狠抓常规管理--立足校本科研--努力提高教育教学质量
加强教学常规管理-提高教育教学质量
加强教学常规管理提高教育教学质量-—瓜州县第一中学教学常规管理工作汇报我校始终坚持“发展人，成就人”的办学理念,以提高教学质量为根本，以改革课堂教学为中心,加强良好学风建设，营造了浓厚的学习气氛和学术氛围。
积极推行新课改,注重教学过程，研究和反思课堂教学，确保了我校教育教学质量稳步提高。
下面，我从常规管理和特色办学两个方面进行简要汇报.一、落实教学工作条例,推进教学管理精细化1、扎实组织实施教学督查，加大教学常规管理与指导力度。
认真落实《瓜州一中教学常规管理》、《各科作业设置与批改要求》等教育教学方面的规章制度，确保教学过程的扎实有序。
积极推行以“课程、课堂、课案、课业”为核心内容的“四项”教学改革.教学过程中注重抓好备课、上课、作业批改、课后辅导等基本教学环节,抓监督、抓落实、重考核,做到结果考核与过程考核并重的全面落实。
在教学管理上做到职责明确,力度严、细、实;在管理信息反馈上做到及时准确,在问题的解决上做到及时、迅速、到位；在管理方法和策略上力求人文、力求创新。
2、落实教学工作要求,促进特色教学改革。
在落实教学工作方面提出了八个方面的要求：备课要“深”；上课要“实”；手段要“灵”；活动要“勤”;作业要“精”；辅导要“细”；考核要“严”；负担要“轻”；质量要“高"。
这一要求的提出，完全按照我校特色办学和新课改的需要，让“学生为主体，以学习为主线，以问题为核心，以学生发展为主旨”的教学理念落实在实处，着力打造优质、高效、可行的特色办学。
为此,提出如下要求：(1）课堂教学中，严禁无教案授课或课后补教案的现象,绝不允许有迟到、拖堂等现象。
教学处每月抽查教案、作业,发现问题及时提出整改意见.(2)规范备课组活动，要求教师认真设计每节课。
在学科主任的领导下，各年级、各学科备课组由备课组长负责落实每周一次的备课组活动。
学科主任要参与备课组的活动（每月至少1次），给备课组以具体的指导(如重点、难点以及处理等等），活动中重点研讨课堂教学环节设计,注意学科资源的收集整理，及时共享.集体备课提倡资源共享备课法，即由备课组长将每一章或大的教学单元分成几部分，每个教师分担一部分的备课任务，在独立深研教材的基础上进行课堂教学设计和相关资料（课件）的收集与综合，利用集体备课时间在全组进行交流，讨论后负责改进、整理成电子稿，组内共享成果，同时要求其他教师根据自己和学生的实际情况有针对性取舍,这样做的目的是把每一节课打造成精品。
小学学校年度工作总结报告
小学学校年度工作总结报告小学学校年度工作总结报告【篇1】校长述职教学工作永远是学校的中心工作，教学质量的提升是学校工作的永恒话题。
我们秉承“以科研带动教研”的理念，以校本教研为抓手，以规范教学管理为保障，以构建“高效课堂”为中心，怀揣让每一位孩子都得到不同发展的教育理想，在理想与现实间健步前行，走出了一条“读书润校，质量立校，科研兴校，特色强校”的办学之路。
一、创新教研方式，让质量在实效中高扬。
教研形式的创新性和务实性不仅能激发教师参与教研的热情，也直接影响着教研的效果。
因此，我们对传统的教研活动形式进行了大胆的改革与创新，切实提高了教研实效，有效促进了教学质量的提高。
1.区域式集体备课。
由于教师平时事务性工作多，聚到一起的时间往往得不到保证，即使备课活动按时进行，因为内容多，时间短，非主讲老师又没有充分的准备，而使得讨论不能深入，不能得到有效的交流，结果使集体备课变成了教师的新负担。
学校参加了香坊区进修学校组织的区域集体备课活动，每一次有主题、有内容安排、有人员分配，同时实行“论坛式”备课，将备课主讲人变为论坛主持人，集体备课时，全组老师人人有备而来，个个发表意见，最后由主持人将讨论结果进行总结梳理，形成比较完善的教学设计。
同时教师们在名师的指导下虚心学习。
主动参与研讨，大家互相取长补短，每次都有所得，并运用到教学中。
2.1+4式的管理模式我校教师在中心校的集团化管理下，教师在各自的团队里参加网上研讨、各抒己见，聘请香坊区进修校数学教研员刘雅兰、语文教研员祁静伟，英语教研员张宇来校听课研讨和讲座指导，有效的推动了教师的专业化成长。
3.课题式听课评课。
在本学期开展的第三届“幸福杯”教学大奖赛中同时开展课题式听评课活动，教研组先梳理出日常教学中主要存在的问题，如课堂提问的有效性、师生交流的有效性等，让每个教师选择一两个研究的“点”作为自己的研究小课题，作为自己研究课题，进行说课、上课、听课、反思和议课，从而带着问题有针对性地听、有选择性地评，加深了对有效教学与品质课堂的理解，有效促进了听课者与授课者以及备课参与人员的多向交流与互动，切实提升了教学研究实效。
小学2014年秋季学期教学工作计划
××小学2014年秋季学期教学工作计划一、指导思想本学年，学校教学工作将紧紧围绕学校工作总目标，以实施素质教育为主题，以提高教学质量为中心，以“关注课堂教学，提高课堂教学质量”为工作重点，以实施科学管理为保证，坚持精神引领和制度引领，进一步增强“创新意识、质量意识、服务意识和效率意识”，狠抓教学常规管理，深入开展校本教研活动，更新教师教学观念，培养学生良好的学习习惯，形成良好的校风、教风、学风，努力提高教学质量。
二、工作目标狠抓教学常规管理，提高教育教学质量；规范教师教育教学行为，增强教学工作实效性；加强教育科研和课题研究，加快教师专业化成长步伐；立足校本教研，狠抓课堂教学研究，增强校本教研实效性，打造艺体和校本教研特色；以“生命教育”研究实践为载体，加强特色校本课程研究。
三、工作措施（一）狠抓教学常规管理，提高教师教学水平和学科教学质量严格按照上级要求，开展好教师“教学六认真”工作，使教学工作规范、有序、实效，确保学科教学质量稳步提升。
