饭店营销策划书

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餐饮宣传营销策划的方案范文5篇

餐饮宣传营销策划的方案范文5篇

餐饮宣传营销策划的方案范文5篇为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

下面小编给大家整理了餐饮宣传营销策划的方案范文,希望大家喜欢!餐饮宣传营销策划的方案范文2一、前言____公馆是广西______品牌旗下的餐饮品牌,____公馆有25个装修豪华的包厢和两个宴会厅,其中12个江景包厢,三个包厢可以容纳20人以上就餐;一号宴会厅可以容纳110桌的大型宴会,二号宴会厅可以容纳30桌的中型宴会,休闲茶吧是接待顾客的场所。

还有没有利用的一间大会议厅和两间小会议厅。

二、产品分析1、产品描述______位于美丽的柳江岸边,近观柳江一线江景,享如江水般秀勇流淌。

______囊括了____公馆(餐饮会所)、歌伦部()、蓝调吧(酒吧)、龙水吟(茶吧)、天韵男士spa、水云间(______vip房)、水上高尔夫等顶级配套,创造高贵典雅生活模式,引领____城市文化生活品味的风尚。

______目前开放对外服务的场所有____公馆(餐饮会所)和歌伦部(ktv)。

____公馆有25个包厢,其中有12个江景包厢,包厢采用最前沿的主流设计风格,格局大气细节精致。

菜系主要为新派粤菜、高档海鲜及地方特色美食,适合高端商务宴请。

这里是“江湖豪杰”风云际会的场所,坐拥一堂,分享商道风云。

两个宴会厅,一号宴会厅面积2200m2,层高9米的____第一宴会大厅,110桌超豪华无柱设计,可同时容纳1200人用餐,是打造商务会议、婚宴与庆典活动的首选场所,格调高雅,豪华气派。

酒店宴会及会议统筹团队洞悉贵宾的各项需求,提供全程无忧的高效服务,令嘉宾轻松全情享受庆典时分。

二号宴会厅面积1300m2,层高4.5米的副厅,可以容纳30桌300人用餐,副厅采用现代风格的经典设计,处处体现环境与艺术的巧妙结合,现代气息浓厚,奢华典雅。

1、产品的swot分析2、产品定位:我认为产品应该定位与____市高端产品定位一致,销售价格和顺丰酒楼一致。

顶尖饭店营销方案策划书3篇

顶尖饭店营销方案策划书3篇

顶尖饭店营销方案策划书3篇篇一顶尖饭店营销方案策划书一、活动背景二、活动目的1. 提高顶尖饭店的知名度和美誉度。

2. 吸引更多的消费者前来消费。

3. 增加饭店的销售额和利润。

三、活动时间和地点1. 时间:[活动时间]2. 地点:顶尖饭店内部及周边地区四、活动内容1. 推出特色菜品:根据消费者的需求和口味,推出具有特色的菜品,如地方特色菜、创意菜等,吸引消费者前来品尝。

2. 提供优质服务:加强员工培训,提高服务质量,让消费者感受到贴心的服务,增加消费者的满意度和忠诚度。

3. 举办美食节:举办美食节活动,邀请知名厨师前来展示厨艺,同时推出各种美食套餐,吸引消费者前来品尝。

4. 开展优惠活动:推出各种优惠活动,如打折、满减、赠送礼品等,吸引消费者前来消费。

5. 加强宣传推广:通过电视、报纸、网络等媒体进行宣传推广,提高顶尖饭店的知名度和美誉度。

同时,在饭店内部设置宣传展板、海报等,吸引消费者的注意力。

6. 与周边企业合作:与周边企业合作,如酒店、旅行社等,推出联合促销活动,互相宣传推广,吸引更多的消费者。

五、活动预算1. 宣传推广费用:[宣传推广费用金额]2. 美食节活动费用:[美食节活动费用金额]3. 优惠活动费用:[优惠活动费用金额]4. 员工培训费用:[员工培训费用金额]5. 其他费用:[其他费用金额]六、活动效果评估1. 通过活动期间的销售额、客流量、顾客满意度等数据的统计和分析,评估活动的效果。

2. 收集顾客的反馈意见和建议,及时改进活动方案,提高活动的质量和效果。

3. 对活动的投入产出比进行分析,评估活动的经济效益。

七、注意事项1. 活动期间要保证食品质量和安全,加强食品安全管理。

2. 要合理安排活动流程,避免出现拥挤和混乱的情况。

3. 要加强与顾客的沟通和交流,及时解决顾客的问题和投诉。

4. 要注意活动的成本控制,避免出现浪费和超支的情况。

篇二顶尖饭店营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于美食的需求也越来越高。

餐饮的营销策划优秀方案5篇

餐饮的营销策划优秀方案5篇

餐饮的营销策划优秀方案5篇为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

那么大家知道方案怎么写才规范吗下面小编给大家整理了餐饮的营销策划优秀方案,希望大家喜欢!餐饮的营销策划优秀方案1一、市场环境分析:1、我店经营中存在的问题(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。

总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。

我店在经营中也存在一些问题,最近的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。

应当充分挖掘自身的优越,拓宽市场。

我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。

我店所在的未央区是一个消费水平中等的区,居民大部分都是普通职工。

而我店是以经营川菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。

但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。

(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。

我店虽然属西北地区第一家园林式酒店但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。

2、周围环境分析尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特,我店位于凤城三路,其位置优越,交通极为方便,比邻长庆油田。

川庆油田,我们要抓住这些大型客户。

大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅交大职业学院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。

3、竞争对手分析我店周围有很多与我店类似档次的酒店,虽然其在特上不具备与我们竞争的实力,但其以便利的交通和高档的装修吸引了大量的附近居民和学生。

总体上看他们的经营情况是不错的。

饭店美食营销文案策划书3篇

饭店美食营销文案策划书3篇

饭店美食营销文案策划书3篇篇一饭店美食营销文案策划书一、活动主题“美食狂欢,畅享幸福味道”二、活动目的通过举办美食节活动,吸引更多顾客光顾饭店,提升饭店知名度和美誉度,增加销售额。

