商务谈判策划书汇总复习过程
大学生商务谈判策划书6篇
大学生商务谈判策划书6篇大学生商务谈判策划书篇1为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识,决定4-5月举办第二届模拟商务谈判大赛,湖北科技职业学院商务协会负责承办,作为湖北科技职业学院科技文化节技能竞赛的一个重要项目,提高同学们商务谈判的知识和运用能力,促进商务能力和创业能力的提高。
为更好地开展本次大赛,制订本计划。
本活动极大地营造商业谈判气氛,提高全院师生对商务谈判的能力,加强理论联系实际,充分展现湖北科技职业学院学子的智慧和风采,为学院培养和选拔商业人才,使商务谈判大赛成为学院品牌活动。
商务谈判大赛的开展,将带动学院学生学习商务贸易知识的积极性。
为培养高素质的商务技能型人才打下基础,有利于学生将自己的学习和商务实践结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
(一)活动主题:薪火相传,商务新风(二)活动时间:XX年04月09日—XX年05月27日(三)活动地点:预赛的地点为5号楼教室,决赛地点为商务协会办公室(四)活动对象:经济贸易系14级国际贸易专业、14级电子商务专业、14级商务英语专业全体学生。
(五)主办单位:湖北科技职业学院经济贸易系(六)承办单位:湖北科技职业学院商务协会(七)赞助单位:xxx、我爱竞赛网分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
(一)初赛阶段1、以团队为单位参加比赛,每个团总支要求派出一支6人组成团队参加初赛。
初赛提交作品——“商务谈判企划书”。
作品要求有电子版及文本版。
2、比赛方式:抽签选择对手。
让参赛队伍根据所策划出来的企划书、PPT进行为时10分钟的讲解,和对手的谈判(10分钟)(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队参加复赛。
复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。
一个星期时间准备复赛工作。
2、复赛要求:每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手,在规定的30分钟内与对手进行现场商业谈判。
商务谈判中的谈判技巧策划
商务谈判中的谈判技巧策划一、引言商务谈判作为商业领域中不可或缺的重要环节,对于企业的发展和利益的保护具有重要意义。
为了使企业能够在商务谈判中更加灵活、高效地与各方达成合作共赢的目标,本策划书将介绍商务谈判中的谈判技巧,从准备阶段到实际谈判过程中的执行等方面进行讨论,以期提高企业在商务谈判中的战略议价能力和实战应对能力。
二、准备阶段1. 全面了解对方在商务谈判前,对于参与谈判的对方企业,要进行充分的调查研究,包括对其行业背景、经营模式、财务状况等方面的了解。
通过对对方企业的全面了解,可以更好地理解其利益诉求和谈判底线,为谈判做好准备。
2. 确定谈判目标在准备阶段,企业需要明确自身的谈判目标,包括谈判结果的要求、优先级和底线。
同时,还需要考虑对方的利益诉求,寻找双方的共同利益点,为双赢谈判做好准备。
三、实际谈判过程1. 建立信任关系谈判双方在实际谈判过程中,建立起信任关系是非常重要的。
通过与对方展示自身的专业能力、良好的口头和书面表达能力以及对于商务谈判的理解和尊重,可以使对方在谈判中更加愿意与企业合作。
2. 运用有效的沟通技巧在商务谈判中,良好的沟通能力是取得谈判成功的关键。
谈判双方需要运用积极的沟通技巧,包括倾听对方观点、表达自己的意见和利益诉求以及寻找共同点等。
通过有效的沟通,可以增进谈判双方的互信,减少误解和矛盾,从而推动谈判的进展。
3. 灵活运用谈判策略在商务谈判中,灵活运用谈判策略是非常重要的。
企业可以根据对方的行为和表现,采取不同的谈判策略,包括竞争性谈判、合作性谈判等。
通过灵活运用谈判策略,可以更好地推动谈判进程,达成自身的谈判目标。
四、执行阶段1. 协商合同条款在商务谈判中,谈判双方达成协议后,需要协商合同条款。
企业需要在合同条款中明确各方的权益和义务,避免模糊不清的问题产生。
在协商合同条款过程中,企业需要综合考虑各方的利益和谈判目标,寻求双方的平衡点,以达到合作共赢的目标。
2. 跟踪执行情况商务谈判达成协议后,企业需要跟踪执行情况,确保合同的履行。
商务谈判流程案例
商务谈判流程案例一、商务谈判准备。
1.1 知己知彼。
在商务谈判之前啊,得好好了解自己和对方。
自己这方呢,就像要盘点自己的家底儿一样,清楚自己的优势、劣势、底线是啥。
比如说你要卖个产品,得知道自己产品的成本、独特之处,还有在市场上大概能值多少钱。
对对方呢,那也得下功夫去调查。
就像侦查员似的,了解对方的需求、实力、可能的谈判风格。
要是对方是个很注重成本控制的公司,那你在谈判的时候,价格方面就得考虑得更周全些。
这就叫知己知彼,百战不殆嘛。
1.2 明确目标。
这谈判啊,不能没个目标就瞎谈。
目标得明确,是要达成一笔交易呢,还是要建立长期合作关系。
如果是想快速卖掉一批货物,那价格可能就会灵活些;要是想建立长期合作,可能就得多考虑一些其他的因素,像售后服务之类的。
就好比你出门旅行,得知道自己想去哪儿,不能走到哪儿算哪儿。
二、商务谈判开局。
2.1 营造氛围。
谈判刚开始的时候啊,氛围很重要。
就像两个人初次见面,第一印象要好。
可以先聊点轻松的话题,打破僵局。
比如说天气啊,或者最近的行业新闻啥的。
这就像是给谈判这个“大菜”上一道开胃小菜,让双方都能放松下来。
可别一上来就剑拔弩张的,那气氛多紧张啊。
2.2 开场陈述。
接着呢,双方都要做开场陈述。
这就像是在舞台上亮个相,让对方知道自己的大致想法。
要简洁明了,把自己的主要目的、期望说出来。
但是呢,也别把自己的底牌都亮出来了,得留一手。
就像打牌一样,不能一下子把好牌都打出去了。
三、商务谈判中场。
3.1 讨价还价。
这中间啊,就是讨价还价的环节了。
这可是谈判的重头戏啊。
双方就像两个精明的商人在市场上讨价还价。
你漫天要价,我就地还钱。
不过呢,也不能太离谱。
如果一方的要价太不切实际,那就有点像白日做梦了。
