项目时间管理自考本科毕业论文写作进度计划表及模板1
项目时间管理自考本科毕业论文写作进度计划表及模板1
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时间管理在鸿业小区房地产开发项目中的应用The Application of Time Management in TheⅩⅩProject专业项目管理号姓名指导教师雪丽2014年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表注:(1)表中“实际完成容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写,其余各项均要求打印。
(2)毕业论文及任务书一式二份,一份由继续教育学院留存,一份留给学生,任务完成后一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用)年月日. . ..摘要随着项目时间管理观念的改变和发展,项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理,但是由于受较大部分工程人员的水平和素质的限制,传统的项目时间管理运用的较为普遍,而现代的项目时间管理运用较少。
本文以项目时间管理的理论为指导,结合鸿业小区房地产开发项目的实例,运用项目时间管理知识进行综合分析,按照项目过程的定义、设计与计划等容,分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法,将项目时间管理的理论、工具和方法应用于项目各阶段及项目整体管理中,以达到缩短项目工期,提高项目实施效率的目的。
关键词:项目;时间管理;工期AbstractWith the change of the project time management concepts and development, project time management can be divided into traditional project time management and modern project management, but due to the relatively most of the limitation of the level and quality of engineering personnel, of common used traditional project time management, and modern project time management use less.Based on the project time management theory as a guide, combined with the example of Taiyuan Hongye real estate development project, project time management knowledge carries on the comprehensive analysis, according to the definition of project, design and plan, etc, and respectively summarized activity listing, activity sequencing, duration estimating, schedule planning and control of research model and method of project time managementtheory, tools and methods used in in different stages of the project and the project overall management, in order to achieve shorten project period, to enhance the efficiency of the project implementation.Keywords: project;time management;time limit for a project目录第1章绪论 (1)1.1选题背景和意义 (1)1.2项目管理概述 (1)1.2.1 项目与项目管理 (1)1.2.2 通信行业的特点 (2)1.3主要研究容和结构 (2)1.3.1 主要研究容 (2)1.3.2 论文的结构安排 (3)第2章项目时间管理理论综述 (4)2.1项目时间管理 (4)2.1.1 项目活动定义 (4)2.1.2 项目活动排序 (4)2.1.3 项目活动工期估算 (5)2.1.4 制定进度计划 (5)2.1.5 项目进度计划控制 (6)2.2项目时间观念 (6)2.3项目时间日志 (6)第3章通信设计工程项目的时间管理实例分析 (8)3.1项目背景 (8)3.2项目概况 (8)3.2.1 项目简介 (8)3.2.2 主要工程量 (8)3.2.3 项目程序设计 (9)3.3项目活动容分解 (9)3.3.1 通信设计项目的WBS分解与界定 (9)3.3.2 通信设计项目活动的排序 (10)3.3.3 通信设计项目活动的工期估算 (11)3.3.4 通信设计项目活动工期计划制定 (12)3.4通信设计项目工期计划控制 (13)第4章结论与展望 (16)4.1结论 (16)4.2展望 (16)参考文献 (17)致 (18)第1章绪论1.1 选题背景和意义1.1.1 选题背景时间、成本、质量和围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。
毕业设计计划进程表
![毕业设计计划进程表](https://img.taocdn.com/s3/m/2504d6dd988fcc22bcd126fff705cc1755275f0c.png)
