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团建活动时间管理规定(3篇)

团建活动时间管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强我单位团队建设,提高员工凝聚力,增进同事之间的交流与合作,特制定本规定。

第二条本规定适用于我单位所有团建活动,包括但不限于户外拓展、文体活动、知识竞赛等。

第三条团建活动时间的管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保活动有序进行。

第二章活动策划与审批第四条团建活动策划:1. 活动策划由人力资源部门负责,可邀请各部门代表参与,共同商讨活动方案。

2. 活动策划应包括活动目的、时间、地点、内容、参与人员、预算等。

第五条活动审批:1. 活动策划完成后,由人力资源部门提交至总经理审批。

2. 总经理审批通过后,活动方案正式生效。

第三章活动时间安排第六条活动时间确定:1. 活动时间应避开法定节假日、国家法定休息日以及单位正常工作时间。

2. 活动时间应提前至少一个月进行策划和审批。

第七条活动时间变更:1. 如遇特殊情况需变更活动时间,需提前至少一周向人力资源部门提出申请。

2. 人力资源部门需评估变更原因,并报总经理审批。

3. 变更后的活动时间需及时通知所有参与人员。

第八条活动时间执行:1. 活动当天,人力资源部门负责协调各部门人员按时参加。

2. 活动主持人负责活动现场的时间控制,确保活动按计划进行。

第四章活动时间统计与考核第九条活动时间统计:1. 活动结束后,人力资源部门负责统计活动时间,包括实际用时、参与人员等。

2. 统计结果需记录在案,作为后续活动时间安排的参考。

第十条活动时间考核:1. 人力资源部门将根据活动时间统计结果,对活动组织者进行考核。

2. 考核内容包括活动时间安排合理性、活动执行效率等。

3. 考核结果将作为员工绩效评价的依据之一。

第五章附则第十一条本规定由人力资源部门负责解释。

第十二条本规定自发布之日起施行。

以下是详细的团建活动时间管理规定内容:一、活动策划与审批1. 活动策划流程:- 由人力资源部门牵头,成立团建活动策划小组。

- 策划小组收集各部门意见和建议,确定活动主题、形式、内容等。

公司团建聚餐管理制度

公司团建聚餐管理制度

第一章总则第一条为加强公司团队建设,增进员工之间的沟通与交流,提高团队凝聚力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习员工及临时工等。

第三条公司团建聚餐活动旨在营造和谐、积极向上的企业文化,提升员工幸福感,促进公司发展。

第二章活动组织第四条团建聚餐活动由公司人力资源部负责组织,具体实施部门根据实际情况安排。

第五条团建聚餐活动原则上每季度举办一次,特殊情况可适当调整。

第六条团建聚餐活动形式可包括但不限于以下几种:1. 主题聚餐:围绕特定主题,如节日、庆典等,增进员工之间的情感交流;2. 部门聚餐:以部门为单位,加强部门内部沟通与协作;3. 全员聚餐:全体员工共同参与,增强公司整体凝聚力。

第七条团建聚餐活动地点选择应考虑交通便利、环境舒适、安全可靠等因素。

第三章活动经费第八条团建聚餐活动经费由公司承担,具体预算由人力资源部根据活动规模和预算标准制定。

第九条活动经费使用应遵循以下原则:1. 合理使用,确保活动效果;2. 严格执行预算,控制成本;3. 透明公开,接受监督。

第四章参与人员及注意事项第十条公司全体员工均有权参与团建聚餐活动,活动期间应遵守以下规定:1. 活动当天按时参加,不得无故缺席;2. 活动期间保持文明礼貌,尊重他人;3. 不得饮酒过量,严禁酒后驾车;4. 自觉维护活动秩序,不进行任何有损公司形象的行为。

