行政部门年度工作总结_1
行政科年度工作总结5篇
行政科年度工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，行政科全体员工在领导的指导下，认真贯彻公司的发展方针，积极推动各项工作顺利进行。
现将一年来的工作总结如下，请领导审阅。
一、主要工作及成效1. 制度建设与完善：行政科根据公司发展需要，对现有制度进行全面梳理和修订，新制定了一系列管理制度，确保了公司管理的规范化和科学化。
同时，积极推动各部门建立健全内部管理制度，加强内部沟通和协作，提高了整体工作效率。
2. 文书处理与档案管理：行政科严格按照公司文书处理程序和档案管理规定，认真处理各类公文，确保公文的准确性和时效性。
同时，加强档案的管理和归档工作，确保了档案的完整性和安全性。
3. 会议组织与接待工作：行政科精心组织公司各类会议和接待活动，会前认真准备，会中细致服务，会后及时总结，确保了会议和接待活动的顺利进行。
同时，积极参与公司重大活动的组织工作，为公司形象和声誉的提升做出了积极贡献。
4. 办公用品采购与管理：行政科严格执行办公用品采购和管理规定，加强办公用品的预算和审批工作，严格控制办公用品的消耗。
同时，推行办公用品的集中管理和统一采购，降低了采购成本，提高了办公效率。
5. 车辆调度与维护：行政科合理安排车辆调度，确保公司领导的用车需求得到满足。
同时，加强车辆的维护和保养工作，确保车辆的安全和正常运行。
6. 后勤保障与服务：行政科积极推动后勤保障与服务工作，加强食堂、宿舍、卫生设施等后勤设施的建设和管理，提高了员工的生活质量和工作效率。
二、存在的问题及改进措施1. 制度执行力度有待加强：虽然行政科制定了一系列管理制度，但在实际执行过程中存在力度不够的问题。
需要进一步加强制度执行力度，确保各项制度能够得到有效落实。
2. 文书处理效率有待提高：在文书处理过程中存在效率不高的问题，需要进一步提高文书处理效率，确保公文的及时处理和传递。
3. 会议组织与接待工作有待细化：在会议组织与接待工作中存在一些细节问题需要进一步完善和细化，提高会议和接待活动的质量和效果。
2024年度行政部门工作总结通用6篇
2024年度行政部门工作总结通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政部门年度工作总结5篇
行政部门年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，行政部门在公司的领导下，紧紧围绕公司的战略目标和核心价值观，认真履行职责，致力于提高公司行政管理的效率和水平。
通过全体员工的共同努力和不懈奋斗，我们取得了一定的成绩，为公司的发展做出了积极贡献。
二、主要工作内容及成果1. 制度建设与完善本年度，行政部门对公司的各项行政管理制度进行了全面梳理和修订，确保各项制度符合公司实际发展需求。
同时，根据业务发展的需要，我们还制定了一系列新的行政管理制度，为公司的规范化管理提供了有力保障。
2. 文件管理与档案整理我们进一步规范了文件管理和档案整理流程，建立了完善的文件归档系统和档案管理制度。
通过定期对文件和档案进行检查、整理和归档，确保了公司文件和档案的完整性和安全性。
3. 会议组织与协调行政部门负责组织公司各类会议和活动，包括年度会议、月度例会以及各类专题会议。
在会议组织过程中，我们注重细节把握，确保会议的顺利进行和高效沟通。
同时，我们还协助公司领导做好了重大活动的协调工作，确保了活动的圆满成功。
4. 办公用品管理与采购本年度，行政部门对办公用品的采购、使用和保管进行了严格管理。
通过实行办公用品集中采购和定额分配制度，我们有效地降低了办公成本，提高了办公效率。
5. 固定资产管理与维护我们加强了对公司固定资产的管理和维护工作。
通过建立固定资产台账和定期进行资产清查，确保了公司固定资产的安全和完整。
同时，我们还协助相关部门做好了固定资产的维修和保养工作，延长了资产的使用寿命。
6. 后勤保障与服务行政部门始终关注员工的生活和工作需求，积极为员工提供优质的后勤保障和服务。
通过不断完善食堂管理、宿舍管理和交通管理等相关制度，我们为员工创造了一个舒适、便捷的工作和生活环境。
三、存在的问题及改进措施在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
例如，在制度执行过程中存在一些偏差和漏洞；文件管理和档案整理工作仍有待进一步细化；会议组织过程中仍存在沟通不畅、协调不力等现象；办公用品管理和固定资产管理仍需加强等。
2024年行政部个人年终工作总结6篇