1、课程设臵与管理①严格按照上级文件要求开齐课程，开足课时，严禁挤占、挪用课程，严禁私自调课，凡私自调课双方均按旷课处理，未按作息时间和课表上课的通报批评处理。
②规范临时代课管理。
教师有事必须提前请假，教务处凭假条安排代课，教师生病电话请假、办公人员开会和出差等特殊必须由校长或分管校长提前告知教务处，由教务处安排临时代课，临时代课的基本原则是尽可能安排本班教师代课，尽可能安排同学科教师代课，特殊情况酌情安排代课，要求所有临时代课必须按课表上课，保证课堂秩序和教学进度。
③继续好开设选修课课程，满足学生发展需求，培养学生个性。
本学期拟继续开设手工、绘画、号乐、鼓乐、合唱、舞蹈、拉丁舞、武术、乒乓球等选修课程，让学生自主选修，为挖掘潜能，张扬学生个性搭建平台，为规范课程管理，增强课程实效，本学期将进一步明确每个班级教学内容，科学制定教学计划，明确教学任务和目标，提高辅导经费标准，制作宣传展板大力宣传辅导教师，充分调动辅导教师工作积极性。
学校教学常规管理工作汇报
学校教学常规管理工作汇报我校在各级领导的关心支持下，在全体老师的共同努力下，以促进每位学生的全面发展为根本，以教育科研为引领，以校本特色建设为突破，紧紧围绕教育教学工作这一中心，狠抓常规管理，深化课堂改革，并取得了初步成效，课堂教学有了明显的改观，教学质量正在稳步提升，现将我校教学常规管理工作汇报如下：1、改善教师办公条件。
为了让教师安心愉快地工作，我校设立了低段组、高段组和艺术组三个办公室，不仅为每位教师购置了办公桌椅，档案柜，还为每个办公室安装了电脑、空调、饮水机，为教师的备课、批改提供了良好的工作环境。
2、改善学生的学习条件。
为了更好地利用现代化的教学设备，提高教学效率，我校给每个教室安装了多媒体教学设备，极大地提高了学生的学习兴趣，拓宽了学生的知识视野，教学效果有了明显提升。
为给全校师生营造一个舒适、温馨的学习、生活环境，今年暑假，我校给24个教室和24间宿舍全部刮仿瓷、上漆围，开学初，又为每个教室投资百余元进行布置，极大地改善了学生的学习条件。
1、严格的制度管理是搞好教学工作的前提和保障，为了加强制度化管理，我校实行集体办公制度和签到、查课制度，由专人负责检查登记，并进行量化打分，将结果纳入教师年度评估总分。
2、坚持执行集体备课制度。
为提高教学质量，我校坚持以教研组为单位，采取同级集体备课形式，集思广益，各抒己见，研教研学。
在讨论中，获得别人对教材的独到理解，听取别人对教材的个性化处理，不断提升自己研读教材的水平。
教师备课要求做到“五全一有，”五全即五个环节齐全：教学目标，重点难点，教具准备，教学过程，教学步骤，一有即课课有教学反思。
要求各教研组长定期对备课进行认真检查与指导，并做到查后有登记，及时了解备课情况及教学进度，做到问题当面指出，经验当众推广。
为了顺应形势的需要，促进教师教育教学理念的更新，加强教学经验交流，更好地利用好现代教育设备，提高备课效率，从去年开始，我校改革了教师备课方法，变传统的抄写备课为电脑无纸化备课，电子备课实施以来，大大减轻了教师的机械劳动强度，使教师有更多的时间和精力去钻研教材，批改作业，辅导学困生。
小学提高教育教学质量措施
小学提高教育教学质量措施小学提高教育教学质量措施1齐心力，泰山移。
假如把老师的思想认得统一到提高同学的学习质量上来，那么全部的老师就会想方设法提高自身的课堂教学效率，从而有效提升学校的.整体教学质量。
因此，统一老师的思想认得是提升教学质量的必须前提。
（一）开展“忆苦思甜”活动通过本校退休老老师的现身说法，通过宣誓与签名，让全体老师认得到老师职业的伟大，认得到老师职业的地位，从而加强职业认同感，敢于在自身平凡的岗位上出彩，从而让教学质量有最根本的保证。
（二）举办《中庸》讲座让全体老师认得到“不偏不倚”抓质量的紧要性，认得到老师职业“中庸立身”的本质——质量即本领、质量即尊严，从而以“中正平和”的心态做好自身的本职工作。
（三）签定《禁止有偿家教协议》让全体老师认得到有偿家教利润与风险同在，让他们认得到有偿家教可能得不偿失，从而杜绝一切形式的有偿家教，静下心来认真做好教书育人工作。
（四）宏扬正能量在每周周前会赞扬一批踏实抓质量的好老师，让他们充足成就感，让他们有发言权。
从而渐渐营造出一种“质量至上”的良好氛围，静下心来制造性地做好教学常规工作。
教学常规做坚固结实了，教学质量也就水到渠成。
小学提高教育教学质量措施2提升教学质量的主渠道是课堂教学。
因此，着眼于提升课堂教学效率的教研活动必须要有序开展。
20xx年学校总的教研主题是“顺学而教”，希望老师们能针对同学实际打开教学。
我们将努力让每次教研主题的切口更小一些，更有针对性。
只有主题教研活动正常了，“轻负高效”才略成为现实。
（一）组内教研学校建立高段语文、高段数学、中段语文、中段数学、低段语文、低段数学、英语、综合等8个教研小组，每个教研小组以“挂牌上课”的形式打开，每次活动按镇教研活动对待。
（二）联合教研联合教研是提升老师教学水平切实有效的捷径。
我们将连续开展两种形式的联合教研活动，一是请城区名师进来的联合教研，二是让本校优秀老师走出去的联合教研。
（三）课堂节课堂节是实践“课堂即培训”理念的.紧要载体。
狠抓教学常规管理全面提高教学质量
狠抓教学常规管理全面提高教学质量我们学校一所普通乡镇中学.近几年来，我们学校的教育教学取得了较好的成绩，狠抓教学常规管理，启动了学校各方面的工作，促进了教学质量的不断提高，赢得了上级领导和社会各界的一致好评。
成绩的取得,质量的提高，因素当然是多方面的。
但我们自己清楚，狠抓教学常规管理的确是一个非常重要的原因。
一、教学常规管理的内容及关系重要教学常规主要有“教”的常规，“学”的常规和“管”的常规三大部分组成.我们依据“教”与“学”两者的主要过程环节和相辅相成的关系,明确提出了老师教学常规的“五认真”和学生学习常规的“五认真”；为了保证教与学这两个“五认真"落在实处，收到实效，我们又提出了常规督导评估，即“管”的“五认真”。
