煤气管道拆除施工组织方案

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煤气管道拆除工程施

编制:

审核:

批准:

工程名称:

建设单位:

安装单位:

一、编制说明

本施工方案设计体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性做法,我们将依据本文件确定的原则,严格遵守我公司技术管理标准和质量体系文件,将编制详细的重要分部分项工程施工方案,经审批的施工方案是指导和规范工程施工的重要技术文件之一,以确保优质、高速、安全的完成本工程的建设任务。

1.1编制原则

以施工及验收规范、我公司以往施工经验为依据,结合本工程实际情况,科学严谨地编制施工方案。编制原则如下:

(1)认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针,严格执行建设程序。(2)遵守建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和施工顺序。

(3)结合本工程具体特点,配备具有类似施工经验的专业队伍,选择性能良好的机械设备,科学合理的配备生产要素,提高劳动生产率。(4)采用先进的施工技术,科学的制定施工方案。

(5)高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。确保本工程按期完成并全部达到质量目标。

(6)在确保工期的前提下,优化工期,降低工程成本,提高经济效益。

1.2编制依据

(1)施工现场调查资料;

(2)我公司资质证明文件及合同承包协议;

(3)我公司多年类似工程施工经验;

二、工程概况

2.1工程概述及施工范围:

(1)工程名称:煤气管道拆除工程:两厂区围墙中间,地埋煤气管道,碳钢管道:DN800:320米;

三、主要施工组织安排、措施

3.1施工部署

1、本工程特点:工期紧,管道内有残余可燃气体,管道底部有可燃煤焦油等可燃物体,并且没有具体施工图纸,管路长时间停用;因此我方施工期前和甲方沟通,进行技术交底;对管道情况、设备要充分了解清楚后,在进行施工;

2、施工方法:

2.1、施工前准备:

⑴施工方案经过批准;

⑵对参加本次施工员工进行技术交底,安全交底;让参与施工的每一

位员工熟知施工方案并有正确的理解,熟知施工中存在的安全隐患,熟知本次施工的安全预案,施工中服从统一指挥。

⑶施工前,对需拆除管道左右各3米范围内进行认真勘察,并清理易燃物、以及有可能存在的安全隐患,清理后,经建设方确认后方可施工;

⑷清理施工现场吊车站车场地,提前规划管道运输路线;

⑸预留出应急车道,以备有紧急情况,应急车辆出入通畅;

2.2根据工程特点,施工前先对需要拆除的管道进行置换,具体施工:先拆除管道两端的蝶阀,在阀门上段不需拆除的管道用盲板隔断;从北端向管道内灌水(由于现场没有电,临时租用发电机:1台;水源取附近河水),直至南端管道口溢出,继续向管道内灌水,待目测流出的水中没有油状物质,停止灌水。以防止拆除时管道内可燃的物质燃烧,发生危险;用勾机把管道上土层清理(管道顶至地面1.5米),在管道左右两侧各清理出1米的操作坑,在管道北端用勾机挖一个临时坑与管道沟相连;在管道北端东西向管道处,用2套气割同时操作,一个在出墙1米处,一个在南北向转弯处同时用气割割断管道,同时管道内水放出(确保气割割除时的火花直接进入水中),让水流到临时坑内,用提前准备好的潜水泵把水抽走;气割割断管道的同时管道内水放完。在管道的南端提前设置一台氮气缓冲罐,向缓冲罐内加好氮气,用一台罗茨鼓风机把缓冲罐内的氮气从管道南端连续打入管道

内,从管道北端用便携式可燃气体检测器检测,带达到标准(管道内吹出的气体中可燃气体含量小于2-4%),可以继续施工,把剩余管道按照12米一段(共计:25段),分段用气割断开逐一断开,用吊车(站车位置在管道东侧5米)、板车配合,把断开的管道运到指定场地,直至完成所有管道拆除工作。用勾机恢复地貌。

四、施工组织

4.1本公司将把本工程作为公司工作的重点,派有经验、有权威的领导组建项目部,配备相应的人员,公司在人力、机具、资金等方面首先保证该工程的需要。按项目施工需要,根据项目要求派遣管理人员

参加项目管理和指导施工,保证及时调遣各类资源,确保工程的实际进度。

4.2实行项目负责制,项目经理一名:负责施工的总体组织协调,人员进场顺序,工机具的到场,施工人员内部协调;现场施工经理一名:负责现场的施工安排,施工顺序保证,施工进度保证;技术员、质量员一名:负责现场施工质量,现场施工操作指导;安全员一名:负责现场安全隐患的排查,施工人员的安全培训,施工人员的安全保证。

4.3项目部根据现场条件和工程进度需要,确定工程进、出场的人数、时间,保证施工能力。

4.4项目经理部组织机构

主要管理管理岗位配备

职务姓名

项目经理

施工经理质量、技术员安全员

施工员

项目经理:

施工经理:

施工进度保施工质量保施工安全保质量员、技术员

安全员:

五、施工准备5.1场地准备规划施工用水、用电、制作场地、现场道路、现场排水、消防、等临时设施布置。、主要施工机械设备5.2

5.3、劳动力计划

根据我单位以往的施工经验,以及本工程的实际工程量和工期要求,拟为本工程配备劳动力平均15-20人,主要工种技术工人:包括焊工

5人、壮工5人、电工:1人、起重工:1人、管理人员:5人。

六、安全施工

1)施工前必须由安全员组织,结合本工程施工特点,施工中有可能发生的危险情况,制定的安全预案对所有参加本工程施工人员安全培训,要求严格遵守安全操作规程及有关安全规定,并熟知本工程的安全应急预案。

2)坚持“安全第一,预防为主”的方针,重点抓预防工作。

3)坚持项目经理亲自抓,专职安全员同时抓,发动职工大家抓安全工作。

4)各种施工机械必须经检验合格后方可使用,并且要专人保管,专人使用。特别指出:工程中涉及到发电机的使用,由持有电工证员工专门负责,其他施工人员严禁操作。现场气割与电焊操作由持有焊工操作证的施工人员操作。吊装作业指挥由持有吊装证的施工人员负责。5)各类电器设备,工机具应有可靠的接地保护,尤其是雨天和潮湿地带,要经常检查,以免漏电。由持有电工操作证的施工人员配合专职安全员不定期检查,不合格的杜绝使用。

6)施工现场:拆除管道左右8米范围拉起警戒线,设置专人巡检,防止无关人员进入施工现场。

7)施工动火区域设置专人监护,设置灭火器4台,放置在动火区域3米范围内设置,专人负责保管,要求所有施工人员会正确使用。8)氧气和乙炔气放置应间隔5米,并远离火源10米。

9)每日上班前,下班后应仔细检查工、机器具。

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