产品差异化

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差异化名词解释

差异化名词解释

差异化名词解释一、定义差异化(Differentiation)是指企业在顾客广泛重视的某些方面,力求在本产业中独树一帜。

通过提供与竞争对手存在差异的产品或服务,形成自身独特性的竞争优势。

二、在市场营销中的体现1. 产品差异化产品的功能特性方面的差异。

例如,智能手机市场中,有的手机主打超强的拍照功能,配备高像素摄像头、多种拍摄模式和优秀的图像处理算法,而其他手机可能更注重游戏性能,具有高刷新率屏幕、强大的处理器和散热系统等。

产品的外观设计差异。

如汽车的外形,有的汽车设计风格偏向于运动时尚,线条流畅,造型动感;而有的汽车则走沉稳大气的路线,车身线条简洁硬朗,给人不同的视觉感受。

2. 服务差异化售前服务差异。

例如,一些高端家具品牌会提供免费的家居设计咨询服务,根据顾客的房屋布局和装修风格,为顾客量身定制家具搭配方案;而一些普通家具店可能没有这样的服务。

售后服务差异。

像苹果公司以其优质的售后服务闻名,为用户提供全球联保、快速维修、以旧换新等多种服务;而一些小品牌可能在售后服务网点的覆盖、维修效率等方面存在差距。

3. 品牌形象差异化品牌的文化内涵差异。

例如,可口可乐一直塑造着快乐、分享的品牌文化,其广告宣传、包装设计等都围绕这一文化内涵展开;而星巴克则强调咖啡文化、第三空间的概念,将自己定位为人们除了家庭和工作场所之外的休闲社交场所。

品牌的定位差异。

如大众汽车品牌定位为适合普通消费者的实用型汽车,价格相对亲民,车型丰富,能满足不同消费者的需求;而奔驰汽车则定位为高端豪华汽车品牌,注重品质、舒适和品牌形象的塑造。

三、在其他领域的应用1. 教育领域学校可以通过差异化的教育教学方法来吸引学生。

例如,某些国际学校采用国际化的课程体系,如IB课程(国际文凭课程),注重培养学生的全球视野、批判性思维和综合素质;而传统公立学校可能更侧重于国内的课程标准,注重基础知识的传授和应试能力的培养。

教师的教学风格也存在差异化。

有的教师擅长通过案例分析、小组讨论等互动式教学方法来提高学生的学习积极性和解决问题的能力;而有的教师则以严谨的知识讲解为主,更适合喜欢系统学习知识的学生。

产品差异化策略

产品差异化策略
产品差异化策略
汇报人:可编辑
2024-01-04
目录
• 产品差异化策略概述 • 产品差异化策略的制定 • 产品差异化策略的实施 • 产品差异化策略的评估与调整 • 产品差异化策略的成功案例
01
产品差异化策略概述
产品差异化的定义
总结词
产品差异化是指企业通过创造独特的产品特性或优势,使其与竞争对手的产品有所区别 。
品牌形象与差异化
总结词
品牌形象与差异化是产品差异化策略的重要手段,通过塑造独特的品牌形象,使产品在市场上具有品 牌知名度和美誉度。
详细描述
品牌形象与差异化主要表现在品牌的名称、标志、形象等方面。通过独特的品牌名称和标志设计,以 及与品牌形象相符的宣传和推广活动,提高产品的品牌知名度和美誉度,增强消费者对产品的信任和 忠诚度。
详细描述
产品差异化不仅仅是外观或品牌上的区别,更包括性能、功能、可靠性、耐用性等方面 的差异。企业通过产品差异化,可以满足消费者对产品个性化的需求,提高市场占有率