2024年行政部个人年终工作总结6篇篇1时光荏苒，2024年即将过去，回顾这一年的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过一年的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
现将2024年的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作作为行政部的一名内勤人员，我深知办公室的重要性。
办公室是公司的综合管理机构，是公司决策的参谋助手，是公司对外联络和接待的重要窗口。
因此，我认真做好公司的日常事务工作，积极配合各部门完成各项工作。
具体如下：1. 文件管理工作。
2024年共完成XXX份文件的管理工作，包括文件起草、文件审核、文件批转、文件归档等。
同时，按照公司领导的要求，定期对文件进行分类、归档，确保了公司文件管理的规范性和完整性。
2. 会议管理工作。
协助公司领导组织、筹备和实施了2024年度的各类会议，包括年度工作会议、季度工作会议、专题会议等。
在会议过程中，认真做好会议记录和决议事项的整理工作，确保了会议的顺利进行和决议事项的有效执行。
3. 档案管理工。
作为行政部的一名内勤人员，我深知档案管理的重要性。
认真做好档案的收集、整理、归档等工作，确保了公司档案的完整性和安全性。
同时，定期对档案进行检查、清理和分类，提高了档案管理的效率和规范性。
4. 日常事务管理工作。
协助公司领导处理日常事务，包括文件收发、来电来访接待、会议组织等。
在处理日常事务时，我注重规范性和效率性，确保了公司领导能够集中精力处理重要事务。
二、后勤保障工作作为行政部的一名内勤人员，我深知后勤保障的重要性。
后勤保障是公司正常运转的重要基础，关系到公司的日常工作效率和员工的工作积极性。
因此，我积极配合后勤部门完成各项后勤保障工作，包括办公用品的采购、发放和管理，办公设备的维护和保养，以及员工食堂的管理等。
同时，我还定期对后勤保障工作进行检查和评估，提出了许多合理的建议和改进意见，得到了领导的认可和员工的满意。
行政部年度工作总结及明年工作计划5篇
行政部年度工作总结及明年工作计划5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，行政部全体同事在领导的指导下，认真履行工作职责，积极完成各项工作任务，发挥了重要的作用。
现将年度工作总结如下：一、年度工作总结1. 日常管理工作行政部在日常管理工作中，注重规范流程、提高效率。
通过优化工作流程，明确了各部门及员工的职责，减少了重复性和繁琐的工作，提高了工作效率。
同时，加强了内部沟通和协调，确保了各项工作的顺利进行。
2. 人力资源管理行政部在人力资源管理方面，注重招聘、培训、激励和留任。
通过制定合理的招聘计划，吸引了大量优秀人才加入公司。
同时，定期开展培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
在激励和留任方面，通过制定具有竞争力的薪酬体系和完善晋升机制，激发了员工的工作热情和积极性。
3. 行政管理行政部在行政管理方面，注重规范制度、提高执行力和创新意识。
通过制定和实施各项行政管理制度，确保了公司的各项决策能够得到有效执行。
同时，鼓励员工提出新思路和新方法，推动公司在行政管理方面不断创新。
4. 企业文化建设行政部在企业文化建设方面，注重营造积极向上的企业文化氛围。
通过举办各种文体活动和团队建设活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，倡导正能量和核心价值观，引导员工树立正确的工作态度和价值观。
二、存在的问题和不足虽然行政部在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 流程优化不够细致，部分环节仍存在瓶颈问题。
2. 人力资源培训体系有待进一步完善，提高培训效果和质量。
3. 行政管理执行力度有待加强，部分员工存在推诿扯皮现象。
4. 企业文化活动形式单一，缺乏创新和亮点。
三、明年工作计划针对存在的问题和不足，行政部将制定以下工作计划：1. 深入细致地优化流程，打破瓶颈问题，提高工作效率。
2. 进一步完善人力资源培训体系，提高培训效果和质量，为员工提供更多发展机会。
3. 加强行政管理执行力度，严格落实各项决策和制度，杜绝推诿扯皮现象。
公司行政年度工作总结范文8篇
公司行政年度工作总结范文8篇篇1一、引言本年度，公司行政工作围绕提升内部管理效率、优化工作环境和强化员工关怀三大核心目标展开，通过全体行政人员的共同努力，取得了显著成效。
