厘清理念把握中心着力发展力创佳绩在教师大会上的讲
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五、开学应当做好的工作
加强学习,以先进的理念与模式引领发展 落实工作,以扎实的计划与行动务实发展 转变方式,以卓越的机制与文化保障发展
四、新学期的目标与任务
(二)转型升级工作 1.拓展双语中国部工作。研制1-9年级规划方案;组建高水平管理队伍和教师队伍;完成 双语中国部一至八年级8个实验班招生工作;完成相关硬件设施设备及环境改造;制定并 实施各学段学生英语听、说、读、写能力分级评价标准。 2.启动IB国际部工作。研制IB国际部规划方案;启动IB国际学校申报工作;做好招生工作; 组建高水平管理队伍和教师队伍。 3.提高课程品质。成立课程与教学研究发展培训中心;实施石岩公学教师专业标准;有计 划开展教师校本培训和继续教育工作;开展干部和骨干教师高端培训工作;各学部完成13门精品校本课程的总结推广工作;引进并实验学生“领袖力”课程等1-3门校本课程;初 步形成石岩公学艺术教育课程特色;做好优秀教师招聘工作;开展网络课程实验工作;科 学指导课题实验工作;深化心理健康教育课程工作;深化友好学校交流活动。 4.做好新幼儿园、教师公寓的规划设计工作。 5.做好市教育基金会石岩公学专项基金的募集与使用工作。
于管理
四、新学期的目标与任务
一、指导思想
以教育现代化、国际化理论为指导,认真落实“高 端办学,卓越发展”办学方略,全面加快石岩公学“一 主两翼”转型升级发展步伐;以促进学生终身学习为依 归,以安全、质量、效益为中心,以基层基础工作、转 型升级工作和质量效益工作为抓手,把石岩公学办成师 生满意、机构放心、社会认可的高端民办学校。
四、新学期的目标与任务
(三)质量效益工作 1.完成高考目标任务。强化目标责任管理;实行素质备考、智慧备考、科学备考。 2.完成中考目标任务。强化目标责任管理;实行素质备考、智慧备考、科学备考、有效备考。 3.完成国际高考目标任务。强化目标责任管理;实行素质备考、科学备考 4.完成学部年级教学目标任务。强化目标责任管理;实行过程管理、结果管理、绩效管理。 5.强化学校安全工作精细化管理。落实安全、质量、效益“一岗三责”安全责任书逐级签订工 作;定期开展岗位培训与考核工作;严格执行安全责任倒查追究制度。 6.做好招生、接送工作。转变招生管理方式;提高招生奖励效度;调整招生布局工作;改进接 送管理,实现“保规模、优结构、提质量、促发展”生源目标。 7.提高校园环保低碳水平。实行校产分类电子化管理;建立快捷、便利、安全的借还机制;开 展高中部、初中部学生宿舍,教师宿舍环保节能试点工作;提高校舍与场馆使用效益;提高学 校物业委托管理水平。 8.做好节能增效工作。严格预算管理;实行学部人力、校产、图书资料、水电与器材、纸张、 宿舍用品、校车使用等部门月度绩效报告制度;完成学前部收费调整申报备案工作。 9.提升师生居住环境水平。建立与规范师生公寓居住标准;实施部分师生公寓环境提升工程; 开展专业化生活教育辅导员培训与指导工作。 10.提高师生膳食标准。完善师生营养配餐机制;优化师生就餐环境;推进自主选餐管理;源头 控制食品安全。 11.增强学校品牌影响力。优化学校品牌宣传渠道;丰富学校网站内容;提高学校校报校刊品味; 开发系列石岩公学校园文化纪念品。
二、存在的问题与困难
办学的体制机制急需突破难; 教师职业倦怠与终身学习能力急需解决; 学生结构的多元性急需调整; 学校设施设备的陈旧急需升级; 公民办学校竞争性急需重视;
三、石岩公学的机遇
国家和地方政府高度重视民办教育; 社会对公办教育存在失望的情绪; 社会对民办教育充满期待; 国内一流民办学校带来新的曙光; 石岩公学已积累了丰富的经验和财富; 学校班子发展思路清晰、敢于负责、善于引领、精
四、新学期的目标与任务