产品差异化的重要性
总结词
产品差异化对企业而言至关重要,它有助于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出 ,提高品牌知名度和客户忠诚度。
详细描述
在同质化竞争的市场环境下,产品差异化是企业获得竞争优势的关键。通过提 供与众不同的产品,企业能够吸引目标客户,满足客户需求,并建立稳定的客 户关系。
04
产品差异化策略的评估与调整
差异化策略效果评估
市场份额
通过分析市场份额的变化,评估差异化策略是否有效提升了产品在 市场中的竞争力。
客户满意度
定期调查客户对产品的满意度,了解客户对产品差异化的认知和评 价。
利润贡献
分析差异化产品对企业的利润贡献,评估差异化策略的经济效益。

产品差异化策略

产品差异化策略
国际化的市场布局
华为积极推进国际化战略,不断拓展海外市场,成为全球 知名的跨国企业。
小米——性价比路线赢得市场份额
01
高性价比的产品策略
小米注重产品的性价比,通过提供高品质、低价格的产品吸引了大量消
费者。
02
互联网营销模式
小米采用互联网营销模式,通过线上销售、社交媒体推广等方式降低营
销成本,提高品牌知名度。
服务体验差异化
优质服务
01
提供优质的售前、售中、售后服务,提升消费者购买和使用体
验。
个性化服务
02
根据消费者需求提供个性化的服务方案,满足消费者不同的需
求。
增值服务
03
提供额外的增值服务,如延保、上门服务等,增加产品附加值
和消费者满意度。
03 产品差异化策略制定过程
市场调研与分析
消费者需求调研
分析企业的文化特点,确定是否有利于产品差异化策略的制定和实施。
04 实施产品差异化策略方法 论述
创新技术应用
研发新技术
通过自主研发或技术引进,将新技术应用于产品 中,提升产品性能和品质。
技术集成
将不同技术进行集成创新,形成独特的产品特点 和优势。
定制化开发
根据客户需求进行定制化开发,提供个性化的产 品解决方案。
产品差异化的核心是创造被全行业和顾客都视为是独特的产 品和服务,进而以这种独特性为基础,建立起顾客对品牌的 忠诚度和对价格的敏感度,使企业在激烈的市场竞争中获得 竞争优势。
实现市场竞争优势
通过产品差异化,企业可以构建自身的竞争优势,使顾客对本企业的产品产生偏好, 进而在市场竞争中占据有利地位。
产品差异化可以为企业带来更高的市场份额和利润,因为顾客愿意为具有独特性的 产品支付更高的价格。

产品差异化的方法

产品差异化的方法

产品差异化的方法
产品差异化的方法有很多种,以下列举了几种常见的方法:
1. 技术差异化:通过独特的技术或专利来区别产品,使其具有其他竞争产品所不具备的特点。

例如,苹果公司的iPhone采用了独特的操作系统和设计,与其他手机厂商的产品有明显的差异。

2. 价格差异化:通过定价策略来使产品在价格上与竞争对手有所区别。

例如,一些品牌的高端产品定价较高,以营造高品质的形象。

3. 品牌差异化:通过塑造独特的品牌形象与竞争对手区分开来。

例如,耐克公司以“Just Do It”为口号,强调运动与勇气,与其他运动品牌形成了明显的差异。

4. 服务差异化:通过提供独特的售前、售中、售后服务来与竞争对手的产品区别开来。

例如,一些高级酒店通过提供个性化的服务和豪华的设施来吸引高端客户。

5. 设计差异化:通过独特的产品设计和外观与竞争对手区别开来。

例如,苹果公司的产品以简洁、现代的设计风格著称,与竞争对手形成鲜明的对比。

需要注意的是,产品差异化策略的选择应该与目标市场和顾客需求相符。

只有满
足顾客的需求并提供独特的价值,才能实现产品差异化的目标。

产品差异化的例子

产品差异化的例子

产品差异化的例子以下是 7 条关于产品差异化的例子:1. 哎呀,你看那苹果手机和其他手机的差别就很大呀!就好比苹果手机是时尚界的宠儿,它独特的设计和流畅的操作系统,可不是一般手机能比的。