本报告将全面回顾过去一年的行政工作，总结经验教训，并对未来的工作计划作出展望。
二、工作内容及成果1. 优化内部管理制度在过去一年中，我们根据公司发展需要和员工反馈意见，对内部管理制度进行了全面的梳理和优化。
具体工作包括：更新员工手册，明确岗位职责和流程；完善考勤制度，确保公平公正；优化绩效考核体系，激发员工积极性。
通过这些措施，公司的管理效率得到了显著提升。
2. 加强办公环境与设施管理本年度，我们重点关注了办公环境和设施的优化工作。
首先，对办公区域进行合理调整，提高工作效率。
其次，加强办公设施维护，确保设备正常运行。
此外，我们还推行了绿色办公理念，鼓励员工节能减排，提高了公司的环保形象。
3. 员工培训与关怀计划为提升员工技能和素质，我们制定了完善的培训计划，并组织了一系列培训课程。
同时，我们还关注员工的心理健康和福利待遇，通过举办团建活动、提供心理辅导等方式，增强员工的归属感和幸福感。
4. 会议与活动组织本年度，我们成功组织了多场重要会议和活动，包括公司年会、部门会议等。
在会议筹备过程中，我们注重细节，确保会议的顺利进行。
同时，我们还积极参与社会公益活动，提升公司的社会形象。
三、面临的挑战及应对措施1. 人员流动性管理挑战面对员工流动性管理的问题，我们通过加强薪酬福利、提高工作环境舒适度、优化职业发展路径等措施，降低员工流失率。
2. 行政管理精细化挑战为实现行政管理的精细化，我们引入了先进的办公软件和工具，提高管理效率。
同时，加强与其他部门的沟通与协作，确保行政工作的顺利进行。
四、经验教训与反思在过去的一年中，我们取得了一定成绩，但也存在一些不足。
首先，在应对突发事件时，我们的应急处理能力还有待提高。
其次，在跨部门协作方面，我们需要进一步加强沟通与协调。
行政部年度工作总结及下年工作计划5篇
行政部年度工作总结及下年工作计划5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，行政部全体同事在领导的指导下，团结一心，任劳任怨，克服重重困难，顺利完成了年初制定的各项计划和任务。
在此，我代表行政部全体同事，对一年来的工作进行总结，并向领导汇报，同时，对下年的工作进行初步规划。
一、年度工作总结1. 办公环境优化与改善在过去的一年中，行政部积极响应领导号召，对办公环境进行了优化与改善。
我们重新规划了办公区域，合理分配了办公空间，使各部门的工作更加有序、高效。
同时，我们还对办公设施进行了更新与升级，为同事们提供了一个更加舒适、便捷的工作环境。
2. 制度建设与完善行政部在领导指导下，积极推动公司制度的建设与完善。
我们根据公司的实际情况和发展需求，制定了一系列切实可行的管理制度，如《文件管理规定》、《档案管理规定》等。
这些制度的实施，有效规范了公司的管理流程，提高了公司的运营效率。
3. 行政服务与支持行政部作为公司的后勤保障部门，始终以服务一线、支持业务为宗旨。
在过去的一年中，我们积极配合各部门的工作需求，提供了细致入微的行政服务。
无论是会议组织、接待来访客户，还是员工福利、办公用品采购等，我们都尽心尽力，确保各项工作顺利进行。
4. 企业文化建设与活动组织行政部积极推动公司企业文化的建设与发展。
通过组织各类文化活动和团队活动，如员工聚餐、户外拓展等，增强了公司的凝聚力和向心力。
同时，我们还积极宣传公司的核心价值观和理念，营造了良好的企业文化氛围。
二、存在的问题和不足尽管在过去的一年中，行政部取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 制度执行力度有待加强。
尽管我们制定了一系列管理制度，但在实际执行过程中仍存在不到位的现象。
部分员工对制度缺乏足够的重视和执行力度。
2. 沟通协调仍需提高。
在日常工作中，各部门之间的沟通协调仍存在不畅的现象。
部分员工缺乏大局意识和协作精神，导致工作效率受到影响。
行政部门工作总结范文(精选25篇)
行政部门工作总结范文（精选25篇）2024年行政部门工作总结范文篇1时光飞逝，转眼间即将过去，新的一年将要到来，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，三个感谢不得不说：第一，感谢公司领导给予的大力支持和信任；第二，感谢各个部门同事一年来对行政部的理解和帮助；第三，感谢我部门同事，默默无闻地用实际行动支持着行政部的工作。
正因有了这些支持、信任，行政面的工作得到了有序的开展。
下面我主要从以下几个方面进行概述，请领导和同事们给予指正和建议。
一、固定资产的建档分类管理对各部门使用的电脑、打印机、桌椅等固定资产进行了全面的统计，并且将其分类建档，实行有效的管理，保证了固定资产使用的安全；公司办公设备的采购、管理、维护与维修全部做到备案登记，办公用品全部做到有迹可查。
