质量技术部月报(模板)
质量月报模板
质量月报
一、质量指标完成情况
1.本月质量事故、缺陷情况。
2.本月单元评定情况。
二、开展的主要工作及成效
简要叙述本月开展的主要工作及工作成效。
三、重点项目监控情况
简要叙述重点施工项目质量控制情况。
包括但不限于质量检查、质量控制措施等。
四、质量奖惩、荣誉及相关方评价
简要叙述本月国家、行业、监管部门对于本单位的质量奖惩、评价。
五、质量事故和事件
六、下月拟开展的重点工作
简要叙述针对下一个月质量重点工作的计划、安排。
七、对集团公司质量工作的意见和建议
简要叙述在执行公司质量管理制度及质量管理工作中的意见或建议。
八、施工照片
XX年X月X日
附件：
质量指标月度完成情况统计表
1.各企业应结合生产经营实际，选择合适的类别和指标填报；
2.单元（分项、单位）工程评定数量及合格率、优良率等指标以业主或监理单位组织的评定结果为准，不能填报自评数据；
3.专职质检员的在岗人数是指当月实际在岗的总人数，持证人数是指在岗总人数中的持证人员，持证上岗率等于持证人数除以在岗人数；
4.参加质量教育培训的人数应包括所属各单位的统计数据；
5.质量事件是指尚未构成质量事故，但与质量有关的严重缺陷、投诉、举报、通报、处罚等事件，可能导致资质降级、投标受限、被追究责任等后果；
6.表中划“—”处不需要填报。
技术质量管理每月情况报告表
（项）
检验批质量验收 （批）
累计工程质量验收情况
分部工程（子分部） 分项工程质量验收
质量验收（项）
（项）
检验批质量验收 （批）
七、本月甲方质量通知单的落实情况
序号
通知单（联系单） 编 号
内容提要
处理（整改）情况及结果
发出时间
回复时间
八、本月内部下发质量通知单的落实情况Βιβλιοθήκη 序号通知单（联系单） 编 号
内容提要
处理（整改）情况及结果
发出时间
回复时间
九、本月质量事故、问题、缺陷及其处理情况以及质量通病防治统计
序号
质量事故、问题、缺陷简介
处理情况
质量通病名称
防治情况
十、简述本月质量管理活动总结及下月主要质量管理重点、关键控制项目及其相应措施计划 1、本月质量管理活动总结：
2、下月质量管理重点、关键控制项目及其相应措施计划： 2.1、质量管理重点：
2.2、关键控制项目：
2.3、相应措施：
十一、本月现场实体工程质量、过程控制、工艺亮点照片及简要说明进度及质量见证照片
照片
照片
照片标题
照片标题
照片 照片标题
照片 照片标题
照片 照片标题
照片 照片标题
序号
组织设计/专项方案/作业指导书
报审单编号
申报时间
审批时间
实施情况
备注
五、本月检验试验情况
序号
检验试验项目
品种规格
委托单编号
代表数量
试样（件） 样部位
取
取样试验报告
检验试验单位
六、工程质量验收情况
序号
单位（子单位）工程名称
本周（周）工程质量验收情况
公司质量月报范文
公司质量月报范文公司质量月报范文日期：2021年5月1、质量目标本月公司的质量目标是提高产品的质量和客户满意度。
我们将努力减少产品缺陷率，提高产品的可靠性和稳定性，以及加强售后服务，以提高客户的满意度。
2、质量绩效指标本月公司的质量绩效指标如下：（1）产品缺陷率：本月产品缺陷率为2%，与上月相比有所下降，但仍然高于我们的目标。
（2）客户投诉率：本月客户投诉率为0.5%，与上月相比有所提高。
我们将进一步分析投诉原因，并采取改进措施。
（3）产品一次合格率：本月产品一次合格率为95%，与上月保持稳定。
我们将继续加强生产过程的管理和控制，以提高产品的一次合格率。
3、质量问题分析本月出现的主要质量问题是产品缺陷率过高和客户投诉率上升。
经过分析，发现主要原因是生产过程中的工艺不稳定和质量管理不严格。
我们将加强工艺改进和质量控制，以解决这些问题。
4、质量改进措施为了提高产品质量和客户满意度，我们将采取以下改进措施：（1）加强生产工艺改进，对存在缺陷的工艺进行优化和调整，以提高产品的一次合格率。
（2）加强质量管理，建立更严格的质量控制流程和标准，确保产品质量的稳定性和可靠性。
（3）加强售后服务，及时解决客户的问题和投诉，提高客户满意度。
（4）持续培训员工，提高员工的质量意识和技能水平，确保他们能够按照标准操作和生产产品。
5、下月质量目标下个月的质量目标是进一步降低产品缺陷率，将其控制在1%以下，并将客户投诉率降低到0.3%以下。
我们将继续努力改进工艺和质量管理，以达到这些目标。
总结：本月公司的质量绩效总体上有所提升，但仍存在一些问题，需要进一步加强工艺改进和质量管理。