第五章活动评价第十一条活动结束后,人力资源部应收集员工对活动的反馈意见,对活动效果进行评价。

第十二条根据活动评价结果,人力资源部对团建聚餐活动进行总结,提出改进措施,不断提高活动质量。

第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

第七章违规处理第十五条对于违反本制度规定的行为,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处理。

第十六条对于恶意破坏活动秩序、损害公司形象的行为,公司将依法严肃处理。

第十七条本制度如有未尽事宜,由公司人力资源部负责解释和修订。

团建现场管理制度汇编范本

团建现场管理制度汇编范本

团建现场管理制度汇编范本一、总则1.1 为了加强团队建设,提高员工凝聚力和团队协作能力,规范团建活动管理,确保团建活动顺利进行,制定本制度。

1.2 本制度适用于公司组织的所有团建活动,包括户外拓展、培训、旅游等各类形式的活动。

1.3 公司各部门、各分支机构应按照本制度的规定,组织实施团建活动,确保活动安全、有序、有意义。

二、活动策划与组织2.1 活动策划(1)策划部门应根据公司文化和员工需求,制定团建活动的主题、目标、内容、形式、时间、地点等方案。

(2)策划部门应充分考虑活动的安全性、可行性、成本效益等因素,确保活动顺利进行。

(3)策划部门应就活动方案向公司领导汇报,经批准后组织实施。

2.2 活动组织(1)活动组织部门应根据活动策划方案,制定详细的活动计划,包括活动流程、任务分配、人员安排等。

(2)活动组织部门应提前与活动场地、器材、交通、住宿等相关单位沟通协调,确保活动顺利进行。

(3)活动组织部门应做好活动现场的布置和管理工作,确保活动秩序井然。

三、活动实施与监督3.1 活动实施(1)活动实施人员应按照活动计划和要求,认真履行职责,确保活动顺利进行。

(2)活动实施人员应关注活动现场的安全状况,发现安全隐患应及时报告并采取措施消除。

(3)活动实施人员应密切配合,确保活动内容的完整性和连贯性。

3.2 活动监督(1)活动监督人员应全程监督活动实施,确保活动按照策划方案进行。

(2)活动监督人员应加强对活动现场的安全、纪律等方面的检查,发现问题应及时报告并采取措施解决。

(3)活动监督人员应记录活动实施过程中的重要环节和突发事件,为活动总结提供依据。

四、活动总结与评估4.1 活动结束后,活动组织部门应立即组织人员进行活动现场的清理和物资归还工作。

4.2 活动组织部门应根据活动实施情况,撰写活动总结报告,包括活动亮点、不足、改进措施等。

4.3 活动总结报告应提交给公司领导审阅,并根据领导意见进行修改完善。

4.4 活动组织部门应将活动总结报告和活动照片等资料归档保存,以备查阅。

团队建设活动管理制度

团队建设活动管理制度

团队建设活动管理制度第一章总则第一条为了加强团队协作能力,提高工作效率,促进团队成员间的沟通和协作,提升团队凝聚力,制定本管理制度。

第二条团队建设活动是指组织全体团队成员进行一系列有计划、有组织的活动,以达到团队协作、凝聚力和向心力的目标。

第三条团队建设活动的管理以提高团队成员的凝聚力、团队精神和创新能力为宗旨,尊重团队成员的意愿,注重活动的多样性和实效性。

第二章活动组织第四条团队建设活动的组织由团队建设委员会负责,委员会成员主要由公司领导和部门主管组成,必要时可邀请专业团队建设机构协助。

第五条团队建设委员会成立后,应当定期召开会议,研究制定具体活动计划,并根据团队的实际情况,在每季度初制定一年的团队建设活动计划。

第六条团队建设委员会应当及时向团队成员公布活动内容、时间地点、预计费用等信息,并征求其意见和建议,做好前期准备工作。

第七条活动的组织形式可以多样化,包括团队建设培训、户外拓展、旅游交流等,根据团队实际情况灵活安排。

第八条组织活动应当重视安全和保障工作,制定相应的保障措施和应急预案,确保活动的顺利进行。

第三章活动实施第九条活动实施时,团队建设委员会应当派专人负责活动的组织协调和现场管理,确保活动的顺利进行。

第十条活动期间,应当注意团队成员的体验和感受,保障其人身安全和生命安全,营造轻松愉快的活动氛围。

第十一条活动过程中,应当注意团队成员的协作和配合,通过各种活动形式培养团队凝聚力和合作意识。

第十二条活动实施后,应当及时总结经验,收集团队成员的反馈意见,并纠正不足,为下一次活动做好准备。

第十三条公司领导应当对团队建设活动进行定期检查和评估,提出合理的意见和建议,确保活动的长期有效性。

第四章经费管理第十四条团队建设活动的经费由公司统一安排,根据活动的具体情况进行合理安排和管理。

第十五条团队建设委员会应当制定预算方案,报公司领导审批,确保活动经费的合理使用。

第十六条活动经费的使用应当严格按照预算方案进行,不得超支,对于超支的部分,应当及时进行报告。

公司团建管理制度

公司团建管理制度

第一章总则第一条为加强公司团队建设,提高员工凝聚力,促进员工之间的交流与合作,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。

第三条公司团建活动应遵循以下原则:1. 服从公司整体发展战略,增强团队核心竞争力;2. 注重员工身心健康,丰富员工业余生活;3. 强化团队协作,提高团队执行力;4. 节约成本,确保活动质量。

第二章团建活动组织与管理第四条公司团建活动由人力资源部负责策划、组织和实施。

第五条团建活动分为以下几类:1. 定期团建:每月至少组织一次全体员工参与的团建活动;2. 特殊节日团建:在重大节日、纪念日等特殊时期,组织相应的团建活动;3. 项目团建:针对特定项目或部门,开展针对性的团建活动;4. 员工自发团建:鼓励员工自发组织团建活动,公司给予一定的支持。

第六条团建活动的内容包括:1. 互动游戏:增进员工之间的了解,培养团队精神;2. 休闲旅游:丰富员工业余生活,缓解工作压力;3. 培训讲座:提高员工专业技能和综合素质;4. 志愿服务:培养员工社会责任感,弘扬企业文化。

第七条团建活动的时间、地点和形式由人力资源部根据实际情况确定,并提前通知各部门。

第八条团建活动的经费由公司承担,具体预算由人力资源部制定,报公司领导审批。

第三章团建活动参与与考核第九条公司全体员工应积极参与团建活动,提高自身综合素质。

第十条员工参与团建活动的表现纳入年度考核,作为评优评先的重要依据。

第十一条员工因特殊情况无法参加团建活动的,需提前向人力资源部请假,并说明原因。

第四章团建活动保障与监督第十二条公司为团建活动提供必要的场地、设备、交通等保障。

第十三条人力资源部负责对团建活动的组织实施进行监督,确保活动顺利进行。

第十四条员工对团建活动有意见和建议的,可通过人力资源部提出,公司将及时予以改进。

第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

注:本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

公司大型团建管理制度

公司大型团建管理制度

第一章总则第一条为加强公司团队建设,提高员工凝聚力,增强团队协作能力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括总部、分支机构及子公司。