三、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:饭店内部四、活动内容1. 美食展示:在饭店内部设置多个美食展示区,展示各种特色美食,如川菜、粤菜、湘菜等,让顾客品尝到不同地域的美食。

2. 厨艺表演:邀请饭店的厨师进行厨艺表演,展示精湛的烹饪技巧,让顾客了解美食的制作过程。

3. 美食讲座:安排专业的美食讲师,举办美食讲座,介绍各种美食的文化背景、营养价值和制作方法,增加顾客的美食知识。

4. 优惠活动:推出一系列的优惠活动,如打折、赠送菜品等,吸引顾客前来消费。

五、活动宣传1. 制作宣传海报:设计制作宣传海报,张贴在饭店门口、周边商业区和社区等地方,吸引顾客的注意力。

2. 利用社交媒体:利用、微博等社交媒体平台,发布活动信息和优惠活动,吸引更多的顾客关注和参与。

3. 发放传单:印制活动传单,在周边商业区和社区发放,让更多的人了解活动信息。

六、活动评估活动结束后,对活动效果进行评估,分析活动的优点和不足之处,为今后的活动策划提供参考。

七、活动预算活动预算主要包括美食展示区的搭建费用、厨艺表演和美食讲座的费用、宣传海报和传单的制作费用、优惠活动的成本等,预计总费用为[X]元。

八、注意事项1. 确保活动期间的食品安全和卫生,严格把控食品质量。

3. 活动期间要加强员工培训,提高服务质量,确保顾客的满意度。

篇二饭店美食营销文案策划书一、活动主题“美味佳肴,尽在本饭店”二、活动目的通过本次美食节活动,提升饭店的知名度和美誉度,吸引更多的顾客前来品尝美食,增加饭店的销售额。

三、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:饭店内部四、活动内容1. 美食展示:在饭店内部设置美食展示区,展示各种特色美食,让顾客可以近距离欣赏和品尝。

餐饮营销方案

餐饮营销方案

餐饮营销方案餐饮营销方案(精选6篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

那么你有了解过方案吗?以下是小编精心整理的餐饮营销方案(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

餐饮营销方案篇1餐厅在开业时都会筹备开业典礼,并且配合上一些促销,以期博得一个好的头彩。

那么,餐厅在前期该如何策划开业典礼呢?怎样才能做到吸引顾客?什么样的开业典礼才是别具一格的,并且促使顾客有欲望以后经常光顾?一、筹划开业典礼在所有前期工作都准备就绪之后,创业者应该着手进行开业典礼的筹划工作,事先做好准备,制定好各种预案,避免开业时遇到突发情况而措手不及。

1、做好餐厅开业前的公关宣传餐厅公关宣传以对外宣传为主,以提高餐厅的知名度和美誉度,吸引顾客前来就餐、举办宴请等活动为主要目的。

一般来说,要在餐厅正式开业前1—2个月,做好以下公关宣传工作。

(1)利用媒体进行公关宣传在条件具备的情况下,要事先设计好宣传内容,包括餐厅名称、地址、经营风味、产品特色等,编写出创意独特、文字简洁、易听易记的宣传词或广告语。

(2)利用餐厅门脸进行广告宣传在餐厅正式开业前1~2个月内,完成餐厅门脸装修、门前大型广告牌制作、大型灯箱设计制作和门前亮化处理等广告宣传,使企业以独具特色的门前环境和亮化、美化宣传效果引起社会各界和来往人员的关注,从而扩大餐厅在区位市场和点位市场的知名度,广泛吸引顾客。

(3)利用宣传册进行宣传餐厅正式开业前5—10天,必须根据菜单设计和菜点测试结果,将本餐厅美观、大方的就餐环境、著名菜点、简介等印制成编排合理、图文并茂的宣传小册子,然后散发到区位市场范围内的目标客户中去,通知他们开业时间、开业期间的优惠措施及优惠期限等,从而争取客源,提高餐厅的知名度。

2、做好开业典礼的准备工作开业典礼可以说是创业者向公众展示餐厅的第一个公开机会,因此要好好利用。

酒店餐厅营销策划方案10篇

酒店餐厅营销策划方案10篇

酒店餐厅营销策划方案10篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作报告、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、人物事迹、学习资料、教学资源、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, contract agreements, policy documents, planning plans, speeches, character stories, learning materials, teaching resources, essay encyclopedias, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!酒店餐厅营销策划方案10篇酒店餐厅营销策划方案大全10篇在写营销策划方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划,那么你知道如何可以写一篇优秀的营销策划方案了吗?下面是本店铺给大家带来的酒店餐厅营销策划方案,希望能够帮到你哟!酒店餐厅营销策划方案精选篇1活动时间:__年9月6日——__年9月10日目的:不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者知道餐厅的特色。

策划餐厅营销方案范文7篇

策划餐厅营销方案范文7篇

策划餐厅营销方案范文7篇为确保事情顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等.那如何制定一份测阿虎方案呢?下面我给大家整理了策划餐厅营销方案范文,希望大家喜欢!策划餐厅营销方案范文1一、导言餐饮业是全中国第三产业中一个非常重要的支柱,中国人有一句俗话:民以食为天。