下个月我们将继续努力，坚持不懈地改进和提高，以提供更高质量的产品和服务。
质量部每个月工作总结报告
质量部每个月工作总结报告质量部是企业中非常重要的部门之一，其工作内容涉及到产品质量、生产流程、标准化管理等方方面面。
每个月，质量部都会进行工作总结报告，对上一个月的工作成果进行评估和总结，同时也会对下一个月的工作计划进行安排和部署。
这些总结报告不仅是对质量部工作的一次回顾，更是对企业整体运营情况的一次反映。
在质量部每个月的工作总结报告中，通常会包括以下几个方面的内容：1. 上月工作成果回顾，质量部会对上一个月的工作成果进行全面的回顾和评估，包括产品质量情况、生产流程是否合规、质量管理体系的运行情况等。
通过对上月工作成果的回顾，质量部可以及时发现问题并采取相应的改进措施，确保企业的生产运营活动能够持续稳定地进行。
2. 问题分析和解决方案，质量部会对上一个月出现的质量问题进行分析，找出问题的原因和根源，并提出相应的解决方案。
这些解决方案可能包括改进生产工艺、加强员工培训、更新设备设施等，以确保类似问题不再发生。
3. 下月工作计划安排，质量部会根据上一个月的工作总结，制定下一个月的工作计划安排。
这些计划可能包括对产品质量的监控、生产流程的优化、质量管理体系的改进等。
通过科学合理的工作计划安排，质量部可以更好地指导和监督企业的生产活动，确保产品质量和生产流程的稳定性。
4. 经验分享和交流，质量部工作总结报告还是一个经验分享和交流的平台，部门内的员工可以分享自己在工作中的经验和教训，从而使整个部门的工作水平得到提升。
总的来说，质量部每个月的工作总结报告是一个非常重要的工作环节，它不仅可以帮助质量部及时发现和解决问题，还可以为企业整体运营提供重要的参考依据。
只有通过不断的总结和改进，质量部才能更好地发挥其作用，为企业的可持续发展提供有力支持。
质量部qc月报模板
质量部qc月报模板一、背景信息质量部QC月报是质量控制部门定期进行的一个重要工作，旨在对公司产品或服务的质量进行监控和评估，及时发现问题并提出改进措施，保障产品质量和客户满意度。
二、主题发展1. 月度质量数据：通过统计和分析当月产品或服务的质量数据，包括不良品率、客户投诉率、质量事故数量等，全面了解质量状况。
2. 问题分析与原因探讨：针对发现的质量问题，进行深入分析和探讨可能的原因，包括生产工艺、材料选用、人为因素等，为后续改进提供依据。
3. 改进措施和目标计划：根据问题分析结果，制定具体的改进措施和目标计划，明确责任人和时间节点，确保质量问题得到有效解决和改善。
4. 成果评估和总结反思：对改进措施和目标计划进行评估，总结经验教训，为下一个月的工作提供参考和借鉴。
三、实用指南1. 按照模板填写数据和分析内容，确保数据的准确性和可靠性。
2. 在问题分析和改进措施部分，要提供具体的数据支持和可行性建议，避免泛泛而谈。
3. 目标计划要具体可量化，明确责任人和时间计划，便于监督和跟进。
4. 在成果评估和反思部分，要客观评价改进效果，指出不足之处，并提出进一步改进的建议。
四、结构清晰1. 引言：介绍QC月报的背景意义和目的。
2. 月度质量数据统计表：展示当月质量数据，如图表形式呈现。
3. 问题分析与原因探讨：对质量问题进行分析和原因探讨。
4. 改进措施和目标计划：提出具体的改进措施和目标计划。
5. 成果评估和总结反思：对改进措施进行评估和总结反思。
6. 结尾：总结月报内容，展望下一步工作。
五、语言规范确保信息传达清晰准确，避免使用生僻词和长句，简洁表达观点。
避免错别字和漏字，保证文档的专业性和可读性。
六、相关性与专业性保持文章内容与质量部QC月报主题相关，避免出现无关内容和信息。
遵守保密规定，确保不泄露公司敏感信息。
七、格式适应性根据模板要求，适用于公司内部使用的QC月报格式，包括表格展示和文字说明部分。
质量部每个月工作总结报告
质量部每个月工作总结报告
质量部是一个企业中至关重要的部门，其工作内容涉及到产品质量的监督、管
理和改进，对于企业的发展和客户满意度起着至关重要的作用。
每个月，质量部都会进行工作总结报告，以评估之前工作的成果和不足之处，同时制定下一个月的工作计划。
以下是本月质量部工作总结报告的内容。
首先，本月质量部在产品质量监督方面取得了一定的成绩。
通过加强对生产环
节的监督和抽检，产品质量得到了有效的控制和提升。
同时，我们还加强了对原材料的把关，确保产品的质量始终符合标准。