毕业设计计划进程表下面是一个毕业设计计划进程表的示例,以帮助你更好地组织和管理你的毕业设计项目:1. 选题阶段(2周)- 确定感兴趣的研究领域- 研究相关文献和先前的研究成果- 与导师讨论选题,并得到最终批准2. 文献综述(3周)- 收集相关文献并进行阅读和分析- 撰写文献综述报告- 与导师讨论和修改文献综述报告3. 设计与实施(4周)- 确定研究方法和实验设计- 收集和整理实验数据- 进行数据分析和结果验证- 撰写设计与实施的报告- 与导师讨论和修改报告4. 结果分析与讨论(3周)- 对实验数据进行统计分析- 解释和讨论实验结果- 撰写结果分析与讨论报告- 与导师讨论和修改报告5. 撰写论文(6周)- 确定论文结构和章节- 撰写引言、方法、结果、讨论等章节- 逐步完善论文的内容和语言表达- 与导师讨论和修改论文6. 完善与提交(2周)- 逐步完善和修改论文- 进行论文格式、语法和拼写的检查- 准备附加资料(如参考文献、图表等)- 提交最终版本的论文7. 答辩准备(2周)- 准备答辩演示文稿- 进行答辩演练- 与导师和同学进行模拟答辩- 修正演示文稿和准备答辩材料8. 毕业答辩(1周)- 参加毕业答辩- 回答评委的问题并进行讨论- 接受评委的评估和意见需要注意的是,这只是一个示例进程表,实际的进程可能因项目的性质、学校的要求和个人的能力而有所不同。
在制定你自己的毕业设计计划进程表时,建议根据实际情况进行调整,并与导师进行讨论和确认。
及时跟进进度并合理安排时间,将有助于你按时完成毕业设计项目。
项目时间管理自考本科毕业论文写作进度计划表及模板1
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时间管理在太原鸿业小区房地产开发项目中的应用The Application of Time Management in TheⅩⅩ Project专业项目管理准考证号姓名指导教师魏雪丽2014年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表注:(1)表中“实际完成内容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写,其余各项均要求打印。
(2)毕业论文及任务书一式二份,一份由继续教育学院留存,一份留给学生,任务完成后一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用)年月日摘要随着项目时间管理观念的改变和发展,项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理,但是由于受较大部分工程人员的水平和素质的限制,传统的项目时间管理运用的较为普遍,而现代的项目时间管理运用较少。
本文以项目时间管理的理论为指导,结合太原鸿业小区房地产开发项目的实例,运用项目时间管理知识进行综合分析,按照项目过程的定义、设计与计划等内容,分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法,将项目时间管理的理论、工具和方法应用于项目各阶段及项目整体管理中,以达到缩短项目工期,提高项目实施效率的目的。
关键词:项目;时间管理;工期AbstractWith the change of the project time management concepts and development, project time management can be divided into traditional project time management and modern project management, but due to the relatively most of the limitation of the level and quality of engineering personnel, of common used traditional project time management, and modern project time management use less.Based on the project time management theory as a guide, combined with the example of Taiyuan Hongye real estate development project, project time management knowledge carries on the comprehensive analysis, according to the definition of project, design and plan, etc, and respectively summarized activity listing, activity sequencing, duration estimating, schedule planning and control of research model and method of project time management theory, tools and methods used in indifferent stages of the project and the project overall management, in order to achieve shorten project period, to enhance the efficiency of the project implementation.Keywords: project;time management;time limit for a project目录第1章绪论 11.1 选题背景和意义 11.2项目管理概述 11.2.1 项目与项目管理 11.2.2 通信行业的特点 21.3 主要研究内容和结构 21.3.1 主要研究内容 21.3.2 论文的结构安排 3第2章项目时间管理理论综述 42.1 项目时间管理 42.1.1 项目活动定义 42.1.2 项目活动排序 42.1.3 项目活动工期估算 52.1.4 制定进度计划 52.1.5 项目进度计划控制 62.2 项目时间观念 62.3 项目时间日志 6第3章通信设计工程项目的时间管理实例分析 8 3.1 项目背景 83.2 项目概况 83.2.1 项目简介 83.2.2 主要工程量 83.2.3 项目程序设计 93.3 项目活动内容分解 93.3.1 通信设计项目的WBS分解与界定 93.3.2 通信设计项目活动的排序 103.3.3 通信设计项目活动的工期估算 113.3.4 通信设计项目活动工期计划制定 123.4 通信设计项目工期计划控制 13第4章结论与展望 164.1 结论 164.2 展望 16参考文献 17致谢 18第1章绪论1.1 选题背景和意义1.1.1 选题背景时间、成本、质量和范围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。
项目进度安排表模板
![项目进度安排表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/3c827111f11dc281e53a580216fc700abb6852ca.png)