把三者结合起来，我们习惯称之为教学常规管理“三个五认真”.这就是我们狠抓教学常规管理的主要内容，现简要表解如下表:教学常规管理“三个五认真"教（教师）学（学生）管(领导）认真备课认真预习认真听课认真上课认真听课认真开座谈会认真批改作业认真复习认真进行常规检查认真辅导认真作业认真组织考试认真考查认真应试认真考核评估教和学是矛盾的两个主要方面，而管则是调控、指导教和学的中介。
教师教学的五认真大致对应学生学习的五认真，一方面教师直接对学生施教，学生直接受教，另一方面教师的教又通过“管”这一中介对学生的学施加影响.而学生学习的结果乃至过程同样要反馈给教师.这里也有两个渠道,一是直接由学生反馈给教师,另一是由学反馈到管，由管作出分析处理,再正确及时地反馈到教。
作为“管”，一方面是既管教又管学，另一方面又在教与学两者之间增加了一个新的反馈调节的环节和渠道，能保证教与学的良好实施，更能保证教学常规管理过程的良性循环。
作为领导、教师、学生三者，在分别负责“管”、“教”、“学”的主要任务外，同时还兼顾其余.譬如领导不仅管教管学,而且直接参与教和学的具体工作，亲自尝梨子。
这种既分工又合作的关系易收教学常规管理工作的群体效应和整体效益。
小学2020-2021学年度第二学期学校工作总结
小学2020-2021学年度第二学期学校工作总结小学2020-2021学年度第二学期学校工作总结经过辛苦的工作，我们迎来了学期的结束。
相信大家在这段时间里都有所收获。
现在，我们需要进行关键的工作总结。
那么，一般的工作总结应该如何写呢？下面是小学2020-2021学年度第二学期学校工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、加强德育队伍建设，提高德育队伍的整体素质。
本学期，我们以“以人为本，狠抓常规，规范发展，提高质量”为工作思路。
在德育方面，我们加强了队伍建设，提高了整体素质。
首先，我们成立了德育工作领导小组，由校长任组长、教务主任、大队辅导员、班主任及少先队干部参与。
这个小组的核心作用是密切各部门配合，形成纵向连接的德育工作体系。
德育领导小组成员增强了“教书育人”、“服务育人”、“管理育人”的意识，并能以身作则，努力工作，带领全员积极探索学校德育工作的新途径。
其次，我们加强了师德师风建设。
学校利用业务研究时间组织教师研究《中小学教师职业道德规范》、《国家义务教育法》等文件，使教师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。
我们全面关心、爱护暂时落后的学生，杜绝体罚与变相体罚现象，构建平等、民主的师生关系。
二、提高教学质量，聚焦学科薄弱点，培养学生优良惯。
在教学方面，我们聚焦学科薄弱点，全面提高教学质量。
我们注重培养学生的优良惯，帮助学生建立正确的研究态度和方法。
同时，我们也注重培养学生的创新能力和实践能力，让他们在研究中不断成长。
三、优化师资队伍，培植素质生长点。
我们不断优化师资队伍，培植素质生长点。
我们加强了教师培训，提高了教师的教学水平和综合素质。
同时，我们也注重培养教师的创新能力和实践能力，让他们在教学中不断成长。
四、加强学校特色建设，寻找发展突破点，放大学校新亮点。
我们加强了学校特色建设，寻找发展突破点，放大学校新亮点。
我们注重发掘学校的特色和优势，推动学校的特色发展。
我们也注重创新工作方式和方法，不断提高工作效率和质量。
狠抓教学常规管理促进教学质量提高（精选5篇）
狠抓教学常规管理促进教学质量提高（精选5篇）第一篇：狠抓教学常规管理促进教学质量提高狠抓教学常规管理促进教学质量提高前半学期，我校教学教研工作在学校的直接引领下，以教学教研工作计划和学校工作思路为指导，认真落实学校教学教研工作计划。
紧紧围绕学校教研工作重点开展教研活动，加强管理，强化过程，严格要求，积极实施素质教育，充分发挥教导处教学研究，教学指导，教学管理和教学服务的职能作用，积极探索课改的新经验，新方法，以教学质量建设为中心开展工作。
前半学期我校各项教学教研工作开展得有声有色，始终以提高教学质量为中心，较好地完成期初制定的各项任务，现就前半学期的教学教研工作汇报如下：一、求真务实，加强了学校教学常规工作的管理。
抓好常规管理是提高学校教学质量的基础。
抓好教学常规管理是顺利地进行一切教学活动的前提。
开学初，要求每位教师制定工作目标，特别是制定出所任学科在全镇的位次目标。
学校再根据班情、生情明确细化工作目标。
期末，对达到目标的教师进行重重奖励，对未达到目标的教师进行重重惩罚。
树立教学榜样，增强教师间的竞争意识。
开学前要求教师有计划，期末有总结，有学生成绩记载和试卷分析。
学校前半学期分别对语文、数学、英语学科进行了专题教研，每次教研都精心安排，合理规划。
上课前老师们都踊跃按一节课“两设计三反思”的模式，积极备课，大家出谋划策，查漏补缺，再修改教案，课后评课再交流经验，总结成果，提高教育教学水平，真正达到示范课的示范作用。
业务学习、备课、上课、辅导、作业的布置与批改以及听课、评课、考查，均是教学管理的一部分，本学期，我校规范了教师的教学行为，建立良好的教学秩序，推动了课改的发展。
1、前半学期开学前学校教导处根据新课程标准和教材要求，制定出本期切实可行的教育教学与教研工作计划，开学就组织全体教师学习、讨论，使全体教师在具体的教育教学与教研工作中做到心中有数，有的放矢，明明白白地进行教育教学教研。
我们还坚持利用教研时间或例会加强对教育教学教研工作的指导。
立足常规,重实效,以“六个重点”为抓手,提高教育教学质量
立足常规，重实效，以“六个重点”为抓手提高教育教学质量印江自治县天堂小学教学质量是学校的生命线，是学校生存和发展的希望，是教师成长、学生成才、家长认可、社会满意的见证，更是我校每一位教师辛勤工作的历史使命。