其次，本月质量部在质量管理方面也取得了一定的进展。
我们对之前的质量管
理体系进行了审查和改进，加强了对各个环节的质量管理，确保每个环节都能够达到标准要求。
同时，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工对质量管理的重视和责任感。
然而，本月质量部也存在一些不足之处。
首先是在质量改进方面，虽然我们加
强了产品质量的把控，但在产品质量改进方面还有待提高。
我们将在下个月加强对产品质量问题的分析和改进，确保产品质量能够持续提升。
其次是在质量管理体系的落实上，虽然我们进行了改进，但在实际操作中还存在一些问题，需要进一步加强。
综上所述，本月质量部工作总结报告显示，我们在产品质量监督和质量管理方
面取得了一定的成绩，但在质量改进和质量管理体系的落实上还存在一些不足之处。
我们将在下个月继续努力，加强对产品质量的改进和质量管理体系的落实，确保产品质量能够持续提升，为企业的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
研发质量月报范文模板
研发质量月报范文模板研发质量月报范文模板一、综述月报期间，本研发团队持续努力，保持了高效的工作状态。
在各项研发任务中，团队成员通过密切配合，优化方案设计，提高工作效率，取得了一系列显著成果。
二、任务完成情况1. 任务一任务一的目标是开发一个新的产品特性。
通过前期需求调研和团队讨论，我们成功实现了该特性的设计和开发，并进行了全面的测试。
目前，该特性已经过内部测试，并提交给产品部门进行评估和后续决策。
2. 任务二任务二的目标是修复已知的软件缺陷。
团队成员根据产品运行过程中的客户反馈和内部测试数据，分析了问题的原因，并迅速提供了解决方案。
我们在本月成功修复了10个软件缺陷，有力地提升了产品的稳定性和可靠性。
3. 任务三任务三的目标是进行技术优化和性能改进。
为了提高产品的响应速度和用户体验，我们对产品的关键模块进行了性能优化，并对代码进行了全面的重构。
经过测试和评估，我们的优化方案明显提升了产品的性能，得到了用户的积极反馈。
三、创新成果1. 创新项目一针对产品的一个痛点问题，我们研发了一个新的功能模块。
通过该功能模块，用户可以更方便地实现某项操作，大大提升了产品的易用性和用户满意度。
2. 创新项目二团队成员在日常开发中发现了一个技术难题，并通过一系列的讨论和研究，找到了一个创新的解决方案。
该方案经过验证后被应用到了产品中，显著提升了产品的性能和稳定性。
四、团队协作与交流为了促进团队成员之间的协作与交流，我们组织了一系列的技术分享会和团队讨论会。
团队成员积极参与，并分享了自己的研发经验和技术心得。
这种交流与分享不仅促进了团队成员之间的相互学习，也推动了团队整体的技术进步。
五、存在的问题与改进计划在本月的研发工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
为了进一步提升研发质量，我们制定了以下的改进计划：1. 加强需求沟通和理解，准确把握项目的核心目标和用户需求。
2. 继续加强代码质量控制，减少潜在的代码缺陷和漏洞。
技术质量月报
××工程技术质量管理月报（第 01 期，总第 001 期）审核：校核：编写：××工程项目部二〇一二年×月×日技术质量管理月报(期)2012 年×月×日～ 2012 年×月×日表 -1工程名称：报告时间：项目经理任职专职质任职条件检员条件技术项目总任职任职质量资料员工程师条件条件组织任职任职管理试验员测量员条件条件（要求填写当月工程施工形象进度，包括：图纸会审、土方开挖、基础工程、主体工程等分部（分项）工程内容及施工情况）形象进度要求填写当月编制完成技术文件情况，包括：施工组织设计、专项方案创优策划、检验试验计划、（分包）质量管理制度、质量通病预防控制处理措施等文件的编制、审核、批准。
技术文件编制、审核情况技术管理要求填写当月施工项目技术交底内容、份数、工种、人数。
技术交底情况要求填写当月原进场材料复检报验情况及施工过程见证取样内容、数量；计量器具数量及工作状态。
检验试验及计量情况表 -2要求填写当月分部（分项）工程施工检验批自检、隐蔽验收记录份数、结论。
自检、隐蔽验收情况填写当月工程定位放线、楼层平面放线（标高）抄测内容，报验份数及结论。
技术测量成果管理完成基坑、建筑物垂直及沉降观测期数及沉降情况。