据了解,中高收入国家平均每268人就拥有一家餐馆,而在我国约20__人才拥有一家餐馆。

这一数字表明,中国的餐饮市场远远没有饱和,潜力很大,巨大的商机在等着准经营者们去施展自己的聪明才智,沉睡的金山等待着他们去挖掘。

经济状况对餐饮业具有举足轻重的影响。

在中国,随着经济的发展,人们生活节奏的加快,人们越来越倾向于在外就餐以节约时间。

虽然出现了席卷全球的金融危机,经济萧条,国内企业纷纷倒闭,但是唯独餐饮业将是一个不断发展的行业。

餐饮业是一个受金融危机影响很小的行业。

多种方式进行分类,包括风格,菜单或者菜系,市场细分,主题或者消费者意识等。

店堂的设置多种多样,从传统的中试到便捷的西式快餐或者豪华的大酒店等等。

按服务类型划分,有全方位服务餐厅,普通服务餐厅以及有限服务餐厅。

由于地方不同,不同的文化,不同的人群饮食习惯,口味不同,因此,世界各地的餐饮表现出多样化的特点。

这样给广大餐饮业的经营提供了一个选择的机会也就是你的酒店所适应的人群,你的消费群落,你的餐饮产品特点、质量、服务能否成为消费者步趋之所。

就汉族的饮食特色而言就有八大菜系,各个菜系各有各的美味,各有各的渊源,例如:黄河流域的鲁菜系,讲究食不厌精,脍不厌细,非常注重的宴席礼仪;长江中上游的为川菜系,以麻辣鱼香怪味而闻名,长江中下游为苏菜系,调味适当,注重本味,咸甜适中;珠江流域为粤菜系,形成了生脆、爽口、咸、酸、苦、鲜俱佳的风格等等。

二、环境分析(1)消费者分析随着我国人均国内生产总值快速提高,人均国内生产总值(GDP)超过20__美元,居民消费能力增强,消费水平和层次提高,中式正餐高端消费额比重将持续增长。

饭店营销策划方案5篇

饭店营销策划方案5篇

饭店营销策划方案5篇1.品牌定位在制定饭店营销策划方案之前,首先需要明确饭店的品牌定位。

品牌定位是指确定饭店在消费者心目中的地位和形象。

本饭店希望定位为一家高端豪华饭店,以提供高品质的服务和美味的菜肴而闻名。

2.宣传策略(1)线上宣传:建立饭店官方网站和社交媒体账号,通过网站和社交媒体发布饭店的最新动态、菜单、优惠活动等信息,吸引更多的目标客户。

(2)线下宣传:制作精美的饭店宣传资料,包括传单、海报、名片等,在周边地区发放或张贴,提高饭店知名度。

同时,定期举办品鉴会、派发试吃券等活动,吸引潜在客户。

(3)合作宣传:与其他优质企业合作,共同开展宣传活动,增加品牌曝光度。

例如,与当地高端购物中心合作,开展联合促销活动,吸引购物者光顾饭店。

饭店营销策划方案二:会员营销策略1.会员管理系统建立饭店会员管理系统,为客户提供个性化的服务。

通过会员系统可以记录客户的消费习惯、偏好,及时推送个性化的活动和优惠信息,增加客户的粘性。

2.会员积分制度开设会员积分系统,通过给予积分奖励鼓励客户持续消费。

会员积分可以兑换饭店的菜肴、酒水等,提高客户忠诚度。

3.会员活动定期举办会员专享活动,如会员生日专属优惠、会员大型晚宴等,增加会员的参与度和满意度,提高会员对饭店的认同感。

饭店营销策划方案三:线上平台推广策略1.饭店网上订餐平台与线上订餐平台合作,开设饭店专属页面,提供在线订餐服务。

通过线上订餐平台增加外卖业务,提高饭店的销售额。

2.饭店美食博客建立饭店美食博客,分享独家菜谱、厨师专访等内容。

通过博客吸引菜肴爱好者和美食博主的关注,提高饭店知名度和美誉度。

3.线上口碑管理积极回应客户的在线评论和评分,在线上维护良好的口碑形象。

通过正面的回应和解决问题的态度,强化顾客对饭店的好评,吸引更多的潜在客户。

饭店营销策划方案四:地推策略1.街头派发传单在周边繁华商业区、办公楼周围等地方派发精美的宣传传单,介绍饭店的特色菜肴和优惠活动,吸引路人光顾饭店。

餐饮类营销策划方案(7篇万能)

餐饮类营销策划方案(7篇万能)

餐饮类营销策划方案(7篇万能)餐饮类营销策划方案篇2主题活动内容消费者在20__年10月1日--20__年10月8日期间,只要购物满56元即可加1元换取我们精心为消费者准备的15种商品中的任意一件。

备注:1、单张小票不累计。

2、前场联营、团购、烟草不参加此活动赠品要求:挑选十五种(或十五种以上)商品作为活动商品。

要求商品售价在3元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的.商品进行限量,但每天需保证在8个商品以上。

气氛布置广场气氛:包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴;社区气氛:社区条幅、社区海报;店内气氛布置:入口展板、活动现场的气氛营造、店内海报、广播稿。

活动执行与分工企划部:负责活动宣传、策划、操作及跟进。

采购部:负责商品的组织、到位。

财务部:负责资金的到位。

门店店长:活动操作的总负责人、负责督促各部门的工作。

门店店办:负责活动方案的具体执行与工作协调,负责对整个活动进行统计、分析、总结。

门店客服部:负责活动商品发放和统计活动。

活动广播、咨询、解释。

门店美工:负责店内广告及POP的宣传,活动气氛布置。

广告气球:门店前店内悬挂印有店标和广告语的小气球,并在店门口大量派发。

增加节日气氛,吸引孩子进入。

餐饮类营销策划方案篇3餐饮市场是指餐饮产品和餐饮服务的现实购买者与潜在购买者需求的总和。

现在的餐饮市场也越来越大了,那么我们应该如何搞一些相关的促销活动呢?下面大家就随一起去看看相关的方案吧!1.降价优惠一般来说,降价优惠有两种表现方式:折扣及特价。

折扣是指以原售价的折扣数吸引消费者,例如:全面八折,库存较多的一些产品全面5折等,由于相关行业对于降价习惯性的表达手法,使得消费者对于竞争餐厅会以“折扣数”作为比较的基准,此时,折扣的促销便能派上用场;如果,消费者对价格的认知是以“绝对金额”较敏感,或是目的促销餐厅内某产品,则可运用特价的促销方式。