比如说它的外观,简洁又精美,握在手里那感觉,真的太棒啦!这就是产品差异化呀,让人一下子就记住它啦!2. 嘿,你想想百事可乐和可口可乐,那绝对是产品差异化的典型呢!它们虽然都是可乐,但味道和品牌形象都各有不同呀。

就像百事可乐给人一种年轻活力的感觉,用它独特的口味吸引着年轻群体,这就是它厉害的地方呀,能和可口可乐分庭抗礼,这不是差异化带来的优势吗?3. 哇塞,奔驰车和其他车的差异那可太明显啦!奔驰车就如同汽车界的贵族,它的品质和豪华感简直无与伦比啊。

从精致的内饰到强大的性能,每一处都彰显着它和其他车的不同,这就是产品差异化的魅力呀,能让人毫不犹豫地选择它,难道不是吗?4. 瞧瞧,耐克的运动鞋和别的牌子就是不一样啊!耐克就像运动场上的明星,它独特的科技和创新的设计,让运动员们能发挥出更好的水平。

比如说那些气垫技术,真的是其他牌子很难模仿的呢,这就是它的差异化呀,让人们对它趋之若鹜!5. 哎呀呀,海底捞和其他火锅店的差别那可真是大了去啦!海底捞就好像火锅界的超级暖男,服务好到让人感动啊。

什么给你美甲,给你过生日,它用这种独特的服务打造出和其他火锅店完全不同的体验,这就是产品差异化的厉害之处呀,让大家都愿意排着长队去呢!6. 嘿嘿,乐高积木和其他玩具的区别可太大啦!乐高就像是创意的乐园,能让孩子们发挥无穷的想象力。

它不同的主题套装,让孩子们沉浸在各种奇妙的世界里,这就是它和其他玩具不一样的地方呀,难道不是超级吸引人吗?7. 哇哦,星巴克和其他咖啡店的差异简直一目了然呀!星巴克仿佛是咖啡爱好者的天堂,它不仅仅是卖咖啡,更是在营造一种舒适的氛围。

从独特的杯子设计到各种周边产品,都展现出它的与众不同,这就是产品差异化带来的魔力呀,让大家都热衷于去那里享受时光!总之,产品差异化就是要让你的产品在众多同类产品中脱颖而出,找到属于自己的独特之处,才能吸引消费者呀!。

产品差异化

产品差异化
对策:下定决心
这些借口,其实也都有道理,毕竟企业管理牵涉方方面面,在看来,有一个方面是关键,那就是老板的决心。 只有老板下定决心,破釜沉舟,义无反顾,哪怕是背水一战也在所不惜,企业才可能由小变大,由弱变强。企业 员工才能深刻领悟老板的意图,于是人心所向,企业也就起来了。
2.
感性因素
感性工具设计要充分利用现代人机工学和美学的成果,科学地增加产品设计中感性因素。
应用
1.在产品的核心层次上,通过技术创新和产品功能的系列化,实施产品的差异化。
(l)技术创新
产品差异化是技术创新的表现形式。因此,企业要加大在R&D方面的投人,积极追踪世界科技和同行业科技 的发展动态,研究本企业所需设备、原材料的最新科技发展趋势,正确地进行技术决策、产品决策,确定发展什 么样的新产品。
(l)通过恰当的人与工具之间关系设计来体现产品的感性。如良好的工具把柄设计使对受压不敏感的手掌和 拇指与食指间的“虎口”处来承受力的冲击,logo指出,这样可以避免因长时间使用工具而引起手指麻木与刺痛 感,并减小了局部压力强度;有些工具的握柄上做了指槽,这种固定了手指位置的指槽反而会影响操作的灵活性。 “恰当”的人机工学设计不仅令人视觉舒适而且“手感好”。
Z药业的情况具有广泛意义。和它一样,众多制药企业面临着如下无法突破的现状:营销模式上已经习惯了代 理制,渠道控制上显出乏力;品种上面临着同质化问题,缺少特色;整体实力上,无法快速形成全国性的营销系 统。
而从企业长远发展的角度看,企业又必须走出这种格局,以增强企业的综合竞争力。否则,在全国性品牌和 区域性品牌的合力绞杀下,企业不可能偏安一隅,只会被无情地绞杀。
类别
相关书籍产品差异化分为垂直差异化(Vertical differentiation)和水平差异化(Horizontal differentiation)。垂直差异化是指生产出比竞争对手更好的产品;水平差异化是生产出与竞争对手具有不同特 性的产品。而在现实生活中,通过垂直差异化和水平差异化两种手段交替使用而成功地推出自己的品牌的例子不 胜枚举,

