖之 一，提出“职业峰顶危机”论、“周围走管理法”、“7S
结构”等
“企业文化新潮四重奏”之一，总结出管理中 1
的七个要素（7S框架）——战略、结构、制度
《日本企业的管理艺术》
、崇高目标、才能、风格和人员，论述了它们
16
《21世纪的管理挑战》
17
《德鲁克论管理》
18
《九十年代的管理》
19
《非营利组织的管理》
20
《工业人的未来》
21
《德鲁克看中国与日本》
22
《动荡时代的管理》
23 《人与绩效：德鲁克论管理精华》
24
《旁观者》
八、 （美）阿尔文·托夫勒
未来学大师、世界著名未来学家，当今最具影响力的社会 思想家之一，未来学巨擘
1
《成功主管培训手册》
世界一流的战略大师，当今商界战略管理的领路人
《为未来而竞争》（Competing for the Future）
商业周刊》"全球管理大师"的评选中，位列第 四，声名显赫。战略意图、核心竞争力、战略
2
《领导革命》
构筑、行业前瞻，这一系列影响深远的革命性 概念，都是由他提出的，从而改变了许多知名
“十性墨、等四菲问法题则（，”找英、出“）解帕决诺金问森斯题定古的理高德”“和·杠“杆帕彼解得金”原。森理 认十”为、二五，十“世执纪行西力（方”文美的化本）中质最保是杰“罗出领的·导三赫力大”塞发，现企。业
执行力的获得，要靠推行情境领导，即根据被
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发现“帕金森定理”，二十世纪西方文化最杰出的三大发 现之一
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《管理未来》
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《公司的概念》
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《成果管理》
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《创新与企业家精神》
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《德鲁克经典管理案例解析》
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其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践 12
的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深
受彼得·德鲁克思想的影响。
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《管理新现实》 《新社会》
《德鲁克管理思想精要》 《管理》（上册）
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《管理》（下册）
《终极商业全集》
63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本 书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。
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《从企业人到企业专家团队：汤姆·彼得斯现象 》
七、 （美）彼得•德鲁克
现代管理学之父
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《卓有成效的管理者》
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《管理的实践》
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《管理使命、责任、实务》实务篇
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《管理使命、责任、实务》使命篇
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《管理使命、责任、实务》责任篇
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材，且连续数年畅销不衰。
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《竞争战略》
《竞争优势》》
《国家竞争优势》
美国著名的管理学教授，组织行为学的权威
《管理学》 《组织行为学》 《组织行为学精要》
理学》(第4版)是最受欢迎和采用量最大的教
材，且连续数年畅销不衰。
战十略、二研究的最（前沿美大）师，加被里《·经济哈学默人》尔誉为 4
"世界一流的战略大师"；《财富》杂志称他为 "当今商界战略管理的领路人"；2001年美国《
后现代企业之父。继彼得·杜拉克（内地有译德鲁克）之后最优
秀和最具有影响力的管理学天才。我们生活在汤姆·彼得斯的世
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《追界求和时卓代。越》
《追求卓越》被誉为世界最畅销的工商管理书 2
籍，美国优秀企业的管理圣经，《福布斯》20
世纪最具影响力的工商书籍。托马斯·彼得斯 3
的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次 革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结 合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。
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《财富的革命》 《未来的战争》
九、 （美）杰克·韦尔奇
6 《创造一个新的文明》或《再造新文明》
管理界中的“老虎伍
兹”，世界第一CEO
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《赢》
推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商 2
务，几乎重新定义了现代企业。
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《赢的答案》 《杰克·韦尔奇管理日志》
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《杰克·韦尔奇自传》
十、 （美）迈克尔·波特
当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的"竞争战略之 父"，哈佛商学院的终身教授
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《未来的冲击》
《第三次浪潮》曾经是80年代打开国门之初， 国人争相阅读的第一本西方流行著作，给人们
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的心灵造成了极大冲击。名言：““唯一可以 3
《第三次浪潮》 《权力的转移》或《力量转移》
确定的是，明天会使我们所有人大吃一惊。” 4
（The sole certainty is that tomorrow will surprise us all.）
《十第、三五项企修业炼的》（战被略美评重为）心过和彼去战7得5略年内·中容圣影。响吉最深远
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《公司的核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）
学习型组织之父，十大管理大师之一，发展出影响世界的" 学习型组织"理论
的管理书籍之一。西方企业界誉为21世纪的企
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《禅与管理艺术》（Zen and the Art of Management）