银行主管年终工作总结
银行会计主管个人年度工作总结6篇
银行会计主管个人年度工作总结6篇篇1一、背景作为本银行的会计主管，我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。
面对日益复杂的金融环境和不断变化的业务需求，我带领团队紧密协作，努力完成各项会计任务。
在此，我对本年度的工作进行详细的总结，以期为未来工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容及成果1. 财务管理与监控本年度，我主导了全行的财务管理工作，具体包括了财务计划与预算编制、执行监控及后期分析。
通过深入分析银行的整体运营数据和财务状况，制定了合理的预算方案。
在此基础上，建立了高效的财务监控体系，确保各项财务活动的合规性和准确性。
通过定期的数据分析，及时发现并纠正了财务管理中的漏洞，有效防范了财务风险。
2. 会计核算与报表编制本年度，我负责全行的会计核算工作，确保了各项业务的准确核算和账务处理。
严格执行国家金融政策和会计制度，确保会计报表的准确性和及时性。
通过对业务数据的整理与分析，编制了各类财务报表，为银行高层决策提供有力的数据支持。
3. 内部控制与风险管理本年度，我强化了全行的内部控制体系，完善了风险管理机制。
通过制定和执行各项内部控制政策与程序，确保银行业务的合规性和规范性。
同时，加强了对信贷风险的监控和管理，通过定期的风险评估和分析，及时发现并应对风险隐患，有效保障了银行资产的安全。
4. 团队建设与培训本年度，我注重团队建设，努力提升团队的整体素质和业务水平。
通过定期组织培训和交流活动，提高了团队成员的专业技能和职业素养。
同时，积极引进和培养人才，为团队注入了新的活力和动力。
三、工作体会与反思在过去的一年中，我深刻体会到了作为一名银行会计主管的责任和挑战。
在取得成绩的同时，也意识到自身还存在许多不足和需要改进的地方。
在财务管理方面，需要进一步提高财务分析的深度和广度；在内部控制方面，需要进一步加强制度的执行和监控；在团队建设方面，需要进一步提升团队的凝聚力和执行力。
四、未来工作计划未来一年，我将继续肩负起银行会计主管的职责和使命，努力做好以下几方面的工作：1. 深化财务管理与监控，提高财务分析的深度和广度；2. 加强内部控制与风险管理，确保银行业务的合规性和安全性；3. 推进团队建设与培训，提升团队的整体素质和业务水平；4. 关注行业动态和政策变化，及时调整财务管理策略和方向。
银行业务主管工作总结范文6篇
银行业务主管工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为银行业务主管，全面负责银行各项业务的开展与管理工作。
在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我坚持“以客户为中心”的服务理念，立足本职、爱岗敬业，团结协作，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、业务发展情况在业务发展方面，我始终坚持以客户为中心，积极开拓市场，创新服务产品，不断提高客户满意度。
通过深入分析客户需求，我们推出了一系列具有市场竞争力的金融产品，如个人理财、企业贷款、信用卡等。
同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，定期组织客户拜访和座谈，及时了解客户需求和反馈，不断改进产品和服务。
在团队的努力下，我们取得了显著的业务成果，客户数量和资产规模稳步增长，市场份额不断提升。
三、团队管理情况在团队管理方面，我注重员工队伍的建设和培养。
通过制定合理的绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
同时，我还定期组织员工培训和学习，提高员工的业务水平和综合素质。
在团队建设过程中，我注重营造和谐、积极的工作氛围，加强团队成员之间的沟通和协作，不断提升团队整体实力。
四、风险控制情况在风险控制方面，我始终坚持“防范胜于治理”的原则，加强风险预警和风险控制。
通过建立完善的风险管理制度和流程，明确各级人员的风险管控职责。
同时，我们还加强了与外部机构的合作与沟通，及时获取风险信息并采取有效措施进行应对。
在全体员工的共同努力下，我们取得了良好的风险控制成绩，确保了银行各项业务的稳健发展。
五、服务提升情况在服务提升方面，我始终坚持“服务就是生产力”的理念，不断优化服务流程和提高服务质量。
通过开展客户满意度调查和收集客户反馈意见，我们及时了解服务中存在的问题并进行改进。
同时，我们还加强了员工的服务意识和技能培训，提高员工的服务水平。
在全体员工的共同努力下，我们的服务质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。
六、总结与展望总的来说，过去一年中我在银行业务主管岗位上取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
银行主管年终工作总结范文7篇
银行主管年终工作总结范文7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我作为银行主管，秉承着为客户提供优质服务的宗旨，不断努力提升业务水平和工作效率。
在此，我向大家汇报一下过去一年的工作情况。
一、业务发展方面在业务发展方面，我们银行取得了一定的成绩。
首先，在贷款业务方面，我们积极开拓市场，加强营销力度，成功发放了多笔贷款，为客户提供了资金支持。
其次，在存款业务方面，我们通过提高利率、优化服务等方式，吸引了大量客户，存款余额实现了稳步增长。
此外，我们还积极开展理财业务，为客户提供了多样化的理财产品，满足了不同客户的需求。