为了切实加强教学工作管理，突出教学中心，树立“质量兴校、质量强师”的工作思路，多年来，我校始终坚持以抓教学质量为中心，立足常规，注重实效，以“六个重点”为抓手，提高教育教学质量。
学校先后被评为地县级先进集体、地县级“双优”文明学校、县级德育工作先进集体、安全工作先进集体，荣获全县第三、四届中小学生信息技术操作技能竞赛一等奖，近三年连续获全县中心完小类教育教学质量一等奖2次，二等奖1次。
学校师生获国家级奖18人次，省级23人次，地级表彰30人次，县级28人次，镇级110余人次。
现将我校一些具体做法汇报于下，与在座的同仁作交流。
一、重点抓好教师基本功训练，提高教师的业务水平要提高教育教学质量，教师是关键。
因此，学校始终高度重视打造一支师德高尚，业务精湛的师资队伍。
1、开展学科教师培训。
每学期，学校搭建平台，多渠道深化培训，积极支持教师“走出去”参加各级各类学习培训，例如：提高学历培训、骨干教师培训、班主任培训以及上级有关部门的专项培训等，再如：在每次县教育局组织的有关优质课竞赛等教研活动中，我校除了选派教育局规定的参加人员外，还另外出资增派10人左右的教师参加学习，尽量为教师提供学习机会，扩大学习面，同时对参加培训回来的教师要求写学习心得和上汇报课，通过多形式的“走出去”学习，带回了先进的教育教学理念和方法，使我校教师整体水平得以提高。
2、开展教材过关训练。
为培养一支文化知识水平高，教学业务精的教师队伍，学校组织教师参加教材过关训练，熟悉掌握教材知识体系，把握教材重难点，熟悉新课标，熟练教学设计步骤和方法。
通常我们是利用开学第一周以年级为学习组进行集中学习，让教师们来一次教材浏览，对课标编写全册知识要点，做到胸中有数。
2023年教育教学常规管理自查报告
2023年教育教学常规管理自查报告2023年教育教学常规管理自查报告1为了进一步加强陆家营小学教育教学常规管理工作，有效推进教育教学常规管理精细进程，实现教育教学常规管理的制度化、规范化、科学化和常态化，实现“向教学过程要质量、向课堂要效益”的教学目标及要求。
提高教学质量和办学水平，从而有效提高素质教育教学质量，现将本校对教育教学常规管理工作自查情况作简要的汇报。
一、办学思想认真贯彻执行党和国家的教育方针，办学目标明确，任务落实，面向全体学生，促进学生从德智体美劳等全方面发展。
自觉遵守国家颁发的《教育法》、《教师法》和《未成年人教育法》有所规定的法律法规，认真办出人民满意的一所学校。
二、课程设置与计划总结按国家教育部颁发的课程标准、课程计划、教学内容及要求，开齐课程，开足课时，不可任意增添和减少。
学校要有教学工作计划，教学工作总结，各教研组及各任课教师有教学教研工作计划和总结，并且是常态化和规范化。
三、教学过程的管理1、学校任课教师可采用集体和个人的形式进行，在备课时必须按教材和学生进行，要具有教案及一定的教学设计方可上课，学校做好检查备课的情况记录。
2、教师上课必须要按新课标要求组织课堂教学，在每一课堂中有机渗透德育、法制教育，教学效果好，学校有详细的课堂教学检查，并做记录。
3、教师通过教学在巩固练习上，作业布置是否适量，是否采用梯度形式，作业的批改是否及时认真，对差生怎样进行辅导，采用何种方式辅导。
效果如何，学校及时检查4、通过教学后的检测次数是否达到基础与技能的发展情况。
详改与登记、统计质量分析及讲评工作，进行多元的激励性评价。
四、课外活动在平时教学过程中，要加强注重调节学生身心活动，既要学生在课堂学得文化知识，又要重视学生身心健康，由此要经常开展以班级为整体分组活动，形式多样、内容丰富多彩。
五、课改及教科教研活动1、根据课程改革的要求，进行课堂改革，课堂中要体现新课程改革的新理念和新要求，要体现教师教学方式和学生的学习方式的转变。
初中学校教研工作总结
初中学校教研工作总结初中学校教研工作总结1本学期根据学校教务处工作计划，结合本学期生、化学教研组的工作计划，本组教师认真完成学校的各项工作，贯彻执行市教研室有关化学教学方面的要求指示，认真学习学校有关教学工作的要求，认真履行教研组长与教师的职责，加强学科的理论学习，使化学组成为团结和谐、勤奋互助、合作能力较强的教研组。
(一)教学常规方面1、严格落实教学常规，提高教学效益。
全组教师做到重点落实备课常规和课堂教学常规，提高备课和上课质量。
注意教学常规管理中的各个细节，并且尽量落实细节，养成学生良好规范的学习习惯，最终达到提高教学效益的目的。
2、充分发挥集体力量。
备课做到基本统一进度、统一练习、统一考试等。
尤其是每次中差生辅导的进度、内容、时间、备课人都是有计划、有落实的，充分发挥集体智慧，提高集体上课的质量。
3、加强作业管理。
全组教师尽量控制作业量、规范作业批改，做到有发必收、有收必改、有改必评、有评必纠。
4、认真组织完成各次“诊断”性考试的命题、阅卷工作，认真作好考试后的情况分析，根据成绩对教学作及时的.调整，并拿出相应的措施和办法进行弥补。
5、加强实验教学、加强基础训练、加强过手训练。
(二)教研组活动开展情况1、坚持开展好教研组活动和备课组活动。
本学期继续坚持间周一次教研组活动和间周一次自学活动，做到每次活动都有计划有主题。
2、加强理论学习，更新教育观念。
本学期，生化学组利用教研活动时间组织组内教师进行了专题学习，通过学习，教师逐步转变教学观念，确立了“以人为本”的教学理念，并在教学实践中能自觉运用所学的知识分析指导教学工作，使自身的教育教学能力不断提高。
3、组织好组内听课评课活动，强化教学过程的相互学习、研讨。
本期按学校要求开设好公开课和组内听、评课活动。
(三)教研组建设的打算今后，我们初中化学教研组将继续加强理论学习，提高理论素养，加强教研工作;继续搞好课题研究，重视课题资源的整理、修纂、管理，提高教师的教科研水平;继续鼓励教师撰写教育教学论文，对教育教学过程中的问题或经验进行及时的反思或总结。