项目进度安排表模板
项目概述
本文档为项目进度安排表模板,旨在帮助项目团队有效安排和管理项目进度,以确保项目按时完成。
项目信息
- 项目名称: [填写项目名称]
- 项目负责人:[填写项目负责人姓名]
- 项目起始日期:[填写项目起始日期]
- 项目预计完成日期:[填写项目预计完成日期]
进度安排表
下面的表格为项目进度安排表的模板,根据具体项目需要进行填写。
完成情况说明
在此部分,可以对项目进度的完成情况进行简要说明,包括已完成的任务、目前进展情况以及对后续进度的计划安排等。
[填写完成情况说明]
风险和问题
列出项目进度中可能存在的风险和问题,以及解决方案和应对措施。
- 风险1: [填写风险描述]
- 解决方案: [填写解决方案]
- 风险2: [填写风险描述]
- 解决方案: [填写解决方案]
- 问题1: [填写问题描述]
- 应对措施: [填写应对措施]
下一步行动计划
根据当前项目进度和完成情况,列出下一步的行动计划。
- 行动计划1: [填写行动计划]
- 行动计划2: [填写行动计划]
- 行动计划3: [填写行动计划]
总结
本项目进度安排表模板可根据具体项目进行修改和调整,以满足不同项目的需求。
通过合理安排和管理项目进度,可以提高项目的执行效率和成功率。
请按照实际情况填写和更新进度表,确保项目顺利进行。
以上为项目进度安排表模板,祝您的项目顺利进行!。
毕业论文进展情况记录表
![毕业论文进展情况记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/cbd90029b4daa58da1114a05.png)
第
17
至
20
周进展情况及下阶段安排
在这个阶段我主要是完成毕业论文的撰写工作,通过结合系统的开发技术、进行系统需求分析、系统设计以及系统如何实现等问题,将MyQQ网络聊天工具这个系统更清晰、全面地展现出来。
论文编写完成后,我按照学校相关要求对论文进行格式等方面的修改,然后交给指导老师审阅,根据老师针对我的论文的不足给出的意见和建议对论文进行修改。
遇到的问题是在完成第三个功能模块——资源共享功能时,我最初的想法是要实现文件的直接在线传输和下载,但是最终因为技术限制没能完成,所以我把这个功能转化为用户设置共享资源路径,将指定的资源共享给好友。如果以后有条件,我将会继续努力完善。
指导教师签名:
年 月 日
说明:学生填写的每个阶段的进展情况记录不得少于150字;指导教师填写的每个阶段的指导意见不得少于80字。
指导教师签名:
年 月 日
第
13
至
16
周进展情况及下阶段安排
在这个阶段,我主要是完成系统代码的编写工作,主要是实现三个关键的功能模块——聊天功能,好友管理功能以及资源共享功能。聊天功能主要需实现私聊以及群聊两个功能;好友管理又分为查找好友、添加好友、删除好友以及备注好友姓名;资源共享主要是通过设置共享资源路径,实现网络资源共享和文件共享。
指导老师也给我推荐了关于Java网络编程以及Java JDK等相关方面的比较权威和经典的书籍,我借阅之后一一细读,并且有所收获。
在学习到本系统开发最核心的技术——TCP/IP以及Socket套接字时,遇到了比较大的困难,就是如何实现客户机与服务器之间的通信问题,通过钻研以及去图书馆查阅相关资料,上网搜索信息,请教同学和老师,最后终于顺利解决了难题。
本科毕业设计(论文)任务书及进度计划表
![本科毕业设计(论文)任务书及进度计划表](https://img.taocdn.com/s3/m/6dcd529cd0d233d4b14e6968.png)
毕业设计(论文)任务书
题目:
任务与要求:
时间:2014年3月2日至2014年5月18日共姓名:学号:
专业:软件工程
指导单位或教研室:
指导教师:陈峦职称:副教授
电子科技大学
继续教育学院
制
网络教育学院
2014年3月2日
毕业设计(论文)进度计划表
日期
工作内容
执行情况
指导教师
签字
1-2周
文献阅读
3周
总体方案设计
4-5周
系统详细设计
6-8周
系统实现
9周
系统集成,完善,总结
10-12周
撰写论文,准备答辩
教师对进度计划实施情况总评
签名
2014年5月16日
本表作评定学生平时成绩的依据之一。
毕业论文进度表,任务书范例
![毕业论文进度表,任务书范例](https://img.taocdn.com/s3/m/a59bc3ac804d2b160a4ec0a2.png)
*********大学毕业设计(论文)进度表毕业设计(论文)题目: 电子商务背景下中国邮政发展第三方物流的对策研究起止时间:3月1日至6月3日注:此表一式两份:一份存学院,一份发给学生。
********大学毕业设计(论文)任务书商学院院系(教研室)系(教研室)主任:(签名)年月日学生姓名: 学号:专业:1 设计(论文)题目及专题:电子商务背景下中国邮政发展第三方物流的对策研究2 学生设计(论文)时间:自 2011 年 2 月 20 日开始至 2011 年 6月3日止3 设计(论文)所用资源和参考资料:借用网络、图书馆里等资源主要参考资料:《。
完善现代物流标准化体系的建议》《试探现代物流技术创新的方向》《基于电子商务的三方物流管理》《电子商务环境下第三方物流IT战略探析》《基于电子商务第三方物流信息化》《现代物流学》《中国互联网络发展状况统计报告》《基于资源整合的邮政物流发展战略探讨》《华人物流商情》4 设计(论文)应完成的主要内容:通过对电子商务环境下中国邮政物流发展的现状及问题的分析,提出符合我国社会和经济发展的合理化建议及对策,重点通过战略联盟、走国际化发展道路、走绿色物流道路三个方面,实现企业壮大壮强可持续发展.运用现代科学技术和管理思想建立符合我国经济及中国邮政物流企业发展现状的现代物流系统,使中国邮政物流与电子商务形成互相支撑互相促进的良性循环发展。
从而为其他物流企业提供借鉴及发展模式.5 提交设计(论文)形式(设计说明与图纸或论文等)及要求:毕业设计(论文)包括前置部分、正文部分、其他部分,除封面、评语、答辩记录及签名等内容必须手工填写外,毕业设计(论文)各部分文字、符号必须在计算机上输入、按本规范规定编排与打印.6 发题时间: 2011 年 3 月 20 日指导教师:(签名)学生: (签名)。
毕业设计进度计划
![毕业设计进度计划](https://img.taocdn.com/s3/m/856417b227fff705cc1755270722192e453658f8.png)
通过购物篮数据,挖掘商品之间的关联关系,发现消费者在购买 某些商品时同时购买其他商品的概率。