办公用品的出、入库严格实行领用机制，每月做出统计报表，办公用品费用为（23356元），费用（19864元）。
办公费用在的基础上下降14%。
有效控制了办公用品的使用量，避免了浪费。
二、加强人事管理，做好人员招聘和培训工作通过网络招聘、社会招聘、中介招聘、员工介绍等多种渠道招聘员工，完成了公司招聘任务，在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，做好了对新近员工企业文化、规章制度、岗前技能、安全知识的培训工作。
全年实际录用员工共计260人（其中参与面试450人次，离职237人，离职率为62%）目前公司在岗人数为147人，其中男员工75人、女员工72人，文化程度：本科6人、专科15人、高中34人，中专及以下92人。
员工流动分析：1、公司提供的条件不能达到个人的期望，主要是薪资福利方面；2、自身职业生涯的发展，主要是个人职业的提升空间无法满足；3、希望进一步加强自身专业知识想继续深造，公司不能提供此类条件或是没有充分的时间提供给员工；4、觉得自己的工作很难得到公司的认可等。
建议：1、对员工进行有效的激励，包括提供学习、培训的机会；2、根据同行业薪资水平标准，适当调整公司薪资水平提高福利待遇；3、奖惩分明。
2024年行政部门的工作总结6篇
2024年行政部门的工作总结6篇篇1行政部门工作总结报告一、引言时光荏苒，岁月如梭。
转眼我们迎来了崭新的XXXX年，在这一年中，我部门秉持高效务实的原则，扎实开展工作，以强烈的责任感和使命感圆满完成了各项工作任务。
以下是本部门一年来的工作总结。
二、总体目标完成情况在过去的一年里，行政部门紧紧围绕提高工作效率和服务质量两条主线，精心组织，稳步推进各项工作。
部门年初制定的各项任务指标均得到较好的落实和完成。
经过全体同仁的不懈努力，圆满实现了既定的各项目标。
三、重点工作开展情况（一）日常行政管理工作在日常管理工作中，我们坚持以制度为纲，加强行政协调和服务工作。
严格遵守法律法规和公司内部规章制度，严格执行行政工作流程。
规范文件处理流程，提高了工作效率和文件处理的准确性。
此外，加强了日常行政值班和应急管理工作，确保了公司各项工作的正常运转。
（二）人力资源管理工作人力资源是公司的核心资源。
今年，行政部门在人力资源管理工作上下了大力气。
一是完善招聘流程，积极引进优秀人才；二是加强员工培训管理，提高员工业务水平；三是推进绩效考核体系改革，激发了员工的工作积极性。
（三）会议组织及接待工作本年度，部门成功组织了多场大型会议及重要活动。
从策划、组织到实施，我们注重细节把控和协调沟通。
严格执行会议管理流程，确保会议的顺利进行。
同时，积极参与各类接待工作，展现了公司良好的形象和专业素质。
（四）固定资产管理及采购工作本年度行政部门严格执行固定资产管理制度，规范采购流程。
在采购工作中坚持公正、公平、公开的原则，节约开支成本。
对固定资产进行定期盘点和评估，确保公司资产的安全与增值。
四、工作成效与亮点展示（一）工作效率显著提升通过优化工作流程和加强内部协作机制建设等措施的实施，部门工作效率得到显著提高。
文件处理时间缩短，会议筹备效率提升。
各项任务均按时完成，确保了公司的正常运转。
（二）服务质量大幅提升篇2行政部门工作总结报告一、引言在充满挑战与机遇的XXXX年，我们行政部门紧紧围绕公司战略目标，通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的成绩。
行政年终工作总结例文（5篇）
行政年终工作总结例文忙碌而充实____经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
行政科年终工作总结16篇
行政科年终工作总结(16篇)行政科年终工作总结(通用16篇)行政科年终工作总结篇1一、程序规范化(一)办文方面1.下面部门送来的请示件都尽量要求做到了格式规范。
未经过行政科收文直接送呈县长签阅好的文件，我们都一一登记并转办，再复印一份留作备案。
2.来文一律按照收发登记、呈传阅、转办、归档、销毁的程序来进行。
(1)收发登记：及时按要求对各级来文和发文做好登记，提高通过—县电子公文发文的质量。
(2)呈传阅：每天上班时，拿出领导办公室已批阅文件，送进待批阅文件。
急件及时呈送领导处理。
(3)转办文件：按领导要求，及时将有关文件转送相关部门，并做好登记和督查落实工作。
(4)归档：及时将所有20_年文件归档并送档案局存档。
