高尔夫俱乐部发展计划书
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4、渠道推广…………………………………………………6、7
第六部分企业管理
1、管理框架图………………………………………………8
4、日常经营管理……………………………………………8
第七部分竞争策略分析
2、价格竞争策略……wenku.baidu.com……………………………………9
4、市场竞争策略……………………………………………9
球场简介
球场设计师：尼克劳斯设公司
设计人简介：尼克劳斯设公司创始人杰克o尼克劳斯在44年职业生涯中，获得了18个大满贯冠军。他曾经73次赢得PGA巡回赛冠军，包括4次美国公开赛冠军、6次美国名人赛冠军、5次PGA锦标赛冠军；1986年46岁时，尼克劳斯赢得了他第6个名人赛冠军，也是他的第100个冠军和第18个重要锦标赛冠军，他也因此成为名人赛年纪最大的冠军。在XX年七月英国公开赛前夕，苏格兰皇家银行发行了印有尼克劳斯画像的货币。自1727年苏格兰皇家银行发行货币以来，除了英国女王和已故王太后，尼克劳斯是出现在货币上唯一健在的人。本球场尼克劳斯和其大儿子尼克劳斯二世担纲的一大经典之作。
姓名：XX性别：年龄：籍贯：
学历：
学位：
所学专业：
毕业院校：主要经历和业绩：
市场部经理：XX性别：年龄：籍贯：
学历：
学位：
所学专业：
毕业院校：主要经历和业绩：
销售部经理：XX性别：年龄：籍贯：
学历：
学位：
所学专业：
毕业院校：主要经历和业绩：
人事部经理：XX性别：年龄：籍贯：
学历：
学位：
所学专业：
毕业院校：主要经历和业绩：
销售部经理：XX性别：年龄：籍贯：
学历：
学位：
所学专业：
毕业院校：主要经历和业绩：
公司组织结构图：
行业及市场分析
★市场背景分析
随着社会的发展，人们生活水平的提高，高尔夫运动逐渐被中国人所接受。到了今天，整个中国从南至北、从东至西，数十家球场每天都在开放使用，而每年均有不少球会相继开业。今天，中国高尔夫球运动已形成了一股浪潮，席卷华南、华东、华北等地。中国目前已经超过日本，成为仅次于美国的世界第二大高尔夫球具生产国。尽管高尔夫在我国的发展尚未到成熟阶段，但具有世界知名品牌的高尔夫用品厂商纷纷落户中国市场，并设立加工厂。"中国制造"已成为我国高尔夫用品制造业重要的成长模式，同时我国也不乏具有民族本土特色的高尔夫用品制造业。我国的高尔夫健身娱乐业以高尔夫俱乐部的迅速增多和高尔夫旅游市场的不断扩大为主要特征。作为提供健身、休闲、娱乐为一体的产业，高尔夫俱乐部承载着非常重要的作用。随着高尔夫市场的不断扩张，高尔夫俱乐部将更加发挥它在宣传、引领高尔夫运动方面的重要角色。北海有着几千年厚重多彩的历史文化资源，拥有六大文化载体和三大历史人文圈。过去，这里是海上丝绸之路的源头，若干商贾、船只往来，热闹非凡。今天，这里不仅是"海上丝绸之路"的门户，更以其优异的自然生态资源，将被打造成下一个海南。我国高尔夫旅游的开展更是如火如荼，与临近的东南亚国家相比,我国高尔夫旅游具有时间距离、气候条件、交通直航等便利条件,高尔夫旅游的发展潜力和优势十分显著。
球场面积：10000㎡
球场风格：典型的海边林克斯球场，为了增加球场难度和趣味性，设计大师把只有3m高的球场坡度设计为15m，填土240~260万方，动用了上百辆工程车，突破重重困难，填海建造一座海上高尔夫球场。有亚洲最具挑战挑战力的海上高尔夫球场之称。
企业管理层
★企业管理团队
管理团队名单及简介：
总经理
高尔夫俱乐部发展计划书
高尔夫俱乐部发展计划书
目录
第一部分企业概况
1、企业简介……………………………………………………1
第二部分企业管理层
1、企业管理团队……………………………………………1、2
第三部分行业及市场分析
1、市场背景分析……………………………………………3
2、国家政策对行业的影响…………………………………………3
第八部分财务计划
第九部分风险分析及控制
1、风险的种类………………………………………………9
2、风险防范措施……………………………………………10
第十部分俱乐部中短期发展战略计划
1、俱乐部的二五概述…………………………………………10
2、俱乐部的一五计划…………………………………………10
3、俱乐部的二五计划…………………………………………11
5、高尔夫俱乐部行业的现状………………………………3