营销策略制定
基于购物篮分析结果,制定针对性的营销策略,如捆绑销售、促 销活动等,提高销售额和客户满意度。
交叉销售与升销售机会识别
1 2
交叉销售机会识别
通过分析消费者的购买历史和购物篮数据,发现 消费者可能感兴趣的其他商品或服务,实现交叉 销售。
外部数据源
市场研究报告、竞争对手分析、行业 趋势等,可以通过购买第三方数据、 网络爬虫或调查问卷等方式收集。
数据清洗与整理
01
02
03
数据清洗
去除重复数据、处理缺失 值、异常值检测与处理等, 确保数据的准确性和一致 性。
数据转换
将数据转换为适合分析的 格式,如将文本数据转换 为数值型数据、将日期时 间格式统一等。
训练和验证。
03
销售数据描述性分析
销售额与销售量分析
销售额分析
01
通过对总销售额、各产品销售额、各时间段销售额的统计分析,
了解销售的整体趋势和波动情况。
销售量分析
02
统计各类产品的销售数量,分析销售量的变化趋势,找出畅销
产品和滞销产品。
销售额与销售量对比
03
结合销售额和销售量数据,分析产品的单价和销售数量对总销
基于客户的购买历史和行为,发现交叉销 售和增值服务的机会,提高客户满意度和 销售额。
产品销售结构分析
产品种类分析
统计各类产品的销售额和销售 量,了解各类产品的市场接受
程度和竞争状况。
产品组合分析
分析不同产品组合的销售情况 ,找出最佳的产品组合策略。
新产品销售分析
关注新产品的销售表现,及时 评估新产品的市场潜力和推广 效果。
毕业论文(设计)工作进度记录表--参考模板
![毕业论文(设计)工作进度记录表--参考模板](https://img.taocdn.com/s3/m/64c22a2d4028915f814dc2ed.png)
毕业论文(设计)工作进度记录表--参考模板————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2厦门大学嘉庚学院本科生毕业论文(设计)工作进度记录表学生xxx 学号xxxx所在专业xxxxxx指导教师xxxx 职称xxxx所属单位xxxxx第一阶段:选题1.毕业论文(设计)常识性指导(学生填写)指导时间:2012。
9.26~2012.10。
15指导形式:面谈咨询与现场交流指导地点:理工楼305、办公室主要内容:1. 参加毕业设计课题的选题说明会:10月15日参加了系组织毕业设计课题的选题说明会,系主任等老师对毕业设计的总体要求,做了统一的解读;对毕业设计的流程和各阶段要求做了说明,初步了解毕业设计不同课题所需要的基础知识和专业要求、各课题应完成的任务和基本指标和毕业设计论文的撰写规范。
同时,有针对性对PLC应用系列课题,向林老师进行现场的咨询和交流,最后选择了“PLC在锅炉系统中的应用设计",作为我的毕业设计课题。
2.熟悉课题设计任务和方法:在导师指导下,我学习、收集和整理了与课题相关的资料,并参加了为期4周的PLC集中培训,初步了解了PLC系统的应用知识,也对课题的任务、要求和应用意义有了熟悉。
本课题所运用的理论主要是应用PLC技术,并结合前期学习的电工电子基础进行研究和设计。
其方法是通过PLC和Wincc软件构成一个电热锅炉的加热系统,具有模拟演示功能。
其中的硬件部分采用PLC西门子S7—300,软件采用S7编程软件及WinCC软件,实现电热炉的温度设置、加热、报警和安全控制等功能。
3.课题预期目标:(1)用PLC技术及设备来实现对电热锅炉的电气控制,完全达到原有的控制功能;(2)在实现控制功能的基础上,用WinCC 进行监控和仿真;具有模拟演示功能;(3)本课题尽量采用人机界面(HMI)来提供这种透明性,便于操作;(4)对电热锅炉系统,将采用外部水温传感器和模拟相结合的形式,自己制作和焊接电路板,能完成水温和水位的控制调节;(5)在设计过程中,将进行优化设计,使电热锅炉的控制具有更高的安全性能,包括报警和保护功能,以提高可靠性。
附论文写作进度及表格模板
![附论文写作进度及表格模板](https://img.taocdn.com/s3/m/9f1766492e3f5727a5e96223.png)
附论文写作进度及表格模板:西南大学外国语学院2003级英语专业本科毕业论文写作工作安排第七学期第8周(2006年10月23-30日):动员及安排布置毕业论文写作工作。
第9-11周(2006年11月13-19日):准备论文选题;安排指导教师;学生初步确定论文选题。
第12周(2006年11月20-26日):指导教师下达任务书。
第13-14周(2006年11月27日-12月10日):查阅收集文献资料,准备开题报告;第14周(2006年12月4-10日):学生提交开题报告。
第15周(2006年12月11日)------- 进一步查阅文献,收集资料,为论文写作做准备。
第八学期第1周(3月5日~3月11日):搜集整理文献资料和数据。
第2-4周(3月12日~3月31日):撰写论文初稿。
第4周星期日(4月1日)之前:论文初稿提交给导师审阅。
第5-7周(4月2日~4月21日):在导师指导下修改论文初稿。
第8周(4月23日~4月29日):论文定稿、打印、送审。
第9周(4月30日~5月10日):导师评审论文;安排交叉评阅人。
第10-11周(5月10日~5月18日):交叉评阅论文;组织答辩小组。
第11--12周周末(5月19日/ 26日):答辩。
第13周(5月28日~6月3日):提交论文终稿;审核公布成绩,报教务处备案。
西南大学外国语学院英语专业本科毕业论文评语的基本内容一、指导教师评语的基本内容①对论文内容的概述及论文选题的理论意义和实践意义;②学生是否按要求独立完成了毕业论文各环节所规定的任务;③论点是否明确和有创新性,文献收集和论据是否充分可靠;④学生是否较好地掌握了课题所涉及到的基础理论、基本技能和专业知识;⑤论文的体例是否规范,结构是否合理和有逻辑性,语言是否流畅、表达是否清楚;⑥论文尚存在的缺点或不足;⑦论文是否达到或基本达到学士学位论文要求,是否同意提交答辩。
二、交叉评阅人评语的基本内容①对论文内容的概述及论文选题的理论意义和实践意义;②论点是否明确和有创新性,文献收集和论据是否充分可靠;③学生是否较好地掌握了课题所涉及到的基础理论、基本技能和专业知识;④论文的体例是否规范,结构是否合理和有逻辑性,语言是否流畅、表达是否清楚;⑤论文尚存在的缺点或不足;⑥论文是否达到或基本达到学士学位论文要求,是否同意提交答辩。
项目时间管理自考本科毕业论文写作进度计划表及模板1
![项目时间管理自考本科毕业论文写作进度计划表及模板1](https://img.taocdn.com/s3/m/6a3005c20029bd64793e2c47.png)