沉降观测情况填写当月设计（图纸）、施工工艺、材料等变更复核内容及签认情况技术复核情况施工组织设计（专项）方案等技术文件实施、修改、变更情况；工程档案资料填报、归档情况技术资料管理四新技术应用情况及成果。
技术进步及成果质量管理填报人：（质量员）审核人：（项目总工程师）表 -3质量策划书的编制、审批情况；质量目标的实施完成情况：分部（分项）工程的验收情况质量目标实施情况活动进程、记录、成果QC活动工程实体观感实测部位及项目实实测点测情况合格率最大偏差注：对当施工项目进行抽样检测填写当月施工工序“三检”、施工过程记录及质量检查、验收情况质量检查及验收填写当月分部（分项）工程施工过程中产生的质量通病、缺陷及处理情况质量通病、缺陷及纠正措施填写当月施工过程中产生的质量事故处理情况质量事故及处理填报人：（质量员）审核人：（项目总工程师）表 -4填写当月施工过程中集团上级主管部门、地方建设行政管理部门对项目监督检查及整改回复情况；第三方检测情况；其他需说明的问题本月工作总结及下月计划项目部评价公司技术部评价技术质量管理评价技术部负责人：（总工程师）项目经理 / 项目执行经理：说明： 1、技术文件指项目策划、施工组织设计、专项技术方案、专项安全方案、质量策划、作业指导书等。
质量技术部月报(模板)
335
405
457
497
422
486
合格批次
330
331
401
454
494
415
480
合格率
98.80%
98.81%
99.01%
99.34%
99.40%
98.34%
98.77%
目标值
97%
97%
97%
97%
97%
97%
97%
3、供应商来料质量状况
180
100.50%
162 160
160
100.00%
1
1
0
0
0
0
不合格率 % 1.56%
0.00%
0.70% 0.76% 0.00%
0.00%
0.00% 0.00%
合格目标 %
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
4.过程检验质量数据总推移图
180
100.50%
162 160
160
100.00%
100.00%
100.00% 100.00%
1304 100%
100% 1165
100% 100.00% 99.66% 1161
98.00%
96.00%
600 94.00%
400
92.00% 200
0 3月
4月
5月
6月
7月
8月
生产总批次
合格批次
合格率
目标值
90.00% 9月
4.过程检验质量状况统计
项目
过程检验
质量安全月报模板
质量安全月报模板一、质量部门工作概况根据本月的工作计划，质量部门围绕质量管理目标，积极履行职责，开展了一系列的工作。
1.质量管理体系建设：本月质量部门着重推进质量管理体系的建设工作，独立完成了对公司质量管理体系的全面审核。
经过多次沟通和修改，质量管理体系已经进入最后阶段，预计在下个月的质量委员会上正式发布并实施。
2.内部培训和外部合作：质量部门本月组织了一次全员培训会议，以提高员工对质量管理的认知和意识。
同时，与供应商进行了一次质量管理的座谈会，加强了与供应商的合作和沟通，提升了供应商的质量意识。
3.实施质量检查和评估：质量部门本月开展了一系列的质量检查和评估工作，对各部门的生产流程、质量控制和操作规范进行了细致的检查，并提出了相应的整改意见和措施，以确保产品和服务的质量。
二、质量安全事故情况本月公司未发生重大质量安全事故，但发生了以下几起较小的事故：1.在生产车间中，由于操作人员的疏忽导致一台设备发生故障，造成生产线停工。
经过分析，发现该操作人员在操作前未进行足够的培训，对设备的操作规程不够熟悉。
为此，我们已对操作人员进行了再次培训，并加强了设备操作规程的宣传。
2.质量部门对采购部门采购的一批原材料进行了抽检，发现其中有一批次存在质量问题。
经与供应商沟通，供应商承认存在生产工艺不严谨的问题，并主动提出进行退货和赔偿。
我们将进一步与供应商加强合作，确保原材料的质量和安全。
三、质量改进措施和问题反馈基于本月的工作情况和质量事故，质量部门提出了以下的改进措施：1.增加操作人员的培训课程，特别是对新员工的培训和培养，以提高员工对设备操作规程的熟悉度和技能水平。
2.进一步加强与供应商的沟通和合作，确保供应商的生产工艺和质量控制达到公司的要求，同时建立完备的原材料追溯体系。
3.组织定期的质量检查和评估，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪和评估，确保问题的解决效果。