双方都得根据自己之前的调查和准备,提出合理的价格和条件。
这时候,就得拿出自己的论据来支持自己的要求,不能空口说白话。
3.2 处理争议。
在谈判过程中啊,难免会有争议。
这时候可不能情绪化,一冲动就坏事了。
商务谈判的策划书
商务谈判的策划书商务谈判是一种正式的业务沟通方式,可以帮助企业快速解决业务问题并取得商业目标。
然而,商务谈判并非一项简单的任务,在谈判中需要经过精心的策划才能取得成功。
本文将为大家介绍商务谈判策划的过程和技巧。
一、商务谈判前的准备在进行商务谈判之前,一定要有充分的准备工作。
下面列举一些准备工作的事项。
1. 调查对方了解对方公司的背景、行业现状、经营状况和主要业务。
这可以帮助你在谈判中更好地了解对方的需求和利益点,从而制定更好的谈判策略。
2. 法律和税务的了解在准备谈判的过程中,需要了解相关的法律和税务法规。
这可以为商务谈判提供有力的保障和支持。
3. 目标的明确在谈判中要有明确的目标,包括期望的谈判结果和实现目标的时间框架。
这可以帮助企业避免谈判失误,更好地实现谈判目标。
4. 团队的组建在商务谈判中,需要组建一个高质量的团队。
这个团队应该由中高级管理人员、法律顾问、会计师和其他专业人士组成,以便在不同阶段提供支持和帮助。
5. 与对方的联系在谈判之前,最好与对方保持联系,建立信任和友好的气氛。
这可以为谈判打下良好的基础。
二、商务谈判策略在制定商务谈判策略时,需要考虑以下事项。
1. 谈判目标的确定在制定商务谈判策略时,需要考虑所要达到的目标。
包括所需的具体结果、时间要求和差距等。
只有制定了明确的目标,才有可能实现商务谈判的成功。
2. 利益点的确定在制定商务谈判策略时,需要确定双方的利益点。
利益点是指对方在谈判中最重视的利益点,也就是说,对方会为了实现这些利益点而付出更多的代价。
3. 信息的交流在商务谈判中,信息的交流是非常重要的。
在交流信息时需要注意保护自己的利益;另一方面,也要注意尊重对方的利益和隐私。
4. 打破僵局商务谈判中,常常会出现僵局。
在这种情况下,一个好的谈判者应该采取一些策略来打破僵局。
例如,改变主题,调整时间,加入第三方等。
5. 捞取最大的利益一个好的谈判者应该在商务谈判中捞取尽可能多的利益,同时避免将对方赶到墙角。
商务谈判方案策划书3篇
商务谈判方案策划书3篇在商言商,我们在进行商务谈判的时候为了自身的经济利益常常会需要跟对方沟通、协商、妥协、合作等等一系列的方式来实现自身利益最大化。
那么关于商务谈判的策划书要怎么弄,我想很多人都会是一头雾水,不知道该如何下笔,针对这种情况,下面第一范文网小编整理了商务谈判方案策划书,供你阅读参考。
商务谈判方案策划书01一、谈判主题二、准备阶段(一)谈判团队人员组成(二)谈判地点(三)双方利益及优劣势分析(四)FABE模式的分析(五)谈判目标三、具体谈判程序及策略(一)开局陈述(二)中期谈判(三)休局阶段(四)磋商阶段(五) 成交阶段一、谈判主题处理完成某学院欲购置两间机房相关事宜二、准备阶段首先了解谈判对手,尽可能的搜集信息,包括其性格、职务、任职时间等等。
与对方协商确定通则,包括谈判时间、地点等安排(一)、谈判团队人员组成职位首席代表、红脸、白脸、强硬派、清道夫(二)、谈判地点(1) 谈判地点:广西时代商贸学院/里建科技大学(2) 谈判时间:20xx年12月15号(3) 谈判方式:面对面正式小组谈判(三)、双方优劣势分析我方核心利益:(1)尽量以高价卖出电脑,以价格差异收益(2)维护企业声誉(3)保持双方长期合作关系(4)降低本次疫情中企业停产的损失对方利益:(1)买到质量好,价格便宜的电脑(2)维护双方长期合作关系;(3)要求我方尽早交货;(4)要求我方赔偿,弥补其损失。
我方优势:可以选择主场、中立场。
优秀的技能人员,公司是五十强企业,质量好,服务殷勤,具有品牌效应我方劣势:竞争者敌手多失去这个合作伙伴对我方不利有选择的权利,选择的余地较多,这次谈判他们处于主场方对方劣势:他们对电子产品的了解不够我们专业(四)、FABE模式的分析A公司规模大,实力雄厚,品牌产品,信誉度高,质量有保证,服务周到,技术人才多,实行分期付款方式,免费安装,送货上门。
B大批量订购给予适当打折优惠,配送物品(保护膜,网线,排插,耳麦,鼠标垫等)。
商务谈判活动策划书
商务谈判活动策划书一、活动目标本次商务谈判活动的目标是为了促进双方的商业合作,建立互信关系,达成合作协议或签署合作意向书,实现双方的共同利益。
二、活动时间和地点活动时间:XX年XX月XX日活动地点:XX酒店会议室三、活动内容1. 商务谈判会议商务谈判会议是本次活动的核心内容,双方将就合作项目进行详细讨论,并就各项合作事宜进行谈判。
会议将安排专业的主持人,确保会议秩序井然,充分发挥双方的谈判能力。
会议期间将提供适当的茶点和场地以保证商务谈判的舒适度。
2. 专题演讲和互动交流环节为了丰富本次商务谈判活动的内容,增进双方合作的理解和沟通,将安排专业人士进行专题演讲,分享行业趋势、商业机会等相关信息。
同时,还将安排互动交流环节,让与会人员有机会交流想法、分享经验。
3. 休闲活动为了让与会商务人士在紧张的谈判之余能够得到充分的休息和放松,将安排休闲活动,如文化参观、品味当地美食等,以增进双方之间的人际关系,为商务合作奠定良好的基础。
四、参会人员组织和邀请函1. 主办单位:主办单位将负责活动的整体策划、组织和协调工作,并承担必要的费用。
2. 参会人员:- 双方商务代表:负责具体商务合作的谈判和实施。
- 主持人:专业人士,负责会议的主持和组织。
- 专题演讲嘉宾:行业专家,分享行业动态和商业机会。
- 合作伙伴:邀请符合双方合作需求的潜在企业代表参会。
3. 邀请函:将以正式的书面形式发出邀请函,明确活动时间、地点、目的,邀请双方商务代表和其他相关人员参加活动。
五、活动宣传1. 媒体宣传:将通过各种媒体渠道对本次商务谈判活动进行宣传,提高活动知名度和影响力,吸引更多的潜在合作伙伴。
2. 社交媒体推广:在社交媒体平台上发布活动信息和相关内容,引起公众关注,传播活动信息,吸引有意向的合作伙伴参与。
六、活动预算1. 会场租赁费用:XXXX元2. 茶点和餐饮费用:XXXX元3. 专题演讲嘉宾费用:XXXX元4. 宣传费用:XXXX元5. 管理和组织费用:XXXX元七、风险评估商务谈判活动中可能存在的风险包括:信息泄露风险、谈判破裂风险等。