第三条大型团建活动应遵循自愿参加、公平公正、安全有序的原则。

第二章团建活动策划与组织第四条团建活动策划:1. 团建活动由人力资源部负责策划,各部门可根据实际情况提出建议和需求。

2. 策划团建活动时,应充分考虑员工的年龄、性别、兴趣爱好等因素,确保活动内容的丰富性和趣味性。

3. 团建活动策划应包括活动主题、时间、地点、参与人员、活动流程、预算等。

第五条团建活动组织:1. 人力资源部负责组织团建活动的筹备工作,包括场地预订、物料准备、人员通知等。

2. 各部门应积极配合人力资源部的工作,确保团建活动的顺利进行。

3. 团建活动期间,各部门负责人应负责本部门员工的纪律和安全。

第三章团建活动内容与形式第六条团建活动内容:1. 团队协作游戏:如拔河、接力赛、接力投篮等,提高团队协作能力。

2. 主题晚会:举办文艺表演、才艺展示等活动,增进员工之间的了解和友谊。

3. 野外拓展:组织户外徒步、露营等活动,增强员工的户外生存能力和团队凝聚力。

4. 培训课程:邀请专业讲师进行团队建设、沟通技巧、领导力等方面的培训。

第七条团建活动形式:1. 内部团建:针对公司内部员工举办的团建活动。

2. 跨部门团建:组织不同部门员工之间的交流活动,增进部门间的了解和合作。

3. 外部团建:与其他企业或机构联合举办的团建活动,拓宽视野,促进交流。

第四章团建活动实施与监督第八条团建活动实施:1. 活动前,人力资源部应向全体员工发布活动通知,明确活动时间、地点、内容等。

2. 活动当天,各部门负责人应确保本部门员工按时参加,并遵守活动纪律。

3. 活动结束后,人力资源部应收集员工反馈意见,总结经验教训,为今后活动提供参考。

第九条团建活动监督:1. 人力资源部负责对团建活动进行全程监督,确保活动内容、流程、安全等符合规定。

公司员工旅游与团建活动管理规章制度

公司员工旅游与团建活动管理规章制度

公司员工旅游与团建活动管理规章制度第一章总则第一条目的和依据为丰富公司员工的业余生活,加强团队凝集力和员工归属感,规范公司员工旅游与团建活动的组织、实施以及管理,订立本规章制度。