第八章产品差异化

第八章产品差异化

(4) 该模型可以解释为什么企业常常花费大量的金钱为它们的产品
做广告. 因为广告是造成产品差异的一个重要措施, 企业通过做
广告来使得消费者相信它们的产品与其他同类产品之间存在很
大的差异, 从而企业拥有更大的市场垄断势力, 获得更高的利润.
三、差异产品的伯特兰竞争
1. 基本假设: (1) 行业内有两家企业: 企业1、企业2, 每个企业的边际生产成本为c; (2) 产品存在差异, 企业1面临的反需求函数为p1=a-b1y1-b2y2, 企业2面
① 横向差异化 是指在同类产品中, 一部分消费者喜欢某种特征的产品, 而另一部 分消费者喜欢另外某种特征的产品. “ 萝 卜 白 菜 各 有 所 爱 ”
② 纵向差异化 所有的消费者都偏好某一种特征的产品, 即便不是所有的消费者都 这样认为, 至少绝大多数都会同意这一点, 我们就把这类产品差异化 称为纵向差异化. 如汽车省油.
2. 模型建立与求解
11 1 企业1的需求函数为 y1 2 2t p1 2t p2
企业2的需求函数为
y2
1 2
1 2t
p1
1 2t
p2
1
企业1的反应函数为
p1
(t 2
c
p2
)
企业1的反应函数为
p2
1 (t 2
c
p1
)
企业i的均衡价格为 pi t c , i 1,2
企业i的均衡利润为
i
一、不完全信息
1. 基本假设: (1)一个由N家相互竞争的商店和大量消费者组成的零售市场,N家商店
经营同质产品, 它们之间进行价格竞争; (2)消费者是同质的,都有单位需求, 且每个消费者愿意为这一单位产品
最高支付U; (3)消费者不可能先验地知道每家商店制定的价格; (4)为了知道每家商店的价格,消费者要付出一定的搜寻成本s.

