考核指标认定口径及确定办法

考核指标认定口径及确定办法

一、财务指标：

1、利润指标：财务账面与审计确认。如中层以上工资纳入时间、人员及其他科目。

2、货款回收指标：当年货款回收与累积货款回收和呆坏账损失指标的确认。

3、呆坏账损失指标：无考核。

4、资产总额指标：不良资产或不使用资产的确认、考核界定等。

5、上缴基数指标：上缴方式、时间的确定及三级单位的责任归属。如招待所。

6、分厂经营费指标：考核办法的确定及考核部门的确定。（财务或审计、对开算基数否）

7、部门经费与专管费用指标：根据年度工作精确调整指标。

二、发展规划部

销售收入指标：考核办法的修定、合同签订指标与考核部门的对应衔接。

三、工程部

质量、安全、设备管理、指令性任务指标：完善考核结果的确认办法（只打分无评价结果）

四、办公室

重大专项任务指标、经营招待费指标、重大责任事故指标：完善考核办法。

五、人力资源部

工资性收入指标；单位职工工资增长指标等。规范考核范围及办法。如驻外分厂、劳动公司、培训中心、煤场、招待所。

六、党群部、纪检办

完善考核办法。如稳定、重大责任事故等。

七、干部处

经理层考核办法。

八、以年度经营合同为依据，以其他规定为辅助。对所有签订合同的单位的考核，各考核部门应统一纳入、统一考核口径。如驻外分厂、劳动公司、培训中心、煤场、招待所等。