商务谈判方案策划书3篇
商务谈判方案策划书3篇在商言商,我们在进行商务谈判的时候为了自身的经济利益常常会需要跟对方沟通、协商、妥协、合作等等一系列的方式来实现自身利益最大化。
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与对方协商确定通则,包括谈判时间、地点等安排(一)、谈判团队人员组成职位首席代表、红脸、白脸、强硬派、清道夫(二)、谈判地点(1) 谈判地点:广西时代商贸学院/里建科技大学(2) 谈判时间:20xx年12月15号(3) 谈判方式:面对面正式小组谈判(三)、双方优劣势分析我方核心利益:(1)尽量以高价卖出电脑,以价格差异收益(2)维护企业声誉(3)保持双方长期合作关系(4)降低本次疫情中企业停产的损失对方利益:(1)买到质量好,价格便宜的电脑(2)维护双方长期合作关系;(3)要求我方尽早交货;(4)要求我方赔偿,弥补其损失。
我方优势:可以选择主场、中立场。
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商务谈判策划书(精选3篇)
商务谈判策划书(精选3篇)商务谈判篇1一、谈判主题1、主题:关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年老店周生记谈判2、背景:鱼米之乡,丝绸之俯的湖州,盛产各式各样的很多小吃,例如丁莲方千张包子、周生记馄饨、周生记鸡爪、诸老大粽子等,其中以"江南第一爪"周生记鸡爪最为有名,当地百姓喜爱,以此作为特产赠送亲朋好友。
沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费人群的需要,特开出专柜,湖州特产礼品柜台,采购周生记的鸡爪。
二、谈判人员组成1、首席谈判代表:掌控谈判全局,监督谈判程序,把握谈判进程;组织协调专业人员和谈判团队的意见,决定谈判过程中的重要事项,有领导权和决策权;汇报谈判工作,代表单位签约。
2、商务代表:即专业谈判人员,阐述己方谈判的目的和条件,了解对方的目的和条件,找出双方的分歧和差距;与对方进行商务谈判细节的磋商;向首席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判文书的有关条款。
3、法律代表:确认对方经济组织的法人地位,监督谈判在法律许可的范围内进行,检查谈判文件的合法性、真实性和完整性,草拟相关的法律文件。
4、财务代表:对谈判中的价格核算、支付条件、支付方式、结算货币等与财务相关的问题进行把关。
5、技术代表:负责对有关生产技术,食品安全检测,质量标准,产品验收,技术服务等同题的谈判,也可为谈判中的价格决策做技术顾问。
6、记录员:准确、完整、及时地记录和整理谈判资料。
三、谈判目标1、价格目标:周生记鸡爪市场价格24元/斤,我方期望价格17元/斤,底线价格22元/斤;若按只算,市场价格2元/只,我方期望价格1.5元/只,底线价格1.8元/只;若按盒装12只/盒,期望价同上。
2、交货期目标:我方对订单的要求十分高,订单一旦发出去,供应商务必在二十四小时之内按照订单上面的数量发货。
如果不能,务必在二十四小时之内给予回复,我方会重新下订单。
3、付款方式目标:采用分批交货、分批付款的方式,每批支付的金额只是合同总金额的一部分。
谈判策划书谈判过程3篇
谈判策划书谈判过程3篇篇一《谈判策划书谈判过程》一、谈判主题[具体谈判主题]二、谈判团队成员[列出谈判团队成员及各自职责]三、谈判目标1. 主要目标:[明确主要目标内容]2. 次要目标:[列出次要目标内容]四、谈判双方优劣势分析1. 我方优势:[详细阐述我方具备的优势]2. 我方劣势:[指出我方存在的劣势]3. 对方优势:[分析对方的优势所在]4. 对方劣势:[说明对方的劣势情况]五、谈判过程安排1. 开场阶段双方人员介绍,营造友好氛围。
简要阐述谈判的背景和目的。
2. 摸底阶段试探对方的立场和底线。
收集更多关于对方需求和关注点的信息。
3. 僵持阶段(如有)针对关键问题可能出现僵持,保持冷静和耐心。
尝试提出一些中间方案或妥协点。
4. 谈判推进阶段逐步提出我方的观点和建议。
与对方进行深入讨论和协商。
5. 妥协与让步阶段根据谈判进展,适时做出合理的妥协和让步。
确保让步是有价值且相互的。
6. 收尾阶段明确后续的行动步骤和责任。
六、谈判策略1. 开局策略:[选择合适的开局策略,如坦诚式、进攻式等]2. 报价策略:[详细说明我方的报价方式和依据]3. 让步策略:[制定让步的原则和步骤]4. 应对僵局策略:[提出应对谈判中可能出现僵局的方法]七、谈判注意事项1. 保持礼貌和尊重,避免情绪化的反应。
2. 注意倾听对方的观点和意见。
3. 严格遵守谈判的时间安排。
[策划人姓名][具体日期]篇二《谈判策划书谈判过程》一、谈判主题[具体谈判主题]二、谈判团队成员[列出谈判团队成员及各自职责]三、谈判目标1. 主要目标:[明确主要目标内容]2. 次要目标:[列出次要目标事项]四、谈判时间与地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地点]五、谈判过程安排(一)开场阶段1. 双方谈判代表入场,互相寒暄问候。
2. 主持人介绍双方谈判团队成员。
3. 简要说明谈判的背景和目的。
(二)实质性谈判阶段1. 我方阐述立场和观点,明确提出主要诉求和期望。
国际商务谈判复习计划资料
第一章国际商务谈判概括①名词解说国际商务谈判:指在国际商务活动中,处于不一样国家或不一样地域的商务活动当事人为了达成某笔交易,相互经过信息交流,就交易的各项要件进行磋商的行为过程。
主场谈判:只对谈判的某一方来讲,在其所在地进行的谈判。
中立谈判:指在谈判两方所在地之外的其余地址进行的谈判。
退步型谈判者:为了防备矛盾抗衡而折服于对方。
立场型谈判者:把任何状况看作是一场意志力的竞争和格斗,以为越强硬者,最后的收获也就越多。
原那么性谈判:注意于对方的人际关系,使两方各有所获取方案。