四、下月质量目标和计划下月质量部门的重点工作将主要围绕以下几个方面展开：1.完善质量管理体系，并确保质量文档和程序的落实。
公司质量月报范文
公司质量月报1. 引言本月质量月报旨在总结上月的质量工作，分析存在的问题，并制定下月的质量目标。
通过全面的质量管理，提高产品质量，增强客户满意度，确保公司的可持续发展。
2. 上月质量概况上月，公司注重质量管理，积极推进各项质量工作。
以下是上月的质量概况：2.1 产品质量上月，公司生产的产品质量整体稳定。
经过严格的质量控制和检验，产品合格率达到了98%，与上月相比略有提升。
其中，A产品合格率为99%，B产品合格率为97%。
2.2 客户投诉上月，公司共收到客户投诉10起，比上月减少了2起。
投诉主要集中在产品交付延迟和售后服务不到位两个方面。
公司已经针对这些问题采取了相应措施，以避免类似问题再次发生。
2.3 外部审核上月，公司接受了国家质量监督检验检疫总局的外部审核。
经过审核，公司的质量管理体系得到了认可，并通过了ISO9001认证。
3. 问题分析针对上月存在的问题，我们进行了深入分析，主要问题如下：3.1 产品交付延迟公司在上月出现了多起产品交付延迟的情况。
造成这一问题的原因主要有：供应链管理不畅、生产计划安排不合理等。
为了解决这一问题，我们将加强供应链管理，优化生产计划，确保及时交付产品。
3.2 售后服务不到位客户投诉中反映出公司的售后服务存在不足之处。
主要体现在售后响应速度慢、问题解决不彻底等方面。
为了改进售后服务，我们将加强售后团队的培训，提高服务质量和效率。
3.3 质量监控不足上月，公司发现了一些质量问题，但由于质量监控不足，这些问题没有及时发现和解决。
为了加强质量监控，我们将建立更完善的质量管理体系，加强对生产过程的监控和检验。
4. 下月质量目标基于上月的问题分析，我们制定了下月的质量目标：4.1 提高产品合格率下月，我们将采取措施，提高产品合格率。
具体措施包括：加强供应商管理，优化生产流程，加强质量检验等。
目标是将产品合格率提高到99%。
4.2 加强售后服务下月，我们将加强售后服务，提高客户满意度。
质量部每个月工作总结报告
质量部每个月工作总结报告
质量部是企业中非常重要的部门之一，负责监督和管理产品质量，确保产品符
合相关标准和客户需求。
每个月，质量部都会进行工作总结报告，以评估部门的工作成果和发现潜在的改进空间。
在这个月的质量部工作总结报告中，我们看到了一些积极的成绩和一些需要改
进的地方。
首先，我们成功完成了对所有产品的质量检验，并且没有发现任何严重的质量问题。
这表明我们的生产流程和质量控制措施是有效的，并且产品质量得到了保障。
另外，我们还发现了一些需要改进的地方。
例如，在产品检验过程中，我们发
现了一些常见的质量问题，如尺寸不符合标准、表面有瑕疵等。
这说明我们需要加强对生产工艺的监督和管理，以确保产品质量的稳定性和一致性。
除此之外，我们还发现了一些客户投诉的问题，如交货延迟、产品包装破损等。
这些问题需要我们与生产部门和物流部门进行沟通和协调，以找到解决问题的办法，并确保客户满意度。
在下个月的工作中，我们将重点关注以下几个方面，一是加强对生产工艺的监
督和管理，确保产品质量的稳定性和一致性；二是加强与其他部门的沟通和协调，解决客户投诉和改进产品包装等问题；三是持续改进质量管理体系，提高质量管理水平和效率。
通过不断总结和改进，我们相信质量部门的工作将会越来越出色，为企业的可
持续发展和客户满意度做出更大的贡献。
质量月工作总结报告_技术质量月工作总结
质量月工作总结报告_技术质量月工作总结尊敬的领导：您好！根据近一个月的技术质量工作情况，我向您提交以下工作总结报告。
一、工作内容在过去一个月中，我主要负责了以下几方面的技术质量工作：1. 参与产品开发过程中的技术评审，根据产品需求和设计文档，对设计方案进行审核和评估，确保设计方案的合理性和可行性。
2. 负责测试环境的搭建和维护，确保测试环境的稳定性和可用性。
并配合测试团队进行测试用例的编写和执行，及时发现并修复产品中的缺陷和问题。
3. 参与产品发布前的集成测试，与相关部门密切配合，确保产品的稳定性和兼容性。
并在产品发布后实施回归测试，确保产品更新不会对原有功能产生负面影响。
4. 负责产品的性能测试和优化，通过压力测试和性能测试，发现产品在高并发和大数据量情况下的性能问题，并提出解决方案，优化产品性能。
5. 参与产品的安全评估和加固工作，对产品进行严格的安全性检查，发现并修复安全漏洞，提升产品的安全性。
