行政部年终工作总结

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2024年行政部个人年终工作总结6篇

2024年行政部个人年终工作总结6篇

2024年行政部个人年终工作总结6篇篇1时光荏苒,2024年即将过去,回顾这一年的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过一年的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

现将2024年的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作作为行政部的一名内勤人员,我深知办公室的重要性。

办公室是公司的综合管理机构,是公司决策的参谋助手,是公司对外联络和接待的重要窗口。

因此,我认真做好公司的日常事务工作,积极配合各部门完成各项工作。

具体如下:1. 文件管理工作。

2024年共完成XXX份文件的管理工作,包括文件起草、文件审核、文件批转、文件归档等。

同时,按照公司领导的要求,定期对文件进行分类、归档,确保了公司文件管理的规范性和完整性。

2. 会议管理工作。

协助公司领导组织、筹备和实施了2024年度的各类会议,包括年度工作会议、季度工作会议、专题会议等。

在会议过程中,认真做好会议记录和决议事项的整理工作,确保了会议的顺利进行和决议事项的有效执行。

3. 档案管理工。

作为行政部的一名内勤人员,我深知档案管理的重要性。

认真做好档案的收集、整理、归档等工作,确保了公司档案的完整性和安全性。

同时,定期对档案进行检查、清理和分类,提高了档案管理的效率和规范性。

4. 日常事务管理工作。

协助公司领导处理日常事务,包括文件收发、来电来访接待、会议组织等。

在处理日常事务时,我注重规范性和效率性,确保了公司领导能够集中精力处理重要事务。

二、后勤保障工作作为行政部的一名内勤人员,我深知后勤保障的重要性。

后勤保障是公司正常运转的重要基础,关系到公司的日常工作效率和员工的工作积极性。

因此,我积极配合后勤部门完成各项后勤保障工作,包括办公用品的采购、发放和管理,办公设备的维护和保养,以及员工食堂的管理等。

同时,我还定期对后勤保障工作进行检查和评估,提出了许多合理的建议和改进意见,得到了领导的认可和员工的满意。

2024年行政部年度工作总结及计划简单版(四篇)

2024年行政部年度工作总结及计划简单版(四篇)

2024年行政部年度工作总结及计划简单版一、恪尽职守,高效完成行政管理工作本人在工作中,根据实际需求,及时制作各类表格和文档,并高效完成各部门交办的打印、扫描、复印等文件处理工作。

确保公司发放的通知、文件能够及时上传下达。

对外来文件进行及时整理、登记并标注文号,确保信息流畅。

二、严谨细致,确保档案管理规范有序档案管理作为集团高度重视的工作,本人参与了相关学习培训,并在办公室主任的指导下,对历年档案进行了系统的整理分类、装订归档,实现了档案管理的规范化。

对各部门上报的文件及时办理交接手续,建立了完善的查借阅台帐,确保档案的完整性与安全性。

三、保障有力,优化物资管理自接管资产以来,本人已逐步熟练掌握工作流程,严格遵循公司物资管理规定,精心挑选性价比高的物品,并努力实现零库存管理。

每月定期与财务部门进行低值易耗品的盘点,确保账物相符,细致入微。

四、及时完成证照年检,确保工作正常运行依据国家相关规定,本人定期完成了公司组织机构代码证、营业执照的年检工作。

针对房地产开发资质的延期,本人克服资料不全的困难,通过与相关部门的有效沟通和同事的协助,成功完成了资质延期申请。

五、其他工作完成情况1. 积极参与公司及集团组织的活动和培训,协助办公室主任做好公司各类活动及答谢会的准备工作。

2. 在日常接待及电话沟通中,使用文明用语,热情礼貌地对待来访者和咨询者,及时解答问题或转达给相关领导处理,维护公司形象。

六、未来工作方向与思路在新的一年,本人将进一步加强学习,不断提升自身能力,针对工作中存在的不足进行改进。

面对项目发展的新挑战,本人将保持积极态度,专注于收发文管理、资产与物资管理、工作检查督办、证照年检以及房地产开发资质的申请等工作,同时加强团队建设,确保工作态度与行为举止符合公司文化。

本人坚信,在领导的正确指导下,将满怀信心迎接新的挑战。

在此,对各位领导的关心支持以及同事们的无私帮助表示衷心的感谢。

2024年行政部年度工作总结及计划简单版(二)在过去的一年里,____年已圆满落幕,我加入公司也满一年,在此期间担任行政人事管理职务。

行政部年终工作总结(15篇)