例如:周一到周四每天一种产品特价,如:周一“鸡柳汉堡__元一个”周二“鸡腿汉堡__元一个”以此类推不要有重复的。

餐厅的营销策划方案(精选5篇)

餐厅的营销策划方案(精选5篇)

餐厅的营销策划方案(精选5篇)餐厅的营销策划方案1一.活动目的:以儿童节为契机,密切门店与新老顾客之间的关系,树立品牌口碑,加强顾客对于餐厅的认同,为门店积累客源。

二.活动主题:健康成长快乐童年三.活动时间:略四.活动地点:各门店五.活动内容:凡来店就餐的小朋友均凡来店就餐的小朋友均凡来店就餐的小朋友均凡来店就餐的小朋友均赠送卡通气球赠送卡通气球赠送卡通气球赠送卡通气球一个。

注明:直营门店由物流部统一配送。

外阜直营门店自行购买,其它加盟店可自行参考。

六.活动推广支持:1.群发短信促销2.门店LED字幕支持,门店LED字幕:祝全市小朋友儿童节快乐,健康成长,有个快乐童年!3.各联盟商户网站支持4.公司网站、微博支持餐厅的营销策划方案2一.活动时间:XX月24日晚17:00至03:30二.活动地点:酒店自助餐厅三.活动形式:自助餐四.自助餐、套餐、餐位设计圣诞节西餐套餐菜单1.中餐厅160餐位自助餐台10平方米舞台现场乐队演奏音响背景墙2.西餐厅120餐位自助餐台3.中餐包间120餐位套餐预留演员化妆间10.17.18号包间4.宏安厅剧院式400位茶歇舞台40平方米20平方米T型台5.B厅150餐位自助餐台走廊30平方米舞台音响背景墙6.歌舞厅100人左右茶歇DJ台背景墙圣诞节自助餐菜单酒店自助餐菜单四.平安圣诞布置装饰酒店广场设计圣诞树雪人围栏广告喷绘行架大堂圣诞屋教堂圣诞树宣传水牌总台背景墙回马廊装饰电梯B区两部宣传海报圣诞花环A区两部宣传海报软装饰中餐厅西餐厅宏安厅B厅歌舞厅重点装饰其他餐厅和区域简单装饰。

五.活动宣传1.活动宣传册、门票的设计制作2.宣传广告设计制作包含广场巨幅喷绘、18米和12米横幅、大堂海报、大堂横幅、X展架、总服务台背景墙设计装饰、电梯海报、巨幅海报、报纸广告等3.活动当日中餐厅、B厅、歌舞厅背景墙的设计制作4.活动当日舞美设计节目单工作证、抽奖箱及幸运转盘装饰等六.平安夜圣诞节活动工作计划1.XX月23日筹备工作第一次协调会2.XX月25日圣诞大餐套餐菜单确定各场地装饰方案确定3.XX月1日宣传册、门票、户外横副、水牌、广告到位4.XX月5日各场地装饰到位筹备工作第二次协调会5.XX月8日售票工作全面展开最后确定赞助事宜6.XX月19日筹备工作第三次协调会下发晚会备忘录7.XX月20日活动倒计时开始8.XX月21日筹备工作第四次协调会确定晚会流程9.XX月23日大堂宏安厅B厅活动现场舞台、灯光、音响安装调使10.XX月24日做好接待和两场晚会各项工作活动结束。

饭店如何经营方案策划书3篇

饭店如何经营方案策划书3篇

饭店如何经营方案策划书3篇篇一饭店如何经营方案策划书一、背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,餐饮市场的需求也在不断变化和升级。

为了适应市场的变化和满足消费者的需求,提高饭店的经营效益和竞争力,制定一套科学合理的经营方案是非常必要的。

二、市场分析1. 目标客户:饭店的目标客户主要包括周边居民、上班族、学生等。

2. 市场需求:消费者越来越注重餐饮的品质、环境、服务等方面,对饭店的要求也越来越高。

3. 竞争对手:周边的饭店数量较多,竞争激烈,需要提供具有特色和优势的菜品和服务。

三、经营理念1. 以顾客为中心:提供优质的菜品和服务,满足顾客的需求和期望。

2. 创新求变:不断推出新的菜品和经营模式,提高饭店的竞争力。

3. 团队合作:打造一个高效的团队,提高工作效率和服务质量。

四、经营策略1. 菜品策略:注重菜品的质量和特色,不断推出新的菜品,满足顾客的需求。

控制成本,合理定价,提高菜品的性价比。

加强与供应商的合作,确保食材的新鲜和质量。

2. 服务策略:提供优质的服务,培训服务员的服务技能和礼仪,提高顾客的满意度。

加强与顾客的沟通,了解顾客的需求和意见,及时改进服务。

推出会员制度,提高顾客的忠诚度。

3. 环境策略:营造舒适、优雅的就餐环境,注重餐厅的装修和布置。

加强卫生管理,确保餐厅的清洁和卫生。

4. 营销策略:加强宣传推广,通过网络、报纸、电视等媒体,提高饭店的知名度和美誉度。

推出优惠活动,吸引顾客,提高客流量。

加强与周边企业、学校等单位的合作,拓展客源。

五、经营计划1. 前期准备:确定饭店的经营模式、菜品、服务、环境等方面的定位。

进行市场调研,了解周边的餐饮市场和竞争对手情况。

进行选址和装修,确保饭店的位置和环境符合经营需求。

招聘和培训员工,确保员工具备所需的技能和素质。

采购设备和食材,确保饭店的正常运营。

2. 中期实施:按照经营策略和计划,开展各项经营活动。

加强成本控制,降低经营成本,提高经营效益。

餐饮店营销策划方案3篇

餐饮店营销策划方案3篇

餐饮店营销策划方案3篇餐饮店营销策划方案1一、前言中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。

北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。

鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。

当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。

然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。

作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新,不断推陈出新。

这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。

这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。

东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。

如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

三、营销策划餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。

借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行。

2024年餐饮营销策划方案(精选5篇)

