技术部降低成本措施

技术部降低成本措施

节能降耗，就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益，对于企业管理来说，节能降耗体现在日常工作中，因为企业经营的目的除了承担其应有的责任外，更重要的是要创造最大的经济效益，这效益既要通过不断地扩大经营来取得，也要依靠尽可能的减少费用支出而增长，换句话说，要通过节能降耗，以达到增收的最大化。节能降耗，从我做起，其次要在技术方面有过硬的本领。从自身岗位做起，练就过硬的本领，只有具有精湛的技术，才不至于出废品、次品，才能避免更大的浪费。只有低成本才有高效益，现技术部根据公司实际情况，做好以下几方面的工作：

1、在办公室，做到人走灯灭，不使用电脑时及时关闭电源，下班

后要仔细检查电脑、饮水机、打印机、复印机、照明灯等电器设备是否断电。打印资料时，做到仔细检查，避免出现错误，重复打印，打印纸能够复用的，集中收集，再次利用，减少浪费。资料储存时以电子版资料储存为主，纸质打印版为辅。2、设计上，做到细心、上心，考虑周密，在符合国标及行业标准

要求的前提下，做到设计合理，避免设计上的疏漏，减少生产制作过程中的改动及返工现象，以避免不必要的人工投入和材料的浪费。

3、结构设计时应全面考虑该方案的难易复杂程度以及生产加工的

可行性，选择成本低、加工简单等优势的方案进行，应充分考虑到元器件安装空间的利用，在满足标准要求的情况下，有效

利用壳体空间，防止元件少壳体空间大，造成材料浪费，成本

增高。同时还应充分考虑到板材固有长度及宽度的情况下，做

到精心统筹计算，防止板材下料时出现端头废料浪费严重的情

况，安装附件尽量使用边角余料，建议对暂时用不上的余料统

一堆放或协调使用。

4、电气设计时充分依据国标及行业标准设计主母排及支排载流量，

防止母排及支排过大造成成本增高。在标准允许范围内对元器

件安装位置及方向进行优化调整减少其它制作辅料，使之节约

成本。

5、材料采购单提交前做到认真检查、核实，避免漏提或多提，杜

绝材料错提，防止不必要的材料库存增加及资金占用，减少管

理成本。根据工程实际情况，在不影响产品功能和质量的前提

下，积极主动与公司业务员沟通使用库存合格材料。

6、做好售前、售中、售后技术支持及服务，能通过电话沟通解决

的技术支持及服务问题就通过电话沟通解决，减少车辆外出费

用。

7、加大对现有工艺的革新力度，从根本上保证节能降耗的进行。

节能降耗需要我们有创新思路，创新是发展的动力，增强责任心，树立企业主人翁的观念，人人都来献计献策，围绕生产和管理的各个环节，进行技术革新和技术创新，而且要增强技术部员工的节能意识和资源意识，充分调动技术部员工节约能源的积极性，形成节能降耗的好习惯，为企业发展壮大做出贡献。

技术部2015-5-8