行政部年终工作总结(15篇)

行政部年终工作总结(15篇)行政部年终工作总结1自从20__年_月_日我幸运地成为公司一员后,已经在人力行政部_年了。

转瞬之间,20__年也即将结束。

在这紧张又忙碌的一年里,我得到了公司领导及同事们的指导与帮助,在工作中有进步也有不足。

下面就我20__年的工作,做出如下总结:一、招聘工作1、负责公司招聘网站的日常管理工作;2、根据公司各部门的用人需求,在招聘平台编制招聘岗位:总经理助理、技术部部长、施工员、会计、出纳、人力行政部部长、行政专员等约15个工作岗位;3、筛选各职位简历,组织面试;4、发送录用通知书及办理入职手续。

招聘工作统计如下:面试_人左右,入职成功人数(在岗超过1月),_人。

在招聘工作中遇到的问题与建议:问题:某些职位招聘难、如设计项目负责人等专业性较强岗位。

1、增加专业性岗位内部推荐奖励制;2、针对专业性较强、职务较高岗位,可以考虑使用猎头公司。

二、培训工作1、组织员工入职培训,培训内容:《行政与信息管理制度》、《人力资源管理制度》包括:(1)公共场所环境;(2)办公室行为规范,(3)作息及办公室管理制度,(4)低值易耗品与办公用品管理办法;(5)差旅管理制度,(6)印章管理制度,(7)计算机及附属设备管理办法,(8)会议管理制度,(9)试用、录用制度,(10)考勤及休假制度;(11)员工薪酬异动管理制度,(12)薪酬、福利制度,(13)绩效考核制度,(14)员工奖惩制度,(15)机要保密制度等;2、协助技术部__人办理职称评审工作完成。

培训工作统计如下:组织了14场新员工入职培训,协助部门领导组织了1场全员培训。

在培训工作中遇到的问题与建议:问题:部分员工(项目人员居多)对公司的一些规章制度,在培训和考试之后仍然不太熟悉。

1、培训时尽量做到简单、通俗、易懂;2、在项目停工期间多组织一些培训。

三、考勤工作1、钉钉系统的日常管理工作;2、员工日常考勤的检查、督促、记录;3、员工月度考勤汇总。

行政年终工作总结例文(5篇)

行政年终工作总结例文(5篇)

行政年终工作总结例文忙碌而充实____经过去,我来到公司也有一年的时间了,____年月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通____与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理____政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。

行政部年终工作总结(15篇)

行政部年终工作总结(15篇)

行政部年终工作总结(15篇)2、本着实事求是的原则,强化协调力气,做到上情下达、下情上报。

准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作,真正做好领导的助手。

3、明确岗位职责,严明劳动纪律,初步建立绩效考核制度和方法。

从劳动纪律、岗位职责、沟通协调等方面进行细化,提高落地性,为各部门的评价和考核供应有效的依据。

加强薪酬制度改革创新,探究建立与企业进展战略相全都,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热忱,提升执行力,缔造高效益。

4、持续提升人力资源管理水平。

加强现有人员的岗位优化,从人员素养、技能水平、综合力气等方面入手,科学合理的调配岗位,做到“物尽其用人尽其才”;加强人才引进培育机制创新,拓宽渠道主动做好聘请及录用等各项相关工作,从将来进展规划、现阶段福利待遇和人文环境等细节入手,缔造“引得进人才、留得住人才”的大环境,保证企业人员因素的稳定性,提高企业竞争力;加强创新,多搞活动,搞活气氛,为企业营造良好的工作氛围;加强对后勤工作的指导和监督检查工作,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强服务意识,持续改进行政部对其他部门的支持力气和服务水平。

5、建立员工训练培训体系,使培训工作有用化、常态化。

行政部应当依据企业的实际状况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。

认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。

将实现企业的经营战略目标和满足员工个人进展需要结合起来。

传递企业文化与价值观等学问的培训。

6、建立平安生产责任制,制定平安管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业平安生产规范化建设。