并与安全团队紧密合作，及时应对安全事件。
二、工作成果1. 在产品开发过程中，通过技术评审，发现并纠正了多个设计上的问题，保证了产品的稳定性和可靠性。
提出了一些建设性的改进建议，使产品在设计层面更加优化。
3. 在产品发布前的集成测试中，我积极与其他团队进行沟通和合作，及时解决了产品在集成过程中的问题。
并在产品发布后的回归测试中，发现并修复了多个功能性和兼容性问题，确保了产品的稳定性和用户体验。
5. 在安全评估和加固方面，我深入了解了产品的安全特点和安全漏洞的类型，通过安全扫描和代码审查，发现并修复了多个安全漏洞。
并与安全团队密切合作，制定了一系列的安全措施，保护产品免受安全攻击。
三、存在的问题与改进措施在工作过程中，我发现了一些存在的问题，具体如下：1. 工作中有时候精力分散，导致有些工作没有及时跟进和完成。
在今后的工作中，我将更加注重时间管理，合理安排工作，提高工作效率。
2. 在安全评估和加固方面，有时候对特定的安全漏洞缺乏足够的了解和处理经验。
质量部工作月报模板
质量部工作月报模板
*****有限公司
二OO六年九月份
编制: 审核: 日期:
本月主要工作为:
一、项目管理:
1、(项目名称)项目进展情况:
截止本月(项目名称)项目超里程碑项目个数为个，(项目名称)项目里程碑总数为
个截止本月(项目名称)项目守时率为 %。
超里程碑项目为: ;原因: 。
2、(项目名称)项目SOP顾客质量事故发生起，具体为: ; 措施为: 。
3、本月(项目名称)样品一次成功率达 %，(情况简要说明)。
4、(项目名称)对(供方名称)进行工艺评审，评审结果为: 。
(简要情况说明)本月
供方工艺评审一次成功率为 %，截止本月供方工工艺评审一次成功率为 %。
二、新顾客项目进展情况:
三、下月需协调解决的问题:。
XXX项目技术质量月报(范本)
项目技术质量月报表2、其余本月内发生的，如：样板验收记录、主体项目混凝土回弹记录、实测实量记录、图纸会审、新审批完成的方案报审表、审批表等需要上报技术质量部门的资料另建文件夹放置（扫描件形式）填表说明：1、工程名称、建设单位名称与施工合同注明的名称保持一致，暂无施工合同的，与收发文所盖公章的名称保持一致，收发文中建设单位公章出现**公司**项目部字样的，建设单位名称按**公司填写。
2、设计单位名称与本月形象进度（桩基/基坑支护/地下室/主体结构/二次装修/专项施工等）施工用图载明的设计单位一致。
3、监理单位名称与监理合同注明的名称保持一致，暂无监理合同的，与收发文所盖公章的名称保持一致，收发文中监理单位公章出现**公司**监理部字样的，监理单位名称按**公司填写。
4、项目经理、技术经理、质检员姓名与现场担任该职务的人员姓名保持一致，电话号码为日常使用的电话号码。
项目经理与项目执行经理不一致的，填写时注明是项目执行经理。
5、项目位置与施工合同保持一致，可以适当细化，说明**路以西，**路以东。
暂无施工合同的，按实际位置填写。
6、开工时间与施工合同保持一致，实际开工时间与合同约定时间存在争议的，开工时间的第二行注明现场开工时间。
7、项目基本情况中，建筑面积填写总建筑面积；层数填写-**/**层，-**层为地下室层数，无地下室时写0，**为地上建筑物层数，有多个层数的，填写最低层～最高层；高度为建筑物檐高；合同质量目标/公司质量目标，各栋号目标不一致的，填写最高质量目标。
8、形象进度，对于群体工程要分栋号填写。
9、质量情况中，亮点、不足、样板均附现场施工图纸。
10、内业资料，在分部子分部实体工程完成并且检验试验资料齐全后，一周内按归档要求整理并自检。
施工单位以外的原因造成资料不齐全的，应发文提请监理单位、建设单位协助督促相关单位提供资料。
11、不合格情况需要附相关通知单、回复单的扫描件，并附现场照片。
质量部工作月报
质量部工作月报全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：质量部工作月报近一个月来，我部门全体员工在部门领导的指导下，积极开展各项质量管理工作，努力提高产品质量、优化生产流程、提升客户满意度。
下面就本月的质量部工作情况做一个总结报告：一、产品质量改进本月，我部门针对产品生产中存在的质量问题，及时采取措施加以改进。
对于产品的成品检验标准进行了调整，增加了抽检频次，确保每个产品都符合相关要求。
加强了对原材料的质量把控，避免了因为原材料质量问题导致的成品不合格情况。