时间管理在鸿业小区房地产开发项目中的应用The Application of Time Management in TheⅩⅩProject专业项目管理号姓名指导教师雪丽2014年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表注:(1)表中“实际完成容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写,其余各项均要求打印。
(2)毕业论文及任务书一式二份,一份由继续教育学院留存,一份留给学生,任务完成后一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用)年月日. . ..摘要随着项目时间管理观念的改变和发展,项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理,但是由于受较大部分工程人员的水平和素质的限制,传统的项目时间管理运用的较为普遍,而现代的项目时间管理运用较少。
本文以项目时间管理的理论为指导,结合鸿业小区房地产开发项目的实例,运用项目时间管理知识进行综合分析,按照项目过程的定义、设计与计划等容,分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法,将项目时间管理的理论、工具和方法应用于项目各阶段及项目整体管理中,以达到缩短项目工期,提高项目实施效率的目的。
关键词:项目;时间管理;工期AbstractWith the change of the project time management concepts and development, project time management can be divided into traditional project time management and modern project management, but due to the relatively most of the limitation of the level and quality of engineering personnel, of common used traditional project time management, and modern project time management use less.Based on the project time management theory as a guide, combined with the example of Taiyuan Hongye real estate development project, project time management knowledge carries on the comprehensive analysis, according to the definition of project, design and plan, etc, and respectively summarized activity listing, activity sequencing, duration estimating, schedule planning and control of research model and method of project time managementtheory, tools and methods used in in different stages of the project and the project overall management, in order to achieve shorten project period, to enhance the efficiency of the project implementation.Keywords: project;time management;time limit for a project目录第1章绪论 (1)1.1选题背景和意义 (1)1.2项目管理概述 (1)1.2.1 项目与项目管理 (1)1.2.2 通信行业的特点 (2)1.3主要研究容和结构 (2)1.3.1 主要研究容 (2)1.3.2 论文的结构安排 (3)第2章项目时间管理理论综述 (4)2.1项目时间管理 (4)2.1.1 项目活动定义 (4)2.1.2 项目活动排序 (4)2.1.3 项目活动工期估算 (5)2.1.4 制定进度计划 (5)2.1.5 项目进度计划控制 (6)2.2项目时间观念 (6)2.3项目时间日志 (6)第3章通信设计工程项目的时间管理实例分析 (8)3.1项目背景 (8)3.2项目概况 (8)3.2.1 项目简介 (8)3.2.2 主要工程量 (8)3.2.3 项目程序设计 (9)3.3项目活动容分解 (9)3.3.1 通信设计项目的WBS分解与界定 (9)3.3.2 通信设计项目活动的排序 (10)3.3.3 通信设计项目活动的工期估算 (11)3.3.4 通信设计项目活动工期计划制定 (12)3.4通信设计项目工期计划控制 (13)第4章结论与展望 (16)4.1结论 (16)4.2展望 (16)参考文献 (17)致 (18)第1章绪论1.1 选题背景和意义1.1.1 选题背景时间、成本、质量和围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。
毕业论文写作进度计划表
![毕业论文写作进度计划表](https://img.taocdn.com/s3/m/e875c01c3a3567ec102de2bd960590c69ec3d82e.png)
5.16-5.30
修改定稿
根据导师意见整理修改论文,终稿定稿,勘误打印。
论文终稿
初稿日期
定稿日期
导师意见
签字:日期:
毕业论文写作计划表
学生姓名
院系专业
论文题目
研究方向
开题时间
答辩时间
论文写作时间安排
起讫时间
写作阶段
写作内容
检查方式
备注
初稿日期
定稿日期
导师意见
签字:日期:
毕业论文写作计划表
学生姓名
院系专业
论文题目
研究方向
开题时间
答辩时间
论文写作时间安排起讫时间写作Fra bibliotek段写作内容
检查方式
备注
3.1-3.10
课题调研
查阅课题相关文献,形成阅读报告,撰写文献综述。
阅读报告
文献综述
3.11-3.20
开题报告
继续查阅课题相关文献,明确课题方向,撰写开题报告。
开题报告
3.21–3.31
写作提纲