2024年餐饮营销策划方案(精选5篇)

2024年餐饮营销策划方案(精选5篇)餐饮营销策划方案1一、目的:以端午节为契机,大势宣传餐饮新出品(粽)、瀛和铁板烧、大堂吧试营业等信息,挖掘市场销售潜力,电话联络或拜访团体客源,增加团体、家庭订购份额,通过“粽”文化的渲染,浓厚端午节气氛,提高餐饮食品牌知名度,对六月餐饮营业冲刺开启前奏。

二、目标:做旺西餐(铁板烧、大堂吧),仅粽子销售额力争达到5万元。

三、主题:粽香传情香飘万家四、时间:5月28日端午节(促销时段:5月25日D28日)五、策划思维出发点:1、人人都过端午节,但知道端午节和粽子的来历没有几人。

2、思乡怀古,纪念屈原,也是一种爱国主义的传统教育。

3、金至尊粽子食品是来自历史发源地——洞庭湖汨罗江畔的传统工艺,厨艺正统、风味独特、源远流长。

4、时下富贵客源以本地人居多,广东人最讲迷信、避邪、求吉祥,趋求精神保险者多,“至尊粽”有此功效:益智、驱邪、避邪、润五脏。

5、根据粽子的配料和成分,功效、吃法各有不同,老人润五脏,中青年扶正驱邪、儿童益智,因人而异、各取所需,购有所值,食有所益。

包粽比赛,吸引参与。

6、通过电视广告“空中轰炸”,金至尊“龙船”出水激起百丈浪花(动画),引起百家瞩目,近悦远来。

六、宣传措施:1、印制宣传单、粽券各2000份,单、券合一页,节省印刷费用,策划部设计制作。

(价格1500元,5月23日到货)2、制作大型龙船一个,放置西餐展台;配文字:粽行千里,香飘万家。

3、广告展架2个,宣传端午节来历、粽的特色、品种等,图文并茂。

4、设粽子展示柜、设现场销售点:冰柜储存粽子。

5、对所有粽子,密封压膜包装,印金至尊质检标签、更显高雅,设计礼品手提袋,待议)6、宣传横幅:(1)粽香千年,驱邪益智,香飘万家!(2)快乐端午、健康美食——相约金至尊!(3)政府防流感指定饮品——大堂吧免费享用!7、宣传单派发方式两种:A、跟报刊发售点联系,拿2000份粽子宣传单夹在报纸中派发。

2024年关于餐饮营销方案方案六篇

2024年关于餐饮营销方案方案六篇

关于餐饮营销方案方案六篇餐饮营销方案方案篇1活动主题:中秋同欢喜,好礼送不停一、活动目的中秋佳节历来是餐厅做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的最好机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。

二、活动主题:“中秋同欢喜,好礼送不停”三、活动对象:针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动,有效的照应不同的人群。

四、活动时间:9月12日——9月22日五、活动形式:打折;赠送;抽奖六、活动具体内容1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。

并随桌赠送中秋特别加菜。

2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。

3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。

同时可以免费得到快照一餐饮连锁加盟招商代理领域权威诚信品牌:吃网餐饮加盟七、活动广告宣传1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。

2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

3、并进行传单发放。

八、其它相关策略人员调动、餐厅布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备餐饮营销方案方案篇2一、做好旺季与淡季的营销转换别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。

由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的酒楼几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。

真正考验营销的成效,还在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于领先方阵的。

成功酒楼营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进实施。

有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。

“旺季取利,淡季取势”,这应该是酒楼营销的核心思想。

取利,就是要夺取最大的销量,获取最大的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。

餐饮的营销策划方案(6篇)

餐饮的营销策划方案(6篇)

餐饮的营销策划方案(6篇)餐饮的营销策划方案1一、目标市场分析本酒楼的顾客主要是中上层人士和机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。

2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。

3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20—30元。

4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。

三、营销策略1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。

2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的件(户口本和),在酒店聚餐可享受5—6折(根据酒楼的实际决定)的优惠。

建议给他们推荐中秋节套餐。

3、如果手机和固定电话号码尾号是815(成都地区以内),可凭借有效的件(户口本和),在酒店聚餐可享受5—6折(根据酒店的实际决定)的优惠。

建议给他们推荐中秋节套餐。

最好是酒店直接联系一下这些人。

4、由于本酒楼暂时住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。

对这部分客户可用专车接送,同时也建议给他们推荐中秋节套餐。

5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒楼的名称、电话、地址、网址)。

6、活动的时间定于农历8月10日—20日。

四、推广策略1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。

2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。

3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。

餐饮营销策划方案范文5篇

餐饮营销策划方案范文5篇

餐饮营销策划方案范文5篇餐饮营销策划方案范文篇1一、市场态势分析优势:大学城内唯一一所休闲西餐厅,品位高档且价格实惠,品类各样,口味丰富劣势:宣传力度不够,知名度低,需要强有力的宣传二、市场定位分析行销宣传定位策略是运营成功与否的重要关键。

由于所有的宣传策划活动包括:广告、促销、定位食品质量以及公共关系(口碑)。

均以市场定位为依据。

在这多变的市场与竞争激烈的环境中,惟有建立强而有力的行销定位策略,才能找出一条生存与发展的市场空间。

市场定位:1、以相对高一点的品位与环境吸引顾客。

2、以工薪阶层等商务餐为主,大学生为辅。

3、与对面宾馆建立关系,供给住宿者舒适优雅的用餐环境。

4、倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略市场目标:1、附近公司:上班族品位高,需要高档用餐,距离近,用餐便利,实惠。

