岗位标准化工作手册(A4模板)
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目录
第一部分:班组简介…………………………………………………第二部分:配电运检工工作标准……………………………………第三部分:管理标准及业务流程……………………………………
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第四部分:配电运检工技术标准
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第一部分班组简介
●班组简介
配电一班现有9人,****************。
●班组荣誉
●班组心声
第二部分配电运检工工作标准
一、工作职责
(一)服从班长的工作安排,保质保量完成各项工作任务。
(二)配合班长做好本岗位所辖设备各项基础资料管理,建立本岗位所辖设备台帐、事故备品清单、专用工器具清单。
(三)收集本岗位所辖设备技术标准、管理标准、检修规程、运行规程,图纸和各项技术资料,并保持版本齐全有效。
(四)实施本岗位所辖设备运行、检修数据的记录与保存管理及标准化作业指导书、应急预案和操作手册的编写起草工作。
(五)在配电运检班班长的领导下,参与并实施本岗位所辖10千伏配电设备及辅助设备专业化作业、技术改造、事故抢修,轮换检修和设备评级工作。
(六)按安全技术规程和标准化要求开展现场作业,做到文明生产。监督本岗位所辖设备检修作业的文明施工及外包工程文明施工。
(七)做好本岗位所辖设备检修活动中的安全风险控制工作,制定并落实安全技术措施和风险控制措施,做到不违章作业。
(八)参加班组安全活动和安全培训,学习国家电网公司电力安全工作规程,并通过“安规”考试合格,掌握触电急救法,人工呼吸法等紧急救护方法;正确使用安全工器具和劳动防护用品;掌握消防知识、正确使用灭火器材。
(九)积极参加学习与创新活动,参加各项技术安全培训和技术练兵、技术攻关、五小(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)、QC小组活动。
(十)完成上级交办的其他任务。
二、工作权限
(一)有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。
(二)对与实际情况不符或技术资料不全的新设备,有权拒绝验收。
(三)有权向班长提出本岗位所辖设备检修、维护和技术改造的建议。
三、岗位任职资格
(一)高中及以上学历;初级工及以上职业技能资格;经历半年以上岗前培训,并通过培训考核。
(二)应熟悉国家和电力行业相关政策、法律、法规,掌握电力生产、电力企业管理业务有关的专业技术理论知识,具有国家和电力行业要求的配电岗位专业资格证书。
(三)通过配电专业业务考试,安规考试,熟悉并掌握电力安全作业规程,熟悉所辖配电设备及辅助设备的性能及基本参数,掌握配电设备及辅助设备的原理、结构、检修规程、运行规程和检修工艺导则。
四、工作内容与要求
(一)安全生产
1.协助班长贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,熟悉本岗位安全规程及有关标准和规章制度,掌握安全生产知识,履行安全职责。
2.在作业过程中,严格遵守本单位的安全生产规章制度、安全操作规程、标准化作业指导书,服从班长管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。
3.发生异常、未遂、事故时,应及时向班长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相,配合事故调查分析,落实防范措施。
4.每周参加班组安全学习、安全培训和每周的班组安全活动。
5.杜绝无票作业,杜绝习惯性违章,严格执行“两票三制”。工作票合格率达到100%。
6.参加工作负责人召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,做到“三不伤害”。
(二)标准执行
1.在工作中应认真执行与本岗位相关的各项技术标准、管理标准、规章制度和工作操作规程,不发生人身、设备事故及生产、工作质量差错。
2.完成本岗位的各项工作任务。
3.自觉遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退、不无故缺勤,有事向班长请假。
(三)学习培训
1.积极参加上级组织的政治、业务、技术培训,具备上岗资格,胜任本岗位的安全作业任务。
2.努力学习政治文化、科学技术,钻研本职业务,接受岗位培训。了解电网企业的生产过程,掌握供电企业管理的基本知识,不断提高自身的政治素质、工作技能和业务水平。
3.熟悉本岗位工作,熟练掌握相关的技术标准,技术知识,有相应的工作能力和操作技能。
4.了解与本岗位工作内容有关的专业技术(标准)知识、设备工具知识、质量标准知识和安全防护知识等。
5.参加班组业务技术的培训工作,事故预想、技术问答,建立个人技术培训档案,提高实际操作技能、不断提高技术素质。
(四)业务工作
1.做好本岗位数据统计工作,确保数据准确,上报及时,协助班长做好资料的积累和保存工作。
2.执行班长下达的班组配电设备巡视、设备测量及检修计划,完成配电设备运行、测量、检修等工作任务。
3.完成分管设备的巡视作业,填报“配电线路巡视记录”。
4.负责个人工器具的保管与维护,建立工器具台帐、专用工器具清单,按照《国家电网公司电力安全工作规程》要求,按时进行检验、试验。
5.依据分管设备运行维护特性和安全文明生产要求,对现场设备、设施提出治理要求,参与治理方案的制定。
6.工作变动离开原岗位时,及时办理交接手续,包括交代本岗位职责范围、工作内容、工作流程、未完成工作和移交所有电子文档、纸质文件及办公用品等,并提供岗位资料和用品清单。
(五)考核
1.本岗位由本班班长负责检查考核。
2.对本岗位进行考核的内容:
考核内容
3.报告与记录