二、内部管理方面在内部管理方面，我们加强了风险控制，完善了内部控制体系。
首先，我们对贷款审批流程进行了优化，提高了审批效率，减少了贷款风险。
其次，我们加强了内部审计力度，定期对业务进行审计检查，确保合规合法。
此外，我们还加强了员工培训力度，提高了员工的专业素质和服务意识。
三、客户服务方面在客户服务方面，我们注重客户需求，积极提供优质服务。
首先，我们通过电话、短信等方式，及时向客户传递信息，确保客户随时了解账户动态。
其次，我们还定期组织客户回访活动，了解客户需求和意见，不断改进服务质量。
同时，我们还积极响应客户投诉和建议，及时处理并反馈客户。
四、个人成长方面在过去一年中，我也取得了一定的成长和进步。
首先，我通过不断学习新知识、掌握新技能，提高了自己的专业素养。
其次，我积极参与团队活动、与同事沟通交流，增强了团队协作意识和凝聚力。
此外，我还主动承担工作任务、勇于担当责任，得到了领导和同事的认可与信任。
五、未来展望在未来展望方面，我认为我们需要继续加强业务创新和服务提升。
首先，我们可以探索开展更多种类的贷款业务和理财产品以满足客户需求多样化。
其次我们可以进一步优化审批流程和内部风险控制体系以提高审批效率和减少风险发生概率。
此外我们还可以加强员工培训力度提高员工专业素养和服务意识以提供更优质的服务。
银行运营主管个人年度总结范文
银行运营主管个人年度总结范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行主管年终个人工作总结8篇
银行主管年终个人工作总结8篇篇1一、背景作为本年度银行主管，我在全体团队成员的共同努力下，完成了各项工作任务，实现了既定目标。
在此，我对过去一年的工作进行总结，梳理成绩与不足，为下一年的工作提供有力支撑。
二、年度工作概述1. 存款业务增长与管理本年度，我带领团队实现了存款业务的稳步增长。
通过优化服务流程、提高服务质量，我们成功吸引了大量新客户，并维护了老客户的关系。
具体举措包括：组织存款营销活动，推广电子银行产品，简化业务办理流程等。
2. 贷款业务推广与风险控制贷款业务方面，我们加强了与客户的沟通，积极推广各类贷款产品，同时严格把控风险。
通过加强信贷政策宣传、优化贷款审批流程、强化风险管理等措施，实现了贷款业务量的增长与资产质量的稳定。
3. 金融市场分析与策略调整根据金融市场的变化，我组织团队进行了深入的市场分析，及时调整了业务策略。
通过关注利率、汇率等市场动态，我们成功把握了多次业务机会，为银行创造了良好的收益。
4. 团队建设与培训本年度，我注重团队建设和员工培训，提高了团队的整体素质和业务水平。
通过定期组织培训、分享会等活动，团队成员的专业技能和团队协作能力得到了显著提升。
三、重点成果1. 存款业务实现突破在全体成员的共同努力下，存款业务实现了显著增长，新存款客户数量明显增加，电子银行产品普及率大幅提高。
2. 贷款业务风险控制成果显著通过严格的风险管理和审批流程，我们成功控制贷款风险，实现了贷款业务量的稳步增长，资产质量得到了有效保障。
3. 金融市场分析带来可观收益本年度，我们的金融市场分析团队成功预测了多次市场变化，及时调整策略，为银行带来了可观的收益。
四、问题与解决方案1. 客户服务水平有待提高虽然我们在服务质量上取得了一定的进步，但仍然存在部分客户对服务水平的期望未能完全满足。
为此，我们将进一步加强员工培训，提高服务水平，确保客户满意度。
2. 市场竞争加剧随着金融市场的竞争日益激烈，我们需要加强市场分析和策略调整，以应对外部挑战。
银行主管个人年终工作总结范文(精选10篇)
__银行主管个人年终工作总结范文（精选10篇）银行主管个人年终工作总结120__年年已经过去了，回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，认真学习贯彻中央精神，围绕争先进位的奋斗目标，执行稳健的货币信贷政策；积极开展维护金融债权和创建金融安全区活动，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，增强风险防范能力，特别是在存量个人账户身份信息真实核查这一块取得了不错的成绩。
同时顺利的完成了银行的会计工作，支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的肯定，现将本人一年来的工作总结如下：一、正确履行会计职责和行使权限认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度。
积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。
认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全行员工的帮助和努力下，顺利完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。
在计工作规范化检查评比标准中荣获名。
按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。
二、以身作则，努力学习，提高工作效率20__年本人在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。
同时，根据上级行的要求和我行各点的实际情况，上半年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度，进一步规范各点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。
银行会计主管年度工作总结(9篇)
银行会计主管年度工作总结营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。