通过这些举措，我部门本月的不合格品率明显下降，产品质量得到了有效的提升。
二、生产流程优化为了进一步提高生产效率，我部门本月对生产流程进行了全面的优化。
通过对生产线的布局和设备的调整，我们成功减少了生产过程中的浪费，提高了生产效率。
我们还对工艺流程进行了再次优化，简化了操作步骤，降低了出错率。
这些措施的实施，使得产品的生产周期明显缩短，生产效率大大提高。
三、客户满意度提升客户是我们的最终目标和服务对象，他们的满意度直接关系到我们企业的形象和竞争力。
本月，我部门注重加强与客户的沟通和交流，及时了解客户的需求和意见。
并且在新产品的开发过程中，我们根据客户的反馈意见进行调整和改进，确保产品能够更好地符合客户的需求。
通过这些努力，我们的客户满意度得到了明显提升，客户对我们的产品和服务更加满意。
四、员工培训与考核质量管理工作是全体员工的责任，为了提高员工的质量意识和业务水平，本月，我部门加大了对员工的培训力度。
开展了一系列的培训活动，包括质量管理知识、操作规程等方面的培训，提高了员工的工作技能和专业水平。
我们还对员工的绩效进行了考核，激励了员工的工作积极性和责任感。
通过员工的培训和考核，我们的团队凝聚力得到了增强，为质量管理工作的开展提供了保障。
五、下月工作计划下个月，质量部将继续努力，继续优化产品质量管理体系，加强对生产流程的改进和优化，不断提升客户满意度，提高员工的培训水平和绩效考核标准，全力以赴为公司的发展贡献力量。
质量月报范文
质量月报范文质量月报[公司名称][日期]一、质量状况总结本月，公司全员积极参与，不断加强质量管理，为确保产品质量做出了积极的努力。
经过全体员工的共同努力，公司在本月取得诸多成绩，质量状况总结如下：1. 成品合格率提升本月，公司严格按照质量管理标准和流程进行生产，有效控制各个环节的质量风险。
通过对产品生产过程的监控和质量检测，本月的成品合格率较上月有了明显的提升，达到了95%。
2. 问题及时处理本月，公司高度重视客户反馈和内部质量问题发现，并严格执行问题处理流程。
各部门积极配合，对问题进行及时处理和改进。
通过深入分析问题根本原因，采取有效的纠正措施，成功解决了一系列质量问题，确保了产品的稳定性和可靠性。
3. 质量培训提升本月，公司组织了一系列的质量培训活动，旨在提升员工的质量意识和技能。
通过培训，员工对质量管理以及各项质量控制措施有了更深刻的理解和认识。
培训内容包括质量标准、检测方法和质量控制流程等方面。
培训效果显著，员工的质量意识和技能得以进一步提升。
二、质量改进措施为进一步改进产品质量和提高客户满意度，公司将继续努力，采取以下措施：1. 强化质量管理公司将加强质量管理团队建设，优化质量管理体系。
通过制定详细的质量管理流程和制度，加强对质量控制环节的监督和管理，确保产品质量始终处于可控状态。
2. 提升供应商管理公司将进一步加强对供应商的管理和监督，确保原材料的质量符合要求。
通过建立健全的供应商评估体系，加强与供应商的合作关系，促使供应商提升质量管理水平，为公司提供更优质的原材料。
3. 深入开展质量技术创新公司将不断加大对质量技术方面的研究和开发力度，引进先进的质量检测设备和技术，提升产品质量的检测能力和水平。
同时，积极开展质量改进项目，推动产品质量不断提升。
三、展望下月工作下月，公司将继续坚持以质量为中心的管理理念，致力于提升产品质量和客户满意度。
公司将进一步加强质量培训，提高员工的质量意识和技能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
334 330
335 331
98.00%
300
97.50%
200
97%
97%
97%
97%
97%
97%
97% 97.00%
96.50% 100
96.00%
0 3月
4月
5月
6月
7月
8月
来料总批次
合格批次
合格率
目标值
95.50% 9月
3、供应商本月来料质量状况
月份
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
来料总批次
334
1304 100%
100% 1165
100% 100.00% 99.66% 1161
98.00%
96.00%
600 94.00%
400
92.00% 200
0 3月
4月
5月
6月
7月
8月
生产总批次
合格批次
合格率
目标值
90.00% 9月
4.过程检验质量状况统计
项目
过程检验
出货检验
生产工 序1
生产工序2
生产工序 3