本规章制度依据《劳动法》《公司章程》等相关法律法规和公司管理制度订立,适用于公司全体员工的旅游与团建活动。

第二条定义1.员工旅游:由公司组织布置的员工集体出游活动,包含国内旅游和境外旅游。

2.团建活动:由公司组织的旨在增长员工之间沟通、协作和团队精神的集体活动,包含户外拓展、主题讲座、文化体验等。

第三条原则1.公平公正原则:员工旅游与团建活动的组织和参加应公平、公正、公开,遵从自己乐意原则。

2.安全第一原则:员工旅游与团建活动的组织和实施过程中,保障员工的人身安全和资产安全,遵守相关规定和程序。

3.合理节省原则:员工旅游与团建活动应合理设定预算,遵从资源节省、环境友好、可连续发展的原则。

4.归宿感原则:员工旅游与团建活动旨在营造乐观向上和谐共享的氛围,加强员工的归属感和凝集力。

第二章组织与管理第四条组织机构1.公司设立员工旅游与团建活动委员会,由人力资源部负责组织和管理。

委员会成员包含人力资源部主管、执行人力资源官员和来自各部门的代表。

2.员工旅游与团建活动委员会负责订立年度旅游与团建计划、预算,并布置专人负责具体的活动策划和执行。

活动策划人员应具备相关专业知识和经验,能够确保活动的顺利实施。

第五条申请与审批1.各部门负责人有权提出员工旅游与团建活动申请,包含活动日期、地方、预算和预期效果等。

申请应提前提交员工旅游与团建活动委员会审批,并附上认真的活动计划。

2.员工旅游与团建活动委员会审批后,负责人应及时通知相关人员,并组织实施。

第六条费用与预算1.员工旅游与团建活动费用由公司负担,纳入公司预算。

2.活动预算应综合考虑人数、地方、活动内容等因素,合理布置费用。

预算用于交通、留宿、餐饮、门票、保险等费用。

3.预算超支的活动需重新审批,并及时报告上级主管部门或财务部门。

公司团建管理规章制度

公司团建管理规章制度

公司团建管理规章制度第一章总则第一条为了增强公司团队凝聚力,促进员工之间的交流与合作,提高整体工作效率,特制定本规章制度。

第二条公司团建活动是指公司组织员工参加的集体活动,旨在丰富员工的业余生活,提高团队凝聚力。

第三条公司团建活动应该注重活动的多样性,旨在满足员工不同的需求和兴趣。

第四条公司团建活动应该遵守公司的制度和规定,不得违反国家法律法规。

第五条公司团建活动由公司领导批准,并由人力资源部门组织实施。

第六条公司团建活动可以根据员工的建议和意见进行调整和改进。

第七条公司团建活动应该注重团队合作和互助精神,不得出现个人行为和意见。

第八条公司团建活动的费用由公司承担,员工不得以任何形式收取费用。

第二章具体规定第一条公司团建活动应该根据不同的季节和节日进行安排,以满足员工的兴趣和需求。

第二条公司团建活动可以采取室内或室外活动的形式进行,根据具体情况确定活动的内容和方式。

第三条公司团建活动的具体安排和计划由人力资源部门负责制定,包括活动时间、地点、人员名单等。

第四条公司团建活动应该注重员工的参与度,鼓励员工积极参与,发挥自己的创造力和想象力。

第五条公司团建活动应该注重员工的个性化需求,保障员工的权益和利益。

第六条公司团建活动中不得涉及政治和宗教问题,不得有损公司的形象和声誉。

第七条公司团建活动的安全工作由活动负责人负责,必须遵守安全规定,确保活动的顺利进行。

第三章监督管理第一条公司团建活动的监督工作由人力资源部门负责,监督工作一周一次,保障活动的顺利进行。

第二条公司团建活动的工作人员必须遵守公司的规定,保障员工的权益和利益。

第三条公司团建活动中出现的问题和意见由活动负责人及时处理,避免对公司造成不良影响。

第四章补充规定第一条公司团建活动的具体管理制度由人力资源部门负责制定,包括活动程序、报名方式、费用报销等。

第二条公司团建活动的费用由公司负责报销,员工不得私自报销费用。

第三条公司团建活动的安全工作由活动负责人负责,必须遵守安全规定,确保员工的安全。

团建活动管理办法

团建活动管理办法

团建活动管理办法公司团建活动管理办法一、活动目的团建活动的目的是增强团队凝聚力,促进团队合作,加强员工之间的沟通与交流,提高员工的工作效率和生活质量。

二、活动方案团建活动的方案可以根据团队情况和活动预算灵活安排,包括但不限于户外拓展、团队建设、文化体验、主题派对等。

三、活动组织1. 由人力资源部门或相关负责人统筹活动安排,并成立团建活动筹备小组;2. 确定活动时间、地点、预算等重要事项;3. 活动通知应提前发布,包括活动内容、装备要求、集合时间等信息;4. 活动期间需要有专人负责组织协调,确保活动顺利进行。

四、活动安全1. 活动前需做好活动安全检查,包括场地安全、装备安全、参与人员健康状况等;2. 活动中需有专人负责协助应对突发情况,确保活动安全;3. 活动过程中严禁参与人员参与危险行为,保证人身安全。

五、活动评估1. 活动结束后进行活动效果评估,收集参与者意见和建议;2. 根据评估结果,总结活动经验,为下一次团建活动做好准备。

六、活动纪念品可以制作团建活动专属纪念品,作为活动的回忆和奖励。

七、员工参与1. 鼓励员工积极参与团建活动,建立团队意识和彼此信任;2. 可以设置一些有趣的团队合作游戏或竞赛,增强员工参与的积极性。

八、活动后续1. 活动结束后,可以组织一些反馈会议,让员工分享活动感受和收获;2. 可以根据活动情况,做一些员工心理辅导或团队建设的延续工作。

九、活动宣传1. 可以在公司内部或外部适当宣传团建活动的举办情况,提高员工和公司的团队凝聚力;2. 可以利用公司内部媒体或社交平台发布活动照片和经验分享,让更多人了解团队文化和活动成果。

总之,团建活动是企业提升员工团队凝聚力、增强员工彼此协作能力的重要环节。

通过合理的活动策划和丰富多彩的活动形式,可以有效促进员工之间的交流并提高员工士气。

在活动过程中,注重安全、关心员工体验、加强后续跟进工作,都是团建活动成功的关键。

希望团建活动可以成为企业文化建设的一部分,为企业发展壮大打下扎实的基础。

公司团建内部管理制度范本

公司团建内部管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司团队建设,提高员工凝聚力,增进团队协作,促进公司和谐发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,旨在通过开展丰富多彩的团建活动,提升员工综合素质,增强团队凝聚力。

第三条团建活动应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 结合公司实际,注重实效;3. 体现人文关怀,关心员工身心健康;4. 丰富活动形式,提高员工参与度。

第二章活动安排第四条团建活动分为年度活动、季度活动和日常活动。

第五条年度活动:每年至少举办一次大型团建活动,如年会、旅游、拓展训练等。

第六条季度活动:每季度至少举办一次小型团建活动,如部门聚餐、团队拓展、文体活动等。

第七条日常活动:各部门根据实际情况,定期组织内部团建活动,如团队建设会议、团队生日会等。

第三章组织实施第八条团建活动由人力资源部负责统筹规划、组织实施。

第九条各部门应积极配合人力资源部开展团建活动,并定期向人力资源部汇报活动开展情况。

第十条团建活动经费由公司承担,各部门可根据实际情况提出活动预算,经人力资源部审核后报公司审批。

第四章参与管理和要求第十一条参与团建活动的员工应遵守以下要求:1. 积极参与,服从组织安排;2. 严守纪律,遵守活动规则;3. 尊重他人,团结互助;4. 注意安全,确保自身及他人安全。

第十二条参与团建活动的员工应遵守以下禁止行为:1. 滥用职权,强迫他人参加团建活动;2. 在活动过程中,故意制造事端,影响活动秩序;3. 酗酒、打架、斗殴等违法行为;4. 未经允许,擅自离开活动现场。