我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。
特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。
目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。
我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。
工行兴盛，我们有责。
今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。
给我一点阳光，我将折射更多光芒。
如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：一、积极为工行的发展做贡献。
踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行;二、认真履行会计主管岗位职责。
坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率;三、善于学习，勤于思考。
除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等;四、服从领导，服从安排，团结同事。
五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。
市场竞争，时不我待，百舸争流。
让我们携起手来，共同为工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。
银行会计主管年度工作总结（二）光阴似箭，岁月如歌，转眼在财务部工作已经有四个年头了。
回首这四年来的工作，的确是让我深有感触。
从一定意义上来说经历了从学生到一个社会工作者的成功转型，同时有了一个好的开始与定位!工作内容与工作感想大体有以下几点一、在领导与同志们的支持帮助下，尽职尽责地完成了本职岗位工作。
银行零售主管工作总结8篇
银行零售主管工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为银行零售主管，认真贯彻落实上级下达的任务，在分管行长和支行的正确领导下，加强学习，提高素质，加快转变观念和角色，适应新的岗位的要求，在各方面都取得了较大的进步。
现将一年来的工作、学习情况总结如下：一、加强学习，提高素质，转变观念首先是加强理论学习。
当前，理论学习是武装头脑、提高思想认识、坚定政治方向的重要途径。
作为银行零售主管，我始终把加强理论学习作为提高自身素质、特别是政治素质的重要任务。
一年来，我参加了支行组织的多种形式的学习活动，包括参加支行行长例会和机关党总支组织的理论学习。
通过这些形式的学习，我加深了对党的路线、方针、政策的理解，进一步增强了党性观念和党性修养，提高了政治敏锐性和鉴别力，从而在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。
其次是加强业务学习。
当前，银行业竞争激烈，业务发展更新迅速。
作为零售主管，我深感业务压力巨大。
为了适应新的岗位的要求，我坚持把学习放在首位，利用业余时间认真学习金融理论知识和业务技能。
通过学习，我加深了对零售业务的理解，熟悉了零售业务的流程和规范，提高了业务能力和业务水平。
同时，我也积极向先进典型看齐，向身边的优秀员工学习，取长补短，不断丰富自己、提高自己。
二、加快转变观念和角色作为一名银行零售主管，我深刻认识到，作为零售业务的负责人，自己的一言一行、一举一动都代表着支行的形象和声誉。
因此，我在日常工作中始终注重加强自身修养，以身作则，带头做好各项工作。
同时，我也清醒地认识到，当前银行业竞争激烈，零售业务是银行的重要组成部分，也是银行竞争的重要领域。
因此，我始终把加快转变观念和角色作为重要任务来抓。
在工作中，我注重加强与员工的沟通和协作，充分发挥团队优势和整体效应，与员工一起共同完成各项任务。
同时，我也注重倾听员工的意见和建议，及时了解和掌握员工的思想动态和工作情况，有针对性地解决存在的问题。
银行主管年终工作总结范文6篇
银行主管年终工作总结范文6篇银行主管年终工作总结范文 (1) 作为银行网点的会计主管，主要履行会计监督及防范风险的职能。
我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的内在统一。
坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。
加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。
使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。
20xx年我国的社会经济形势发生了深刻的变化，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战，一年来，我和网点6名柜员战斗在一线，齐心协力，通过一年的努力，会计工作上了新的台阶，差错少了，新进的柜员进步了，操作流程更规范了，杜绝了违规现象。
新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。
积极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。
实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进银行全面健康发展。
在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与银行共同成长。