学校教科研工作总结
教科研工作总结本学期的教科研工作坚持“以人为本、科研兴教”的根本宗旨，坚持以夯实常规管理为重点，以实施课堂教学改革为突破口，以服务育人为宗旨，以促进师生共同成长为目标，立足科研兴校，科研兴教，全面提高教学质量，全面推进素质教育。
一、抓好培养与提高工作，提升师资队伍素质以人为本，主题带动，突出开展教师整体素质提高工作。
按照学校教科研工作计划的要求，以“争做合格教师、培养校内名师”为活动主题，有计划地分步推进和实施。
1、立足校本，强化教科研。
一是在原来学校“每人一节公开课，每月一次集中教研活动”的基础上，建立和完善校本教研制度。
完善校本教研活动的内容、形式，促使每一位教师都能在“合作、互动”的校本教研中实现专业成长。
二是继续加强课题研究，提高教师的科研素养。
本学期以《小学生优良道德传统教育的实践策略研究》为依托，加大该课题的研究工作，使其发挥应有的作用。
三是开展优质课、心得体会、案例、教育论坛等展示活动，为教师搭设教学业务锻炼和展示的舞台，促进年轻教师的迅速成长，加强骨干教师的培养力度。
本学期，我校教师每人周至少上一节多媒体课，每节课都是在集体备课的基础上产生的，便于结合实际的教学情况进行不断的完善和提高。
利用空中课堂教室开展观看优秀教师教学课例活动，并利用其中的远程培训内容开展相关培训，提高教师的教育教学能力。
2、实施“校内名师”工程，加强骨干教师的培养和管理。
“名师”的培养要做足“研”的文章。
通过参与“骨干教师交流”和“骨干教师课堂教学展示”等活动，促进“校内名师”进一步成长，也发挥“校内名师”的示范作用，实现“名师”效应。
3、开展“书香伴我行”师生读书活动。
以《经典诵读》为主，开展全校性的读书活动，同时结合年级的特点，开展了不同内容的读书活动，一二年级以新三字经为主，三四年级以背诵古诗词为主，五六年级以论语为主，进行了特色创建活动，班级中每天早上利用10分钟时间开展阅读小讲活动，活动的内容可以是讲故事、交流读书心得体会等等。
关于初中教导处工作总结5篇
关于初中教导处工作总结5篇初中教导处工作总结篇1教学工作是学校的重中之中，是学校生存之根本，核心之所在。
本学期以来，我们对学校的教学工作可以说是持之以恒，常抓不懈，效果明显，现在总结如下：一.狠抓常规管理1.建立正常的检查制度，重点抓“备、教、改、辅、考、查”六个环节的再落实。
(1).认真学习，明确教学六个环节的具体要求.(2).健全并完善检查评估制度，做到“三个结合”A.定期检查与不定期检查、随堂听课相结合.B.学校考核与学生评估(问卷调查)相结合..C.平时考核与期末总评相结合.(3)继续完善监控、督查制度A.坚持学校负责人轮流值日制度。
B.召开学生班干座谈会，全面具体地了解教师教学情况。
(4).抓好毕业班工作，“以点带面”。
毕业班教学早安排，重点在督查研讨，重点在表扬鼓励，重点在信息交流;本学期我校九年级进行过两轮大型考试，均借用巢湖十校联考考卷，及时摸底，了解情况，并及时研讨，对存在的问题，有针对性地采取补救措施;第一轮考试后及时召开以班级为单位的优秀学生及其家长会，及时交流学生在学校学习，在家里生活学习情况，齐抓共管，促进学生全面发展，效果良好;七、八年级也通过期初摸底分班，期中检测，寻找差距，及时补救。
2.狠抓“学风”，重点抓班级稳定，倡导自主、合作、探究学习(1).稳定是前提，学期初，学校就召开了“班主任经验交流会”，让班主任交流经验，提出问题，探讨方法。
(2).重学法指导，倡导自主学习，使学生成为学习的主人，努力使“自主、合作、探究”的学习方式成为学习的主流，努力使学生学会读书、学会做人、学会办事。
(3).倡导教学民主，尊重学生个性，多表扬鼓励，调动学生学习的主动性、积极性。
二.立足校本，搞好教学研究。
积极开展校本和课改培训工作;精心组织“校本培训”工作，重点放在《教育法规与教师道德》上;并在中心校统一安排下，一方面走出去，本学期开学前我校派出多位老师去合肥市，庐江县参加新教材培训，将课改的新理念，新方法带回来，指导、引导校内教师在学习，在探讨，另一方面，校内的“校本培训”工作正常开展，尤其是教研工作大有起色，无论是公开课的上课，评课，还是“课程研讨日”活动，老师们热情高，积极参与，收到效果。
语文教研工作计划(6篇)
语文教研工作计划一、指导思想小学语文教学研究工作秉承教育局和教研室的正确领导下，继续坚持三个服务的指导思想，坚持因校制宜，因人而异，发挥资源优势的教研思路，以打造满意课堂和课题研究为抓手，着实提高课堂教学效率，提升语文教学质量，促进小学语文教师的专业成长。
二、工作思路1.继续加强语文课程标准的学习，牢固掌握课程目标、教育理念，指导课堂教学。
2.拓宽教研思路，丰富教研形式。
发挥三级教研网络的优势，组织开展多种多样的座谈会、研讨会、观摩活动，增强教师的参与意识;举办教师教科书课文普通话诵读比赛，提高教师的教科研水平和研读教材的能力。
3.继续落实教研室听课制度，采取定时和随机等方式，经常深入学校，亲临课堂，观课、座谈，倾听一线教师心声，共同探讨教学方法、教学策略。
坚持当好教师的服务员。
4.积极开展学科论文评选活动，鼓励教师常教学、勤思考，善动笔，总结经验，提高教师的理论素养。
加强小学生写字教学的指导，提高小学生写字水平。
5.着力探寻小学语文教学的软肋小学生阅读总量严重不足的现象，明确目标，选准切入点，申报课题，组织优秀团队，开展课题研究。
三、具体工作____月份1.拟制本学期教研工作计划。
2.拟制全市小学青年教师语文教科书课文普通话诵读比赛。
3.拟制《123小学生绿色阅读实验研究》课题申报材料。
____月份1.筹备明光市第____届小学生规范汉字硬笔书写比赛。
2.举办全市小学青年教师语文教科书课文普通话诵读比赛3.提交《123小学生绿色阅读实验研究》课题申报材料。