6、行业的发展前景…………………………………………4
第四部分企业优势及抗性分析
3、企业优势…………………………………………………5
9、抗性分析…………………………………………………5
第五部分营销策略
1、企业站建设……………………………………………6
企业概况
★企业&项目简介
北海天隆房地产开发有限公司是一家民营房地产开发投资公司，成立于XX年月，注册资金逾亿元。公司以保持企业的长期生存和稳步发展为方向，以高度专业化、高水平产品、高素质团队为奋斗目标。公司致力于打造地产精品项目，改善滨海居住生态环境，突出以旅游地产为龙头，带动城市投资经济发展，提升核心竞争力，造福北海市民。天隆地产首盘杰作--天隆&三千海项目。地块右傍冠头岭，南邻北部湾；集数公里银色沙滩、一线精华海景、项目整体规划有顶级豪宅、上百万平米的高档住宅区，内含别墅、花园洋房及高层海景公寓；国际标准洞海上高尔夫球场、超五星级度假酒店、奢华游艇会、保健养生会所等。本项目拟在以天隆筑家核心理念"天隆地产，以居者之心，筑家"大方向为前提下衍生而出的高尔夫配套服务产业链，注册基金亿元。天隆·三千海相邀世界名师--尼克劳斯二世，带来一座18洞海上国际高尔夫球场。
★国家政策对行业的影响
XX年，国务院批准实施的《广西北部湾经济区发展规划》中提出：立足北部湾、服务"三南"(西南、华南和中南)、沟通东中西、面向东南亚。充分发挥连接多区域的重要通道、交流桥梁与合作平台的作用。以开放合作促进开发建设，努力建成中国与东盟开放合作的物流基地、商贸基地、加工制造基地和信息交流中心，成为带动、支撑西部大开发的战略高地，更将其建设成开放度高、辐射力强、经济繁荣、社会和谐、生态良好的我国第一个"重要国际区域经济合作区"。由此，开放广西北部湾经济区正式纳入国家战略。当前高尔夫在中国被大多数人定义为高端消费运动，人均消费水平最高的上海、北京及广东，三地18洞球场数量总和占全国的40%。高尔夫与地产项目紧密相连，云南省有90%的球场拥有房地产项目，高居全国榜首。海南省高尔夫房地产拥有率也超过80%。在XX年之前开业的球场中，高尔夫房地产项目只占设施总数的67%，而之后比例提高到75%。这或许也是世界性的趋势。在社会发展的机制下高尔夫行业作为朝阳企业有着不可小觑的发展势头。
第六部分企业管理
1、管理框架图………………………………………………8
4、日常经营管理……………………………………………8
第七部分竞争策略分析
2、价格竞争策略……wenku.baidu.com……………………………………9
4、市场竞争策略……………………………………………9
球场简介
球场设计师：尼克劳斯设公司
设计人简介：尼克劳斯设公司创始人杰克o尼克劳斯在44年职业生涯中，获得了18个大满贯冠军。他曾经73次赢得PGA巡回赛冠军，包括4次美国公开赛冠军、6次美国名人赛冠军、5次PGA锦标赛冠军；1986年46岁时，尼克劳斯赢得了他第6个名人赛冠军，也是他的第100个冠军和第18个重要锦标赛冠军，他也因此成为名人赛年纪最大的冠军。在XX年七月英国公开赛前夕，苏格兰皇家银行发行了印有尼克劳斯画像的货币。自1727年苏格兰皇家银行发行货币以来，除了英国女王和已故王太后，尼克劳斯是出现在货币上唯一健在的人。本球场尼克劳斯和其大儿子尼克劳斯二世担纲的一大经典之作。
姓名：XX性别：年龄：籍贯：
学历：
学位：
所学专业：
毕业院校：主要经历和业绩：
市场部经理：XX性别：年龄：籍贯：
学历：
学位：
所学专业：
毕业院校：主要经历和业绩：
销售部经理：XX性别：年龄：籍贯：
学历：
学位：
所学专业：
毕业院校：主要经历和业绩：
人事部经理：XX性别：年龄：籍贯：
学历：
学位：
所学专业：
毕业院校：主要经历和业绩：
销售部经理：XX性别：年龄：籍贯：
学历：
学位：
所学专业：
毕业院校：主要经历和业绩：
公司组织结构图：
行业及市场分析
★市场背景分析