银行主管年终工作总结范文 (2)一、不断提高人员素质1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“制度”，有效地遏制了风险的蔓延。
银行现场主管年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里，我作为银行现场主管，始终秉持着对工作的热情和对客户的尊重，带领团队克服困难，努力提升服务质量，现将我本年度的工作总结如下：一、思想观念方面我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的路线方针政策，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。
在工作中，我始终牢记“以客户为中心”的服务理念，坚持以客户需求为导向，努力提高客户满意度。
二、工作执行方面1. 团队建设：我注重团队建设，强化团队凝聚力。
通过开展团队活动、培训等方式，提升团队成员的业务能力和服务水平。
在过去的一年里，我带领的团队在各项业务考核中均取得了优异成绩。
2. 业务拓展：我积极拓展业务领域，努力提升业务收入。
通过深入了解客户需求，为客户提供个性化的金融产品和服务，实现了业务收入的稳步增长。
3. 现场管理：我注重现场管理，确保营业场所整洁有序。
通过制定现场管理制度，规范员工行为，提高工作效率。
同时，我加强对现场安全隐患的排查，确保客户和员工的生命财产安全。
4. 客户服务：我始终将客户服务放在首位，关注客户需求，提高服务质量。
通过优化服务流程、提高服务效率，赢得了客户的信任和好评。
三、工作亮点及不足1. 亮点：- 成功开展了多场金融知识普及活动，提高了客户的金融素养。
- 积极推动电子银行业务发展，降低了客户等待时间，提升了客户体验。
- 加强了与同业合作，拓宽了业务渠道，实现了共赢。
2. 不足：- 部分员工业务水平有待提高，需要加强培训。
- 现场管理中存在一些细节问题，需要进一步优化。
四、未来展望在新的一年里，我将继续带领团队，以更高的标准、更优质的服务，为银行发展贡献力量。
具体措施如下：1. 加强员工培训，提高业务水平。
2. 优化服务流程，提升客户体验。
3. 深化与同业合作，拓展业务渠道。
4. 加强现场管理，确保营业场所安全有序。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。
银行业务主管工作总结范文(5篇)
银行业务主管工作总结范文尊敬的领导：1、这一年中取得的成绩及进步刚刚过去的____年，我经历了人生中很多个第一次：第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学学习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约____万元、第一次成功营销客户采取____%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近____万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日____月____日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完成全部流程发放贷款。
这太多的第一次构成了我的____年。
年初，我当时所在的顺通支行实行整体搬迁，于____月____日迁入帝王花园。
这是我自____年入建行工作以来的第一次单位搬家。
繁忙的的搬迁之后，由于前期艰苦营销的积累，我成功的接连发放二笔纯新增贷款，总金额____亿元。
成功实现前所未有的顺通支行公司业务开门红，其中金基置业公司单笔贷款____亿元，是支行历史上最大的一笔贷款，并一次性收取中间业务收入____万元，其实对于很多支行而言，这些成绩很微不足道，但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说，是十分难能可贵的，这些成绩也都是支行历史上的第一次。
因为当时支行公司业务多年未做过，所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的，都要耗费几倍于正常的时间和精力，当时支行公司部刚刚恢复，只有我一名老客户经理，遇到业务问题只能我一个人分析解决。
这些成绩的取得，我的确经历了艰辛而近于痛苦的努力。
正当我准备在接下来的日子里分享上述开门红成果的时候，我经历了人生的第一次单位调动。
响应省行号召，融汇支行对顺通支行兼并，我调到融汇支行作，这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变动，我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓舞，同时也感受到了巨大的压力。
因支行合并，绩效考核办法不同，我在业绩回报方面失去了很多，曾经有一段时间上承受了巨大的考验，但经过了一段时间的自我调节，正确的调整了自己的心态，决定彻底忘记在顺通支行的经营成果，不再计较收入上的得失，一切从零开始，重新用自己的努力创造最好的业绩和美好的明天。
银行会计主管年度总结5篇
银行会计主管年度总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年银行主管个人年终工作总结（5篇）
2024年银行主管个人年终工作总结一、持续提升人员专业素养1. 健全制度体系，强化会计出纳工作基础。
本年度，我根据业务发展的新趋势与管理需求，对既有责任与制度进行了必要的修订与补充，明确了岗位职责与目标，并遵循“缺什么补什么”的原则，新增了一系列制度，为支行内部控制与风险防范提供了有力支撑。
尤为重要的是，针对七、八月期间差错率显著偏高的情况，迅速组织制定了专项制度，有效遏制了风险扩散。