为保证存档文件的完整性，今年我们把加盖好的文件一分为二，一份放入文件袋留作办公室存档，另两份和签好字的原件放在一起送档案局存档。
（5）销毁：上级部门有明确要求需销毁的文件及时销毁。
中央、省委密级文件呈领导阅后，立即退回县委办公室。
（二）在办公用品方面本年度办公室办公用品的使用都能做到按照先申请一报分管副主任批f由财务科采购一到行政科签字领取的顺序进行。
（三）电话接听方面礼貌接听电话，并做好来电记录，上级或领导交办的事，立即去做，不等靠、不拖延，下班时段和周末都将电话转移至手机，做到下班时段和周末也不漏接一个电话。
（四）办公室形象方面每天早上上班之前都会认真打扫好办公室卫生，整理好物品，做到卫生清洁、物品有序、环境优美。
在办公室卫生评比中多次获得第一名科室。
二、事务有序化行政科的事务有时很集中，这就要求一定要分清事务的轻重缓急，一件一件有条不紊的进行，自己在做的事情，一定要负责到底，不管中间有什么事情耽搁，都要按时完成。
把好盖章程序关，在没有县长、分管县长或主任的同意下，不加盖印章，保证加盖印章质量。
三、办事高效节约化有些会议通知和需要转送的材料通过电子公文传送，极大的.提高了工作效率，减少了浪费。
行政年度工作总结6篇
行政年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们行政部门以积极的工作态度和饱满的工作热情，认真履行工作职责，及时完成各项任务。
在领导的关心和支持下，我们不断学习和提升自身能力，为公司的持续发展贡献力量。
现将本年度工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 日常行政管理工作我们严格执行公司的各项规章制度，加强内部管理，确保行政办公秩序的顺利进行。
通过规范工作流程，优化文件管理，提高了行政办公效率。
同时，我们加强了印章管理、车辆管理和接待工作，确保公司财产的安全和公司的良好形象。
2. 人力资源管理我们根据公司的发展需求，制定了合理的人员招聘计划，并组织实施。
通过多渠道招聘，我们吸引了一批优秀的人才加入公司。
同时，我们加强了员工培训和发展，提高了员工的业务水平和综合素质。
在绩效考核方面，我们公正、公平地评价了员工的工作表现，激发了员工的工作积极性。
3. 财务管理我们严格执行公司的财务制度，加强预算管理，合理分配资金。
通过有效的成本控制，我们降低了公司的运营成本。
同时，我们加强了应收账款的管理，确保了资金的及时回笼。
在税务方面，我们积极与税务部门沟通，确保公司的税收合规。
4. 项目管理工作我们根据公司的年度计划，制定了详细的项目计划并组织实施。
通过项目分解、进度控制和风险管理，我们确保了项目的顺利进行。
在项目实施过程中，我们注重与相关部门的沟通和协调，形成了良好的团队合作氛围。
5. 企业文化建设我们积极推动公司企业文化的建设和发展，组织开展了多种形式的文化活动。
通过团队聚餐、户外拓展和员工座谈会等活动，我们增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们加强了公司内部的宣传工作，营造了积极向上的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施1. 行政管理方面存在的问题包括：文件管理流程不够规范、印章管理存在风险、车辆调度不够合理等。
针对这些问题，我们将加强文件管理流程的规范、强化印章管理措施、优化车辆调度方案等措施进行改进。
行政部年终工作总结精选15篇
行政部年终工作总结精选15篇行政部年终工作总结1XX年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理。
一是建立健全了各项规章制度。
我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。
每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的.充分沟通。
三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。
行政部门年终工作总结范本(4篇)
行政部门年终工作总结范本完成部门行政事务管理与公司重大会议的组织工作，在领导的指示下与各部门进行沟通并从中获取重要的信息以便于进行反馈，而且对于各项计划的督办与检查也要尽快提上议程才能够起到减轻负担的作用，所幸的是行政部成员能够团结一致以至于这类文件的审核与检查工作在短时间内得到了相应的处理，因此我也趁机进行观摩并对现有的工作能力进行了提升。