拟定论文写作大纲,初步确定研究内容及方向,规划研究路径及方式。
写作提纲
4.1-4.20
课题研究
根据大纲,开展调研、确定研究方法,开展实验研究,进行方法优化。
中期汇报
4.21–4.30
数据整理
调研数据或实验数据整理分析,进一步优化研究内容及路径。
数据报告
5.16-5.15
初稿成文
根据论文提纲、研究内容、数据分析进行初稿撰写,及时向导师汇报。
策划书中的项目时间表与进度安排
![策划书中的项目时间表与进度安排](https://img.taocdn.com/s3/m/c0272121640e52ea551810a6f524ccbff121caf6.png)
策划书中的项目时间表与进度安排项目时间表与进度安排一、项目概述项目名称:XXXXX项目目标:XXXXX项目内容:XXXXX项目预算:XXXXX二、项目时间表阶段一:项目准备- 时间:XXX年X月X日 - XXX年X月X日- 任务:1. 确定项目目标和内容;2. 制定项目预算;3. 确定项目执行团队;4. 分配任务和责任。
阶段二:项目执行- 时间:XXX年X月X日 - XXX年X月X日- 任务:1. 确定项目计划和时间表;2. 开展市场调研;3. 策划项目方案;4. 确定项目资源需求;5. 进行风险评估和管理;6. 开始项目实施。
阶段三:项目监控- 时间:XXX年X月X日 - XXX年X月X日- 任务:1. 监控项目进展;2. 定期召开汇报会议;3. 调整项目计划和时间表;4. 解决项目中遇到的问题。
阶段四:项目总结- 时间:XXX年X月X日 - XXX年X月X日- 任务:1. 完成项目目标;2. 整理项目文档和资料;3. 开展项目评估;4. 撰写项目总结报告;5. 举办项目典礼。
三、阶段详细安排阶段一:项目准备- 任务一:确定项目目标和内容- 任务二:制定项目预算- 任务三:确定项目执行团队- 任务四:分配任务和责任阶段二:项目执行- 任务一:确定项目计划和时间表- 任务二:开展市场调研- 任务三:策划项目方案- 任务四:确定项目资源需求- 任务五:进行风险评估和管理- 任务六:开始项目实施阶段三:项目监控- 任务一:监控项目进展- 任务二:定期召开汇报会议- 任务三:调整项目计划和时间表- 任务四:解决项目中遇到的问题阶段四:项目总结- 任务一:完成项目目标- 任务二:整理项目文档和资料- 任务三:开展项目评估- 任务四:撰写项目总结报告- 任务五:举办项目典礼四、项目进度安排- 阶段一:项目准备(X天)- 阶段二:项目执行(X天)- 阶段三:项目监控(X天)- 阶段四:项目总结(X天)请注意,以上时间表和进度安排仅为示例,实际项目的时间表和进度应根据具体情况进行调整。
毕业设计进度表样本【范本模板】
![毕业设计进度表样本【范本模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/08413695a26925c52dc5bfe2.png)
仿真结果分析。
第十二周
仿真结果分析及系统改进.
第十三周
分析数据、整理数据、资料、撰写和打印毕业设计.
第十四周
毕业设计论文评阅、修改论文、准备答辩。
第十五周
毕业答辩。
第十六周
(注:第一周统一为开始做论文的第一周)
第ห้องสมุดไป่ตู้周
熟悉XX法和XX方法的知识.
第七周
建立状态参数预测模型。
第八周
建立状态参数预测模型.
XX大学本科生毕业设计(论文)进展情况记录
学院:XX学院专业:XX年级XX级姓名XX
周次
工作情况记录
指导教师
签字
第九周
利用XX方法对状态参数进行寻优,确定最优解。
第十周
利用XX方法对状态参数进行寻优,确定最优解。
附件3
XX大学本科生毕业设计(论文)进展情况记录
学院:XX学院专业XX年级XX级姓名XX
周次
工作情况记录
指导教师
签字
第一周
课题调研,收集资料,阅读有关书籍和文献,准备开题报告。
第二周
完成文献翻译,完成并上交开题报告。
第三周
熟悉XX,对XX参数进行分析.
第四周
熟悉XX工艺,对XX参数进行分析。
第五周
熟悉XX分析法和XX方法的知识。
论文进度任务安排表
![论文进度任务安排表](https://img.taocdn.com/s3/m/49fd54c7f80f76c66137ee06eff9aef8941e480c.png)
论文进度任务安排表第一篇:论文进度任务安排表云南经济管理职业学院自考本科毕业论文(设计)任务安排表2012年3月1、专本套读班主任确定要做论文学生,收取毕业论文费用;2、落实指导老师并安排指导老师与指导学生开见面会。
学生与论文指导老师确定论文题目,签订任务书,任务书一式两份,一份下达给学生,一份上交专本套读班主任。
3、将学生选题及指导教师上报继续教育学院。
题目审核通过后方开始做论文。
4、撰写开题报告;学生在指导教师的指导下,认真填写《毕业论文》。
本报告要求用A4纸打印,指导老师审核,审核通过方可开始做论文。
学生打印开题报告一式二份,一份交指导老师,一份由学生自己留存。
2012年4月上旬1、中期检查:由班主任检查毕业论文的进度,与论文指导老师解决论文写作过程中遇到的困难。
论文指导老师填写中期检查表。
2012年4月中旬1、完成论文初稿;不按时交论文初稿将影响论文成绩。
2012年4月下旬1、论文定稿:学生根据指导老师的反馈意见修改论文,4月20日定稿。
2、4月20日前由论文指导老师向班主任上交不答辩学生的毕业论文定稿(打印版),一式2份,并填写论文评阅表,给出论文成绩;3、达到论文答辩条件的学生做答辩准备,并由班主任向继续教育学院上报答辩学生名单;4、由继续教育学院组织答辩小组,答辩小组对申请答辩的论文进行评阅,提出是否同意答辩的意见,确定答辩学生。
5、由继续教育学院组织答辩。
凡不符合论文质量要求的论文一律推迟答辩。
6、在答辩中,答辩学生针对答辩过程中答辩老师对论文提出的意见,对论文进行修改及完善,方可获得答辩成绩。
答辩组组长填写论文答辩表;7、班主任负责学生论文成绩汇总、上报;8、继续教育学院汇总、上报成绩,整理毕业论文资料。
备注:在论文撰写过程中,学生若对班主任及论文指导老师的工作不满意,可向继续教育学院反映情况。
电话:0871—6076992。