2. 强化监督与检查，确保会计出纳工作稳健运行。
一方面，我们加强了绩效考核，将差错率与工作效率挂钩，按月通报并督促整改，及时消除潜在风险与问题。
另一方面，创新会计检查模式，采用定期与不定期、常规与专项检查相结合的方式，精准识别工作难点与重点，并针对性地提出解决方案，有效防范了经营风险。
3. 坚持以人为本，深化会计、出纳专业人员培训。
年内，我们围绕提升服务质量、强化业务学习、完善考核机制、组建结算小组、组织上岗考试、培养传票审查习惯及开展技能竞赛等多方面，全方位提升了会计、出纳人员的专业素养与综合能力，进一步推动了会计、出纳工作的规范化管理。
二、强化成本意识，推动经济效益增长1. 严格执行财务制度，确保财务收支计划科学合理。
我严格按照财务制度要求，精心编制财务收支计划，确保各项财务数据的准确性与完整性，并按季度与年末进行深入的财务分析。
在资产购置与费用计提方面，均遵循先审批后执行的原则，确保了资金使用的合规性与效益性。
2. 实施专户、专项管理，严格控制费用支出。
我们设立了营业费用专户，对费用支出进行专项核算与管理，并建立了相应的手工台账与审批制度，有效区分了业务经营支出与费用支出。
在费用控制上，我们坚持厉行节约的原则，压缩不必要的开支，以最小的成本实现最大的利润。
数据显示，本年度费用支出与收入增长均呈现稳步增长态势，且收入增长速度显著快于费用增长速度。
三、恪尽职守，不断加强自身建设在做好管理工作的我始终注重自身能力的提升与建设。
2024年银行会计主管个人年终工作总结简洁版（5篇）
2024年银行会计主管个人年终工作总结简洁版本年度会计工作圆满达成既定目标。
本人主要职责涵盖报社主管会计、预算外收入核算及四家报表合并等关键领域。
在记账、算账、报账的全流程中，确保零差错执行。
本年度实现收入收款____万元，处理报销、工资及稿费等支出共计____万元。
期间，处理了大量原始凭证，并据此编制记账凭证____余份，均经逐一审核、逐笔记录与核算，确保账目清晰准确，实现账账相符、账实相符、账表相符的高标准管理。
在收款环节，秉持严谨态度，细致开具收据，精确清点现金，规范填写支票，并确保及时送存银行，加速资金回笼，有效规避潜在风险。
报销过程中，严格执行财务制度，细致审核原始凭证，积极解答员工疑问，展现高效与热情并存的服务态度。
面对报社财务工作的繁杂性，如工资发放、业务支出报销及稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等多笔小额款项的发放，均能做到细致入微，确保每笔款项准确无误地到达收款人手中，无论金额大小，均一视同仁，热情服务。
在会计凭证制作方面，力求精益求精，摘要简明扼要，会计科目运用准确熟练。
记账过程严谨规范，账目清晰，条理分明。
月末结账及报表编制工作同样一丝不苟，数字核对严谨，报表提交及时，数据详实准确，为领导决策提供坚实的数据支撑。
本人还负责报社印鉴、发票及证件的严格管理，通过建立健全的缴销手续，有效避免了管理疏漏可能导致的损失。
在现金管理方面，坚持日清月结原则，当日业务当日处理，及时存取款，保持库存现金在安全限额内，严格遵守规章制度，确保资金安全。
账本、账表及凭证管理整洁有序，体现了高度的职业素养与责任心。
在月度预算外收入审核及全局四家报表汇总工作中，本人始终秉持认真负责的态度，确保数据准确无误，报表编制规范，为上级部门及外部机构提供了详实可靠的财务信息。
今年____月，顺利参与并完成了局领导组织的审计工作，所管理的报社账务在审计中表现优异，顺利通过检查。
我将继续发扬成绩，正视不足，以更加饱满的热情和更加专业的态度投入工作，不断提升业务能力与服务水平，推动账务管理向更加科学化、规范化的方向发展。
银行业务主管年度个人工作总结范文8篇
银行业务主管年度个人工作总结范文8篇篇1一、引言作为本年度银行业务主管，我肩负重任，全程参与并推动了银行各项业务的发展与改革。
此刻，我将围绕本年度的工作情况进行全面总结，梳理成果与经验，以期不断提升自我及团队的工作能力与效率。
二、工作内容概述1. 信贷业务管理：本年度，我主导了信贷业务的策略规划、风险控制及市场拓展，有效推动了业务量的稳步增长。
2. 存款业务推进：加强存款业务的市场宣传与服务质量提升，成功吸引了一大批高端客户，存款总额有明显增长。
3. 客户关系维护：强化了客户关系的维护管理，提高了客户满意度，有效预防了客户流失。
4. 产品创新研发：根据市场需求，带领团队成功研发并推出多项创新金融产品，获得了市场的良好反馈。
5. 团队建设与培训：注重团队建设，开展了系列业务培训与团队活动，提升了团队凝聚力与工作效率。
6. 风险管理优化：完善了业务风险管理体系，提高了风险识别与应对能力，确保了业务健康发展。
三、重点成果1. 信贷业务增长：本年度信贷业务总量增长XX%，不良率控制在行业较低水平。
2. 存款业务突破：成功吸引多家大型企业及高净值个人客户，存款总额增长XX%。
3. 客户关系巩固：通过优化服务流程，客户满意度提高至XX%以上。
4. 产品创新成果：推出XX项新金融产品，其中XX款在市场上取得了显著成效。
5. 团队建设成效：通过培训与团队建设活动，员工整体业务水平与团队凝聚力得到显著提高。
6. 风险管理成效：成功应对多起潜在风险事件，确保全年业务零风险事故发生。
四、遇到的问题及解决方案1. 市场竞争加剧：加强与竞争对手的分析，调整市场策略，加大产品和服务创新力度。
2. 信贷风险控制压力增大：加强信贷审批流程的规范管理和风险预警机制建设，提高风险控制能力。
3. 存款结构单一：积极开拓新的存款渠道，优化存款结构，降低单一业务风险。
4. 产品市场响应滞后：加强与市场部门的沟通协作，及时掌握市场需求，优化产品设计与推出流程。
2024年银行会计主管年终工作总结（3篇）