差异化营销策略及应用

差异化营销策略及应用

差异化营销策略及应用差异化营销策略是一种市场营销方法,旨在通过突出产品或服务与竞争对手的差异来吸引目标客户群体。

这种策略可帮助企业建立自己独特的品牌形象,从而提高市场份额和盈利能力。

以下是差异化营销策略的一些常见应用方式:1.产品差异化:产品差异化是最常见和直接的差异化营销方式。

企业可以通过创新设计、技术优势或独特功能来使产品与竞争对手区别开来。

例如,在手机市场上,苹果公司通过独特的设计和用户体验,将其产品与其他竞争对手区分开来。

2.服务差异化:除了产品本身的差异化之外,企业还可以通过提供独特的客户服务来实施差异化营销策略。

良好的售后服务、专业的咨询等都可以增加客户的满意度和忠诚度。

例如,在航空业,一些航空公司通过提供贴心的服务和额外的附加值,吸引客户选择他们的航班。

3.定位差异化:企业可以通过对市场细分和目标客户定位来实施差异化营销策略。

通过研究目标客户的需求和偏好,企业可以开发和推销适合这一特定群体的产品或服务。

例如,尝试将产品定位为高端产品或者专门迎合特定群体的产品。

4.品牌差异化:品牌差异化是一种通过品牌形象来实施差异化营销的策略。

企业可以通过打造与众不同的品牌形象来吸引目标客户。

例如,可通过品牌故事和独特的品牌声调来树立品牌形象,以吸引目标客户的关注。

5.价格差异化:定价策略是营销中的重要组成部分,企业可以通过给产品定价上与竞争对手不同的价格来实施差异化营销策略。

价格的差异化可以通过提供更高的品质和价值来实现,也可以通过低价来吸引更多的顾客。

例如,奢侈品牌通过高定价来突出其独特的品质和标志。

差异化营销策略可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引目标客户群体的关注和选择。

然而,实施差异化营销策略也需要深入了解目标市场和竞争对手,并投入足够的资源和努力来实现策略的目标。

差异化营销策略是一种非常重要的市场营销手段,通过突出企业产品或服务与竞争对手的差异,吸引目标客户群体,提高市场占有率和盈利能力。

产品差异化

产品差异化

产品差异化一、产品差异化的含义产品差异化又称产品分化、产品差别化,是指企业在所提供的产品上,造成足以引起购买者偏好的特殊性,使买者将它与其他企业提供的同类产品相区别,以达到在市场竞争中占据有利地位的目的。

这是企业在经营上对抗竞争的一种主要手段,也是一种非价格壁垒。

二、产品差异化形成的原因1、产品的物理特性2、买方的主观印象3、销售的地理差别4、销售服务的差别三、产品差异化与市场结构、市场行为和市场绩效的关系1、产品差异化与市场集中度存在着双向的相互影响。

2、产品差异化是形成市场进入壁垒的重要因素之一。

3、产品差异化将影响企业的价格形成。

4、产品差异化给企业间的价格协调带来了困难。

5、产品差异化的存在使得非价格竞争更为激烈。

6、产品差异化不仅影响市场结构和市场行为,最终还必然影响市场绩效。

四、产品差异化与广告下表是日本对产品差别化程度较高的31种产业(不包括投资品)的广告费支出与产品差别化程度的调查结果:注:全部企业为股票上市企业。

资料来源:植草益.产业组织论.筑摩书房,1982.这项调查表明:第一,广告密度最高的产业是非耐用消费品产业,如化妆品和牙膏、速用咖喱粉、肥皂和洗涤剂、医药品等,平均广告密度为4.5%;其次是耐用消费品,平均广告密度是2.4%;一般消费品和中间品的广告密度相对较低,平均广告密度为0.7%。

第二,根据产业内的企业市场占有率与广告费支出的关系可将产业分为三类:第一类是I 类企业,这是企业市场占有率越高、广告密度越大的产业。

属于I 类的有肥皂和洗涤剂、轮胎、钢琴、摩托车等12种产业。

这些产业中有一半4CR值比较低,其余的CR值较高,但大企业间产品的实质性差别不大。

因此,企业4重视通过广告扩大产品差别化和提高市场占有率。

第二类是D类产业,这是企业市场占有率越高、广告密度越小的产业。

属于D类的只有化妆品和牙膏、胶卷、啤酒、手表3种产业。

这些产业CR值基本都在90%以上,但首位企业一般4占有50%以上的市场份额,产品差别化程度高,下位企业力图通过高密度广告投资,以改善自己的地位。

产品差异化的含义、形成原因及其表现

产品差异化的含义、形成原因及其表现

产品差异化的含义、形成原因及其表现一、产品差异化的含义产品差异化是指企业通过各种方法使其提供的产品能够引起消费者的兴趣或偏好,使消费者能够把其产品与市场上其他企业所提供的同类产品区别开来,从而使企业能够在市场上获得有利的竞争地位,一般情况下,具有差异化的同类产品之间既能够相互替代,又不能完全相互替代,产品差异化是企业在激烈的市场竞争中,获取有利竞争优势的一种手段,是一种有效的非价格竞争手段,产品差异化可以使消费者感知企业产品的独特性进而影响他们的购买行为,使消费者愿意为企业提供的独特产品支付更高的价格。