继续教育学院二〇一二年三月十五日第二篇:进度安排表城关中学“两基”迎国检工作进度安排表2011年3月1日——2011年3月15日为宣传动员阶段,并成立“两基”迎检工作领导组,制定工作职责2011年3月16日——2011年6月30日各组按工作职责和资料分工完成好资料2011年7月1日——2011年7月10日各组按资料目录补资料2011年7月11日——2011年7月15日各组资料督查人审查资料2011年7月16日——2011年7月23日各资料组按目录要求查漏补缺,完善佐证材料2011年7月24日——2011年7月28日编写内外目录,资料规范归档2011年7月29日——2011年7月30日完善办学条件资料2011年7月31日——2011年8月15日交校园文化建设方案和“两基”迎检接待方案(含宣传方案)2011年8月30号前完成学校校园环境绿化、美化、净化、亮化工作完成报告2011年9月1日——11月补充完善“两基”迎检资料城关中学“两基”迎检办2011年3月1日第三篇:2008级毕业设计进度安排表2008级毕业设计进度安排表2008级毕业设计进度安排如下:1、毕业设计初期检查暂定于3月13-15日,具体答辩时间、地点请同学们关注学院网站。
自制项目进度模板
![自制项目进度模板](https://img.taocdn.com/s3/m/927fc8e8b8f3f90f76c66137ee06eff9aef849ed.png)
自制项目进度模板1. 项目概述本文档旨在提供一个自制项目进度模板,以便在项目进行过程中进行有效的进度管理和监控。
下面是该模板的详细描述。
2. 项目信息- 项目名称:- 项目开始日期:- 项目结束日期:- 项目负责人:- 项目团队成员:- 项目目标:3. 项目阶段阶段1:项目规划- 开始日期:- 结束日期:- 主要任务:- 任务1:- 任务2:- 任务3:- 里程碑:- 里程碑1:- 里程碑2:- 里程碑3:阶段2:项目执行- 开始日期:- 结束日期:- 主要任务:- 任务1:- 任务2:- 任务3:- 里程碑:- 里程碑1:- 里程碑2:- 里程碑3:阶段3:项目交付和评估- 开始日期:- 结束日期:- 主要任务:- 任务1:- 任务2:- 任务3:- 里程碑:- 里程碑1:- 里程碑2:- 里程碑3:5. 项目风险管理- 风险1:- 描述:- 解决方案:- 风险2:- 描述:- 解决方案:6. 项目沟通计划- 沟通对象:- 沟通方式:- 沟通频率:7. 项目资源- 需要的人力资源:- 需要的物质资源:- 需要的财务资源:8. 项目评估和反馈- 评估标准:- 评估频率:- 反馈机制:9. 项目文档管理- 文档1:- 目标:- 负责人:- 更新频率:- 文档2:- 目标:- 负责人:- 更新频率:10. 附录- 附加信息1:- 附加信息2:以上是自制项目进度模板的详细内容。
您可以根据实际需要进行调整和修改,以适应不同的项目需求。
希望这个模板对您的项目管理工作有所帮助!。
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时间管理在太原鸿业小区房地产开发项目中的应用The Application of Time Management in TheⅩⅩProject专业项目管理准考证号姓名指导教师魏雪丽2014年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表注:(1)表中“实际完成内容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写,其余各项均要求打印。
(2)毕业论文及任务书一式二份,一份由继续教育学院留存,一份留给学生,任务完成后一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用)年月日随着项目时间管理观念的改变和发展,项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理,但是由于受较大部分工程人员的水平和素质的限制,传统的项目时间管理运用的较为普遍,而现代的项目时间管理运用较少。
本文以项目时间管理的理论为指导,结合太原鸿业小区房地产开发项目的实例,运用项目时间管理知识进行综合分析,按照项目过程的定义、设计与计划等内容,分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法,将项目时间管理的理论、工具和方法应用于项目各阶段及项目整体管理中,以达到缩短项目工期,提高项目实施效率的目的。
关键词:项目;时间管理;工期AbstractWith the change of the project time management concepts and development, project time management can be divided into traditional project time management and modern project management, but due to the relatively most of the limitation of the level and quality of engineering personnel, of common used traditional project time management, and modern project time management use less.Based on the project time management theory as a guide, combined with the example of Taiyuan Hongye real estate development project, project time management knowledge carries on the comprehensive analysis, according to the definition of project, design and plan, etc, and respectively summarized activity listing, activity sequencing, duration estimating, schedule planning and control of research model and method of project time management theory, tools and methods used in in different stages of the project and the project overall management, in order to achieve shorten project period, to enhance the efficiency of the project implementation. Keywords: project;time management;time limit for a project第1章绪论 (1)1.1选题背景和意义 (1)1.2项目管理概述 (2)1.2.1 项目与项目管理 (2)1.2.2 通信行业的特点 (2)1.3主要研究内容和结构 (2)1.3.1 主要研究内容 (4)1.3.2 论文的结构安排 (4)第2章项目时间管理理论综述 (5)2.1项目时间管理 (5)2.1.1 项目活动定义 (5)2.1.2 项目活动排序 (5)2.1.3 项目活动工期估算 (5)2.1.4 制定进度计划 (9)2.1.5 项目进度计划控制 (9)2.2项目时间观念 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.3项目时间日志 ..................................................................... 错误!未定义书签。