2024年银行会计主管年终工作总结在____月份，我承担了华力公司投资报表的编制工作，严格遵循财务报表流程进行操作，确保了报表的准确性和及时性，为企业经营决策提供了有力的数据支持。
鉴于____月其他工作任务的安排，我顺利将此项工作移交给了其他同事。
第二部分：存在的问题与不足回顾过去一年，我虽在本职岗位上勤勉尽责，圆满完成了领导交付的各项任务，但仍意识到自身存在不足之处。
具体而言，我需进一步深化学习，提升业务能力，特别是在财务复核管理方面，需加大投入，以提高工作效率与质量。
第三部分：____年度工作计划与展望____年，是公司经营发展的新阶段，也是充满挑战与机遇的关键时期。
作为财务系统的一员，我深感责任重大，将秉持高度的责任感、使命感和紧迫感，积极投身工作。
为此，我制定了以下详细的工作计划及建议：一、强化学习，提升专业素养面对会计领域日益广泛的知识体系，我计划加大学习力度，不仅限于会计专业知识，还将涉猎税务、计算机应用、公司法、企业管理等多个领域，以全面提升自己的业务素质和综合能力。
积极参与公司组织的各类培训，特别是高级会计培训，力求在业务上实现新的突破。
二、严谨细致，做好本职工作在财务资金管理岗位上，我将继续保持高度的责任心和严谨的工作态度，对每一笔资金流动进行严格把关，确保无误。
特别是在银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核等环节，将加强账目、账务处理的研究和分析，确保财务管理的规范性和高效性。
三、关注重点项目，确保投资核算准确对于公司重大经营项目的投资核算工作，我将给予高度重视，确保资金的安全性和项目投资的可行性。
特别是针对____两个债权项目的投资核算和付息工作，我将加强与托管银行的沟通协调，确保时间性和规范性，同时探索新的合作方式，以保障项目的顺利进行。
四、规范档案管理，确保信息安全在会计档案管理方面，我将在____年的基础上，严格按照国家一级档案管理的要求进行完善和规范。
确保目录、账本等存放高度一致，重要账户和原始凭证等严格备案登记存查，以保障会计信息的完整性和安全性。
银行主管工作总结6篇
银行主管工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为银行主管，我肩负着领导团队、管理业务、推动创新的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结，以期达到反思过去、规划未来的目的。
二、工作总结1. 业务管理与推动在过去的一年中，我主要致力于银行业务的拓展与管理。
首先，我带领团队成员对银行业务进行全面梳理，优化业务流程，提高业务效率。
其次，积极推动产品创新，成功推出多款符合市场需求的新产品，如线上贷款、智能理财等，有效提高了银行的市场竞争力。
2. 团队建设与培训在团队建设方面，我注重团队凝聚力和执行力的提升。
通过定期组织团队活动，加强团队之间的沟通与协作，形成了一支高效、团结的队伍。
在员工培训方面，我根据业务需求和员工个人能力，制定个性化的培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。
3. 风险管理与合规作为银行主管，我深知风险管理与合规的重要性。
因此，我带领团队成员加强对风险的管理，完善风险管理体系，确保业务风险可控。
同时，严格执行国家法律法规和银行内部规章制度，确保业务合规。
4. 客户服务与满意度为了提高客户满意度，我注重提升银行的服务质量。
通过优化服务流程、提高服务效率、加强客户沟通等方式，不断提升客户服务水平。
同时，定期收集客户反馈，针对问题及时改进，有效提高了客户满意度。
5. 绩效分析与改进我注重绩效分析与改进，通过定期分析业务数据，找出业务发展的瓶颈和问题，制定相应的改进措施。
同时，关注市场动态，调整业务策略，确保业务持续发展。
三、工作体会与收获1. 坚定信念，勇于担当作为银行主管，要有坚定的信念和勇于担当的精神。
在面对困难和挑战时，要勇敢面对，积极寻找解决方案。
2. 团队建设是核心一个优秀的团队是完成工作的核心。
因此，要注重团队建设和团队协作，形成强大的凝聚力。
3. 风险管理与合规至关重要在银行工作中，风险管理与合规是至关重要的。
要确保业务风险可控，严格遵守国家法律法规和银行内部规章制度。
2024年银行会计主管个人年终工作总结经典版（3篇）
2024年银行会计主管个人年终工作总结经典版以下是对原文进行严谨、稳重、理性、官方语言风格的改写：在遵循“扎扎实实开展工作”这一核心主线的过程中，得益于网点全体成员的紧密协作与个人的不懈努力，各项工作均实现了不同程度的提升，我个人的综合能力也得到了显著的锻炼与提高。
截至____年____月____日，网点储蓄存款总额已达到____万元，相较于年初，新增____万元，新增代发工资客户____户。
现将本人一年来的工作情况总结并汇报如下：一、强化自身建设，实现素质全面提升鉴于会计主管工作的重大责任，我始终致力于按照政治素质过硬、业务技能精湛、管理能力卓越的复合型高素质标准要求自己。
通过加强政治理论与业务知识的学习，确保个人思想与银行____保持高度一致，全面提升政治素养、业务能力和管理水平。
对上，我深入领会上级指示精神；对下，我深入基层，了解实际情况，以增强自身执行力。
我秉持公平公正、清正廉洁的原则，爱岗敬业，勇于担当，乐于奉献，吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织与员工的监督，严格遵守____的政治纪律与组织纪律，积极践行“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，以端正的工作态度与严谨的工作作风，高效推进各项管理工作。
二、优化服务品质，贡献个人力量优质文明服务是金融行业的核心议题。
在会计主管岗位上，我深知服务工作的重要性。