且有许多商业事宜需要提供舒适清雅的场所。

形成一批固定客源。

2、电影学院,美术学院,复旦大学。

中医药大学等众多学院;大批的年轻,时尚学生消费群体,以他们作为诉求,希望提供一个轻快温馨的用餐环境。

3、众多海外留学生,享受同样高档,与其相应,市场广阔。

4、附近宾馆里的流动顾客。

三、行销组合策略西餐厅位于学院及学生公寓附近,与其他中式饭店和快餐店连在一起,但作为附近唯一的西餐厅,与其他店所不同的是有更好的就餐环境与更优质的服务。

营造一种优雅,舒适,休闲的消费环境。

制定计划方案,在实施计划过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

1、宣传:1.1设计醒目招牌,门面。

1.2精美海报设计,吸引顾客眼球;及贴在每幢宿舍楼的宣传栏,及社区露天宣传栏。

1.3精美宣传单设计,吸引学生心理,值得收藏。

1.4精美意见盒的设计,让顾客有留意见的冲动,使顾客心理让商家更明了、及时做出调整,达到长远利益。

1.5设计VI胸卡,及logo、标语。

1.6从圣诞,元旦来作为载体,搞活动提高人气量。

也进一步提高知名度(优惠,抽奖)。

餐饮营销策划方案【5篇】

餐饮营销策划方案【5篇】

餐饮营销策划方案【5篇】餐饮营销策划方案篇1一、活动目的通过中秋节的促销活动及广告宣传来聚集人气,拉动消费,以增加销售收入和利润额为目的,另一方面在消费者中留下较好的印象,加强消费者和企业员工对天鹅湖餐厅的信心,增强品牌知名度和佳誉度,影响消费者品牌忠诚。

二、活动主题“月满中秋夜,天涯共此时”,天鹅湖助您亲情连通三、活动时间x月x日—x月x日(具体时间待定)四、活动内容1、现场猜谜活动专设一个灯谜区,在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。

所有灯谜均不分难度,只要猜中者皆能获得__元的消费优惠券。

灯谜可在活动期间,每天陈列__个,中秋节时陈列__个。

灯谜牌为木刻小牌,大小和护身符差不多,外型古朴,具收藏价值。

一面为天鹅湖餐厅标志,一面为灯谜,如宾客猜中,可取下送至领奖处,而灯谜牌则用红色香包包好送给宾客。

(香包外同样印有天鹅湖标志)2、巨型月饼制作一个x米直径的月饼,摆放在大厅内做宣传,在__当天给现场宾客每人大派送。

准备相机及打印机,如有宾客想与巨型月饼或主题布置区域合影可以提供服务。

消费__元以上的宾客免费合影,其它宾客每人每次收费x元。

提前联系巨型月饼的制作,如本餐厅制作不了,可以联系外地,以此做为宣传卖点。

巨型月饼要取一个吉祥的名字,具体名称可向社会征集,由报纸进行炒作。

确定采用者可以获得由天鹅湖提供的八月十五团圆宴一桌,价值__元。

八月十五晚七点以后,在餐厅消费的宾客均可参加巨型月饼品赏活动。

由餐厅高管、员工及嘉宾共同举行切饼仪式,统一送至顾客手中。

切饼嘉宾还可等到一份荣耀,将自己切好的饼,亲自送到家人朋友手中,表达自己深深情意。

3、送平安在餐饮大厅内设置一个中秋主题区,以月亮、兔子、嫦娥、吴刚、桂树等为主题来布置,制作材料为泡沫等物品,用礼宾栏围起来,不可靠近。

在大厅的装饰用桂树上悬挂平安符,象征平安、团圆、宝贵。

平安符为红色丝绸与小木牌,制作新颖,各具特色。

凡在餐饮消费的宾客均可选取一个自己喜欢的平安符,送给家人朋友,祝福平安、幸福。

饭店营销活动策划方案范文五篇

饭店营销活动策划方案范文五篇

饭店营销活动策划方案范文五篇饭店营销活动策划方案范本(一)企划年度工作总体指导思想是:以“打造某某市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。

一、目标1、在这一年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领某某餐饮第一品牌,推进某某餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固某某餐饮十年知名度的某某餐饮品牌。

2、年企划力争用最少的拓展费用做的市场宣传;3、为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的某某餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成2022年年度销售任务;4、根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照某某市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“2022年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;二、节日对应的促销活动类型推介1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。

(实际建议根据某某餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。

2、某某周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。

各种宣传须到位,如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

3、例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。

如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

4、竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。

餐饮营销策划方案案例6篇

餐饮营销策划方案案例6篇

餐饮营销策划方案案例6篇餐饮营销策划方案案例精选篇1一活动主题:“庆七天乐,优惠、美味等你来”二活动时间:10月01日~10月07日三,活动目的(提升客单价,促进销售目标达成)四,主题活动内容(消费者在10月01日~10月07日期间,只要消费满66元,即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。

备注:1单张小票不累计。

赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上五,介绍活动,活动日期及商品活动。

六,气氛布置。

店内气氛布置:入口展板,活动现场的气氛营造,店内海报。

七,活动执行与分工:企划部:负责活动宣传,策划,操作与跟进。

采购部:负责商品的组织,到位。

财务部:负责资金到位。

店长:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。

食品促销内容:1、菜式,餐厅促销,很多商家会推出相应的套餐,推出相应的菜式,以供消费者选择2、制作:让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就感与体验的欲望3、观赏:在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也为餐厅增加无形招牌4、价格:通过价格来吸引消费者,不要降低价格的同时也降低餐厅的品牌5、赠品:提供一些节日相关的赠品可以拉到一定的消费者,比如说提前预订可以得到赠品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品,赠品要与自己的餐厅品牌风格相应。

餐饮淡季促销方法1、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比如,主营产品是以活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充;2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。

比如夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费;3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润甚至成本的前提下进行低价销售,以点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升;4、抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁、果盘,甚至可以考虑瓜果入菜,进而增加菜品的独特性。

饭店营销策划方案6篇

饭店营销策划方案6篇

Men do not show their ambitions and are born with eight feet in the air.整合汇编简单易用(页眉可删)饭店营销策划方案6篇饭店营销策划方案1一、打好经营基础餐厅经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。