二、主要目标 1.教学质量、节能增效按去年可比提高5%; 2.重大安全责任事故为零; 3.“一主两翼”转型升级办学模式初现; 4.教师队伍结构、学生素质结构进一步优化; 5.办学条件和环境有较大提高。
四、新学期的目标与任务
三、任务分解
(一)基层基础工作 1.修订学校规章制度。重点督查学校绩效考核制度、学校财务管理制度、教师考勤制度、教职 工合同管理制度、学校门卫管理制度、学校校产管理制度和安全隐患排查制度等。 2.开展“亲和力影响世界”主题系列活动。提高石岩公学品牌文化活动影响力;全面实施《018岁德育序列实施细则》;提高《公共生活教育》课程实施效度;开展石岩公学十大教职工师 德师风标兵和十大学生终身学习标兵评选宣讲活动;提高“1+x”师生结对工程实效;办好家 长学校;深化家访工作。 3.深化卓越教学文化建设。强化《学部教学常规管理细则》;推进学部学科基于“自主、合作、 探究”小组合作学习卓越教学模式建构工作;开展学校名师教育教学视导工作;制定并实施学 生综合素质评价方案;实施课标、教材、试题名师导读工程;推动校园绿道工作。 4.提高行政效能。实行学校管理部门期中、期末绩效考核管理制度;督导学部年级组、学科教 研组建设工作;做好学校安全隐患排查与整治工作,完善安全应急管理机制及其演练工作。 5.提高教职工福利待遇。全面兑付教师住房公积金;完成部分教师宿舍维修工程;强化教职工 绩效工资管理。 6.完成政府资金、学校民办资金年度计划投资项目建设工作。实施项目责任管理制度;科学编 制项目计划表;严格项目流程管理。 7.高标准建设中考、高考考场。完成中考、高考考场硬件、软件建设任务。 8.做好市卓越绩效模式示范学校、市级健康促进学校、市级办学水平评估以及国际化办学认证 创建工作。 9.进一步发挥党、团、工会等群团组织和董事会机构作用。
厘清理念把握中心着力发展力 创佳绩在教师大会上的讲
一、过去一年工作回顾
学校科学管理得到加强 学校有效德育得到深化 学校卓越教学初步构建 学校科研工作扎实进行 学校教师素养有效提升 学校安全工作更加稳健 学校家校共育入心入脑 学校国际化办学品质提升 学校服务育人发挥功效 学校文化得以深化 学校党群工作有力有效
五、开学应当做好的工作
加强学习,以先进的理念与模式引领发展 落实工作,以扎实的计划与行动务实发展 转变方式,以卓越的机制与文化保障发展
四、新学期的目标与任务
(二)转型升级工作 1.拓展双语中国部工作。研制1-9年级规划方案;组建高水平管理队伍和教师队伍;完成 双语中国部一至八年级8个实验班招生工作;完成相关硬件设施设备及环境改造;制定并 实施各学段学生英语听、说、读、写能力分级评价标准。 2.启动IB国际部工作。研制IB国际部规划方案;启动IB国际学校申报工作;做好招生工作; 组建高水平管理队伍和教师队伍。 3.提高课程品质。成立课程与教学研究发展培训中心;实施石岩公学教师专业标准;有计 划开展教师校本培训和继续教育工作;开展干部和骨干教师高端培训工作;各学部完成13门精品校本课程的总结推广工作;引进并实验学生“领袖力”课程等1-3门校本课程;初 步形成石岩公学艺术教育课程特色;做好优秀教师招聘工作;开展网络课程实验工作;科 学指导课题实验工作;深化心理健康教育课程工作;深化友好学校交流活动。 4.做好新幼儿园、教师公寓的规划设计工作。 5.做好市教育基金会石岩公学专项基金的募集与使用工作。
于管理
四、新学期的目标与任务
一、指导思想
以教育现代化、国际化理论为指导,认真落实“高 端办学,卓越发展”办学方略,全面加快石岩公学“一 主两翼”转型升级发展步伐;以促进学生终身学习为依 归,以安全、质量、效益为中心,以基层基础工作、转 型升级工作和质量效益工作为抓手,把石岩公学办成师 生满意、机构放心、社会认可的高端民办学校。
四、新学期的目标与任务