____月份1.布置小学语文教育教学优秀论文评选活动。
2.举办小学语文优秀教师展示送教课活动。
3.开展小学生阅读情况问卷调查活动。
____月份1.举办明光市第____届小学生规范汉字硬笔书写比赛。
2.青年教师教学视导。
____组织观摩滁州市小学写字教学研讨会。
____月份1.小学语文毕业班复习调研。
2.开展薄弱学校观课视导。
____组织小学期末教学质量监测活动。
立足校本教研 提升教学效益
立足校本教研提升教学效益2001年基础教育课程改革以来语文教学改革方兴未艾，表现出强大的生命力和影响力。
课改，让语文教师走进了语文教育的春天，看到了语文教育的魅力前景和无限希望。
但随着课改的不断深入，越来越多的问题凸显出来。
如何切实减轻学生负担且又能提高语文教学效率？如何全面推进素质教育提升学生语文综合素养？这些语文教学的固有命题向语文教师提出了严峻挑战。
面对现实，我校语文组坚持走校本教研道路，力图实现加强教师培训，抓好课堂教学，提升教学效益的综合目标。
一、建立规章制度，完善教研机制校本教研立足学校实际，以学校教师为研究主题，以学校教育教学实际存在的问题为研究对象。
校本教研的有效开展依赖于学校校本教研长效机制的建立和完善。
笔者所在学校形成了一整套校本教研的制度，其中包括教研组业务学习制度、备课组集体备课制度、学校科研成果奖励制度、学校教研组量化考评制度、学校科研课题研究管理制度、学校考试规程、青年教师专业化发展规划、骨干教师培养规划、学校学术委员会章程等等。
在这些制度的框架下，学校形成了一个校本教研的运行机制。
图示如下：可以看出，教研组是校本教研组织与实施的主体，科研处、学术委员会和信息中心分别为校本教研提供了行政、学术和技术层面的保障，备课组是校本教研的最基础团队。
在这一机制下，学校基本实现每个教研组都有校本科研课题，每位专业教师都参与校本课题研究。
也正是在这些制度的保障下，在这样的校本教研机制中，围绕语文教师的发展、语文教学艺术的研究、语文考试与评价的研究、语文教学难点的突破等校本问题，学校语文校本教研工作在循序渐进、有条不紊地开展。
二、开展教研活动，搭建教研平台校本教研的侧重点在于教学实践与经验总结，而不在于理论架构。
为此，学校在开展学科校本教研时，主要引导学科教师开展具体的小专题研究，降低教研难度，增强教研实效。
语文校本教研主要分为常规教研活动和专题教研活动。
（一）提升语文常规教研一是教研组业务学习。
抓常规管理抓教研活动(3篇)
第1篇在教育改革不断深入的今天，提升教育教学质量已成为我国教育工作的核心任务。
而要实现这一目标，就必须从常规管理和教研活动两个方面入手，将二者有机结合，形成合力，共同推动教育教学质量的提升。
本文将从这两个方面进行探讨，以期为我国教育事业的发展提供一些有益的借鉴。
一、抓常规管理，夯实教育教学基础1. 严格规范教学秩序教学秩序是教育教学工作的基础，良好的教学秩序有助于提高教学效率。
因此，学校应建立健全教学管理制度，确保课堂教学、课间休息、自习课等环节的正常进行。
同时，加强教师队伍建设，提高教师职业道德和业务水平，使教师成为教育教学工作的中坚力量。
2. 优化课程设置课程设置是教育教学工作的核心，应根据学生的年龄特点、认知水平和兴趣爱好，合理设置课程，确保课程内容丰富、形式多样。
同时，注重课程之间的衔接与整合，形成科学、系统、合理的课程体系。
3. 加强教学资源建设教学资源是教育教学工作的重要保障。
学校应加大投入，完善教学设施，提高教学设备的现代化水平。
同时，充分利用网络资源，丰富教学内容，拓宽学生学习渠道。
4. 强化教学过程管理教学过程管理是提高教育教学质量的关键。
学校应加强对课堂教学、作业批改、考试评价等环节的管理，确保教学过程规范、有序。
此外，建立教学督导制度，定期对教学情况进行检查，及时发现和解决问题。
5. 严格教师考核评价教师是教育教学工作的主力军，对教师进行严格考核评价，有助于激发教师的工作积极性。
学校应建立科学、合理的教师考核评价体系，将师德、教学能力、科研水平、学生满意度等因素纳入考核范围，确保评价结果的公正、客观。
二、抓教研活动，提升教育教学质量1. 强化教研队伍建设教研队伍是推动教育教学改革的重要力量。
学校应选拔一批具有较高教学水平和教研能力的教师，组建教研团队，定期开展教研活动。
同时，加强对教研队伍的培训，提高教研人员的专业素养。
2. 深化课程改革研究课程改革是教育教学改革的核心内容。
2024-2025年学校工作计划标准范文(三篇)
2024-2025年学校工作计划标准范文一、指导思想以“一切为了学生”为目标，以全面提高教育教学质量为重点，以“科研兴校、质量立教”为办学方针，牢固树立科学的教育发展观，坚持以人为本，加快教育创新，促进学校教育持续发展。
二、目标任务1、狠抓教学常规工作，抓落实，重实效，促进教学质量的进一步提高；2、精心组织实施新课程改革，不断探索新的教学方法，开发校本课程，总结积累课改经验；3、强化毕业班教育教学工作；4、加强党风廉政建设和师德教风建设，继续推行校务公开，严格规范办学行为，依法治校。
5、加强学校管理，深化学校内部管理体制改革，努力提高办学水平和办学效益。
6、强化安全工作，确保师生安全和学校稳定；7、进一步加强财务和校产管理，多方筹措资金，发挥有限资金的最大效益；8、加强校园文化建设，营造整洁、优美、人文、生态寓一体的校园育人环境。
三、重点工作1、重视培养学生身体素质，开展各项体育活动，举办秋季运动会、广播体操比赛。
2、加大课堂教学改革力度，强化教学常规管理，巩固教育科研成果，全面提高教学质量。
3、强化德育工作，实施德育创新，促进学生全面发展4、强化安全工作，确保学校稳定5、其它工作（1）严格各项管理制度，特别是考勤制度，规范办学行为，依法治校；坚持以人为本，多听取教职工的意见和建议，多关心职工生活，继续推行校务公开，建立相互理解、相互信任的党群关系、干群关系。