投资谈判:指谈判两方就两方共同参加或波及的某项投资活动,对该投资活动所波及的有关投资的周期、投资方向、投资方式、投资内容与条件、投资工程的经营及管理,以及投资者在投资活动中的权益、义务、责任和互相关系所进行的谈判。
询盘:指在外贸交易洽商中,由买卖两方中的一方向另一方就某向商品的交易内容和条件发出咨询,以便为下一步相互间进行详尽而周祥的洽商确立根基。
发盘:又称发价,它是由交易的一方向另一方以书面或口头形式提出交易条件,并表示愿意依据有关条件进行磋商,完成协议,签署合同。
还盘:指收盘人不一样意发盘的交易条件而提出的改正或增添条件的表示。
②思虑题一、国际商务谈判的特色:1.以经济利益为谈判的目的2.以经济利益作为谈判的主要评论指标3.以价钱作为谈判的核心1.既是一部交易的商洽,也是一项涉外活动,拥有较强的政策性2.应按国际老例做事3.波及面很广4.影响谈判的要素复杂多样5.谈判的内容宽泛复杂二、分类按人数:个体谈判、集体谈判按利益主体:两方谈判、多方谈判按接触方式:口头谈判、书面谈判按地址:主场谈判、客场谈判、书面谈判按态度:退步型谈判、立场型谈判、原那么性谈判按内容:投资谈判、租借及“三来一补〞谈判、货物买卖谈判、劳务买卖谈判、技术贸易谈判、伤害及违约补偿谈判。
三、根来源那么1、同等互利原那么 2 、灵巧灵巧原那么 3 、友善磋商原那么 4 、依法做事原那么5、原那么和策略相联合的原那么四、根本程序1、准备阶段〔谈判环境要素剖析、信息的采集、目标和对象的选择、谈判方案的拟订、模拟谈判〕2、2、开局阶段 3 、正式谈判阶段 4 、签约阶段五、 PRAMP:拟订谈判方案R:成立关系A:完成协议M:协议的执行与关系保护第二章影响国际商务谈判的要素①名词解说公法:大陆法中包含调整宗教活动和国家机关活动的法例。
商务谈判复习资料
商务谈判复习资料商务谈判是商业活动中不可或缺的一环,它是商业合作的基础。
无论是合作伙伴之间的谈判,还是采购商与供应商之间的谈判,都需要遵循一定的谈判原则和技巧。
下面的内容将为您提供一份商务谈判复习资料,帮助您更好地准备商务谈判。
一、准备阶段1.了解谈判对象:在商务谈判前,我们应该了解与我们进行谈判的对象,包括他们的背景、需求、限制条件等。
这些信息将有助于我们制定合适的交易方案。
2.制定交易方案:在了解谈判对象后,我们需要制定一个合适的交易方案。
这个方案应该集合我们的目标、对方的需求以及我们面临的限制等因素。
3.准备谈判策略:在制定交易方案的基础上,我们应该构思一系列的谈判策略,包括最低限度的条件、备选方案和谈判技巧等,以帮助我们在谈判中获得更好的结果。
二、谈判过程1.切入谈判话题:在谈判开始时,我们应该尽早地表明我们的立场和目标,并与对方商讨共同点和差异。
2.运用有效的谈判技巧:在谈判中,我们应该运用各种有效的谈判技巧,例如追问技巧、沉默技巧和威胁技巧等,以达到谈判的目的。
3.正确处理分歧:在谈判过程中,难免会出现分歧。
我们需要学习如何正确处理这些分歧,寻找新的解决方案,试图达成双方都能接受的交易。
三、结束阶段1.达成双赢的结果:最终的目标是寻求一种双方都能接受的结果。
在谈判结束前,我们应该确保双方都已达成协议,并且将结果书面化。
2.整理谈判备忘录:在商务谈判结束后,我们应该整理一个谈判备忘录,详细描述项目的必要条件、达成的协议以及合作计划等,以帮助我们在未来的合作中更好地运作。
商务谈判是一门艺术,需要不断学习和实践。
只有通过不断地实践和总结,我们才能在商务谈判中获得更好的结果。
希望以上资料能帮助您在商务谈判中更加游刃有余。
商务谈判策划书(范文六篇)
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第一篇:商务谈判策划书模板一、谈判主题解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系二、谈判团队人员组成主谈:胡达,公司谈判全权代表;决策人:贺宇翔,负责重大问题的决策;技术顾问:陶佳,负责技术问题;法律顾问:张伟燕,负责法律问题;三、双方利益及优劣势分析我方核心利益:1、要求对方尽早交货2、维护双方长期合作关系3、要求对方赔偿,弥补我方损失对方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系我方优势:1、我公司占有国内电力市场1/3的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失我方劣势:1、在法律上有关罢工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利,对方将据此拒绝赔偿2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失3、我公司毛坯供应短缺,影响恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更大损失对方优势:1、法律优势:有关罢工属于不可抗力的规定2、对方根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例对方劣势:属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境四、谈判目标1、战略目标:体面、务实地解决此次索赔问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系原因分析:让对方尽快交货远比要求对方赔款重要,迫切要求维护与对方的长期合作关系2、索赔目标:报价:①赔款:450万美元②交货期:两月后,即11月③技术支持:要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导④优惠待遇:在同等条件下优先供货⑤价格目标:为弥补我方损失,向对方提出单价降5%的要求底线:①获得对方象征性赔款,使对方承认错误,挽回我公司的名誉损失②尽快交货远以减小我方损失③对方与我方长期合作五、程序及具体策略1、开局:方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失,开出450万美元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