2024年公司行政部门年终工作总结5篇

2024年公司行政部门年终工作总结5篇

2024年公司行政部门年终工作总结5篇篇1一、背景22024年是公司行政管理部门在业务发展、内部管理、团队建设等方面取得显著成果的一年。

在公司的整体战略指导下,行政部门紧紧围绕公司的中心工作,以服务为宗旨,不断提高管理水平和服务质量。

二、主要工作内容及成果1. 业务发展在过去的一年中,行政部门紧跟公司业务发展的步伐,积极推动各项工作的开展。

针对公司业务发展的需求,行政部门不断优化业务流程,提高工作效率。

同时,行政部门还加强了与外部机构的沟通和合作,为公司的业务拓展提供了有力支持。

2. 内部管理在内部管理方面,行政部门以规范化为目标,完善了各项管理制度和流程。

通过推行ISO质量管理体系,行政部门提高了公司的管理水平和效率。

同时,行政部门还加强了员工培训和学习计划,提升了员工的专业素养和工作能力。

3. 团队建设行政部门注重团队建设,通过一系列活动和措施,增强了团队的凝聚力和战斗力。

行政部门组织了多次团队活动,如户外拓展、团队聚餐等,加深了员工之间的了解和信任。

同时,行政部门还鼓励员工积极参与公司组织的各类比赛和活动,展示团队的风采和实力。

三、面临的挑战及解决方案1. 业务发展中的挑战在业务发展中,公司面临市场竞争激烈、客户需求多样化等挑战。

行政部门针对这些问题,积极与业务部门沟通,了解客户需求和市场动态。

同时,行政部门还加强了内部协调和沟通机制,确保各部门之间的信息畅通和协作顺畅。

2. 内部管理中的挑战在内部管理方面,公司面临管理制度不完善、流程不清晰等挑战。

行政部门针对这些问题,制定了详细的管理制度和流程图,明确了各部门和员工的职责和操作规范。

同时,行政部门还加强了监督和检查机制,确保各项管理制度和流程的有效执行。

3. 团队建设中的挑战在团队建设中,公司面临员工之间沟通不畅、合作意识淡薄等挑战。

行政部门针对这些问题,组织了多次团队活动和沟通会议,促进了员工之间的交流和合作。

同时,行政部门还鼓励员工积极参与团队讨论和决策过程,增强了员工对团队的归属感和责任感。

行政部年终工作总结(15篇)

行政部年终工作总结(15篇)

行政部年终工作总结(15篇)行政部年终工作总结1在即将过去的20xx年里,行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下,行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成20xx年度各项目标做出了积极贡献。

现将行政部20xx年的工作情况汇报如下:一、20xx年完成工作任务情况(一)人力资源工作人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目,企业的核心在于员工,如何能够更好地培养员工队伍,如何能够吸引高素质的人才加盟公司,如何能够做到人尽其用,如何能够正确合理地分配人力资源等,这些都是我们今后探求的问题,在20xx 年里,我们做了以下工作。

1、人员招聘确保了公司各项工作的正常运行。

20xx年上半年我们采取到人才市场现场招、利用报纸媒体聘、人才网站上找等方法,共收到简历1000余份,组织面试100多次,招聘新员工60多人,为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。

2、考勤管理20xx年上半年,我们根据《员工考勤管理制度》《劳动纪律管理制度》等制度,考勤做到公平公正,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

3、劳动合同管理劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理模式规范和修正了劳动合同管理。

行政部结合公司实际,有针对性的对法律法规中相关的条款进行了修正,对公司所有员工的劳动合同每月进行了彻底的梳理。

对不规范、不符合要求的劳动合同重新签订,在此期间,完善了社会保障管理制度。

4、员工绩效考核工作以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节。

对员工来说,要的是个人成就和个人发展。

而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。

因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设定,对考核标准的'选择,对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想,并直接作用于企业对员工的激励。

在实践中,公司领导通过对部门负责人交流,帮助其理清楚思路,之后部门负责人和员工沟通,听取其意见,综合汇总后制定出适合本部门的绩效考核方案。

2024年行政年终工作总结(5篇)

2024年行政年终工作总结(5篇)