深化学校内部管理体制改革，充分挖掘、调动蕴藏于广大教职工中的工作积极性、主动性和创造性，形成同心同德、以校为家、爱岗敬业的和谐氛围，促进学校各项工作的健康发展。
（2）继续实施“学校优化升级工程”，进一步加强学校软硬件建设。
（3）进一步加强财务管理，严格执行县财政局票款分离的规定，多方筹措资金，严格控制和使用经费，开源节支，争取把有限的资金用在学校发展的关键之处。
（4）加强校园文化建设，搞好校园绿化美化，建设人文化、生态化校园，充分发挥环境育人功能。
2024年小学学校工作总结格式范本（7篇）
小学学校工作总结格式范本本学期，本科室深化课程改革、深入实施素质教育、切实减轻学生过重课业负担、提高教育质量，在校本培训方面以校本研训为主线，以学生发展为根本，夯实教学质量过程管理，提升教师专业素养，通过教研活动的开展和常规管理，不断提高教师专业水平，实现教育观念和课堂教学行为的变革，提升教师驾驭课堂的能力和实施课程的本领，全面提升本校教师的教育教学管理水平，具体工作如下：一、加强教学规范管理抓实、抓细教学常规管理，提高学科教学管理的有效性。
在常规教学管理的内容上突出重点，全面实施新常规要求，着力解决教师在教学实践中存在的突出问题。
三要加强教学常规工作检查，实行月查，期中查和期末查三管齐下。
二、全力建设教师队伍。
1、本学期组织教师"促进有效学习"课堂变革专题培训学习，各学科组开展"新常规"解析式培训，提高教师教学实践能力;在县教育局骨干教师评选中，各学科教师积极参与，其中何林老师被评为县骨干教师、金静琼老师被评为县骨干班主任。
2、注重教师继续教育培训，到本学期止，所有教师全部完成____学时培训，____年一轮的学时培训全部完成并合格。
三、加强教育科研工作。
通过广泛宣传、发动，组织教师积极参加上级、优秀案例、优秀论文评选、课题研究和公开课、观摩课、研究课送教下乡等活动，运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种方式，调动全体教师的积极性，带动和促进教师专业整体水平的提高。
1、积极组织全校教师参加教师读书活动，推荐优秀作品参加县级评比。
2、组织教师参加县优秀案例评比，新常规教学设计评比。
3、利用"一师一优课"平台，组织老师进行晒课，本学期晒课率达到____%，超额完成任务。
4、继续推进3+____结对帮扶工作活动，____月份和____月份分别和枫林福和希望小学、金瓯学校进行了教学联谊活动。
并与他们学校的老师进行了名师帮扶结对活动，为后续的活动搭建平台。
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狠抓常规管理立足校本科研
努力提高教育教学质量
--------新研学校教研活动经验谈
尊敬的各位领导各位同仁:
大家好！
今天，非常感谢中心校领导给我们这次交流与学习的机会。
近几年来，我校在教育教学工作中进行了一些摸索与改革。
在交流的过程中如有不足之处，诚恳地希望各位领导与同仁提出宝贵的意见。
下面就我校如何强化常规管理,立足校本教研,谈谈我校的做法：新研学校，一所只有130多名学生，11位教师的农村完小。
两年来，不仅把教研活动坚持下来了，还开展得颇有成效。
究其原因，是因为我们狠抓教学常规管理激活了学校教研活动气氛，建构了适应农村完小的教研模式。
一、严格抓好教学常规过程管理，打造勤谨的工作精神。
为规范常规管理，促进管理质量和教学质量的提高，我们提出了“向常规管理要质量”的口号，开展了以“规范常规管理，提高教学质量”为宗旨的常规管理系列活动。
在活动中，重点抓了以下两个方面的工作：
(1)规范教学常规管理．一是组织全校教师认真学习市、中小校落实教学常规的有关文件，明确教学常规的具体要求，充分认识落实教学常规的重要性和必要性，提高了教师落实教学常规的积极性。
二是进一步规范教学常规各环节。
对教学计划、备课、课堂教学、作业批改、单元测试、月考以及学生辅导各环节的落实，提出明确的标准和要求，突出了实效性。
学校严格落实了教学常规周查月结制度，校长亲自参与教学常规的检查，并做教学常规落实的带头人。
三是加强教学常规落实的过程监控。
学校采取教学常规普查和抽查相结合的方式，普查学期初、期中和期末的全面检查，对检查情况一周一公布，发现问题及时反馈，并督促限期整改；抽查就是结合普查时存在的问题和不足，通过过程管理的实施，教师们平时的工作积极性提高了，工作态度严谨了，教学秩序井然有序。
(2)规范学生常规管理。
在认真落实《学生一日常规》的基础上，突出了规范学生的“生活常规”、“学习常规”和“课堂常规”。
组织学生认真学习、强化训练，教务处根据学生卫生纪律检查细则进行随时随地的检查，每日一公布，每周一汇总并发放卫生纪律流动红
旗。
学生的行为习惯和学习习惯有了明显改观，促进了良好“学风”、“班风”和“校风”的形成。
二、立足校本教研，夯实教师素质根基，提高教师的专业素质。
1、抓好教师业务学习。
业务学习是有效地提高教师教学理论水平的有效途径。
“理论指导实践”教师有了理论的指引，才能更有效地开展教学，提高教学质量。
因此，学校继续开展“走进新课程”活动。
开学初，教导处就发给每位老师关于《新课程教师备课新要求》进行阅读。
并在9月中旬的业务学习时间里，全体教师进行学习、讨论。
学习后，要求教师们按照文章的新要求进行备课，并对作业的布置应采取不同的学生进行有针对性的作业布置，尤其是学困生，以激发其对学科学习的兴趣。
2、学校加强教研管理的力度，除抓好学校教研常规，
新研学校地处农村，但学校的教研氛围非常浓厚。
上学期，全校老师进行校级观摩课活动，推行“说课、上课、听课、议课、改课一条龙”的教研模式。