至于会议组织则是根据领导安排或者客户拜访的状况采取切实可行的措施，在情况紧急的时候还可以抽调部分文员对会议室进行清洁与整理工作，在今年的会议组织工作中由于文件准备不够充分从而导致后续安排出现了些许状况，希望能够通过明年的努力使得会议组织工作能够思虑更加完善一些。
处理好各类报表的收集与编纂并做好后勤保障工作，根据领导的安排对往年的重要资料进行收集整理并处理好后续的编纂，由于涉及文件过多的缘故导致这类资料处理起来还是比较繁琐的，所幸有着办公设备的辅助导致部分处理好的资料可以先备份在电脑之中。
至于后勤保障则主要是针对办公物品的采购与维护方面的工作，尤其是部分大型的打印设备要做好定期的维护才能避免后续的行政工作受到影响。
对车辆出行做好相应的安排并组织各类文体活动，为了保障公司领导与员工的日常用车往往会对这方面的工作进行相应的`安排，无论是交通安全还是油量使用都是行政部门员工应该注意的问题。
至于活动组织则主要是针对员工的良好表现准备的公司福利，因此在策划活动之前自己都会对公司各部门的员工征集意见，然后活动经费与形式也要得到领导的认同才能够进行下一步的工作安排，虽然活动安排没有出现管理混乱之类的问题却也没有任何出彩之处。
能够完成今年的行政工作自然与部门同事的帮助分不开，但这也意味着自己也许存在着难以独立完成行政工作的弊端，所以在明年的行政工作中自己应该要尝试着独立完成任务并争取在个人能力方面有所提升。
行政部门年终工作总结范本（二）在即将过去的____年里，行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下，行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成____年度各项目标做出了积极贡献。
2024年行政部门年终工作总结参考范本（五篇）
2024年行政部门年终工作总结参考范本随着春去秋来，冬季悄然降临。
时光荏苒，今年即将过去，新的一年即将展开。
在____科技的一年工作中，我深感荣幸能与各位同事共事，也收获了宝贵的经验和教训，对此我向____表达由衷的感谢，是它提供了我成长的平台，赋予我勇气、信心，以及对我的悉心培养和指导。
在此，我将过去一年的工作总结如下：一、年度工作回顾1、作为公司后勤服务和办公协调的核心，人事行政部在协调各部门关系、提升管理效率、确保信息畅通等方面发挥了关键作用，始终注重与各部门的协作配合。
2、负责起草并完善各类规章制度、流程、通知等文书工作，确保公司文件的收发、分发和督办的高效进行，及时传达并执行____公司的会议、文件和指示精神，同时妥善管理重要文件资料。
3、在现有制度基础上进行补充和优化，以适应公司发展需求，制定新的规章制度，确保企业管理的科学性和适应性。
4、按照公司规定，有效组织办公设施、用品的调配和管理工作，确保公司运营的顺畅。
5、严格执行人力资源管理规定，规范劳动合同管理，包括合同的签订、解除及档案管理，同时负责社会保险、居住证等事务的办理。
6、人力资源管理是核心工作，对创造企业利润和推动企业发展至关重要。
今年，面对员工人数的波动，我们着重于招聘、稳定和激励工作，以应对人力资源管理的挑战。
同时，我们不断优化内部流程，提升人事行政部的工作效能。
二、存在的主要问题与反思回顾过去，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现为个人管理能力仍有待提升，对部门员工的管理需要更加细致和具体。
未来，我将更加注重自我提升，加强对下属的培养和管理，以弥补这些不足。
三、明年工作展望新的一年，我将以更加开放的心态迎接新的挑战。
我将致力于提升个人专业素养，拓宽知识领域，深入理解行业动态和法规知识，为领导决策提供有力支持。
同时，我将强化部门内部的作风建设，提升团队协作效率，营造积极的工作氛围。
4、坚持以“用心服务”为宗旨，提升后勤人员的服务意识和效率，确保为各部门提供高效、优质的支持。
行政部门年终工作总结标准范文(五篇)
行政部门年终工作总结标准范文在这辞旧迎新的日子，我们告别____年忙碌的公司筹建工作，随着厂房的封顶，我们又迎来了新的一年和新的工作，____年将是公司大张旗鼓，全面步入正轨的一年，在放松愉快的春节以后，我部门全体职工气势如虹，势必要按照公司董事会的工作方针全面开展工作，在____年取得一个开门红，现将上月工作总结如下：一、总结过去，计划未来；____月份，人事行政部对去年的工作进行总结，全体员工逐个发表个人意见以及对下步工作的看法，发挥群策群力的共同智慧作用，对一些工作突出的事件和个人进行表扬、鼓励，对于一些工作上存在的不足和错误，认真分析，及时纠正。
并结合公司今年的工作方针由经理为主制定新的工作计划，层层落实、逐级负责。