2024年行政年终工作总结自____年____月____日起,我荣幸地加入了公司,担任人事管理员的职务。

在此期间,我根据公司的具体状况和工作需求制定了初步的工作规划。

我深信“人是管理的核心”,因此在执行职责的过程中,我不断革新人事管理策略,以适应公司的发展需求。

同时,我遵循初始计划,以严谨和务实的态度执行人事管理工作。

首先,我全面负责起草和修订人事管理相关文件,确保与公司的规章制度和实际情况相一致,并逐步完善。

最终,我建立了一套规范的人事管理制度。

到了____月底,我被提升为部门经理(代理),自____月____日起,我开始负责行政、人事、办公室及总务事务。

在上级领导的支持和各部门的协作下,我遵循公司的战略方针,确保日常工作的高效运行,强化服务功能,为生产经营提供高效的支持。

同时,我加强了人力资源管理的创新,为公司的持续发展和运营提供动力。

此外,我严格执行各项规章制度,以提升组织效能。

自____月____日以来,我一直担任部门经理(代)的角色,始终遵循上述原则开展工作。

我致力于优化招聘、用工管理和后勤保障策略,以更好地服务于公司的生产经营活动。

回顾过去,公司在我人生的重要阶段给予了我宝贵的经验,我深感感激。

领导们的关怀和同事们的帮助让我体验到了团队的温暖。

在此,我要向公司的所有领导和同事表达我最诚挚的谢意。

因为你们的支持和理解,我在工作中能够更加得心应手,也因为你们,公司的成长和各项任务的完成得以更上一层楼。

以下是详细的总结报告:一、人事管理1、完成了人事管理文件的编制和修订工作,确保与公司发展同步,并分发至各部门;对下发的文件进行修订和完善,并进行签发和监督执行。

2、建立了完整的人事档案管理体系,包括新入职、离职、调动和晋升等记录。

3、处理了新入职、离职、调动等手续,确保档案的完整性和可追溯性,同时为财务部提供相关数据。

4、每月统计在职员工数量,确保离职、新员工和调动人员信息的准确无误。

5、强化了请假和离职管理制度,维护了考勤制度的权威性,提升了员工的工作积极性。

行政年终工作总结(范文10篇)

行政年终工作总结(范文10篇)

行政年终工作总结(范文11篇)【导语】总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。

行政年终工作总结(范文11篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.行政年终工作总结篇一行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。

一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。

现将11xx年工作情况总结如下:一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。

二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。

同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。

三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展近年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。

因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。

作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人、财、物发挥出了效益。

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的.专业技能本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参加培训会,收效良好。

2024年行政部年底年终工作总结简单版(六篇)

2024年行政部年底年终工作总结简单版(六篇)

2024年行政部年底年终工作总结简单版一、深入学习理论,提高思想认识深信学习是前进的动力,在快速发展的21世纪,停滞不前即意味着落后。

尽管行政工作挑战性不大,却充满细节和琐碎,做到全方位兼顾实为不易。

因此,本人始终秉持高度的责任心和扎实的工作能力,以确保行政工作的顺利进行。

思想引领行动,故而重视端正思想态度,将提升思想觉悟视为职责和境界。

本人坚持不懈地在业余时间学习理论知识,以先进的思想武装头脑,并指导实际工作的开展。

注重理论与实践相结合,探求新的工作模式和方法,从而不断提升个人的综合素质。

二、热爱本职工作,乐于奉献作为一名行政服务工作者,坚信“做好每一件简单的事即为不简单,做好每一件平凡的事即为不平凡”。

无论事务大小,本人始终以严谨、认真、负责的态度去完成。

面对困难,积极向同事学习,汲取工作经验,并自主寻找解决方案。

在工作中不断学习、积累经验,逐步形成了一套有效的工作方法。

在过去一年中,除了日常行政工作,主要负责员工食堂协调管理、公司周年庆等重要会议的会务工作。

员工食堂于某月份开业,为确保食堂顺利开业,本人不畏艰辛,风雨无阻,加班加点,终于在短短数天内顺利完成了包括卫生许可证、煤气供应在内的各项筹备工作,使食堂得以正常运营。

在周年庆及其他重要会议活动前,本人也严格依照上级要求,细致地完成了会务保障工作。

三、工作中的成长与不足,及未来工作规划在过去的一年中,在集体中不断成长,无论是在人际交往还是工作能力上均有显著提升。

本人也清晰地认识到自身的不足,如工作经验尚显不足,处理问题的方式方法有待改进,工作中过于依赖经验而缺乏创新,以及面对琐碎的行政工作时情绪管理尚需提高。

本人将不断改进上述不足,保持并发扬优点。

将以更严格的标准要求自己,勇于迎接新的挑战,为公司的发展贡献更多的力量。

2024年行政部年底年终工作总结简单版(二)一、坚实基础管理,营造优质工作环境创造一个和谐、高效的工作环境是行政部的核心任务。

行政人员2024年终工作总结(5篇)

行政人员2024年终工作总结(5篇)