1、餐厅经营的“一个中心”。

餐厅经营的中心是市场,是目标顾客。

餐厅必须关注市场,以市场为导向,围绕市场开展工作。

餐厅以市场为中心就是要遵循市场规律,做好市场调查,了解市场需求,不能靠主观臆测进行经营,而要随市场变化及时调整经营策略,有目的的开展餐厅经营活动。

2、餐厅经营的“两个基本点”。

市场经济无时无刻不存在竞争,有时竞争还是非常残酷的。

餐厅要在激烈的竞争中获胜,必须首先练好内功,把企业内部各方面的工作管理好、协调好,才能增强经营实力,在变幻莫测的市场中立于不败之地。

要做到这一点,就要在培育和造就高素质的员工队伍以及树立正确的经营理念上狠下工夫。

这是餐厅经营的两个基本点。

餐厅服务的生产与消费是同时发生的,客人与提供服务的员工接触也是多层面和广泛的。

没有一流的员工,就不会有一流的服务;没有满意的员工,就不会有满意的客人。

员工是餐厅最宝贵的财富和资源。

培育和造就具备良好素质,丰富知识,娴熟技能,规范礼仪,诚信商业道德和热忱工作态度的员工队伍是餐厅经营最根本的工作。

餐厅是传统的服务行业,服务要尊客为上,让顾客来到餐厅切实感受到宾至如归、处处满意。

做到这点,就要在餐厅上下全面推行“宾客至上”的经营理念,树立“使顾客满意为第一己任”的工作理念,全方位为顾客着想和服务,从思想建设上奠定良好的经营基础。

二、经营要有创新思维社会越发展,市场越细分,餐厅经营越应该专业化。

我国近年来餐厅产品雷同、千篇一律、百店一格的现象比较突出,致使餐厅间竞争愈演愈烈,导致成本上升,效益下降。

消费者需求的多样化,要求餐厅产品也必须多元化。

餐厅硬件不能一味攀比豪华、气派、大而全,而应该立足于在有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品味、气氛和文化特色。

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饭店营销策划书饭店营销策划书(一)现今时期,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。

在即今后临的**年我们打算对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。

一、市场环境分析:1、我店经营中存在的咨询题(1)目标顾客群定位别太准确,过于狭窄。

总的看我市酒店业经营状况普遍不行,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外算是部分酒店服务质量存在一定咨询题,妨碍了消费者到酒店消费的信心。

我店在经营中也存在一些咨询题,去年的经营状况别佳,我们应当反思目标市场的定位。

应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。

我酒店目标市场定位别合理,这是导致效益别佳要紧原因。

我店所在的金桥区是一具消费水平较低的区,居民大部分基本上一般职工。

而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚别能同意。

但我店的硬件水平和服务质量在本区基本上上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民别能构成消费吸引力。

(2)新闻宣传力度别够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。

我店尽管属于金杰集团(金杰集团是我市闻名企业)但社会上对我店却别甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。

2、身边环境分析虽然我区的整体消费水平别高,但我店的位置有特色,我店位于101国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,因此过往的车辆不少,流淌客人是一具潜在的消费群。

大学生尽管自己没有收入,但却别是一具低消费群体,仅商院就有万余名学生,假如我们能够提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一具巨大的市场。

3、竞争对手分析我店身边没有与我店类似档次的酒店,惟独很多的小餐馆,尽管其在经营能力上别具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。

总体上看他们的经营事情是别错的。

而我们尽管设施和服务都别错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并别理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。

4、我店优势分析(1)我店是隶属于金杰集团的子公司,金杰集团是我市的闻名企业,其公司实力雄厚是别容质疑的,所以们在细致规划时,也应充分利用我们的品牌效应,充分发掘其品牌的巨大内蕴,让消费者对我们的餐饮产品别产生怀疑,充分相信我们提供的是质高的产品,在我们的规划中应充分注意到这一点来吸引消费者。

(2)我店硬件设施良好,资金雄厚,而且有自己的停车场和大面积的可用场地。

这能够用来吸引过往司机和用来开辟一些促销项目以吸引学生。

机会点:①本企业雄厚的实力为我们的进展提供了条件;②便利的交通和巨大的潜在顾客群;③良好的硬件及已有的高素养工作人员为我们的调整和进展提供了广大的空间。

二、目标市场分析:目标市场即最有希翼的消费者组合群体。

目标市场的明确既能够幸免妨碍力的白费,也能够使广告有其针对性。

没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。

目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者,也是酒店能力所及的消费者群。

酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加中意,最终增加销售额。

顾客资源差不多成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预测,服务成本较低,对价格也别如新顾客敏感,并且还能提供免费的口碑宣传。

维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这部分市场份额,并且还能保持饭店职员队伍的稳定。

所以,融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚能够给饭店带来如下益处:1、从现有顾客中猎取更多顾客份额。

忠诚的顾客情愿更多地购买饭店的产品和服务,忠诚顾客的消费,其支出是随意消费支出的两到四倍,而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长,其需求量也将进一步增长。

2、减少销售成本。

饭店吸引新顾客需要大量的费用,如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时刻成本等等,但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。

尽管在建立关系的早期,顾客可能会对饭店提供的产品或服务有较多咨询题,需要饭店进行一定的投入,但随着双方关系的发展,顾客对饭店的产品或服务越来越熟悉,饭店也十分清晰顾客的特殊需求,所需的关系维护费用就变得十分有限了。

3、赢得口碑宣传。

关于饭店提供的某些较为复杂的产品或服务,新顾客在作决策时会感受有较大的风险,这时他们往往会问饭店的现有顾客。

而具有较高中意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用,他们的有力推举往往比各种形式的广告更为奏效。