第五章活动回顾与改进第十三条活动结束后,人力资源部应及时组织活动回顾,总结经验教训,为今后团建活动提供借鉴。

第十四条各部门应定期向人力资源部反馈团建活动开展情况,提出改进意见。

第十五条本制度由人力资源部负责解释,自发布之日起执行。

第六章附则第十六条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

第十七条本制度如有修改,由人力资源部提出,经公司批准后予以发布。

团建建设规章制度汇编范本

团建建设规章制度汇编范本

团建建设规章制度汇编范本一、总则第一条为了加强团队建设,提高员工凝聚力和团队协作能力,根据我国有关法律法规,结合公司实际情况,制定本规章制度。

第二条团队建设应以人为本,注重员工个人成长与团队发展的有机结合,营造积极向上、团结协作的工作氛围。

第三条团队建设应遵循公平、公正、公开的原则,确保各项活动的开展有利于公司整体利益的提升。

第四条公司各部门应认真贯彻执行本规章制度,确保团队建设活动的顺利进行。

二、组织机构第五条公司设立团队建设领导小组,负责公司团队建设的总体策划、组织实施和监督评估。

第六条团队建设领导小组由公司总经理、各部门负责人组成,组长由公司总经理担任。

第七条公司各部门设立团队建设小组,负责本部门团队建设的具体实施。

三、活动策划第八条团队建设活动应结合公司发展战略和员工需求,制定切实可行的活动计划。

第九条团队建设活动包括但不限于:培训、拓展训练、座谈、竞赛、团队旅行等。

第十条团队建设活动应注重实效,避免形式主义,确保活动取得实质性成果。

四、活动实施第十一条团队建设活动前,组织者应做好充分的准备工作,包括活动方案、预算、场地、器材、交通等。

第十二条团队建设活动中,各部门应密切配合,确保活动的顺利进行。

第十三条团队建设活动结束后,组织者应做好总结工作,对活动效果进行评估,为今后活动的改进提供依据。

五、经费管理第十四条团队建设活动经费由公司财务部门统一管理,合理分配。

第十五条团队建设活动经费使用应遵循节约原则,确保资金合理利用。

第十六条团队建设活动经费报销应严格按照公司财务管理制度执行。

六、激励与惩罚第十七条对在团队建设活动中表现突出的个人或团队,公司予以表彰和奖励。

第十八条对违反团队建设规章制度的行为,公司予以严肃处理,视情节轻重给予相应的处罚。

七、附则第十九条本规章制度自发布之日起生效。

第二十条本规章制度由团队建设领导小组负责解释。

通过以上规章制度,我们可以看出,公司对团队建设的高度重视。

团队建设不仅仅是简单的员工活动,而是关系到公司整体发展和员工个人成长的重要环节。

团建管理制度文件

团建管理制度文件

团建管理制度文件第一章总则第一条为规范企业团建活动,增强员工凝聚力和团队合作意识,提高员工工作效率和生活质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有团建活动,包括但不限于团队出游、团队建设、团队培训等。

第三条公司团建活动应当遵守国家法律法规,积极营造健康、向上的企业文化氛围,确保团建活动的安全和有序进行。

第四条公司领导应当高度重视团建活动的组织和管理工作,保障活动的顺利进行。

第五条公司各部门和员工应当积极参与团建活动,共同营造良好的团队合作氛围。

第六条公司团建活动应当根据公司实际情况和员工需求,合理制定活动方案和计划。

第七条团建活动应当注重员工的参与度和体验,加强交流和沟通,提高协作和凝聚力。

第八条公司团建活动应当尊重员工个人意愿,保障员工人身安全和隐私。

第九条公司应当根据团建活动的实际需求,合理控制费用开支,防止浪费和奢靡。

第章团建活动组织和管理第十条公司应当设立专门团建小组,负责团建活动的组织和管理工作。

第十一条团建小组成员应当包括公司领导、各部门经理和员工代表,保证团建活动的多方参与和充分沟通。

第十二条团建小组应当制定团建活动的年度计划,并根据具体情况不断调整和完善。

第十三条团建活动应当提前充分宣传和筹备,确保员工的知情权和参与度。

第十四条团建活动的具体方案和计划应当得到员工的参与和意见,充分考虑员工的实际需求和心理状态。

第十五条团建活动应当按照预算和计划进行,不得越轨乱花公司资金。

第十六条团建活动的相关费用应当合理开支,节约成本,保证活动的效果和质量。

第十七条团建活动期间,应当有专门负责人进行活动的组织和管理,确保安全和有序进行。

第十八条团建活动结束后,应当及时总结和反馈,对活动效果和意见进行评估,及时调整和改进。

第三章团建活动安全管理第十九条公司团建活动应当严格遵守国家法律法规和相关规定,杜绝一切违法违规的行为和活动。

第二十条团建活动期间,应当严格保障员工的人身安全和财产安全,提供相应的安全保障措施。

企业团建活动安全管理制度

企业团建活动安全管理制度

第一章总则第一条为确保企业团建活动的顺利进行,保障参与者的生命财产安全,提高团建活动的质量和效果,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业组织的所有团建活动,包括但不限于户外拓展、旅游、运动会、知识竞赛等。

第三条企业团建活动安全管理工作应遵循“预防为主、安全第一”的原则,确保活动安全、有序、高效。

第二章组织与管理第四条企业团建活动由人力资源部门负责组织策划,相关部门配合实施。

第五条活动前,人力资源部门应成立安全管理工作小组,负责活动的安全管理工作。

第六条安全管理工作小组应制定详细的活动安全预案,包括活动时间、地点、内容、参与人员、安全措施等。

第七条活动前,安全管理工作小组应对参与人员进行安全教育,提高安全意识。

第八条活动期间,安全管理工作小组应派专人负责现场安全监督,确保活动安全。

第三章安全措施第九条活动场地选择应符合安全要求,确保场地设施完好,无安全隐患。

第十条活动前,应对场地进行安全检查,确保场地设施符合安全标准。

第十一条活动过程中,应设置安全警示标志,提醒参与者注意安全。

第十二条活动过程中,应配备必要的安全防护用品,如救生圈、急救包、安全绳等。

第十三条活动过程中,应设置安全通道,确保紧急情况下的快速疏散。

第十四条活动过程中,应密切关注参与者身体状况,发现异常情况立即采取措施。

第十五条活动过程中,应配备专业医疗人员,确保紧急医疗救治。

第四章应急处理第十六条活动过程中,如发生意外事故,应立即启动应急预案。

第十七条应急预案应包括事故处理流程、救援措施、责任追究等内容。

第十八条活动结束后,安全管理工作小组应对活动进行总结,分析事故原因,提出改进措施。

第五章奖惩第十九条对在团建活动中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

第二十条对在团建活动中违反安全规定,造成安全事故的个人,将依法追究责任。

第六章附则第二十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,旨在确保企业团建活动安全、有序、高效地进行,让参与者充分享受团建活动的乐趣,同时提高团队凝聚力和战斗力。

