精益生产整体解决方案

金蝶K/3精益版整体解决方案金蝶K/3 精益版以帮助企业构建精益制造的最佳管理模式为目标，主要面向离散制造业中的机械、电子、汽配行业而设计，在客户成功应用的基础上，金蝶提炼出完整的业务管理模式，为中国中小制造业提供完整的精益生产管理解决方案和行业成熟应用最佳实践，帮助实现企业全面价值链管理。

通过以生产计划为核心，建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，规范销售、采购、生产、库存等业务流程，帮助企业构建快速、敏捷的战略运营管理体系，并建立以能力素质为核心的战略人力资源体系和一体化的财务成本控制体系。通过业务重整和资源整合，推动业务管理模式和业务流程创新，以更短的业务周期、更低的运作成本，更快速地交付产品。从而全面提升核心竞争力，实现企业持续、快速和健康成长。

金蝶K/3精益解决方案，将帮助您和您的企业实现各个经营环节业务的精细化管理：

财务管理：帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变，全面满足日常财务核算、资金管理、预算管理、资产管理、财务报告等财务业务的管理。

供应链管理：协助企业全面管理整个供应链网络，提供采购管理、委外加工管理、销售管理、库存管理、存货核算、进口管理、出口管理、质量管理等业务管理功能。

生产制造管理：帮助企业实现制造全面管理，对企业的产品数据、生产计划、能力计划、生产任务管理、车间工序作业管理等业务进行集成管理。

销售管理：帮助企业建立基于销售网络的信息化系统，提供分销管理、门店管理、前台管理等业务管理功能，并为集团型企业提供多工厂制造解决方案。

人力资源管理：帮助企业实现战略人力资源管理。提供职员管理、考勤管理、薪酬管理等基础人事业务管理功能，以及组织规划、能力素质管理、绩效管理、招聘选拔与培训发展、员工自助等专业人力资源业务管理功能。

协同办公：帮助企业创建电子化的工作环境和知识门户，提供公共信息、行政事务、个人信息和协同办公等事务处理功能。

客户关系管理：帮助企业对客户进行全生命周期，提供商机管理、服务管理等业务管理功能。

帮助企业决策层及时了解企业运营情况，通过统一管理门户，提供了目标管理、销售与运营企业绩效：计划等决策参考功能。

管理思路通过管理创新，提升核心竞争力金融危机让中国制造企业更加清醒地认识到：在当前外忧内患的环境下，单靠低价位竞争是不够的，必须转变生存方式，加快由粗放型管理向精细管理转变；不仅要在技术上创新，而且必须在管理方面走自主创新之路。通过管理创新，提升核心竞争力是中国企业实现转型和突围、追求卓越的必由之路。中国制造企业应当以企业战略为核心，信息技术为驱动，通过规范销售、采购、生产、库存等业务流程，提升企业的管理水平，构建敏捷的供应链管理体系。通过业务重整和资源整合，配合企业在技术、产品、服务以及运营模式上的管理创新，推动业务管理模式和管理流程创新，从而全面提升企业核心竞争力。?提高资金周转率通过内部计划和流程控制进行企业资源配置，严格控制物料损耗，降低库存，减少在制品，提高企业的资金周转速度，减少流动资金的占用。?降低运营成本通过建立有效的产品成本管理模型、订单成本管理模型、作业成本管理模型、全面成本管理模型，并在企业不同的发展阶段进行应用，满足企业成本核算、成本管理及成本决策的需要。同时，引入目标成本管理思想，推动企业全面成本管理，从多方位、多角度降低成本。?提高供应链响应能力利用信息化系统，实现业务自动化处理，减少信息录入、处理和传递时间。并通过产、供、销信息集成，消除部门之间的壁垒，实现企业内外部供应链的信息共享，提高供应链响应能力。企业内外部信息集成使得供应链协同成为可能，实现对客户和市场需求的快速反应，缩短订单周期，提升企业产品交付能力。?建立全面质量管控体系企业应当在各个生产制造环节进行严格的质量检验，并建立涵盖供应商评估、样品管理、质量事故管理和客户投诉处理的全面质量管控体系，提升产品质量。产品特性

销售评估控制风险

通过销售订单成本预测、订单预评估和库存、价格、信用等综合查询和管理，实现快速接单，确保销售订单的合理利润，有效控制销售风险和快速响应客户需求。．

确保交付全程跟踪销售订单全程跟踪，全面监控订单各环节执行情况，并可关联查询到生产任务全程跟踪，及时跟催交货进度，确保订单按期交付。．

产品配置灵活快速

通过特性BOM、配置BOM以及特性配置方案、配置约束规则的设置，可快速灵活地进行产品配置，满足产品多样化的特性需求。

生产计划准确高效

通过丰富的计划方案参数和向导式的MRP运算，产生准确的生产计划和物料计划，并提供交货调整建议信息，有效缩短计划周期和提高产能利用率。

物料替代减少呆滞

通过物料替代关系设置和物料替代清单，经过MRP计算自动产生物料替代建议，充分利用现有可替代资源，降低物料呆滞风险，确保生产的正常进行。．

生产排程直观可视

生产任务单可视化排程，使生产任务和销售订单、能力、物料配套等相关信息综合直观展示，所有生产相关信息一目了然，使生产排程的调整轻松高效。

工序执行完备精准

通过提供工序流转卡、流转派工工作台、工序流转汇报、委外工序转出与接收、委外工序结算等完备的车间工序作业处理，有效减少车间管理的工作量，降低运营成本。

精益制造数字管理

通过电子看板扫描操作和可视化图形看板，实现看板信息集成，实时监控看板执行情况并进行调整，提高业务处理效率。．

标准成本持续改善

支持国际先进的标准成本管理，及时发现成本异常及产生原因，持续改善成本管理能力，构建并巩固成本领先优势。．

管理门户科学决策

通过管理门户标准化、图形化的关键绩效指标监控、业务报表分析体系，实现覆盖企业经营全过程的智能查询，帮助企业做出明智科学的决策。