位对方提出有关罢工属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策:1、借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破2、法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢工事件进行剖析对其进行反驳2、中期阶段:1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益4、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失5、打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整4、最后谈判阶段:1、把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系3、达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间六、准备谈判资料相关法律资料:《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》备注:《合同法》违约责任第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任联合国《国际货物买卖合同公约》规定:不可抗力是指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料)七、制定应急预案双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。
商务谈判活动策划书3篇 关于商务谈判的策划书
商务谈判活动策划书3篇关于商务谈判的策划书下面是收集的商务谈判活动策划书3篇关于商务谈判的策划书,供大家阅读。
商务谈判活动策划书1一前言对于当代大学生来说,在刻苦学习专业知识的同时,应不断提高综合素质和知识运用的能力。
而商务谈判无疑就是一个很好的方式。
再从国际大背景来看20xx年的金融危机的冲击,各国各企业之间为了最大维护自身利益的商务谈判也愈显重要。
如何在商务谈判中抓住主动权已俨然成为各种经济业务的重点。
而且在世界经济国家中占有重要角色的我国,与其他国家的经济往来也日益密切,如何在商务谈判中取得主动权变得尤为重要。
而本次竞赛旨在运用模拟的商务谈判来提高我们大学生的实践能力与对专业知识的认知运用程度,提高大学生职业素质的培养,为以后职业生涯的成功做好铺垫。
二大赛背景自20xx年中国加入WTO已经有10个年头了,市场经济体制已经逐步完善,各种国内外经济往来也日益频繁,“商情”、“商机”、“商战”已经成为企业经营、发展、合作与销售中不可忽视的重要内容。
兼备有理论、应用、操作技能的商务人才已安然成为各大企业竞相追逐的对象。
随着世界经济的发展,特别是经济全球化的日益加深,各国间的经济联系日益加强,商务往来早已不鲜见,商务谈判更是成为企业发展过程中必须面对的问题。
“商务谈判”识当事人之间为实现一定经济目的、明确相互义务关系进行协商的行为。
认真研究谈判是取得成功的保证。
商务谈判时一项及政策性、技术性、艺术性于一体的社会经济活动。
而成功的商务谈判更是实现企业利益及达到双赢的关键。
因而必要的商务谈判理论技巧可以是商务人员从容面对商务谈判活动,提高应变能力,增强社会适应性,提升个人气质、风度和魅力,使自己成为更有价值和竞争力的商务人才。
在经济全球化日益加速的大背景下,必要的商务谈判理论和技巧越来越成为商务人员必备的利器。
三可行性分析优势分析:1)符合市场经济的需要与要求。
培养有市场意识的人才。
2)根据我国高校大学生普遍缺乏实践知识的现状,此次大赛的宗旨与我国高校教育改革的初衷相符合,为提高大学生实践能力而努力。
商务谈判复习资料
商务谈判复习资料商务谈判复习资料商务谈判是商业活动中不可或缺的一环。
在商务谈判中,双方通过协商和讨论来达成共识,解决问题,实现双赢的局面。
为了帮助大家复习商务谈判的知识和技巧,本文将从谈判准备、谈判策略和谈判技巧三个方面进行介绍。
一、谈判准备在进行商务谈判前,充分的准备工作是非常重要的。
首先,我们需要了解对方的需求和利益,这可以通过市场调研和竞争对手分析来实现。
其次,我们需要明确自己的底线和目标,即在谈判中最低可接受的条件和期望达成的结果。
此外,我们还需要收集相关的信息和数据,以支持我们的观点和提供有力的证据。
二、谈判策略在商务谈判中,选择合适的谈判策略对于谈判的成功至关重要。
常见的谈判策略包括合作策略、竞争策略和妥协策略。
合作策略是通过合作和协作来达成共识的策略。
在合作策略中,双方共同努力解决问题,寻求双赢的结果。
这需要建立信任和良好的合作关系,以实现长期的合作和共同发展。
竞争策略是通过竞争和争取优势来达成目标的策略。
在竞争策略中,双方争取自己的利益和目标,通过斗争和竞争来实现自己的利益最大化。
妥协策略是在双方目标和利益之间寻求平衡的策略。
在妥协策略中,双方都做出一定的让步,以达成双方都可以接受的结果。
选择合适的谈判策略需要根据具体的情况和目标来决定。
在实际谈判中,我们可以根据对方的行为和表现来判断对方的策略,并相应地调整自己的策略。
三、谈判技巧除了谈判准备和谈判策略外,谈判技巧也是商务谈判中不可忽视的一部分。
以下是一些常用的谈判技巧:1.倾听技巧:倾听对方的观点和需求是建立有效沟通的基础。
我们应该积极倾听对方的意见,理解对方的需求,并及时回应和提供反馈。
2.提问技巧:通过提问来引导对方表达观点和需求,获取更多的信息和细节。
我们可以使用开放式问题和封闭式问题来引导对方的回答,从而更好地了解对方的意图和立场。
3.沟通技巧:良好的沟通是谈判成功的关键。
我们应该清晰明确地表达自己的观点和需求,避免使用模糊和含糊不清的语言。
商务谈判方案策划书(精选)(一)2024
商务谈判方案策划书(精选)(一)引言概述:商务谈判是指双方或多方为了达成共同目标而进行的一系列交流和讨论。
谈判方案策划书是为了在商务谈判中规划和策划工作,确保谈判顺利进行和达成双方满意的结果。