公司团建活动规章制度内容

公司团建活动规章制度内容

公司团建活动规章制度内容第一条总则为加强公司员工的凝聚力和团队合作精神,提升员工的工作效率和团队协作能力,公司特制定本规章制度。

本规章制度适用于公司组织的所有团建活动,包括但不限于团队拓展、旅游出游、户外运动等活动。

第二条活动组织1. 公司团建活动由公司人力资源部统一组织策划,确定活动日期、地点、内容、预算等相关事宜,并报经公司领导批准后实施。

2. 由公司人力资源部确定活动的组织者和负责人,他们应当负责活动的准备、组织、执行和总结工作,并保证活动的顺利进行。

3. 参加团建活动的员工应当按照公司规定的方式报名,并遵守相关规定,不得私自参加其他团队组织的活动。

第三条安全保障1. 在组织团建活动前,活动组织者应当对活动场地、设备、食品等进行严格检查,确保安全无虞。

2. 参加团建活动的员工应当按照组织者的要求提前报备个人身体状况和健康情况,如有特殊情况应当提前告知组织者,并按照组织者的建议参与活动。

3. 在团建活动中,参与人员应当严格执行安全规定,听从组织者的指挥和安排,遵守活动场地的规定,不得擅自离开或离队,如有紧急情况应当第一时间向组织者求助。

第四条行为规范1. 参加团建活动的员工应当遵守公司的相关规定和劳动纪律,不得在活动中违反公司规定,不得违法乱纪。

2. 在团建活动中,参与人员应当保持团队合作精神,遵守活动的规则和秩序,不得破坏活动的正常进行,不得干扰其他参与人员。

3. 参加团建活动的员工应当尊重组织者和其他参与人员,积极参与活动,共同营造愉快、和谐的活动氛围。

第五条纪律处置1. 如果参与人员在团建活动中违反规定,破坏活动的正常进行或者干扰其他参与人员,组织者有权做出警告、劝阻或者其他适当处理,并记录相关情况。

2. 如果参与人员在团建活动中有严重违规行为,如涉及暴力、偷盗、酗酒等,组织者有权立即报警处理,并按照公司规定做出相应处罚。

3. 参与人员对于组织者、其他参与人员造成损害或者处罚后仍不悔改的,公司有权依照公司规定做出相应处理措施,包括但不限于停职、辞退等。

管理制度 团建小活动

管理制度 团建小活动

管理制度团建小活动第一章总则为加强团队凝聚力,促进员工之间的沟通与交流,公司制定了团建小活动管理制度,以规范团建活动的组织与实施,保障活动的顺利进行。

第二章活动组织1. 公司每季度至少组织一次团建小活动,具体活动形式和内容由团建小组负责策划并提前向公司领导汇报。

2. 团建小组由公司各部门代表组成,每次活动前由团建小组成员讨论确定活动主题、时间、地点、预算等事项。

3. 团建小组需提前向全体员工宣传活动信息,确保员工可以及时了解活动安排。

第三章费用管理1. 团建小活动费用由公司统一承担,团建小组需提前制定详细的预算计划,并报领导审批。

2. 团建活动费用主要包括但不限于场地租赁费、交通费、餐饮费和活动用品费等,任何额外费用需提前报备并经领导审核同意。

3. 活动结束后,团建小组需按照预算报销相关费用,并提交费用清单和发票等相关资料。

第四章安全管理1. 活动期间,团建小组需要确保参与活动员工的人身安全,任何危险行为都应事先考虑并做好应急预案。

2. 活动场地需进行安全检查,保证设施完好并符合相关安全标准。

3. 参与活动的员工需遵守团建活动规定,不得参与任何危险活动,团建小组需要对员工进行安全教育。

第五章纪律管理1. 参与活动的员工需按时到达集合地点,不得迟到早退,如有特殊情况需提前请假并得到批准。

2. 活动期间,所有员工需遵守活动纪律,不得有过激行为,团建小组需及时制止并处理违纪行为。

3. 活动结束后,所有员工需按时返回,不得滞留,如有特殊情况需提前向团建小组申请。

第六章活动评估1. 活动结束后,团建小组需对活动进行全面评估,包括活动执行情况、参与员工反馈等,及时总结经验和不足,并提出改进建议。

2. 团建小组需向公司领导提交活动评估报告,及时通报活动效果和问题,以便下一次活动更加完善。

第七章附则1. 公司对团建小活动有最终解释权,并保留对活动制度进行调整和修改的权利。

2. 本制度自颁布之日起生效,并适用于公司内的所有团建小活动。

公司团建活动人员管理制度

公司团建活动人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司团建活动的组织和管理,提高员工团队协作能力和凝聚力,丰富员工文化生活,特制定本制度。

第二条本制度适用于参加公司团建活动的全体员工。

第三条公司团建活动应遵循以下原则:1. 安全第一,确保活动过程中员工的人身安全;2. 活动内容丰富多样,符合公司文化特点;3. 注重团队协作,促进员工之间的沟通交流;4. 节约资源,合理控制活动成本。

第二章活动策划与组织第四条团建活动策划:1. 由人力资源部门牵头,组织相关部门共同参与策划;2. 策划内容应包括活动主题、时间、地点、形式、预算等;3. 策划方案经公司领导审批后执行。

第五条活动组织:1. 人力资源部门负责活动的具体组织工作;2. 活动前,组织者应向全体参与员工发送活动通知,明确活动安排;3. 活动现场,组织者应确保活动顺利进行,维护现场秩序。

