科室质量考核标准

一、考核内容与考核科室：
医疗（技）质量一医务科、质控科，院感质量一院感科，护理质量一护理部，药事一药剂科、临床药科，医疗保险一医保办，科研科教一科教科，经济管理一审计科、财务科，院纪院风一政工科，医用设施设备一设备科，信息网络设施设备一信息科，安全生产、其他设施设备、后勤
、各类科室的考核内容及计分方法（见表一、二、三）三、考核办法：分三级考核：即科室自我考核（一级），职能科室考核（二级），院级考核（三级）。

1、一级考核：科室质控组对本科的各项考核内容进行全面考核，作出评分，并按要求做好考核记录，针对薄弱环节，制订出有效整改措施。

2、二级考核：根据本标准的考核安排，由各职能科室对所负责的科室按考核内容进行考核。

要求：①查看一级考核得分情况及整改措施制订、
落实情况。

②对所负责的考核内容进行全面考核，作出评分，并按要求做好记录，于每月10日（医务质控科于12
日）前将考核评分结果报管理办。

3、三级考核：由院领导和管理办对职能科室进行抽查考核，做好记录。

管理办将综合评分表格于20 日前交审计科。

四、考核要求：
1 、必须坚持实事求是原则，严格掌握标准，严禁弄虚作假。

2、必须认真负责，做好记录，以备查，并及时将考核过程中发现的问题向被考核科室进行反馈，于下月重点考核，落实科室整改情况。

3、必须按规定的时间完成。

每少考核一个科室扣 1 分，每迟报第一天扣 1 分，第二天扣 2 分、如此类推，不按考核结果进行绩效工资分配的科室，扣 1 分。

五、本《标准》在执行过程中将结合医院实际情况进行动态修订，不断完善。

若与《2012年浦北县人民医院管理方
案考核标准》发生冲突，将执行《2012年浦北县人民医院管理方案考核标准》。

解释权归管理办。

六、本《标准》自二零一二年四月开始执行。

职能科室考核计分统计表
职能科室考核计分统计表
表二:
表二:
业务科室考核计分统计表
一、院纪院风考核标准
政治思想、院纪院风考核标准（100分）
行政执行力考核标准（100分）
1、行政后勤职能科室质量考核标准
党办工作质量考核标准(100分)
院办工作质量考核标准（100分）
人事科工作质量考核标准（100分）
工青妇办工作质量考核标准（100分）
医务科工作质量考核标准（100分）
护理部管理工作考核标准（100分）
药剂科工作质量考核标准（100分）
财务科工作质量考核标准（100分）
审计科工作质量考核标准（100分）
信息科工作质量考核标准（100分）
附件：统计报表应包含的项目
总务科工作质量考核标准（100分）
社会服务部工作质量考核标准（100分）
政工科工作质量考核标准（100分）。