随着社会的发展，人们生活水平的提高，高尔夫运动逐渐被中国人所接受。到了今天，整个中国从南至北、从东至西，数十家球场每天都在开放使用，而每年均有不少球会相继开业。今天，中国高尔夫球运动已形成了一股浪潮，席卷华南、华东、华北等地。中国目前已经超过日本，成为仅次于美国的世界第二大高尔夫球具生产国。尽管高尔夫在我国的发展尚未到成熟阶段，但具有世界知名品牌的高尔夫用品厂商纷纷落户中国市场，并设立加工厂。"中国制造"已成为我国高尔夫用品制造业重要的成长模式，同时我国也不乏具有民族本土特色的高尔夫用品制造业。我国的高尔夫健身娱乐业以高尔夫俱乐部的迅速增多和高尔夫旅游市场的不断扩大为主要特征。作为提供健身、休闲、娱乐为一体的产业，高尔夫俱乐部承载着非常重要的作用。随着高尔夫市场的不断扩张，高尔夫俱乐部将更加发挥它在宣传、引领高尔夫运动方面的重要角色。北海有着几千年厚重多彩的历史文化资源，拥有六大文化载体和三大历史人文圈。过去，这里是海上丝绸之路的源头，若干商贾、船只往来，热闹非凡。今天，这里不仅是"海上丝绸之路"的门户，更以其优异的自然生态资源，将被打造成下一个海南。我国高尔夫旅游的开展更是如火如荼，与临近的东南亚国家相比,我国高尔夫旅游具有时间距离、气候条件、交通直航等便利条件,高尔夫旅游的发展潜力和优势十分显著。
球场面积：10000㎡
球场风格：典型的海边林克斯球场，为了增加球场难度和趣味性，设计大师把只有3m高的球场坡度设计为15m，填土240~260万方，动用了上百辆工程车，突破重重困难，填海建造一座海上高尔夫球场。有亚洲最具挑战挑战力的海上高尔夫球场之称。
企业管理层
★企业管理团队
管理团队名单及简介：
总经理
高尔夫俱乐部发展计划书
高尔夫俱乐部发展计划书
目录
第一部分企业概况
1、企业简介……………………………………………………1
第二部分企业管理层
1、企业管理团队……………………………………………1、2
第三部分行业及市场分析
1、市场背景分析……………………………………………3
2、国家政策对行业的影响…………………………………………3
第八部分财务计划
第九部分风险分析及控制
1、风险的种类………………………………………………9
2、风险防范措施……………………………………………10
第十部分俱乐部中短期发展战略计划
1、俱乐部的二五概述…………………………………………10
2、俱乐部的一五计划…………………………………………10
3、俱乐部的二五计划…………………………………………11
5、高尔夫俱乐部行业的现状………………………………3
6、行业的发展前景…………………………………………4
第四部分企业优势及抗性分析
3、企业优势…………………………………………………5
9、抗性分析…………………………………………………5
第五部分营销策略
1、企业站建设……………………………………………6
企业概况
★企业&项目简介
北海天隆房地产开发有限公司是一家民营房地产开发投资公司，成立于XX年月，注册资金逾亿元。公司以保持企业的长期生存和稳步发展为方向，以高度专业化、高水平产品、高素质团队为奋斗目标。公司致力于打造地产精品项目，改善滨海居住生态环境，突出以旅游地产为龙头，带动城市投资经济发展，提升核心竞争力，造福北海市民。天隆地产首盘杰作--天隆&三千海项目。地块右傍冠头岭，南邻北部湾；集数公里银色沙滩、一线精华海景、项目整体规划有顶级豪宅、上百万平米的高档住宅区，内含别墅、花园洋房及高层海景公寓；国际标准洞海上高尔夫球场、超五星级度假酒店、奢华游艇会、保健养生会所等。本项目拟在以天隆筑家核心理念"天隆地产，以居者之心，筑家"大方向为前提下衍生而出的高尔夫配套服务产业链，注册基金亿元。天隆·三千海相邀世界名师--尼克劳斯二世，带来一座18洞海上国际高尔夫球场。
★国家政策对行业的影响
XX年，国务院批准实施的《广西北部湾经济区发展规划》中提出：立足北部湾、服务"三南"(西南、华南和中南)、沟通东中西、面向东南亚。充分发挥连接多区域的重要通道、交流桥梁与合作平台的作用。以开放合作促进开发建设，努力建成中国与东盟开放合作的物流基地、商贸基地、加工制造基地和信息交流中心，成为带动、支撑西部大开发的战略高地，更将其建设成开放度高、辐射力强、经济繁荣、社会和谐、生态良好的我国第一个"重要国际区域经济合作区"。由此，开放广西北部湾经济区正式纳入国家战略。当前高尔夫在中国被大多数人定义为高端消费运动，人均消费水平最高的上海、北京及广东，三地18洞球场数量总和占全国的40%。高尔夫与地产项目紧密相连，云南省有90%的球场拥有房地产项目，高居全国榜首。海南省高尔夫房地产拥有率也超过80%。在XX年之前开业的球场中，高尔夫房地产项目只占设施总数的67%，而之后比例提高到75%。这或许也是世界性的趋势。在社会发展的机制下高尔夫行业作为朝阳企业有着不可小觑的发展势头。