本文将从目标设定、信息收集、策略制定、团队建设和沟通协调五个大点来详细阐述商务谈判方案的策划和实施。
正文内容:一、目标设定1.明确谈判目标和期望结果2.分析对方利益和需求3.确定自身底线和杠杆点4.制定谈判策略和预案5.确保谈判目标与公司整体战略一致二、信息收集1.收集对方公司和行业信息2.了解市场环境和竞争态势3.掌握对方谈判团队成员信息4.调查对方谈判偏好和风格5.分析潜在风险和机会三、策略制定1.确定主要议题和议程安排2.制定谈判的主动和应变策略3.考虑使用不同的谈判技巧和技巧4.设计底线管理和筹码出让的策略5.制定沟通和协调的策略四、团队建设1.组建强大的谈判团队2.明确团队成员的角色和职责3.提供必要的培训和指导4.激发合作和创新的团队精神5.建立有效的信息共享和决策机制五、沟通协调1.建立良好的双向沟通渠道2.有效管理和纠正谈判过程中的问题3.定期汇报和更新谈判进展4.协调各方利益和要求5.妥善处理冲突和分歧总结:商务谈判方案策划书是商务谈判中不可或缺的一部分。
通过目标设定、信息收集、策略制定、团队建设和沟通协调五个大点的策划和实施,可以帮助企业在商务谈判中取得成功。
采取科学有效的策略和方法,合理规划谈判过程和资源,提高谈判的成功率和效果,最终达到双方满意的谈判结果。
完整的商务谈判策划书
完整的商务谈判策划书商务谈判是现代商业活动中不可或缺的一环。
一份完整的商务谈判策划书能够帮助企业在谈判过程中有条不紊地展开,并最大限度地达成双方的共赢。
下面将从准备工作、谈判战略、谈判过程以及后续跟进等方面,为大家介绍一份完整的商务谈判策划书。
一、准备工作在商务谈判前,充分的准备工作尤为重要。
首先,需要对对方的企业背景、产品特点、行业市场以及竞争对手等进行详细了解,有针对性地调研分析。
其次,要明确商务谈判的目标,明确自己所追求的合作方式和利益最大化的策略。
同时,还应着重分析自身的优势和劣势,以及可能出现的风险因素,为后续的谈判做好准备。
二、谈判战略商务谈判过程中,恰当的战略选择至关重要。
首先要明确自己的立场,确定自己的底线和最大限度。
在与对方进行互动时,要善于倾听和观察,分析对方的态度和需求,进而灵活调整自己的战略。
在此过程中,要注重寻找共同利益,建立信任,打开双方合作的可能性。
同时,也要防止泄露过多的信息,保持谨慎和谨慎,以避免暴露自己的底线。
三、谈判过程在商务谈判实施中,合理的谈判过程能够提高谈判的效率和结果。
首先要确立谈判的议程,明确每个议题的重要性和优先级。
然后按照议程逐步展开谈判,并注意引导和控制谈判的节奏。
在谈判中,要善于运用有效的沟通技巧,维护良好的谈判氛围。
还要灵活运用各种谈判技巧,如争论、妥协、积极主动等,以达到谈判的最佳效果。
四、后续跟进商务谈判并不仅仅是在谈判桌上完成,而是需要做好后续的跟进工作才能最终达成合作。
首先,需及时总结谈判过程和结果,吸取经验教训,为下一次谈判积累经验。
其次,要及时与对方沟通,落实双方共同达成的协议内容,确保合作项目的顺利进行。
同时,要保持良好的合作关系,及时解决可能出现的问题,以维护双方的长久合作。
综上所述,一份完整的商务谈判策划书涵盖了准备工作、谈判战略、谈判过程以及后续跟进等方面的内容。
通过合理准备和灵活应对,可以使商务谈判取得更好的结果。
商务谈判不仅是一种交流和博弈的过程,更是双方合作共赢的机会。
商务谈判策划书(一)2024
商务谈判策划书(一)
引言概述:
商务谈判是商业交流中至关重要的一环,成功的商务谈判策划
可以提高谈判的效率和成功率。
本文将从五个方面进行阐述商务谈
判策划的重要性以及其中的关键要素。
正文:
一、确定目标和策略
1.明确谈判目标:确定自己在谈判中的期望结果和底线。
2.制定策略:针对不同谈判对手和情境,制定相应的谈判策略。
二、研究对手和市场
1.了解对手:通过调查研究了解对手的背景、业务情况和谈判
风格等相关信息。
2.市场分析:对谈判对象所处行业的发展趋势、市场地位等进
行分析,为谈判提供支持。
三、规划谈判过程
1.确定时间和地点:根据谈判主题和重要程度选定合适的时间
和地点。
2.制定议程:明确谈判的议程安排和谈判内容,合理安排时间
分配。
四、构建团队和溝通協作
1.组建谈判团队:根据谈判主题和对象的特点,组建具备专业
知识和经验的团队。
2.内外部协作:与内部相关部门和外部专家进行充分的协作和沟通,确保各方面工作顺利推进。
五、应对谈判难点
1.分析风险:预测谈判过程中可能出现的问题和风险,提前做好准备。
2.掌握策略:根据对手的行为和市场情况,灵活调整策略以应对不同的谈判难点。
总结:
商务谈判策划是商业交流中至关重要的一环。
通过确定目标和策略、研究对手和市场、规划谈判过程、构建团队和沟通协作以及应对谈判难点,可以提高商务谈判的效率和成功率,达成双方的互惠互利的协议。
在商务谈判中,策划书的编写和执行是非常关键的一步,可为谈判提供全方位支持。
商务谈判策划书汇总复习过程
国际商务谈判方案班级:国际经济与贸易(1)班姓名:钟滋庆学号:1820124836我方公司:中国江苏某丝绸出口公司对方公司:意大利丝绸进口公司国际商务谈判方案目录·············································一、丝绸的国际国内行情二、意大利的商业习惯三、谈判的主题四、谈判的目标五、谈判人员组成六、谈判环境分析1.己方环境分析2.对方环境分析七、谈判议程及不同阶段的工作事项1.开局2.磋商3.结束八、制定应急方案一、丝绸的国际国内行情2015年1~5月,据国家统计局对395家规模以上缫丝绢纺企业统计,丝产量为60948 吨,同比增长0.99%,其中41家绢丝企业绢丝产量为3333吨,同比下降9.82%;251家织绸企业绸缎产量为24173万米,同比下降1.00%;125家蚕丝被企业蚕丝被产量为857万条,同比下降3.05%。
2015年1~5月,据国家统计局对887家丝绢纺织及精加工规模以上工业企业统计,全行业主营业务收入达474.4亿元,同比增长3.58%;利润达21. 1亿元,同比增长12.21%,其中缫丝加工实现利润11.4亿元,同比增长12.61%,丝织加工实现利润8.78亿元,同比增长15.82%,丝印染加工实现利润0.94亿元,同比下降15.87%。
