新公司新形象

辽宁鹏喻营销经营思路
一切就绪 只等你
扬帆出征
辽宁鹏喻营销经营思路
成功是一种态度 尊严来自梦想 行动实现梦想 实力代表尊严
辽宁鹏喻营销经营思路
焕发人性的光辉 成就生命的理想
成就他人 辉煌自己
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第十一课 店面管理
建立完善的店面运营管理制度 让你的客户进来
才能实现你的理想
辽宁鹏喻的团队管理
专业 负责 诚信
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第十二课 服务
服务有时比产品还重要 你的员工 你的客户
辽宁鹏喻的服务理念
二线服务一线 全员服务客户
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第三课 创新
没有创新就没有生机 管理创新 经营创新 培训创新 合作创新
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第四课 效率
帮助一个客户选择 我们就多一份速度 我们是卖时间的
辽宁鹏喻的效率观
以速度求生存 以速度求发展
麦当劳每位店长要学习的18堂课 第五课 质量赢得一切
高质量+优质服务=成功 培养忠诚的客户群与供应商
系统支持（全国IT管理系统
）
业务系统 应用服务器
因特网
业务系统 测试服务器
OA、网站 服务器
邮箱 服务器
强大的保险供应商集团
.
放眼看辽宁鹏喻
寿险看平安 代理看鹏喻
辽宁鹏喻主旋律
辽宁鹏喻 激情燃烧 重组市场 追求卓越
辽宁鹏喻主旋律
引领市场： 夯实基础 强化管理 回归统一 做大做强
必学好的三本书
新公司新形象
2020年7月15日星期三
向管理要效益 向经营要成果
公司愿景
2010
2008
2009 运作全国
在全国大部 分中心城市
性的中介 集团
开设分公司
进入第三个 省级市场
2015
收购、控股 、融资上市
2020 金融帝国
战略合作单位
中国人寿保险公司
◆大地财产保险公司
新华人寿保险公司 嘉禾人寿保险公司
开源节流 投入产出
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第八课 公共形象
公众的认可就等于销售成功 QSCV打造公关形象 售情怀 卖心意
辽宁鹏喻的公共形象
超市型 时尚型 人文型 专业、亲和、诚信
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第十课 店头行销
能否抓住最关键的客户 决定行销的成败
辽宁鹏喻的行销理念
融入21世纪大众生活 为日益崛起的工薪白领阶层服务
◆永诚财产保险公司 ◆都邦财产保险公司 ◆永安财产保险公司
民生人寿保险公司 中英人寿保险公司
◆平安财产保险公司 ◆安帮财产保险公司 ◆华泰财产保险公司
首创安泰保险公司 恒安标准保险公司 幸福人寿保险公司
◆太平洋财产保险公司 ◆中国人民财产保险公司 ◆中华联合财产保险公司 ◆中银财产保险公司
Leabharlann Baidu
业务系统 数据服务器
辽宁鹏喻营销经营思路
坚持三个四年发展战略 分享经营成果
实现“麦当劳”特许经营模式 为社会、为家人、为公司 创造财富 成就自我
麦当劳经营模式核心
总部的强大管理系统 统一品牌保证了企业的经营效率
增强机构强大的营销能力 保证企业的经营结果
麦当劳的经营理念与企业形象
Q——质量 S——服务 C——整齐 V——价值
辽宁鹏喻营销经营思路
管理体系建设 制度 流程 政策 风险 人员 品牌
辽宁鹏喻营销经营思路
经营体系建设： 团队 业绩 服务 产品
辽宁鹏喻营销经营思路
专业后援体系建设： 培训 训练 辅导 追踪 评估
基础管理
辽宁鹏喻营销经营思路
以分公司及中心支公司为管理主体 以市区管理处及郊县服务部为经营主体 以组训、讲师、内勤为专业和后援支持主体
辽宁鹏喻的执行理论
创造性的执行 把信送给加西亚
没有任何借口
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第十八课 生产制作
只有最完美的产品，才能交到客户手中 只出售4度的可口可乐 一切都用数字衡量
辽宁鹏喻营销经营思路
向管理要效益 向经营要成果 建设统一强大的辽宁鹏喻
辽宁鹏喻营销经营思路
营销经营模式： 管理体系 经营体系 专业体系
《做事第一》：学会领导艺术 《效率》：学会管理方法
《麦当劳的18堂课》：学会经营之道
营销策略
再造市区 巩固郊县 128工程全力推动 实现“麦当劳”
经营模式奠定坚实基础
辽宁鹏喻基本法精神核心
营销人员是值得尊敬的职业工作者 因此
我们要不遗余力地推进 保险营销事业的职业化进程 全力锻铸职业保险代理人和职业保险经理人 矢志不渝奉行以“恒久利益”为原则的团队经营策略
辽宁鹏喻的品质观
诚信优质 诚信护照“首问负责制，一站式服务
”
麦当劳每位店长要学习的18堂课 第六课 总部管理
公司越大，机构越多，强大的管理越重要
向管理要效益
辽宁鹏喻的管理理念
建设统一强大的辽宁鹏喻
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第七课 资金
如何使用资金 比如何获取资金更重要
辽宁鹏喻的财务思路
第十三课 广告
让你的顾客随时随地分泌唾液 每个人就是宣传品牌 每个人代表公司 你就是公司
辽宁鹏喻的品牌策略
品牌精神 打造中国大陆代理航母
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第十四课 促销
除广告外，我们还能做什么？ 企业形象包装 多元产品整合 服务手段创新
辽宁鹏喻的促销理念
辽宁鹏喻人形象
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第十五课 经营
让你的每一位员工都成为业内精英 形象是经营者最大的财富
辽宁鹏喻的团队经营文化
快乐 忠诚 价值
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第十六课 危机
在竞争中强大 预防一切隐患 沉着应对危机事件
辽宁鹏喻的危机观
拐点理论 只有最好，才能最大
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第十七课 执行
如何让员工自动自发去执行 创造充满爱心的团队环境 锯掉椅背 “走动管理”
辽宁鹏喻的经营理念与企业形象
专业化 规范化 集团化
麦当劳每位店长要学习的18堂课
第一课 企业精神
了解公司历史 憧憬未来事业 人类因梦想而行动
麦当劳每位店长要学习的18堂课 第二课 特许经营
一定要选择一个对你最合适、最 有前途的经营方式
成功源于正确选择
辽宁鹏喻的特许经营
基本法
麦当劳每位店长要学习的18堂课