行政人员2024年终工作总结自加入公司以来,时光荏苒,不觉已满一年。

在这一年中,我从校园走向社会,完成了从学生到职场人的转变,不仅积累了丰富的知识技能,也在综合素质上有了显著提升。

得益于领导的悉心指导和同事们的无私帮助,我得以顺利地完成各项本职工作。

对于公司提供这一成长的平台,我深表感激,现将一年来的工作经历与心得体会总结如下:一、日常工作情况1、工作细节与条理化:前台工作繁杂,涉及诸多事务,如文件的收发、邮件的处理、报纸的分发、办公设备的维护、送水以及接待访客等。

初期,面对繁杂的工作内容,我常感到难以应对,处理事务时缺乏条理性和效率。

通过不断实践和反思,我学会了从全局出发,注重细节,合理安排工作,以确保工作效率。

2、工作状态与职业素养:作为服务性岗位,前台接待尤为讲究服务态度。

在接待客户或公司举办大型会议时,我负责茶水准备及服务工作,力求满足每位来宾的需求,展示公司良好形象。

我始终秉持积极的服务态度,将服务意识融入日常工作,以专业素养对待每一项任务。

3、沟通协作能力:沟通是职场中的重要技能,前台工作涉及内外部的广泛交流。

过去一年中,我在沟通方面取得了一定进步,但也存在不足,如缺乏主动沟通的精神,处理问题时显得被动。

今后,我将积极改进,提升沟通效率,增强团队协作能力。

二、学习与成长在工作中,我不断学习专业知识,包括前台职业素养、档案管理、行政统筹管理等,同时也在财务会计方面进行自我提升。

通过学习,我的职业技能得到了提高,并期待未来能有机会参与更多专业培训,进一步提升自我。

三、工作成果与反思1、工作成果:在办公设备管理、后勤服务、日常巡检等方面,我建立了完善的台账,规范了报销流程,确保了各项工作的顺利进行。

2、存在问题:在工作精细化、执行力、工作效率等方面,我认识到自身的不足。

例如,在服务支持上存在疏漏,执行任务时有时显得犹豫不决,工作效率有待提高。

我将以更加严谨的态度,解决存在的问题,不断提升工作质量。

行政部门年终工作总结标准范文(五篇)

行政部门年终工作总结标准范文(五篇)

行政部门年终工作总结标准范文在这辞旧迎新的日子,我们告别____年忙碌的公司筹建工作,随着厂房的封顶,我们又迎来了新的一年和新的工作,____年将是公司大张旗鼓,全面步入正轨的一年,在放松愉快的春节以后,我部门全体职工气势如虹,势必要按照公司董事会的工作方针全面开展工作,在____年取得一个开门红,现将上月工作总结如下:一、总结过去,计划未来;____月份,人事行政部对去年的工作进行总结,全体员工逐个发表个人意见以及对下步工作的看法,发挥群策群力的共同智慧作用,对一些工作突出的事件和个人进行表扬、鼓励,对于一些工作上存在的不足和错误,认真分析,及时纠正。

并结合公司今年的工作方针由经理为主制定新的工作计划,层层落实、逐级负责。

二、抓好行政工作,做好后勤保障;1、为了今年能给公司员工提供更好的就餐环境,在总经理的关心和指导中、全部门员工的通力协作下,我们在____月底____月初全面完成了员工食堂搬迁工作,并克服人员少时间紧迫等困难成功的完成了新年员工聚餐工作,得到了上级领导和全体员工的一致好评。

2、为了规范各类单据表格管理,方便各部门使用,我们计划在尽快的时间内修改重新印刷,上月里已与几家印刷厂家洽谈,采购部成立后已将该项工作顺利交接。

3、过年物资的准备,为使员工有舒适的住宿环境,在公司领导的关心下,公司尽快为员工宿舍安装了空调和电视,以及春节值班人员的就餐问题。

4、为方便应聘人员能顺利找到本企业,厂区指示牌的批示和建立正在落实中。

5、组织保安人员学习保安管理制度,因公司现是筹建期,工地出入人员杂多,为了公司财产安全,已实行封闭式管理。

三、人力资源1、根据各部门的人力需求,进行人才筛选、面试和招聘。

从____年____月____日____年____月____日共成功招聘并正式放职人员____人;2、公司领导对不符合公司要求的员工进行辞退。

3、第三批试用期员工转正事宜已完成(共计____人)。

4、省外大型现场人才招聘会的联系与落实。

2024行政部门年终工作总结样本(五篇)

2024行政部门年终工作总结样本(五篇)