如此,饭店既节约了吸引新顾客的销售成本,又增加了销售收入,从而饭店利润又有了提高。

4、职员忠诚度的提高。

这是顾客关系营销的间接效果。

假如一具饭店拥有相当数量的稳定顾客群,也会使饭店与职员形成长期和谐的关系。

在为那些中意和忠诚的顾客提供服务的过程中,职员体味到自身价值的实现,而职员中意度的提高导致饭店服务质量的提高,使顾客中意度进一步提升,形成一具良性循环。

依照我们前面的分析结合当前市场状况我们应该把要紧目标顾客定位于大众百姓和附近的大学生,及过往司机,在次基础上再吸引一些中高收入的消费群体。

他们有如下的共性:1)收入水平或消费能力普通,说究实惠清洁,到酒店消费普通是宴请亲朋或节假日的日子改善。

2)别具经常的高消费能力但却有间或的改善日子的愿望。

3)关注安全卫生,需要比较舒适的就餐环境。

学生则更喜欢就餐环境时尚有风格。

饭店营销策划书(二)一、做好旺季与淡季的营销转换别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。

由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费劲在短期内有一具喷发行情,大大小小的酒楼几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。

真正考验营销的成效,还在于到了淡季是别是一降千丈,一年里是别是能持续、稳定地经营,在顾客中是别是享有较高的中意度和美誉度,在同行企业中是别是属于率先方阵的。

成功酒楼营销的目标基本上特别明确的,策略基本上很清楚的,且基本上按打算有步骤地推进实施。

有一点特别关键,那算是怎么做好旺季与淡季营销策略的转换。

“旺季取利,淡季取势”,这应该是酒楼营销的核心思想。

取利,算是要夺取最大的销量,猎取最大的收益;取势,则是猎取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。

这“势”和“利”的关系是截然别可分开的,没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”,也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。

往往淡季营销工作做得好的酒楼,到旺季别用再投入太大的营销成本也能获利颇丰,这算是水到渠成。

淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面:1、老客户的维护;2、新客源的开辟;3、品牌形象的塑造。

要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必别可少的,而别是一味地没有策略性地压低经营成本。

那个时期应相对藐视收益率,而更重视上座率和顾客的中意度,终而实现旺季取利以及全年的收益目标。

二、认清市场变化,从容应对。

这需要依照酒楼的市场定位,从客源构成、消费动机,以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的推断和分析,然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。

关于中、高档酒楼来说,春节旺季的时候最要紧的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费,这期间不少酒楼对普通的散客都无暇顾及,有所怠慢。

但是春节过后一段阶段,餐饮市场的客源结构就会发生变化。

由于节前集中的袭击消费,节后集团消费的热情会落低,消费的频次也明显落低。

相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。

而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等,在淡季里会显得比较突出,成为不少酒楼的支柱收入来源之一。

而另一块市场,比如象会展、旅游团队等,在春节期间几乎停顿,但在节后也会成为餐饮市场别可忽略的部份。

三、把握淡季中的小高潮在春节后的餐饮淡季里,也有一些小的消费热点,比如3、8妇女节,不少单位就会组织女性职员聚餐庆祝,不少女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食。

各地也会有一些各别相同的展会商机,比如3月份的2009春季糖酒会就在成都进行凉爽,届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城,且一定会安排不少迎送往来的款待宴会,短期内会掀起一股别小的餐饮消费热潮。

酒楼应及早制定营销预案,有条别紊地开展营销促进工作,力争在这些淡季中的小高潮有别错的斩获。

四、配合淡季的营销活动,保持适度的广告宣传旺季的时候,你的广告往往会被淹没在广告的海洋中。

而在淡季,适度的营销活动再配合适度的广告宣传,会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目,品牌宣传的效果会更好,营销活动的效果也会更好。

五、砍柴磨刀两别误淡季里的营销工作应该两手抓,一手抓市场,即所谓的“砍柴”;另一手练内功,即所谓“磨刀”。

前面要紧阐述的是抓市场的一些策略,对于练内功,我有如下一些建议:1、总结旺季营销工作的得与失,别断改进营销的思路和办法;2、对差不多制定的后续的营销工作打算重新检讨,进行修正和完善;3、优质的产品和服务算是最好的营销,因此淡季里在经营业务别是很忙的事情下,开展系统的服务和生产技能培训,别断提高服务品质;4、淘汰别合格的营销人员,招募新的营销人员,并进行全面的强化培训;5、检讨酒楼过去在品牌展示方面的别脚,充实品牌内涵,努力打造高品位的品牌形象。

春节后餐饮业淡季形势严重,所以要做好营销治理的方案,如此才让自己的企业赢取更多的利益。

饭店营销策划书(三)一、打好经营基础餐厅经营的基础能够概括为“一具中心”和“两个基本点”。

1、餐厅经营的“一具中心”。

餐厅经营的中心是市场,是目标顾客。

餐厅必须关注市场,以市场为导向,环绕市场开展工作。

餐厅以市场为中心算是要遵循市场规律,做好市场调查,了解市场需求,别能靠主观臆测进行经营,而要随市场变化及时调整经营策略,有目的的开展餐厅经营活动。

2、餐厅经营的“两个基本点”。

市场经济无时无刻别存在竞争,有时竞争依然特别残酷的。

餐厅要在激烈的竞争中获胜,必须首先练好内功,把企业内部各方面的工作治理好、协调好,才干增强经营实力,在变幻莫测的市场中立于别败之地。

要做到这一点,就要在哺育和造就高素养的职员队伍以及树立正确的经营理念上狠下工夫。

这是餐厅经营的两个基本点。

餐厅服务的生产与消费是并且发生的,客人与提供服务的职员接触也是多层面和广泛的。

没有一流的职员,就可不能有一流的服务;没有中意的职员,就可不能有中意的客人。

职员是餐厅最珍贵的财宝和资源。

哺育和造就具备良好素养,丰富知识,娴熟技能,规范礼仪,诚信商业道德和热忱工作态度的职员队伍是餐厅经营最全然的工作。

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