(三)质量效益工作 1.完成高考目标任务。强化目标责任管理;实行素质备考、智慧备考、科学备考。 2.完成中考目标任务。强化目标责任管理;实行素质备考、智慧备考、科学备考、有效备考。 3.完成国际高考目标任务。强化目标责任管理;实行素质备考、科学备考 4.完成学部年级教学目标任务。强化目标责任管理;实行过程管理、结果管理、绩效管理。 5.强化学校安全工作精细化管理。落实安全、质量、效益“一岗三责”安全责任书逐级签订工 作;定期开展岗位培训与考核工作;严格执行安全责任倒查追究制度。 6.做好招生、接送工作。转变招生管理方式;提高招生奖励效度;调整招生布局工作;改进接 送管理,实现“保规模、优结构、提质量、促发展”生源目标。 7.提高校园环保低碳水平。实行校产分类电子化管理;建立快捷、便利、安全的借还机制;开 展高中部、初中部学生宿舍,教师宿舍环保节能试点工作;提高校舍与场馆使用效益;提高学 校物业委托管理水平。 8.做好节能增效工作。严格预算管理;实行学部人力、校产、图书资料、水电与器材、纸张、 宿舍用品、校车使用等部门月度绩效报告制度;完成学前部收费调整申报备案工作。 9.提升师生居住环境水平。建立与规范师生公寓居住标准;实施部分师生公寓环境提升工程; 开展专业化生活教育辅导员培训与指导工作。 10.提高师生膳食标准。完善师生营养配餐机制;优化师生就餐环境;推进自主选餐管理;源头 控制食品安全。 11.增强学校品牌影响力。优化学校品牌宣传渠道;丰富学校网站内容;提高学校校报校刊品味; 开发系列石岩公学校园文化纪念品。
二、存在的问题与困难
办学的体制机制急需突破难; 教师职业倦怠与终身学习能力急需解决; 学生结构的多元性急需调整; 学校设施设备的陈旧急需升级; 公民办学校竞争性急需重视;
三、石岩公学的机遇
国家和地方政府高度重视民办教育; 社会对公办教育存在失望的情绪; 社会对民办教育充满期待; 国内一流民办学校带来新的曙光; 石岩公学已积累了丰富的经验和财富; 学校班子发展思路清晰、敢于负责、善于引领、精
四、新学期的目标与任务
二、主要目标 1.教学质量、节能增效按去年可比提高5%; 2.重大安全责任事故为零; 3.“一主两翼”转型升级办学模式初现; 4.教师队伍结构、学生素质结构进一步优化; 5.办学条件和环境有较大提高。
四、新学期的目标与任务
三、任务分解
(一)基层基础工作 1.修订学校规章制度。重点督查学校绩效考核制度、学校财务管理制度、教师考勤制度、教职 工合同管理制度、学校门卫管理制度、学校校产管理制度和安全隐患排查制度等。 2.开展“亲和力影响世界”主题系列活动。提高石岩公学品牌文化活动影响力;全面实施《018岁德育序列实施细则》;提高《公共生活教育》课程实施效度;开展石岩公学十大教职工师 德师风标兵和十大学生终身学习标兵评选宣讲活动;提高“1+x”师生结对工程实效;办好家 长学校;深化家访工作。 3.深化卓越教学文化建设。强化《学部教学常规管理细则》;推进学部学科基于“自主、合作、 探究”小组合作学习卓越教学模式建构工作;开展学校名师教育教学视导工作;制定并实施学 生综合素质评价方案;实施课标、教材、试题名师导读工程;推动校园绿道工作。 4.提高行政效能。实行学校管理部门期中、期末绩效考核管理制度;督导学部年级组、学科教 研组建设工作;做好学校安全隐患排查与整治工作,完善安全应急管理机制及其演练工作。 5.提高教职工福利待遇。全面兑付教师住房公积金;完成部分教师宿舍维修工程;强化教职工 绩效工资管理。 6.完成政府资金、学校民办资金年度计划投资项目建设工作。实施项目责任管理制度;科学编 制项目计划表;严格项目流程管理。 7.高标准建设中考、高考考场。完成中考、高考考场硬件、软件建设任务。 8.做好市卓越绩效模式示范学校、市级健康促进学校、市级办学水平评估以及国际化办学认证 创建工作。 9.进一步发挥党、团、工会等群团组织和董事会机构作用。
厘清理念把握中心着力发展力 创佳绩在教师大会上的讲
一、过去一年工作回顾
学校科学管理得到加强 学校有效德育得到深化 学校卓越教学初步构建 学校科研工作扎实进行 学校教师素养有效提升 学校安全工作更加稳健 学校家校共育入心入脑 学校国际化办学品质提升 学校服务育人发挥功效 学校文化得以深化 学校党群工作有力有效