1
1
0
0
0
0
不合格率 % 1.56%
0.00%
0.70% 0.76% 0.00%
0.00%
0.00% 0.00%
合格目标 %
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
4.过程检验质量数据总推移图
180
100.50%
162 160
160
100.00%
100.00%
100.00% 100.00%
100%
140 99.50%
120
100
80
98.21%
98.00%
60
56 55
97.75%
50 49
40
98.94% 98.77%
76 76
99.00%
98.28% 58 57
98.39% 98.08% 52 51
32 32
98.50% 98.00% 97.50%
20
97.00%
0 供应商1
供应商2ห้องสมุดไป่ตู้
100.00%
100.00% 100.00%
100%
140 99.50%
120
100
80 98.21%
98.00%
60
56 55
97.75%
50 49
40
98.94% 98.77%
76 76
99.00%
98.28% 58 57
98.39% 98.08% 52 51
32 32
98.50% 98.00% 97.50%
335
405
457
497
422
486
合格批次
330
331
401
454
494
415
480
合格率
98.80%
98.81%
99.01%
99.34%
99.40%
98.34%
98.77%
目标值
97%
97%
97%
97%
97%
97%
97%
3、供应商来料质量状况
180
100.50%
162 160
160
100.00%
供应商3
供应商4 来料检验
来料总批次
合格（批次）数
供应商5
供应商6
合格率 %
上月来料合格率%
供应商7
96.50%
5.每月客诉推移图
客户投诉排列图
6
5 5
4 4
3 3
2 2
2
2
1
1
1
1
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
日期
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
投诉次数
2
3
4
2
1
2
1
1
5
1 •上月纠正行动完成情况回顾
2 •本月质量目标达成情况
内 容 3 •供应商来料质量状况 概 4 •过程检验质量状况统计 要
5 •每月客诉统计统计
1、上月纠正行动完成情况回顾
序号 问题类型 发生时间
纠正预防措施跟踪表
问题描述
责任部 门
纠正/预防措施
计划完成 时间
目前状态
2、本月质量目标达成情况
序 号
质量目标内 本月实际
容
数据
达标情况
上月数据
对比结果
1
一次合格率 ≥95%
99.77%
达标
99.57%
上升
2
准时交货率 98%
100%
来料验货一
3
次合格率 99.66%
≥95%
4
客户投诉次 数≤3
5次
5
质量损失 ≤2000元
＜2000
6
设备可利用 率≥80%
98%
达标 达标 达标 达标 达标
100% 98.34%
1次 1000 98%
上升 上升 上升
备注
3、供应商来料质量状况总推移图
600
100.00%
99.50%
500
99.34%
497
99.40% 494
486 480
99.01%
457 454
99.00%
98.80%
98.81%
405 401 400
422 415 98.34%
98.77% 98.50%
20
97.00%
0 供应商1
供应商2
供应商3
供应商4 来料检验
来料总批次
合格（批次）数
供应商5
供应商6
合格率 %
上月来料合格率%
供应商7
96.50%
4. 9月过程质量数据排列图
1600 1400 1200 1000
800
1512
102.00%
100%
1254 100%
893
100%
1266 100%
生产工 序4
生产工序5
生产工序6
生产工 序7
出货检验
检验总（批 次）数
128
130
合格（批次） 数
126
130
合格率 %
98.44%
100.00%
不合格（批 次）数
2
0
142
132
108
129
130
262
141
131
108
129
130
262
99.30% 99.24% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%