二、抓好行政工作，做好后勤保障；1、为了今年能给公司员工提供更好的就餐环境，在总经理的关心和指导中、全部门员工的通力协作下，我们在____月底____月初全面完成了员工食堂搬迁工作，并克服人员少时间紧迫等困难成功的完成了新年员工聚餐工作，得到了上级领导和全体员工的一致好评。
2、为了规范各类单据表格管理，方便各部门使用，我们计划在尽快的时间内修改重新印刷，上月里已与几家印刷厂家洽谈，采购部成立后已将该项工作顺利交接。
3、过年物资的准备，为使员工有舒适的住宿环境，在公司领导的关心下，公司尽快为员工宿舍安装了空调和电视，以及春节值班人员的就餐问题。
4、为方便应聘人员能顺利找到本企业，厂区指示牌的批示和建立正在落实中。
5、组织保安人员学习保安管理制度，因公司现是筹建期，工地出入人员杂多，为了公司财产安全，已实行封闭式管理。
三、人力资源1、根据各部门的人力需求，进行人才筛选、面试和招聘。
从____年____月____日____年____月____日共成功招聘并正式放职人员____人；2、公司领导对不符合公司要求的员工进行辞退。
3、第三批试用期员工转正事宜已完成(共计____人)。
4、省外大型现场人才招聘会的联系与落实。
行政部门工作总结范文(精选10篇)
行政部门工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政部年度工作总结及下年工作计划6篇
行政部年度工作总结及下年工作计划6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，行政部全体同事在领导的指导下，围绕公司的经营目标，积极发挥服务、协调、管理、监督的职能，为公司业务的顺利开展提供了保障和支持。
今天，我对行政部年度工作进行总结，并对下年工作提出计划。
一、年度工作总结1. 提升组织管理能力过去一年，行政部通过制定和完善各项规章制度，确保了公司内部管理的有序进行。
我们完成了公司组织架构的调整，明确了各部门和岗位的职责，优化了工作流程，提高了组织管理的效率和准确性。
2. 加强人力资源管理行政部在人力资源方面做了大量工作。
我们根据公司的业务需求，完成了招聘、录用、培训、考核等各个环节的工作。
同时，我们还建立了员工档案，完善了员工信息管理系统，为公司的长远发展提供了有力的人力资源保障。
3. 提升行政服务水平行政部是公司的后勤保障部门，我们通过提高服务意识和水平，确保了公司各部门工作的顺利进行。
过去一年，我们积极响应各部门的需求，提供了高效、优质的行政服务。
4. 加强沟通协调行政部作为公司内部的协调枢纽，我们注重加强内外沟通，协调各部门之间的关系，确保了公司内部工作的顺畅进行。
同时，我们还积极与外部相关单位联系，为公司的发展创造了良好的外部环境。
二、存在的问题和不足虽然过去一年行政部取得了显著成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 管理制度仍需完善。
尽管我们制定了一系列管理制度，但在实际执行过程中仍存在诸多不足，需要进一步修订和完善。
2. 人力资源配置不够合理。
随着公司业务的快速发展，人力资源配置显得尤为重要。
目前公司在人力资源配置方面仍存在一些不合理之处，需要进一步加强人力资源规划和管理。
3. 行政服务水平有待提高。
尽管我们提供了较为优质的行政服务，但仍有提升空间。
我们需要继续加强学习，提高业务水平和服务意识。
4. 沟通协调仍需加强。
尽管我们注重加强内外沟通协调，但仍有改进之处。
我们需要进一步提高沟通效率和质量，确保公司内部工作的顺畅进行。
行政年度工作总结6篇
行政年度工作总结6篇行政年度工作总结 (1) 从公司20--年12月28日成立至今，作为重要枢纽部门，从筹备整个初期工作开始，我们就秉承公司的经营理念、企业目标，展开内勤服务工作，紧跟公司各项工作部署，衔接好各部门对内外的沟通协调，完成领导交办事项，为公司健康发展做着不懈的努力。
现将20--年的工作做如下简要总结:一、人力资源部分1、根据公司各部门人员编制需求，有针对性的先后进行了员工招聘工作，配备到部门各岗位。
目前，公司员工共计39人，已转正员工28人。
2、完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事工作，并即时上报公司领导审批。
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工人事档案，对资料不齐全的一律补齐。
4、为了公司更好的完成业绩目标，提升员工素养。
配合总经理制订绩效管理体系。
5、与各部门员工及时沟通，确定员工劳动合同签定及社保、公积金办理事宜。
