供应链解决方案
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难以进行材料核算 难以建立出入库 核算机制
仓存管理
存货核算
销售管理
企业供应链管理现状
目录
一、供应链管理发展趋势 二、中小企业供应链的现状 三、基础供应链解决方案 四、方案应用价值 五、应用案例
P*
K/3WISE基础供应链管理解决方案
指标/决策 采购决策分析
采购管理 委
业 采购订单管理 务
外
运
收退货管理
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三、基础供应链解决方案——销售管理
模拟报价 订单预评估 信用管理 价格管理 可视化跟踪 销售报表
统一进行预接订单ATP、 交期、成本、库存等方 面进行分析,快速响应 客户需求,提高客户满 意度
P*
三、基础供应链解决方案——销售管理
模拟报价 订单预评估 信用管理 价格管理 可视化跟踪 销售报表
管
营
理
采购结算
库存决策分析
生产制造
应
应
收
付
款
款
管
管
理
理
存货核算管理
销售决策分析
•指标控制 •决策控制
销售管理
销售订单管理 价格资料管理
销售结算
•信用控制 •价格折扣控制 •配额控制 •发货控制 •批号控制 •序列号控制 •有效期控制 •全面质量控制
质量控制 管理
出入库管理
库存管理
盘点管理
调拨管理
基础 数据 管理
供应链管理解决方案
K/3WISE基础制造解决方案 K/3WISE计划协同解决方案 K/3WISE制造全面解决方案 K/3WISE APS制造全面解决方案 K/3WISE精益生产解决方案
制造解决方案
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说明:
本方案主要介绍了K/3WISE的销售管理、采购管理、 仓存管理、存货核算、物料条码管理五大模块。 方案每页下方都有备注,说明当页要表述的意思, 请在使用讲解方案前,仔细阅读备注。 注:方案不适合直接发给客户。
K/3产品推广部 制作
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引子
企业三大利润源泉
第一源泉 依靠技术和规模,提高产量获利 第二源泉 依靠质量和服务,提高销量获利 第三源泉 优化供应链管理,降低运营成本是第三利润的源泉
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苦练内功 夯实基础
——基础供应链解决方案
目录
一、供应链管理发展趋势 二、中小企业供应链的现状 三、基础供应链解决方案 四、方案应用价值 五、应用案例
一个启用控制
启用/禁用
两个控制时点
保存、审核
三种信用指标
信用额度、信用期限、信用数量
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三、基础供应链解决方案——销售管理
模拟报价 订单预评估 信用管理 价格管理 可视化跟踪 销售报表
物料销售价格
基本价格方案 特价方案
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三、基础供应链解决方案——销售管理
模拟报价 订单预评估 信用管理 价格管理 可视化跟踪 销售报表
用户权 限管理
基础 数据
业务审 批流
移动 商务
IM
条码税 控接口
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销售业务处理
客户
销售人员
仓管人员
业
务
流
程
咨询产品、价格
营销处理
仓库发货
会计
财务记帐
出纳
出纳收款
订购
系 统 实 现 流 程
价格管理
发货
开票
收款
(销售出库单) (销售发票) (收款单)
签定合同 (销售订单)
钩稽 (发票、出库单核对)
通知仓库发货 (发货通知单)
及时掌握订单生命周期全 貌,发现异常及时采取措 施,保证订单按时交货
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三、基础供应链解决方案——销售管理
模拟报价 订单预评估 信用管理 价格管理 可视化跟踪 销售报表
产品销售结 构分析
信用期限分 析
产品销售增 长分析
销售报表
分期收款分 析
销售额度分 析
销售毛利润
通过多种销售统计分析报表,帮助企业洞察市场趋势以及企业核心竞争力,以 便更好的进行销售决策。
采购业务处理
业
供应商
务
流
程
采购人员
仓管人员
会计
出纳
答复报价等
采购订货
采购申请
系 统 实 现
订购
采购 价格 控制
(采购申请单)
签定合同 (采购订单)
流
程
入库通知
(收料通知单)
所用系统
采购系统
仓库收货
财务记账
出纳付款
收货 (外购入库单)
开票 (采购发票)
付款 (付款单)
钩稽 (发票、入库单核对)
入库核算
通过工艺路线和不同人工 计算方式(计件、标准工 时)自动计算人工成本
人工成本计算
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三、基础供应链解决方案——销售管理
模拟报价 订单预评估 信用管理 价格管理 可视化跟踪 销售报表
材料成本 人工成本
产品成本按企业实际 情况进行费用摊销 (销售费用、管理费 用、水电费用等)
利润目标, 费用分摊
根据企业利润目标进行 报价
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目录
一、供应链管理发展趋势 二、中小企业供应链的现状 三、基础供应链解决方案 四、方案应用价值 五、应用案例
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发展中企业供应链的现状
无法及时回复交期 无法快速报价 客户信用和应收款管理难 难以把握订单执行情况
难以降低采购成本 难以编制采购计划 难以控制采购质量
采购管理
难以统计仓库数据 难以控制跟踪物料批次、 控制保质期 难以规范出入库
出库核算
凭证制作
所用系统
销售系统
销售系统 仓存系统
Байду номын сангаас销售系统 存货核算
应收系统 现金系统
销售管理
模拟报价 订单预评估 信用管理 价格管理 可视化跟踪 销售报表
通过BOM和不同采购价 格取数实现材料成本自动 计算
材料成本计算
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三、基础供应链解决方案——销售管理
模拟报价 订单预评估 信用管理 价格管理 可视化跟踪 销售报表
凭证制作
采购系统 仓存系统
采购系统 存货核算
应付系统 现金系统
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供应链管理的定义
静态、拓扑结构型定义:SCM强调的是一个网络(企业、 供应商、客户、合作伙伴等)
重要推论:企业与企业的竞争是供应链与供应链间的竞争
包含关系:狭义SCM vs.广义SCM
供应商的供应商
原辅料供应商
直接客户
间接客户
企业
供 应 源
需 求 源
SRM
ERP
CRM
供应链管理发展趋势
推式供应链 拉式供应链 敏捷供应链
创新管理平台解决方案体系
K/3WISE财务管理解决方案 K/3WISE成本管理解决方案 K/3WISE集团财务管理解决方案 K/3WISE资产管理解决方案 K/3WISE全面预算解决方案
财务管理解决方案
K/3WISE移动应用解决方案 移动应用解决方案
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K/3WISE PLM解决方案 PLM解决方案
(PLM product lifecycle management 产品全生命周期管理)
K/3WISE供应链电子商务整体解决方案 K/3WISE基础供应链解决方案 K/3WISE供应商门户解决方案 K/3WISE经销商门户解决方案 K/3WISE网店管理解决方案 K/3WISE供应链电子商务整体功能汇总