鞋业可行性分析报告

鞋业可行性分析报告

第一章项目背景

一、项目建设的必要性：

我国是世界上最大的鞋类生产和出口国，目前制鞋业产量占世界总产产量的53%，鞋类出口占世界总量的60%以上。由于我国出口的鞋类大多属于中、低档产品，出口价格较低，一些国家出于贸易保护，取而代之却是利用反倾销、保护措施、特殊条款等手段，甚至于以保护环境和保障人身安全为借口，不断通过立法或制定苛刻的技术标准和环境标准等，对我国的鞋类出口进行限制。

根据商务部和国际商会组织的统计，每年都有70%以上的中国企业遭遇到技术壁垒。而进入2004年，国外采用的枝术壁垒更有针对性，涉及面更广。我国企业一直具有劳动密集型产品的出口优势，最近美国开始强制推广SA8000标准认证，将劳工权利与订单挂钩。SA8000标准是指企业在赚钱的同时也要承担对环境和利益相关者的责任，是全球第一个社会责任认证标准。而受SA8000标准约束的主要劳动密集型产品，如服装、制鞋、纺织等。今年SA8000标准如果实施，将直接影响到跨国公司在华采购，相当多未经认证的中国企业将失去订单。

针对上述我国鞋类出口市场的重重壁垒，要扩大我国鞋类品出口的市场份额，必须解决制约鞋业发展的三大问题：一是我国出口鞋类产品的科技含量的附加值较低，低价竞销现象严重，这也是造成我国出口鞋价持续下跌的主要原因；二是技术创新能力薄弱，有自主知识产权的少，产业主

体技术依靠国外；三是我国的制鞋企业大部份是中小企业，缺少科技开发和设计资金。多年以来样加工或以相互模仿，抄袭为主。况且，目前中、低档市场也面临来自越南等新兴鞋类生产国的竞争，我国传统出口市场正在受到严重威胁。

为此，要开辟更大的国际市场，只有加大先进技术设备的投入，增加产品的科技含量，提高产品的附加值，进行技术创新，创出自己的品牌，才能跨越国外的贸易技术壁垒，不断扩大我国鞋类产品的国际市场份额。

二、项目建设的有利条件

（一）项目建设单位：

1、基本情况：×××××××有限公司，是惠东县吉隆镇较有规模的的制鞋企业。创建于1988年，经过17年时间的艰苦创业，现发展到有厂区建筑面积达1,800平方米，拥有2条自动生产流水线，安排就业员工600多人，固定资产规模达1300多万元。公司创立的品牌“MENGTING”各款女装鞋除销往全国大中城市外，还远销俄罗斯、中东、西班牙、罗马尼亚等国家和地区，深受国内外用户的信赖。2001年以来，公司被惠州市人民政府授予连续五年“重合同守信用企业”，多次被惠东县人民政府、吉隆镇人民政府授予“先进私营企业”。目前公司年产鞋150多万双，其中95%远销国外市场，2004年实现总产值3800万元，利润达200万元，上交税收41.3万元，产品出口额470万美元。

2、公司人员状况：公司一贯重视人才的培养和引进工作。定期邀请专家前来授课，分期分批选送业务骨干到有关大专院校进修，组织管理人才到一些制鞋业发达的地区参观学习，下大力气培养各类专业技术和

营销管理人才。同时，还积极为引进人才创造良好的生活和创业环境，投资上百万元，在员工宿舍安装太阳能设备和空调，安装排废气设备。如今，不少原来在国有企业单位工作的人才都被吸收过来，目前公司已拥有大专以上各种技术管理人才15名。

3、公司规模及设备设施：公司目前有厂区建筑面积达1,800平方米。拥有2条自动化生产流水线，年产量达150多万双鞋。

（二）项目建设地

惠东县政府为了打造“中国时尚女鞋生产基地”。做大做强惠东制鞋业，不断出台`各项优惠政策，并从2002年起，每两年举办一次鞋文化节，扩大影响，树立惠东鞋品牌形象，加大与外界的交流和合作。如果说“世界十双鞋，中国占其六”，那么“中国10双鞋，惠东占其一”。因此，惠东县是中国三大制鞋基地之一。2006年惠东县已获“中国女鞋生产基地”、“广东女鞋名城”和“中国鞋材生产基地”称号。现全县鞋产品已拥有9个广东省著名商标，4个广东省名牌产品，凸显鞋业产业集群优势和品牌优势。

第二章技术改造项目的内容

一、现正兴建新厂区，占地面积约36,000平方米，建筑面积31,000平

方米，其中厂房面积2万平方米，于2004年2月份开始兴建，预计在2005年12月底可竣工落成，新厂区建筑资金需要1488万元。

二、购置全新的4条流水线设备，淘汰原2条旧流水线设备，需要资金600万元。

三、购置全新的成型配套设备，淘汰原成型配套设备，需要资金356万元。

四、购置全新的环保换气设备，需要资金91.80万元。

五、购置全新的面部设备，需要资金204.2万元。

六、购置全新的检测设备，需要资金57.8万元。

七、购置全新的裁断生产设备，需要资金122.90万元。

八、改造原中心实验室，需要资金120万元。

以上八项合计，共需要资金3040.70万元。

设备清单详见附表1－7

附表1

附表2：

附表3:

附表4：

附表5:

附表6：

第三章工艺技术流程

开发室做样板客户确认放格试做定格

做模采购原材料品检入库裁断领料

拉料、订合介面、裁断画线品检半成品转移

面部领料配对折面、电压针车、热熔胶

机修内部品检半成品转移至成型中底加工、大底加工

底部领料包布过胶中底油胶过烤箱包中底布

品检整理半成品转移至成型跟布过胶鞋跟刷胶

过烤箱包跟修剪粘合品检整理半成品转移

至成型配对处理过烤箱跟刷胶、大底片尾部刷胶

底与跟组合压实品检上天皮半成品转移至成型

成型部

前段领料配料打中底钉撕裎布放港宝油港宝拉毛里

过烤箱油鞋面修中底

套鞋面前帮打鞋头钉写工号腰帮后帮领料起钉配对针打磨药水处理

烤箱烤箱

压底贴底二次胶水

填心

二次胶水胶模

配对打后跟钉补色水

领料

洁面烘线撑鞋筷塞纸团贴中底布

抛光品检洁底入胶袋入内盒包装配件

出厂验货成品仓大包装

以上之作业流程会因不同鞋款而有所调整，技术改造后，有些会因为使用新设备而不复存在。如：打鞋头钉、写工号、起鞋头钉等。而有些工序的工人将会减少，如腰帮将由每条流水线5人减少到2人。面部的折面工人将减少五分之一左右，可大大降低成本。

第四章技术改造项目总目标和任务、具体目标和任务

一、技术改造项目总目标和任务

通过技术改造后，产品质量的档次将得到提升，知名度提高，品种增多，工艺水平将达到本世纪国内制鞋先进水平。产品的合格率将达到99.5%。节约能源达到10%以上，为公司扩大国外市场提供了更广阔的

空间。

二、技术改造项目的具体目标和任务。