6、制定年度培训计划，今年完成员工新进培训及业务技能培训4次。
二、行政工作方面1、行政部在公司成立之际打好提前战,打扫新办公区卫生,开通所有办公区域的电脑、电话、网线，采购办公用品等，保证了公司在短时间内工作正常运作。
2、证照办理工作：证照的办理如期完成，保证了公司工作的正常开展;并与各部门沟通协调，有效的开展行政保障工作。
3、完善公司会务工作，现召开的会议有：公司董事决议商讨会、周一公司行政例会;总经理办公室会议。
4、和区内外相关职能机关部门、兄弟单位做好沟通工作，以便公司对外联络保持通畅。
5、对内严格控制公司办公用品及低值易耗品的使用情况，合理地采购办公用品，并做好物品保管和部门领用登记。
6、每月做办公用品、低值易耗品购买预算表，严格控制各项办公费用开支，各部门申请领用的办公用品均记录在案，以月总结和年总结的形式做统计。
以节约降低成本为第一原则。
7、做好公司各部门后勤管理保障工作：负责公司安全防范工作、车辆使用、食堂膳食安排等，及时解决各部门在工作中所需的沟通协调问题。
行政部年度工作总结5篇
行政部年度工作总结5篇行政部年度工作总结篇120__年，综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，现将主要工作情况汇报如下：一、工作回顾(一)强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。
自20__年x月x日公司成立以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。
一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待、设备购置等实行归口管理，严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。
二是不断加强自身队伍建设。
做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
三是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。
全综合部人员无论是干部、普通员工还是临时工，都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务工作奠定了基础。
(二)对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇，有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展;对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。
20__年整合汇报公司合理化建议30余条，内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容，在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施，符合客观实际，可操作性强，通过合理化建议实施后的效益认定，预计可节约工程资金20__余万元。
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行政部门年度工作总结——WORD文档，下载后可编辑修改——篇一自20XX年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20XX年计划根据部门20XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20XX年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20XX年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。
所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20XX年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。
当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。
随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!篇二20XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。