第三章参与人员要求第六条参与人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和团队精神;2. 拥护公司文化,热爱本职工作;3. 身体健康,能够适应活动强度;4. 按时参加活动,服从组织安排。

第七条以下人员不得参加团建活动:1. 请假或因公外出无法参加活动的员工;2. 正在接受公司调查或处分的员工;3. 因个人原因不适合参加活动的员工。

第四章活动纪律与要求第八条参与人员应遵守以下纪律:1. 按时到达活动地点,不得迟到、早退;2. 服从组织安排,积极参与活动;3. 不得擅自离队,如有特殊情况需离队,应向组织者请假;4. 不得在活动过程中大声喧哗、损坏公共设施;5. 遵守活动规定,不得从事违法乱纪行为。

第九条参与人员应遵守以下要求:1. 服从裁判,尊重对手;2. 保持环境卫生,不乱扔垃圾;3. 注意个人形象,不穿奇装异服;4. 不得酗酒,保持良好的生活习惯。

第五章活动评价与奖励第十条活动结束后,人力资源部门应组织对活动进行总结评价,包括活动效果、参与度、组织水平等方面。

第十一条对在活动中表现突出的个人或团队,公司给予一定的奖励,奖励形式包括但不限于:1. 物质奖励;2. 精神鼓励;3. 优先晋升机会。

员工团队建设活动管理制度

员工团队建设活动管理制度

员工团队建设活动管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范公司员工团队建设活动的组织和管理,提高团队凝集力、协作本领和创新本领,进一步提升公司整体绩效。

本制度依据公司《员工行为准则》《企业文化建设方案》等相关规定订立。

第二条适用范围本制度适用于公司全部员工团队的建设活动。

第二章活动组织与实施第三条活动组织机构1.公司设立员工团队建设活动领导小组,负责全公司员工团队建设活动的组织、协调和监督。

2.员工团队建设活动领导小构成员包含总经理、各部门经理等,由总经理选择任命。

第四条活动策划与计划1.活动策划由员工团队建设活动领导小组负责,包含活动目标、内容、形式等确实定。

2.活动计划依据策划确定的目标和内容,由活动组织单位具体订立,重视时间合理布置和资源合理利用。

第五条活动宣传与报名1.活动宣传由活动组织单位负责,采取多种方式,如内部公告、邮件通知、宣传栏等,确保信息转实现每一位员工。

2.员工如有心参加活动,需依照规定的时间和方式进行报名,并提交报名表。

第六条活动实施和管理1.活动实施时,应确保活动内容符合活动计划要求,确保活动的安全性和合法性。

2.活动组织单位需配备充分的工作人员,负责活动的组织和管理,包含场合布置、设备调配、人员协调等工作。

3.活动期间,员工需遵守公司的员工行为准则和参加活动的纪律要求,不得违法违纪,不得损坏公私财物。

第七条活动总结与评估1.活动结束后,活动组织单位应及时组织对活动进行总结,总结内容包含活动目标是否达成、参加情况、效果评估等。

2.活动总结和评估结论应及时向员工团队建设活动领导小组报送,并进行存档备查。

第三章活动激励与考核第八条激励机制1.对乐观参加活动、表现突出的员工团队,公司将予以肯定的嘉奖,具体嘉奖方法由公司订立。

2.对活动中表现优异的个人,可予以个人嘉奖,包含奖金、荣誉称呼等。

第九条考核与评价1.公司将对各团队的活动开展情况进行定期考核和评价,包含活动目标达成情况、团队协作本领等。

公司团建活动管理规定

公司团建活动管理规定

公司团建活动管理规定一、活动目的公司团建活动的目的是增强员工间的团队合作意识,促进员工之间的交流和沟通,缓解工作压力,增进团队凝聚力。

二、活动时间和地点公司团建活动时间和地点由公司统一规划和安排,参与人员需提前知晓。

三、活动内容团建活动内容丰富多样,包括团队游戏、户外拓展、文艺演出、体育比赛等,活动内容由组织者提前做好规划,确保活动顺利进行。

四、参与人员公司团建活动参与人员为公司全体员工,不得随意缺席,如有特殊情况需提前请假并得到公司批准。

五、员工安全参与团建活动的员工需保证自身安全,服从组织者和教练的安排和指导,不得擅自违反安全规定。

六、活动纪律参与团建活动的员工需遵守活动纪律,不得有任何违反组织规定和违法行为,否则将受到相应处理。

七、活动后勤公司将提供必要的后勤保障,如饮食、交通等,活动中如有特殊需求可提前向组织者申请。

八、其他事项参与团建活动的员工需遵守公司其他相关规定,不得有任何损害公司利益的行为。

以上规定为公司团建活动管理的基本要求,希望员工积极参与,共同营造良好的团队氛围。

九、活动效果评估公司团建活动结束后,将进行活动效果评估,收集员工的反馈意见和建议,为下一次团建活动提供参考和改进。

十、团建活动品牌建设公司将团建活动作为一项重要的品牌建设活动,通过丰富多彩的团建活动,增强员工的归属感和凝聚力,提高员工的工作积极性和创造力。

十一、员工参与团建活动的权利和义务员工有权参与公司组织的团建活动,也有义务配合组织者,保证活动的顺利进行和达到预期效果。

十二、活动形式多样化团建活动不仅限于传统的户外拓展、文体比赛等形式,也可根据员工的兴趣爱好和需求开展更多元化的团建活动,如文化艺术交流、志愿者活动等。

十三、创新团建活动鼓励员工提供创新的团建活动方案,公司将根据实际情况进行评估和选择,鼓励更多的员工参与到团建活动的策划和执行中来。

十四、公平公正的活动公司团建活动的组织和分配都将以公平公正为原则,所有员工都有平等的机会参与到各项活动中,公司将不允许任何不公平的行为发生。

团建活动安全管理规定(3篇)