第3章通信设计工程项目的时间管理实例分析 (11)3.1项目背景 (11)3.2项目概况 (11)3.2.1 项目简介 (11)3.2.2 主要工程量 (11)3.2.3 项目程序设计 (11)3.3项目活动内容分解 (11)3.3.1 通信设计项目的WBS分解与界定 (12)3.3.2 通信设计项目活动的排序 (12)3.3.3 通信设计项目活动的工期估算 (12)3.3.4 通信设计项目活动工期计划制定 (12)3.4通信设计项目工期计划控制 (12)第4章结论与展望 (13)4.1结论 (13)4.2展望 (13)参考文献 (14)致谢 (15)第1章绪论1.1 选题背景和意义1.1.1 选题背景时间、成本、质量和范围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。
其中时间因素又会对其他方面产生很大的影响。
有效实施项目时间管理是项目成功的重要保障。
新的形势下如何转变机制以适应市场经济,是深化改革的重要内容之一,随着市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。
经济在高速发展,业主对项目的时间进度要求越来越高。
因此在勘察设计项目管理中如何做好项目的时间管理是很值得我们思考和研究的。
以实际项目的时间管理工作为依据对项目时间管理进行分析研究,通过研究帮助项目管理者科学的、合理的分析项目时间管理状况,并运用科学的项目时间管理方法,实施有效的项目时间管理,从而达到对项目的进度管理进行有效控制和优化。
对于施工单位更好地适应新形势发展需要,提高市场竞争力具有十分重要的意义。
1.1.2 选题意义项目时间管理又叫项目工期管理或项目进度管理。
它是为确保项目按时完成所开展的一系列管理活动与过程。
在项目时间管理的过程中首先必须知道如何控制时间漏洞,事先有所准备的活动一般来说比事后补救的活动更为有效。
小洞不补,大洞吃苦。
避免发生意外的最好办法就是预料那些可能发生的意外事件,并为这制订应急措施。
其次要提升价值鉴别能力,在项目时间管理的过程中利用项目时间管理的方法鉴别项目中各个环节的重要性进行有价值的分配和管理时间;最后要掌握提高时间效率的技能,执行的是错误的任务,或者把任务放在错误的时间执行,以及毫无目的行动,无论效率怎样高,最终都将导致无效的结果。
效率可以理解为正确地做工作,用最少的资源来得到最大的效果。
1.2项目管理概述1.2.1 项目与项目管理1.什么是项目要讨论项目管理,就必须首先理解项目这个概念。
项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。
项目一般要涉及一些人员,由这些人员完成一些相互关联的活动,项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上,及时、高效地完成项目任务。
2.什么是项目管理项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能,还强调项目管理中各参与人的重要性。
项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。
1.2.2 房地产行业的特点房地产行业是国民经济的基本承载体,是在工业化、城市化和现代化过程中兴起、发展所形成的独立产业,同时又推动了工业化、城市化和现代化的进展,己经成为现代社会经济大系统中一个重要的有机组成都分。
房地产行业具有资金量大、回报率高、风险大、附加值高、产业关联性强等特点。
我国房地产业经过近20年的发展取得了巨大成就,纵观这20年的发展,其特点主要有以下几个方面:1.房地产行业正在逐步走向市场化。
1)房地产业开始注重品牌,这是市场化的一个重要标志。
2001年“地产品牌”在我国拉开了序幕,到2002年,各大地产商在激烈的市场竞争中,己经把品牌战略作为重头戏。
虽然个别知名地产商与业主之间出现过不和谐音符,但这并没有影响国内房地产公司实施品牌战略的决心。
更多的地产商开始重视品牌建设,重视产品品质,强化管理服务,这将有利于房地产市场的持续经营,提升房地产的竞争力,促进房地产市场化程度的提高。
2)房地产局部投资市场开始形成。
根据调查显示,现在有大约40.6%的潜在购房者购房的目的为“投资”。
这一结果可以证明两个最基本的事实:即我国的房地产市场还处于起步阶段,大部分人买房为了自住;另一方面,我们也注意到,尽管目前的房地产投资额较少,但一个投资房地产的阶层却正在形成。
3)商品房对个人的销售量增加。
近几年商品房对个人的销售量每年都以很高的比例增加,到2001年,个人购房占商品房销售量中已达到93. 696,说明我国的消费者对于住房成为一种商品而不是福利品这一观念己经接受,我国的房地产改革政策己经初见成效,这对于正在飞速发展的我国房地产业和我国的房地产市场起到了支持。
4)我国正在形成一些有规模的房地产开发商。
虽然我国房地产还是幼稚产业,房地产市场也刚有雏形,但我国的房地产开发企业的迅速崛起及成熟,推动了房地产市场的形成。
房地产企业的成熟,将使一批投机取巧、管理不规范、借助于政策或管理漏洞来趁机“捞一把”的企业受到制约和逐步淘汰。
这样有行业责任心的企业自然就能够适应市场变化的要求。
2.地产与资本市场的关系更加紧密。
我国房地产经过十几年的发展,在经历了营销时代与产品时代后,正在进入资本经营时代,特别是2002年的房地产市场己经初步体现出这种态势。
由于房地产是资本密集型行业,作为我国国民经济发展的支柱型产业,房地产的资本化程度是衡量房地产行业成熟的主要标准。
过去的十几年,由于国家在房地产金融政策上的不完备和房地产行业的特殊性使得大多数房地产开发商经常处在缺乏资金的状况下。