外贸形势严峻据海关统计,2015年1~5月全国真丝商品出口11.09亿美元,同比下降1 2.12%。
商务谈判的策划书
商务谈判的策划书一、背景分析商务谈判是企业间开展业务合作最基本、最常见的一种方式。
在谈判过程中,双方需要充分了解对方的需求,寻求双方共同利益点,达成合作协议,实现双赢局面。
然而,商务谈判并非易事。
为了提高谈判的成功率,必须进行充分的策划和准备。
本文将介绍商务谈判的策划要点,帮助企业更好地进行商务谈判。
二、目标设定在商务谈判的策划过程中,设定明确的目标是至关重要的。
在设定目标时,需要考虑以下问题:•目标要具体:要确切地知道自己希望达成什么结果。
•目标要有限:不能有过于理想化或不切实际的要求。
•目标要量化:要有明确的指标来衡量达成目标的程度。
三、情报收集在商务谈判前,进行情报收集是非常重要的。
通过对对方企业的经营状况、市场趋势、竞争态势等情况进行了解,可以为谈判提供重要参考。
情报的来源包括但不限于以下渠道:•媒体报道:通过报纸、杂志、网络等渠道来获取相关信息。
•商业数据库:通过商业数据库来获取相关信息,并进行梳理分析。
•人脉关系:通过与相关人员进行交流,获取相关信息。
四、策略规划制定谈判策略是商务谈判前的重要准备工作,具体包括以下内容:1. 明确谈判主题在进行商务谈判时,需要明确谈判主题,确保双方都能够达成一致的理解和认识,以便后续的谈判能够按照一定的逻辑设置,将谈判引入主题范畴。
2. 分析对方立场分析对方的立场是商务谈判前的重要准备工作之一。
了解对方的谈判策略、关注点等信息,能够帮助企业更好地进行谈判。
针对对方的有利点和不利点,以及双方的商务利益,需要针对性地制定策略。
3. 制定谈判方案在商务谈判前,需要制定谈判方案,包括谈判目标、策略、谈判底线、过程控制等方面的内容。
制定谈判方案不仅有助于企业更好地进行谈判,还能够提高企业在谈判中的主动性和控制力。
五、谈判实战商务谈判的实战过程需要注意以下几个方面:1. 职责分工在商务谈判中,需要针对性地分配各种职责。
公司中的各部门可以根据各自的优势来设计自己的职责,在谈判中有机地配合。
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国际商务谈判方案班级:国际经济与贸易(1)班姓名:钟滋庆学号:1820124836我方公司:中国江苏某丝绸出口公司对方公司:意大利丝绸进口公司国际商务谈判方案目录·············································一、丝绸的国际国内行情二、意大利的商业习惯三、谈判的主题四、谈判的目标五、谈判人员组成六、谈判环境分析1.己方环境分析2.对方环境分析七、谈判议程及不同阶段的工作事项1.开局2.磋商3.结束八、制定应急方案一、丝绸的国际国内行情2015年1~5月,据国家统计局对395家规模以上缫丝绢纺企业统计,丝产量为60948 吨,同比增长0.99%,其中41家绢丝企业绢丝产量为3333吨,同比下降9.82%;251家织绸企业绸缎产量为24173万米,同比下降1.00%;125家蚕丝被企业蚕丝被产量为857万条,同比下降3.05%。
2015年1~5月,据国家统计局对887家丝绢纺织及精加工规模以上工业企业统计,全行业主营业务收入达474.4亿元,同比增长3.58%;利润达21. 1亿元,同比增长12.21%,其中缫丝加工实现利润11.4亿元,同比增长12.61%,丝织加工实现利润8.78亿元,同比增长15.82%,丝印染加工实现利润0.94亿元,同比下降15.87%。
外贸形势严峻据海关统计,2015年1~5月全国真丝商品出口11.09亿美元,同比下降1 2.12%。
从出口产品类别看,丝类产品出口5238.5吨,同比下降3.18%,出口金额为2.31亿美元,同比下降11.11%,单价同比下降8.20%。
其中生丝出口3414吨,同比下降2.28%,金额为17545.4万美元,同比下降13.28%;真丝绸缎出口数量为5417.5万米,同比下降16.11%,金额为30747.8万美元,同比下降18. 42%,单价下降2.74%,其中坯绸出口数量达3984.4万米,同比下降16.87%,出口金额20739.1万美元,同比下降17.82%,单价同比下降1.14%;丝绸服装及制品出口57070.5万美元,同比下降8.74%,其中真丝绸服装出口3448万件(套),同比下降15.39%,金额为38364万美元,同比下降6.60%。
1~5月全国真丝绸商品出口主要呈现以下特征:主要商品出口下降。
蚕丝类和绸缎类原料性商品出口数量分别下降3.1 8%和16.11%,出口金额分别下降11.11%和18.42%。
在出口单价方面,生丝和绸缎价格分别同比下降8.20%和2.74%。
真丝绸服装出口数量和金额同比分别下降15.39%和6.60%。
各省市出口分化加剧。
从出口金额排名前十位省市看,广东、重庆、福建三省市实现两位数以上的正增长,分别同比增长21.63%、118.33%、12.68%。
其余省市出口下降幅度都较大,广西下降幅度最大,达到35.06%。
全国27个省市中有21个省市出现负增长,占全国比重的77.8%,可见今年丝绸商品出口形势极为严峻。
对主销市场出口普降。
从1~5月份对前十大主销市场出口金额情况看,仅有阿联酋、马来西亚实现正增长;除韩国下降幅度相对较小外,美国、意大利、日本、巴基斯坦、中国香港、德国、印度等国家或地区均出现较大幅度下降。
整个丝绸商品出口逐年下降趋势明显。
从2014年1月~2015年5月全国丝绸商品出口金额单月数据看,2014年1~5月较2013年同期下降13.8%,2015年1~5月同比继续下降12.12%。
尽管降幅有所收窄,但逐年下降趋势仍未改变,下半年丝绸外贸出口能否实现止跌回升值得业界进一步关注。
此外,从期货市场茧丝价格走势可以看出,自2014年6月以来,受国际市场需求下降、国内市场干茧和生丝供应充足等因素的影响,茧丝价格基本维持震荡下行趋势。
截止到今年5月底,国内干茧和生丝价格分别为9.94万元/吨和3 0.78万元/吨,较2014年5月同期分别下降7.36%、10.26%。
二、意大利的商业习惯1、意大利的风俗礼节意大利人的手势和表情比较丰富,常以手势助讲话。