团建活动安全管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为确保团建活动的顺利进行,保障参与者的生命财产安全,提高团建活动的安全性,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部组织的各类团建活动,包括但不限于户外拓展、主题公园游玩、企业年会、体育赛事等。

第三条团建活动安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则,确保活动安全、有序、文明、健康。

第四条团建活动安全管理责任主体为活动组织者,包括但不限于人力资源部门、活动策划部门、安全管理部门等。

第二章组织与策划第五条团建活动组织者应提前制定活动方案,明确活动目的、内容、时间、地点、人员安排、经费预算等。

第六条活动方案应包括以下内容:(一)活动目的和意义;(二)活动时间、地点和参与人员;(三)活动内容、流程和注意事项;(四)安全预案和应急预案;(五)活动经费预算和资金使用计划;(六)活动宣传和报名方式。

第七条活动组织者应提前对活动地点进行实地考察,确保场地设施安全、符合活动需求。

第八条活动组织者应根据活动性质和参与人员情况,选择合适的交通工具,并确保车辆安全性能。

第九条活动组织者应提前与相关部门沟通协调,获取必要的活动许可和审批。

第十条活动组织者应提前对参与者进行安全教育和培训,提高安全意识和自我保护能力。

第三章安全措施第十一条活动组织者应制定详细的安全预案,包括以下内容:(一)活动安全责任分工;(二)安全检查和隐患排查;(三)现场安全措施;(四)紧急情况应对措施;(五)安全培训和演练。

第十二条活动现场应设立明显的安全警示标志,提醒参与者注意安全。

第十三条活动组织者应配备必要的安全防护设施,如救生设备、急救包、灭火器等。

第十四条活动组织者应确保活动现场通讯畅通,配备应急通讯设备。

第十五条活动组织者应指定专人负责现场安全管理,对活动进行全程监控。

第十六条活动组织者应根据活动性质,对参与者进行分组,每组配备一名安全员,负责本组安全。

第十七条活动组织者应定期对参与者进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

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公司团建活动管理规定
为促进团队的沟通与协作,提升团队凝聚力,增进团队成员之间沟通交流,感受公司大家庭的和谐、温暖,丰富广大同事的业余生活,完善公司福利,增强友谊,体现公司对全体成员的关爱。

现根据公司目前的情况,特针对团建活动作以下规定:
一、团建时间及
各部门,原则上每月一次,如无特殊情况,必须举行。

二、团队建设经费适用范围
“团队建设经费”是指在公司各部门专项设置的,部门负责人有权直接支配的部门内部活动费用,采用费用报销形式,先申请后审批的流程。

适用于:
1、团队建设经费用于以部门为单位组织的有积极意义的团队活动,活动应有益于身心健康、促进工作交流开展,符合企业文化要求;
2、团队活动内容包括但不限于参观、学习、读书会、沙龙、茶话会、联谊会、座谈会、内部竞赛、聚餐等,要充分发挥每位员工的积极性与参与性;
3、团队建设经费要专款专用,不得以实物、现金、奖金、提成、绩效等形式进行分配。

三、管理职责
1、人力资源部:负责团队建设活动审核及监督管理。

2、财务部:负责“团队建设专项经费”的账务管理。

3、各部门负责人:团队建设专项经费的申请、使用、报销;部
门活动的策划、组织及实施;本部门月度费用的控制与管理。

四、团队建设专项经费使用及报销流程
1、活动部门拟定活动实施方案,填写《团队建设专项经费申请表》(见附表),内容包含参加人员、活动意义、预算费用等。

2、团队建设实际费用由团队先行垫付或按照借款流程申请借款。

3、团队活动结束后三个工作日内,由组织部门对活动进行总结,并凭有效支付凭证(票据)按财务报销流程报销。

4、团队建设专项经费的报销需提供与活动时间相符的有效票据,按照规定标准金额报销。

超出报销标准部分由活动团队自行负担。

5、团队活动要求全体成员参加,组织团建活动,部门负责人必须参加,如遇特殊原因不能参加,应安排其他部门负责人。

6、团建活动时间及行程由各部门自行决定,本着不影响公司正常业务工作为原则,团建活动尽量安排在晚上或休息时间。

五、费用管理
1、根据上月业绩目标完成情况作如下分档说明:
(1)完成业绩目标,按部门在职人员,每人30元的标准;
(2)未完成业绩目标,按部门在职人员,每人20元的标准;
(3)业绩排名第一的团队,团建活动经费在原标准加10元;
文化贡献排名第一的团队,团建活动经费在原标准加10元;
(4)未完成业绩目标,且业绩排名在本系统倒数第一的团队,
团建活动经费在原标准减10元;
(5)品牌部内部单独排名;除品牌部外其他团队进行排名。

2、
3、财务部以部门合计费用的形式预算出活动总费用,并按照上月底在职员工数分摊至各部门。

4、团建活动经费采取多不退少需补的原则,多出部分按参加人员数量平均分摊,公司将不承担多出部分费用;
5、当月未使用的团队建设经费不可累计到次月使用。

以上规定自下发之日起执行,请各部门严格执行!
泰安影响力电子商务有限公司
人力资源部
附:《团队建设专项费用预算明细表》
《团队建设专项经费申请表》
附表:
团队建设专项费用预算明细表
团队建设专项经费申请表。

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