2024行政部门年终工作总结样本一、办公室行政管理工作。

办公室的工作千头万绪,资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。

1、建章立制,狠抓落实,促进办公室工作规范化。

自我担任办公室主任以来,我领导办公室全体认真梳理落实办公室行政制度,认真执行有关车辆管理、维修、油卡使用、公务接待、收发文等各项制度,使各项工作都能严格按规范落实,办公室的规范化建设上了一个新的台阶。

2、重配合、善协调,保障设计院整体工作有序开展。

我充分发挥协调作用,在处理我院同上级领导等院外部门的具体事务中,积极汇报、沟通,争取支持,使院领导信息灵通、决策正确。

同时,带领办公室人员积极协调本院各部门遇到的具体问题,起到润滑剂的作用,使各项工作有序、高效运行。

3、狠抓行政事务及时办理,确保日常工作顺利进行。

在办公室工作期间,我十分重视档案、仓库管理、文件报刊收发及会议记录等综合工作,要求办公室人员要负责认真。

在办公用品的购置和领用上,能够严格审批,严把进货关,做到了物有所值,杜绝了铺张浪费。

4、积极做好资质的维护工作,全力保障各项工作的顺利开展。

在资质工作上,我严格按照国家相关规定,在资质有效期内对工程设计甲、乙级资质进行延续,并都顺利完成延续工作。

并根据我院的实际企业体制,对工程咨询咨询资质进行变更,现处于上报审核状态。

二、市场部业务工作本年____月,按照院里安排,我调任市场部部长。

自上任以来,面对新的工作,我大力加强理论学习,进行部门员工合理分工,对我院所有合同重新进行梳理及归档,并结合结合自身条件,分析市场,收集市场情报,并对现有项目进行跟踪、监督及管理,为各所进行费用分配,真正发挥市场部的桥梁作用,为我院的跨越发展做出贡献。

三、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,自身会与院要求有一定的距离,平时注重学习积累,工作中向领导、同事学习,业余时间坚持自学。

公司行政部门2024年终工作总结(4篇)

公司行政部门2024年终工作总结(4篇)

公司行政部门2024年终工作总结____年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐,配合公司战略目标开展绩效考核工作。

以公平、公正、公开、认真的原则做好公司后勤保障工作。

____年我部调整内部管理机制,将行政工作合理分配和布置,以传、帮、带的形式培养新人,重点从杜绝浪费,节约日常开支抓起。

使____年行政工作稳步开展。

行政部作为公司的一个综合性部门,担负着保障公司日常运转,协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务,以确保各部门正常高效运转。

结合年初行政工作计划和公司一年来的发展目标开展各项工作。

我部根据公司绩效管理要求,在这一年里主要完成了以下几项主要的工作,并在行政管理、安全保卫、小车管理、现场管理、前台服务、后勤保障等六个方面取得了一定的成绩。

在取得一定成绩的同时也存在着某些不足,我部正不断的努力和积极改正。

对各项工作分别总结如下:一、行政管理1、响应公司号召,参与绩效考核,全年根据KPI要求提供考核资料;2、____年前____个季度____管理小组归属行政部管理期间,依照公司相关制度,“公平、公正、公开、严肃、认真”的部门工作方针,结合公司____管理合理的处理各项员工违规违纪事项。

以稳定生产现场、保护公司形象、维护公司利益为出发点开展____现场管理工作。

全年共处理违规违纪事件____余起,处理相关人员____余人,对违规违纪人员共计罚款____元。

持续开展“文明施工活动”奖励各班组和个人奖金额达到____元。

即鼓励了班组长管理的信心,也推动了各班组对现场管理的配合和积极性;3、圆满的完成了本年度公司办公用品的普查和登记工作。

对发工地的办公用品和生活用品进行逐项登记,及时对工地发回公司的物品及时进行处理和清洗。

据统计____年办公类资产开支____万元。

劳保用品福利用品等开支____万元;配合当地派出所对公司内所有外来人口进行普查、登记、办理暂住证等工作,做到及时办理,严肃认真对待。

公司行政年终工作总结模板(4篇)

公司行政年终工作总结模板(4篇)

公司行政年终工作总结模板忙忙碌碌的过了一年,但在____4s店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学习情况做一个总结。

____年____月我进入____店,在综合部任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步。

回顾见习来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会:一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己我见习以后才发现,我对综合部的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。

我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。

我从一开始的懵懂到现在的熟悉,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。

如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。

严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。

从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。

工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,托这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。