几种常见的手势是:用大拇指和食指围成圆圈,其余三指向上翘起,一般表示“好”、“行”、或“一切顺利”,在餐桌上表示“好吃极了”或做得“棒极了”。
用食指顶住脸颊来回转动,意为“好吃”、“味道鲜美”。
竖起食指来回摆动表示“不”、“不是”、“不行”,耸肩摊掌加上摇头,有时还加撇嘴,表示“不知道”。
五指并拢、手心向下、对着胃部来回转动,表示“饥饿”。
意大利人讲究穿着打扮,在服饰上喜欢标新立异,出席正式场合都注意衣着整齐得体。
比如说到歌剧院看歌剧,尤其是男士,要穿晚礼服或至少穿西装打领带,在看歌剧时不发出任何怪声和大声评论,对演员的精湛演出应报以热烈的掌声。
意大利人忌讳“十三”和“星期五”,认为“十三”这一数字象征着“厄兆”,“星期五”也是不吉利的象征。
意大利人忌讳菊花,因为菊花是放在墓前为悼念故人用的花,是扫墓时用的花。
因此,人们把它视为“丧花”。
如送鲜花,切忌不能送菊花;送礼品,也不能送带有菊花图案的礼品。
意大利人还忌讳用手帕作为礼品送人,认为手帕是擦泪水用的,是一种令人悲伤的东西。
所以,用手帕送礼是不礼貌的。
意大利还忌讳别人用目光盯视他们。
认为目光盯视人是对人的不尊敬,可能还有不良企图。
在与不认识的人打交道时,忌讳用食指侧面碰击额头,因为这是骂人“笨蛋”、“傻瓜”。
一般也忌讳用食指指着对方,讲对方听不懂的语言,这样做造成的后果将不可收拾。
2、意大利社交礼仪简介意大利人在正式社交场合一般是着西式服装,尤其是参加一些重大的活动十分注意着装整齐,喜欢穿三件式西装。
在婚礼上,新娘喜欢穿黄色的结婚礼服。
在一些节庆活动中,常举行规模盛大的化妆游行,从小孩到老年人,都穿各式各样的奇装异服。
意大利人说话时喜欢靠得近些,双方的间隔一般在30-40厘米,有时几乎靠在一起。
他们不喜欢在交谈时别人盯视他们,认为这种目光是不礼貌的。
他们喜欢用手势来表达个人的意愿,常用的有:用手轻捏下巴表示不感兴趣,快走等等。
意大利人在制作菜肴时讲究色香味,其风味菜肴可与法国大菜比美。
他们十分欣赏中国菜,不论男女都嗜酒,常饮的品种有啤酒,白兰地等,特别爱喝葡萄酒。
意大利人请客吃饭,通常是到饭馆里去,有时也会在家中宴请亲朋好友。
他们请客时往往茶少酒多,在正式宴会上,每上一道菜便有一种不同的酒。
意大利企业的总经理握有很大的权力,喜欢独断专行,即便是部,课长级人员,也多半仅是照办上面交待清楚的事情,因此从事商务活动应尽量与总经理直接打交道。
意大利人对初次见面的人虽然十分客气,但往往对问题不予以明确答复,他们不愿仓促表态。
只有经过一段时间的接触,取得了他们的信任,洽谈生意才能较为顺利。
3、意大利人日常生活习俗吃要闭嘴,吃喝不要出声,吃面条要用叉子卷好送入口中,不可吸出声音。
餐间谈话也等嘴中无食物再交谈。
否则是没教养的表现。
每一道菜吃完后,只要把刀叉并排放在盘内,就表示这菜已吃毕,有剩的话服务员也会撤了。
朋友间聚会一般上餐馆一起吃饭,共同摊钱,除非对方申明请客。
意大利人如请你上家里吃饭, 那是当你为上宾了,客人可带酒(一般葡萄酒),甜点或纪念品鲜花。
意大利人排座位是一男一女叉开,一般还要把丈夫与妻子分开。
客人带的食物酒和甜点也马上食用。
礼物也当场打开。
餐桌上不要[捞过界]拿调味品,食物若非摆在面前,应请邻座代拿。
我们习惯是起身夹取较远的餐点,而欧洲人则刚好相反:将远处的整盘拿到面前,再取食物放入碗盘。
亲吻是在比较亲近的朋友间的礼节,一般两人的脸要靠两三次,还要发出亲吻的声音。
在意大利两个男性好友间也行亲吻礼,这在西方国家中是比较例外的, 其他国家只在男女或女性间才行亲吻礼。
普通朋友和礼节性的交往时就行握手礼。
在人前勿用手指挖鼻孔,在国内一般人不以为意,且是下意识的动作。
在欧洲却是社交场合的大忌。
也注意不要在人前挖耳孔。
在公共场合不要大声喧哗。
三、谈判主题关于我公司向意大利出口一批丝绸的事宜磋商。
四丶谈判目标预期目标:1、达到合作目的,争取签下我们预期合作条件下的合同。
2、由对方提出产品要求,我方实行具体设计。
3、先确定产品数量,再由我方进行生产,预期二个月交货。
4、由对方进行投保和运输。
最低目标:1、达到合作目的,争取签下我们预期合作条件下的合同。
2、由对方提出产品要求,我方实行具体设计。
3、先确定产品数量,再由我方进行生产,预期一个月交货。
4、由我方对产品投保和运输。
五、谈判人员组成主谈及总负责人:钟滋庆六、谈判环境分析(一)己方环境分析机会:中国“一带一路”政策正好可以帮助丝绸各行业走向国际市场,又意大利人民也是非常喜欢中国丝绸。
挑战:由于丝绸行业持续下滑,急需在国际市场上打开局面,这是一个很好的向意大利推销我国丝绸的机会,能提升我公司在国内乃至国际市场的影响力。
优势:中国浙江的丝绸在中国历史上源远流长,是中国丝绸业的标杆,质量在全国范围内非常具有代表性,所以在这方面是我们与意大利方面谈判的优势所在。
劣势:中国丝绸业的生产成本要高于某些国家,主要是生产力成本太高,导致了售价稍高,这就意味着我公司在价格方面缺少竞争力。
(二)对方环境分析机会:可能有较多的中国丝绸公司向意大利公司发出申请,使得意大利公司具有较多的选择权。
挑战:由于意大利人民对中国丝绸有一定的需求量,该公司在其国有一定的市场,能够赚取一定的利润。
优势:该公司在意大利具有良好的市场口碑,在丝绸市场具有一定的声誉和销售经验。
劣势:对中国丝绸的市场换和质量区分不是特别了解和熟悉,需要加大丝绸市场的影响力。
七、谈判议程及不同阶段的工作事项(一)开局首先介绍参加谈判的人员(姓名,职务,谈判角色等情况),确定谈判的大体议程和进度,在所需遵守的纪律,和共同履行的义务上达成一致。
方案一:采用协商式开局。
使双方在融洽和谐的氛围中展开谈判工作。
方案二:采用进攻式开局。
获得谈判对手必要的尊重。
点明对方的劣势,使我方先处于优势。
应对对方的进攻开局方式:借题发挥策略——抓住对方的问题,进行弱点攻破。
若对方观点难以攻破,则以我方调查所得进行抗衡。
(若对方采用其他开局方式,则我方皆可用协商式开局进行应对)2、中期阶段:磋商阶段1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从丝绸的成交方式转移到产品质量上来。