说课采取“设计+教学事实+理性分析”，即寻求理论支点，评述教学事件，分析教学效果，展现亮点、发现缺点。
上课既是教师展示才华的舞台，又是交流、研讨的平台，课后根据教学实况，写教学后记，把教学中的亮点与不足记录下来，将自己处理的情况记录下来。
通过听课，既可以了解教学情况和教师的教学方式、学生的学习方式发生的变化，又可以学习借鉴他人成功的经验。
议课采取多向互动式，即由执教者、听课者之间交流与探讨，可以是质疑—释疑式，可以是中心问题分析式，根据研究的主题，结合教学内容，针对问题各抒己见。
改课即执教者根据大家议课的意见和自己课后的反思，针对该课时内容或相近课时内容，再上一节课，比较两次课的变化，体验同伴互助的实效，促使教师不断改进课堂教学，促进教师自觉学习、互相借鉴、取优补劣、共同发展。
3、积极参与中心校的教研活动
学校的每一位教师都任有语文课或者数学课，学校开展的语文、数学教研活动基本上能满足教师们的教研要求。
但有3位教师在自己的专业发展上选择的是科学、思品和体育，他们希望在自己的专业上有所发展。
可是，每个学科就一名教师，要在校内开展教研活动，形不成群体。
于是，我们就参加中心校的教研活动。
在中心校教研的指引下，老师说收获非常大，学到很多的教学方法，视野也变宽了，处事也变灵活了。
4、“走出去”提高教师的专业
学校还积极创造机会让老师到湘潭市、湘乡市、中心校学参加一些教学观摩活动等，并形成了回来后人人上交学习日志和学习汇报、在一定范围内做汇报的外出学习习惯，老师将所学所见所感在学校团
队内交流以扩大学习效果，以此提高每一位教师的教育教学水平。
有了浓厚的教学氛围，我校教育也结出了一些硕果。
王敏老师的《美丽的秋天》《可爱的动物》荣获市、中心校小学作文擂台赛三、一等奖。
三位教师撰写教育教学经验论文、教学设计、制作课件在省、市、县级获奖。
这些成绩的取得充分展示教师在业务水平、课堂艺术上有了质的飞跃。
三、以活动为平台，全面提高学生的素质
将教育寓于活动中，让学生在学校教育中树立自信心，以良好的心态面对今后的学习和生活，为学生一生着想。
1、学生们积极参加上级组织的各种竞赛活动。
学校先后组织学生参加中心校的作文竞赛有8人获奖、演讲赛有3人获奖、书法赛三人获奖、数学竞赛3人获奖、征文比赛5人获奖、英语知识竞赛一人获奖、学校有7名学生的电脑作品参加市级县级多次获奖。
2、学校开展丰富多彩的校园实践活动。
学校开展了书画书信比赛，手抄报比赛、黑板报比赛、爱国主义演讲比赛、诗歌朗诵会、低年级数学口算竞赛、广播操比赛、拔河比赛、大课间活动、敬老院慰问活动。
通过丰富多彩的系列活动使一大批学生脱颖而出。
还利用学生的美术、书法、写作、书信等作品来装饰校园。
这些活动的开展极大的树立了学生的自信心，丰富学生的知识，开阔学生的视野。
3、积极开展心理健康教育，促进师生身心健康发展。
开展以学校教育为主题的心理健康辅导讲座，设立心理健康辅导老师，使学生心理健康成长。
四、团队协作形成合力
人们常说“人心齐，泰山移。
”发挥团队合作精神是我校又一良好的做法。
在工作中，领导、教师、学生、家长形成合力，实现工作目标。
1、领导意识强
我校周校长常说这样一句话：“质量是学校的生命，没有高质的教育教学质量，学校是难以生存和发展的”，为了提高学校的教学质量，把教学工作的管理和指导落到实处，学校领导班子先深入到年级、班级进行蹲点，包班到人，逢会必讲质量，必讲教学。
把教学质量落实到平时的工作中，针对各年级出现的实际问题提出具体有效的指导意见。
有了领导的重视与支持，教师们信心倍增，质量意识更加增强。
２、团队力量强
在教学中，教师们一起合作、交流，解决教学中存在的问题，在教学质量形成上学校上下齐抓共管。
比如：毕业班成绩的取得就与团队合作分不开。
开学初，校长召开了毕业班教师会，在会上鼓励教师，明确目标任务——各科成绩要在中心校居前列，要求教师团结协作。
教师在工作上很快就拧成了一股绳，经常交流，互通信息，对相关内容进行梳理、归类，探寻解决问题的种种方法，有争论有统一，各尽其职，各显其能，教学质量得到整体提高。
3、关注学生强
“关注每个学生成长”是我们的教育理念，更是我们每个老师在工作中必须做到的。
由于我校的地理环境特殊，大部分都是留守儿童的子女，家长关心学生的意识淡泊，导致部分孩子学习习惯不好，学习基础较差。
对此，我们特别关注这些学困生，给予更热诚的帮助和辅导，经过教师们不断的努力，这些孩子的学习习惯得到了转变，学习成绩有了不同层次的提高。
4、家校联系强
家长是孩子的第一任教师，在孩子的成长道路上，起着不可替代的作用。
因此学校提出包班制，包班教师和学生家长要知道彼此的电话，每位教师每月联系学生家长，并要求教师与家长建立承诺制，保证教师和家长联系通道的畅通。
通过家访、校访、电话联系，尽可能地了解每一个学生的情况。
走近家长，竭诚为学生服务。
另外，每学期，学校通过“家长会”这个平台，指导家长正确认识教育子女的方法，帮助家长树立“不求成才，但求成人”的观念。
使家长进一步理解支持了学校的各项工作。
一份耕耘，一份收获。
几年来，在中心校正确领导下、在校长的科学管理之下、在全校师生的共同努力下，在历年中心校组织的统一考试中，我校多个科目达到中心校教学质量“优秀”档次。
学校多次获得“中心校教学管理先进单位”“德育工作先进单位”“质量检查综合评估优秀单位”、“书香校园”等称号。
两年来，我校围绕“发展至上”办学理念进行实践，促进了学生的成长，促进了教师专业水平的提高，学校各方面得到发展。
各位领导，各位同仁，在我校全体教职员工的共同努力下，取得了点滴成绩。
但我们也深深感到自己工作中仍存在着不足，距离上级部门和家长朋友对我们的要求还有较大的差距。
在今后的工作中，我们将认真学习兄弟学校的先进经验，立足实际，扎实落实教学常规管理，积极开展校本教研活动，建设一支高素质的教师队伍，促进教育教学质量的全面提高。