在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。

这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。

二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升应该说,过去的____个月,是勤奋学习的一年中。

由于自己入汽车行业时间很短,要想以后在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的努力。

通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习,都有了一个飞跃式的进展。

这也更加验证了“只要付出,就一定有回报”的深刻道理。

行政部年度工作总结及下年工作计划6篇

行政部年度工作总结及下年工作计划6篇

行政部年度工作总结及下年工作计划6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,行政部全体同事在领导的指导下,围绕公司的经营目标,积极发挥服务、协调、管理、监督的职能,为公司业务的顺利开展提供了保障和支持。

今天,我对行政部年度工作进行总结,并对下年工作提出计划。

一、年度工作总结1. 提升组织管理能力过去一年,行政部通过制定和完善各项规章制度,确保了公司内部管理的有序进行。

我们完成了公司组织架构的调整,明确了各部门和岗位的职责,优化了工作流程,提高了组织管理的效率和准确性。

2. 加强人力资源管理行政部在人力资源方面做了大量工作。

我们根据公司的业务需求,完成了招聘、录用、培训、考核等各个环节的工作。

同时,我们还建立了员工档案,完善了员工信息管理系统,为公司的长远发展提供了有力的人力资源保障。

3. 提升行政服务水平行政部是公司的后勤保障部门,我们通过提高服务意识和水平,确保了公司各部门工作的顺利进行。

过去一年,我们积极响应各部门的需求,提供了高效、优质的行政服务。

4. 加强沟通协调行政部作为公司内部的协调枢纽,我们注重加强内外沟通,协调各部门之间的关系,确保了公司内部工作的顺畅进行。

同时,我们还积极与外部相关单位联系,为公司的发展创造了良好的外部环境。

二、存在的问题和不足虽然过去一年行政部取得了显著成绩,但也存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 管理制度仍需完善。

尽管我们制定了一系列管理制度,但在实际执行过程中仍存在诸多不足,需要进一步修订和完善。

2. 人力资源配置不够合理。

随着公司业务的快速发展,人力资源配置显得尤为重要。

目前公司在人力资源配置方面仍存在一些不合理之处,需要进一步加强人力资源规划和管理。

3. 行政服务水平有待提高。

尽管我们提供了较为优质的行政服务,但仍有提升空间。

我们需要继续加强学习,提高业务水平和服务意识。

4. 沟通协调仍需加强。

尽管我们注重加强内外沟通协调,但仍有改进之处。

我们需要进一步提高沟通效率和质量,确保公司内部工作的顺畅进行。

行政部优质年终工作总结5篇

行政部优质年终工作总结5篇

行政部优质年终工作总结5篇篇1时光飞逝,转眼间,一年一度的工作即将接近尾声。

回顾这一年多的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过一年多的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

现将我一年多的工作情况进行总结与汇报。

一、工作内容1. 行政部日常事务处理在日常工作中,我主要负责行政部日常事务的处理,包括文件收发、文档管理、会议组织、员工考勤和出勤记录等。

通过这些日常事务的处理,我不仅熟悉了公司的各项规章制度,还提高了自己的组织协调能力和沟通能力。

2. 办公用品管理作为行政部的一员,我负责办公用品的采购、保管和发放工作。

在办公用品管理过程中,我始终坚持节约公司的资源,合理分配办公用品,确保每位员工都能及时领取到所需的用品。

3. 固定资产管理我还负责公司的固定资产管理,包括固定资产的采购、验收、登记和报废等工作。

通过建立完善的固定资产管理制度,我确保了公司固定资产的安全和完整。

4. 员工关系处理在日常工作中,我始终关心员工的生活和工作情况,及时了解员工的需求和困难,并尽可能提供帮助和支持。

通过与员工的沟通和交流,我不仅了解了员工的思想动态,还增强了公司的凝聚力和向心力。

二、工作亮点与成果1. 优化了行政部工作流程通过对行政部工作流程的梳理和优化,我简化了审批流程,提高了工作效率。

同时,我还建立了完善的文件管理制度和员工考勤制度,确保了公司日常事务的有序进行。

2. 降低了办公用品消耗通过实施办公用品的集中采购和合理分配,我成功降低了公司的办公用品消耗,为公司节约了成本。

3. 完善了固定资产管理制度我建立了完善的固定资产管理制度,加强了对固定资产的监管和管理,确保了公司固定资产的安全和完整。

4. 增强了员工满意度通过关心员工的生活和工作情况,我及时解决了员工的需求和困难,增强了员工的满意度和忠诚度。

三、工作不足与改进措施1. 工作细节处理不够细致在日常工作中,我有时会忽视一些细节问题,导致工作出现差错。

行政部年度工作总结5篇

行政部年度工作总结5篇

行政部年度工作总结5篇行政部年度工作总结篇120__年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,现将主要工作情况汇报如下:一、工作回顾(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。

