进度滞后的分析报告

关于新世纪大道续建工程C标

进度滞后的分析报告

目前，本监理项目部所监控的C标工程项目进度严重滞后，现场施工存在较多方面的影响，其中最主要的原因是由于资金的不合理使用，没有正确编制资金使用计划，合理确定投资控制目标，因而造成材料供应和现场施工机械设备不足，施工不连续，进度缓慢。按照工程施工合同规定的竣工日期为2011年5月19日。现已进入7月份，而整个工程完成的工程量如下：

1. 土石方工程=246347.11 （挖道路土方）+90640.3 （道路填方）+ 595319.47 （余方弃置）+2680.678 （挖雨水口沟槽土方）+360813.67 （挖雨污水沟槽土方）+535786.5 （沟槽余方弃置）+278401.89 （沟槽回填土方）+1808094.3 （沟槽回填中粗砂）=3918083.9元（其中土石方工程总价为489068

2.6则完成比例为391808

3.9+ 4890682.6=80.11%

2. 排水管网工程=1120040.7 （S10缠绕玻璃夹砂管DN400）+260137.7 （ DN500） +492435.58 （DN800） +1654900.7 （DN1000）+ 1004444.9 （DN1200） +77677.876 （II 级钢筋混凝土平口管d300）+ 1210785.8 （ d1500） +1410471.7 （ d1650） +275414.4 （ d2000）+621147.45（ d2200） +295947.68（① 1000 检查井）+51557.76（①1250 检查井）+83342.52 （①1500检查井）+22425.21 （矩形直线砖砌

雨水检查井1500X 1100） +54681 （1800X 1100 检查井）+68062.5（2100X 1100检查井）+ 7357.08（2300X 1100检查井）+ 12898.98思查井2600X 1100）+ 7028.12（2800X 1100 检查井）+ 24017.12佚巨形90 三通砖砌雨水检查井1650X 1650）+ 27279.46简查井2200X 2200）+ 103224.3（检查井2630X 2630）+ 24456.1脸查井3150X 3150）+ 23809.89（三通砖检查井3500X 3500）+ 23809.89脸查井3800X 3800）+ 14511.68（检查井3300 X 2480）+ 6133.24（扇形90 °砖砌雨水检查井d1650）+ 140336.7（联合式双算雨水口）+ 29931.33（联合式四算雨水口）=9148307.9元（其中排水管网工程总价为11148435.74,则完成比例为9148307.9+ 11148435.74=82.06%

3. 拆除工程=508119.02（拆除基层）+ 16745.824（拆除侧平石）+ 246792.1旃除II级钢筋混凝土管（平口）d300〜d1400）+ 320684（^除混凝土基础）+ 67761.26所除砖石结构）=1160102.2元（其中拆除工程总价为1272830.6,则完成比例为1160102.2+ 1272830.6=91.14%

4. 道路工程=375088（^配碎石）+822078.4（18 cm厚4%K泥稳定下基层）=1197166.4元（其中道路工程总价为31937608.37,则完成比例为1197166.4 + 31937608.37=3.75%

5. 道路照明、交通工程=28527 （挖电缆沟土方）+8143.716 （回填电缆沟土方）+2102

6.638 （电缆沟余方弃置）+3895

7.54 （电缆沟铺砂盖砖）+74386.556 （电缆沟混凝土）+286994.8 （GBB705电缆保护管）+121026（GBB1005 电缆保护管）+4211.325（ 10踞线）+60215.064 （中12热镀锌圆钢）+5161.31 （过路检查井740*740）+21773.59 （路

灯检查井740*740） =670425.54元（其中道路照明、交通工程总价为2309257.1,则完成比例为670425.54+ 2309257.1=29.03%

根据以上数据可知累计完成工程量占合同总造价为28.05 % (16094086.35 + 57360221.47 )进度已严重滞后，其中影响进度存在多

方面的因素，可归纳为人的因素、技术因素，材料、设备与构配件因

素、机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，其他环境、社会因

素以及其他因素等。现我监理项目部结合了现场施工的实际情况，系统

的分析了影响进度计划实施的主要因素为：

(1) 施工计划不周，导致相关作业脱节，工程局部无法进行；

(2) 材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、数量、时间不能满足工程的需要；

(3) 施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要；

现项目部现有管理人员10人，辅助人员15人，主要部门有工程技术部、安全部、综合部、财务部、工地试验室。生产部门主要有机械队、拌和站19人、路基工程只有一个施工队12人，未能满足施工需要。

(4) 施工用机械设备配置不合理不能满足施工需要；

投入施工的主要机械设备有挖掘机2台，装载机1台，压路机2 台，白卸汽车5辆，，50强制拌和机一台、30强制拌和机一台、变压器一台、发电机1台、交通运输车2辆等。由于现阶段已进入基层的施工，目前贵项目部进场的施工机械已无法满足施工的需求，且未按

照施工合同规定进场相关数量的机械及型号，导致施工进度缓慢及施工

时存在较多的问题：

①水泥稳定碎石基层施工时，平地机未及时到位，致使摊铺、碾压时间较长，超过水泥的初凝时间，无法保证工程质量；

②水泥稳定碎石基层碾压完成后，养护不到位，洒水车不能满足施工的需要，且与合同规定的数量及型号不相同；

③现场挖掘机不足，致使多处可开展施工的工作面无法施工；

(5) 向有关部门提出的各种申请审批手续的延误；

(6) 白有资金严重不足或资金安排不合理，无法支付相关应付费用，严重影响施工的进度；

(7) 劳动力、技术力量与合同约定有所偏差；

(8) 有关设计变更问题：如K4+60卜K5+990因原有路面破损较多，彳艮难展开路面修补施工，且难以保证工程质量，所申请破除原有路面按新建路面结构施工的变更方案尚未审批下来，造成该段道路无法按计划进度完成施工，也是造成进度缓慢的因素之一；

(9) 因社会干扰的限制，无法开展施工。如K6+98卜K7+185段因未征地拆迁，致使不能进行雨污水管道施工，无法按计划进度完成任务。

由于受到上述多方面因素的影响，造成了进度严重滞后，施工单位应尽快做好相应的进度保障措施。如：

(1) 抽调技术业务能力强的人员重组项目经理部，在项目经理、项