上任以来，我将自己定位为____行的一员普通战士，致力于通过创新思维与实际行动提升服务质量，赢得客户满意。
我始终坚持客户至上的原则，将客户满意作为衡量工作成效的标准，自觉规范服务行为，严格落实服务措施。
我注重提升业务技能与办理效率，确保服务质量与速度并重。
我还积极学习新业务知识，拓展业务领域，为银行创造更加广阔的发展空间。
在个人层面，我努力做到“三个服务”：一是为客户提供优质服务，确保客户满意而归；二是为网点柜员提供支持与帮助，解决他们在业务与设备方面的问题；三是为网点整体服务，积极协调解决各类问题，助力网点健康发展。
银行主管个人工作总结5篇
银行主管个人工作总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转瞬间，xxxx年已经过去。
在这一年的时间里，我们见证了银行的发展，也在这发展之中，我作为银行的主管，深感责任重大。
回首过去，展望未来，我对自己的工作进行了梳理，总结了经验和感受，以下是我的个人工作总结。
一、工作业绩在这一年中，我作为银行主管，积极推进各项业务的发展，努力提高银行的运营效率和服务质量。
我带领团队完成了年初制定的目标任务，实现了业务收入的稳步增长。
同时，我们不断优化业务流程，提高风险控制能力，保证了业务的合规、稳健发展。
二、业务拓展在业务拓展方面，我积极寻找市场机会，拓展了多项新的业务领域。
我们积极探索互联网金融业务，与多家知名互联网企业达成了合作意向。
此外，我们还加强了对小微企业的金融服务力度，推出了专门针对小微企业的金融产品，得到了市场的认可。
三、团队管理在团队管理方面，我注重员工培养和团队建设。
我通过制定明确的工作目标、建立有效的沟通机制、鼓励员工创新等方式，激发了团队的积极性和创造力。
同时，我也注重员工的个人发展，提供培训和晋升机会，打造了一支高素质、高效率的团队。
四、风险控制在风险控制方面，我始终把风险防范放在首位。
我带领团队加强了对信贷风险的评估和管理，建立了完善的信贷审批流程和风险监控机制。
同时，我们也注重对市场风险的管理，通过多元化投资和资产组合管理，降低了风险暴露。
五、问题和教训在过去的工作中，我也遇到了一些问题和困难。
例如，在市场波动较大的情况下，我们的资产质量受到影响。
面对这些问题，我深感需要加强风险管理，提高对市场波动的应对能力。
此外，我也意识到在业务拓展过程中，需要更加注重合规性，避免违规操作带来的风险。
六、未来计划对于未来，我制定了以下计划和目标：首先，我将继续推进业务的多元化发展，探索新的市场机会。
其次，我将加强团队建设和管理，提高员工的综合素质和业务能力。
同时，我也将注重风险防范和控制，加强风险评估和监控，确保银行稳健发展。
银行主管年终工作总结
银行主管年终工作总结银行主管年终工作总结5篇银行主管年终工作总结篇1一、真诚服务，无私奉献，让客户从中体会到农行的温馨银行是窗口行业，其服务态度的好坏、服务质量的高低直接影响着自身经营业绩和效益，在激烈的竞争中，我以一流的规范化服务赢得客户的信任，真正做到了视客户为上帝，视信誉为己任，视服务为生命，始终把真诚待客户，爱心奉献顾客，做好自己搞好服务的手段之一，尽力做到规范化服务与直接上门服务相结合，柜面宣传与深入客户直接宣传相结合，根据行业特点分主次攻关结合的办法，把服务与本质业务当作大事来看。
一是“换位思考”心系客户，经常比喻“假如我是一个储户，我会怎么想”的换位思考。
以精湛的业务技能，急客户所急，想客户所需，把落脚点放在全心全意为储户服务上，赢得了客户的信赖和厚爱；二是以“服务无小事”为标题，充分视客户为上帝、视亲人，哪怕是为客户解答一个问题，复核一笔利息，兑换一张残币，时时处处都体现我服务客户的诚心、爱心；三是在服务中坚持对客户微笑多一点，对老、弱、病、残客户主动多一点，对待有意见的客户诚恳多一点，让自己的一举一动都给客户以宾客如归，一年四季都是春天的感觉，用我的诚心、爱心、贴心来感动客户，赢得客户。
二、苦练基本功，提高服务技能我认真学习政治理论，刻苦钻研业务知识，在做好服务的基础上，积极参加政治业务学习，利用业余时间，认真学习上级行的各项规章制度、国家的法规，从严要求自己。
随着银行业务多样化、本外币一体化发展，各类新业务相继增多，这也从客观上形成了新的业务风险点和新的风险形式，对规范柜面业务提出了更高要求。
为了适应当前的业务发展，我利用一切可以利用的时间认真学习《会计柜面业务操作规程》、《计算机操作规程》等，提高自我防范操作风险。
在此基础上加强思想道德修养，并针对不同时间、不同时期营销及规范化服务的特点和要求，积极开展业务技能训练，熟练掌握并严格按照“八要”、“四率”、“文明用语”、“三声”、“四个站起”、“四个关照”、“六个一样”、“六个主动”的规范化服务标准搞好服务工作。
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( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改银行主管年终工作总结Year end work summary of bank supervisor银行主管年终工作总结篇一一、不断提高人员素质1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“××××制度”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。
年内主要做了以下七点工作：(1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;(4)成立了以骨干为主的结算小组;(5)积极地组织柜员上岗考试;(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识，提高经济效益1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。
xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为×%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为×%。
从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。
在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。
全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为×%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。
一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对*消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。
立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本治理，减少成本性资金流失。
二是加强结算治理，限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。
四是降低费用开支，增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。
篇二年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值化的理解何谓价值化，是指企业通过合理经营，采用的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值。
通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。
“价值化”克服和避免了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行，必须树立价值化的经营理念，深刻认识和领会价值化理念的精髓，并探讨实现价值化的有效途径。
我们银行将成为价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1>2!”。
一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。
发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是持久的竞争优势。
通过四天的“商业银行经营管理实战演练，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。
从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值化和股东价值化。
“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。
在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”。
更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化，成为持续高效的银行。
而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。
“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。
高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0。
5%，他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。
银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。
而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。
在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：(一)如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。
美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。
“以人为本”是做领导的真谛。
而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。
一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。
这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
(二)如何做下属做下属的真谛只有两个字“协调”。
对上级重在心理上的协调，而“心理协调”的关键是“理解”，一是要学会“换位思考”，正确理解领导意图;二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。
对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。
篇三XX年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各位主任，认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。