自20__年x月x日公司成立以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。

一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待、设备购置等实行归口管理,严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支,节支效果比较明显。

二是不断加强自身队伍建设。

做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。

三是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。

全综合部人员无论是干部、普通员工还是临时工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础。

(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。

围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口,高度关注政策走势,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇,有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展;对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。

20__年整合汇报公司合理化建议30余条,内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容,在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施,符合客观实际,可操作性强,通过合理化建议实施后的效益认定,预计可节约工程资金20__余万元。

行政部年终工作总结范例8篇

行政部年终工作总结范例8篇

行政部年终工作总结范例8篇篇1一、背景过去的一年中,行政部全体同事在领导的带领下,紧紧围绕公司的中心工作,不断改进工作方法,提高工作效率,出色地完成了各项任务。

为了更好地推动公司行政工作的顺利进行,现对过去一年的工作进行总结。

二、主要工作内容1. 制度建设与完善过去一年中,行政部根据公司发展的实际需要,不断修订和完善各项规章制度。

目前,已基本建立了一套符合公司实际情况的行政管理制度,涵盖了考勤、绩效、培训、奖惩等多个方面。

通过这些制度的实施,有效规范了员工的行为,提高了工作效率。

2. 员工培训与发展行政部积极组织各类培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设活动等。

通过这些培训活动,不仅提高了员工的业务水平,还增强了团队凝聚力。

同时,行政部还与人力资源部密切合作,为员工提供职业发展规划建议,帮助员工实现个人价值。

3. 办公环境与设施管理行政部负责公司的办公环境与设施管理,包括办公场所的维护、办公用品的采购与发放、设备维护等。

在过去一年中,行政部不断优化办公环境,提高员工的工作效率。

同时,还加强了设备维护工作,确保公司设备的正常运行。

4. 企业文化建设行政部通过组织各类文化活动,如员工生日会、团队聚餐、户外拓展等,营造了积极向上的企业文化氛围。

这些活动不仅丰富了员工的业余生活,还增强了员工对公司的归属感和凝聚力。

三、存在的问题及改进措施1. 制度执行力度有待加强尽管行政部制定了一系列完善的规章制度,但在实际执行过程中仍存在一定难度。

部分员工对制度不够重视,存在违规行为。

因此,行政部将进一步加强制度宣传和教育,提高员工对制度的认识和重视程度。

2. 培训效果有待提高尽管行政部组织了多种培训活动,但部分员工的培训效果并不理想。

主要原因在于部分员工对培训不够重视,存在敷衍了事的现象。

针对这一问题,行政部将加强对培训活动的监督和管理,确保每位员工都能认真参与培训活动。

3. 办公环境仍有待改善尽管行政部已经采取了一系列措施优化办公环境,但仍有部分办公场所存在布局不合理、设备老化等问题。

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行政部年终工作总结篇一:行政部年终工作总结行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成.经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步.20XX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.二、行政事务工作方面1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进.2.搞好ISO再认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习.3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品.三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度.⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生.5.充分引导员工勇于承担责任了解职责.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任.四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了”上传下达”.与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验.五、工作中存在的不足:过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美.2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象.4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决. 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20XX年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着20XX年的到来而逝去.非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督.六、20XX年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.我们决心再接再厉,迎接新的挑战.20XX年行政部将从以下几个方面着手工作:1.搞好新厂的基础建设和规划布局.2完善公司制度,向实现管理规范化进军.成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度.随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本.因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20XX年行政部的工作将以此为中心.3加强培训力度,完善培训机制.企业的竞争,最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责.需根据实际情况制定培训计划,进行ISO体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助.4 协助部门工作,加强团队建设.继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件.20XX年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障.所以加强团队建设也是20XX年行政人事部工作的重心.其实正所谓”天下难事始于易,天下大事始于细”.只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强.谢谢大家!篇二:行政部年终工作总结20XX年是极不平凡的一年。

这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。

所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。

现在就这一年来的工作做简要的总结:一、根据本职工作,这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。

日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20XX年公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。

在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。

还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。

这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。

所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。

最后祝大家新的一年中:工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!篇三:行政部年终工作总结20XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

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