二、形成产品差异化的原因产品差异化的意义在于满足消费者的个性化需求,影响消费者的购买行为,形成产品差异化的原因主要有以下几点:(1)产品的物理性差异。

虽然产品的基本用途是相同的,但是不同企业的产品在结构、设计和外观等方面有所不同,这就形成了产品的差异化。

例如毛衣,其材质可以都是羊毛,但是不同企业提供产品的含毛量不同,衣服的颜色、图案也可以不同。

(2)销售的地理位置差异。

由于销售点或工厂的位置不同,因此消费者在购买时间、购买成本和购买便利等方面存在差异,致使消费者在产品的选择上具有差异。

(3)客户服务方面的差异。

比如企业通过训练有素的职员提供相对优良的服务,提供送货上门、免费维修等方面的服务。

(4)特殊销售活动所带来的差异。

产品差异还包括通过广告、销售宣传、包装及商标招贴给消费者留下的偏好或主观形象等方面的差异。

(5)买方主观差异。

消费者的需求以及个人偏好等主观因素不同,会影响产品需求。

3.产品差异化的表现(1)产品主体差异。

产品主体差异主要是指产品的基本功能和用途相同,但是不同企业所提供的产品在款式、质量、材质、包装和颜色等方面有所不同,这是产品差异化的主要体现(2)品牌差异。

品牌差异也被视作产品主体差异的一种。

企业不仅给自己的企业注册有别于其他企业或产品的品牌名称与商标(LOGO),而且不断宣传和强化消费者对其的认知、使消费者对企业或产品产生有效的联想。

一什么是产品差别化

一什么是产品差别化

一什么是产品差别化?产品差别化是企业在经营上进行竞争的一种重要手段,也是一种非价格壁垒,具体是指同一产业内部不用企业的同种产品在质量、款式、性能、销售服务、信息提供和消费者偏好等方面存在差异所导致的产品间不完全替代的情况。

具体表现在产品价格定位差异化、技术差异化、功能差异化、文化差异化。

二广告对产品差别化的策略效果产品差异对消费者的偏好具有特殊意义,尤其是对购实次数不多的商品,许多消费者并不了解其性能、质量和款式,所以,企业应通过广告、销售宣传、包装吸引力以及公关活动给消费者留下偏好和主观形象。

有时企业不一定要改变产品的特质,只是通过广告等手段改变消费者的认知,就达到了产生产品差异的效果。

1、传递信息,促进销售农夫山泉就十分擅长通过广告进行宣传,让消费者感受到农夫山泉的不同。

1997年,农夫山泉以经典广告语“农夫山泉有点甜”一炮打响,之后以后进的地位在市场上站稳了脚跟。

这句广告语以独特的创意,没有像当时的很多矿泉水广告一样直接夸耀水质,而是从人的感性认知出发,直接给人以一种想像,心理学的研究证实,有表象参与的记忆工作其效果往往比单纯只有言语参与的记忆工作更好,印象更加直观深刻。

同时从意义上看,有点甜的水其水质大多也不会差。

2、介绍商品,引导消费1999年,其广告“好水喝出健康来”将农夫山泉定位为健康的水,虽然其水质和其他矿泉水未必不同,但这个广告多少都会影响消费者的选择。

2000年农夫山泉通过广告向人们比较纯净水和天然水质量的区别,同时宣布停止生产纯净水而开始生产天然水,一时引起巨大的争论,再一次使农夫山泉成为市场上的焦点。

3、树立产品形象,提高企业知名度2001年,推出“为奥运捐一分钱”的广告,将消费者购买农夫山泉的行为无形中定位为对北京奥运的支持。

在大力投入广告的同时,农夫山泉还每年举办一次亲水寻源活动,随机的邀请一些消费者来到农夫山泉的水源地工厂,让他们全程体验生产过程,拉近消费者和品牌的距离,树立品牌形象。

产品差异化的有效方法有哪些

产品差异化的有效方法有哪些

产品差异化的有效方法有哪些在当今竞争激烈的市场环境中,产品差异化已成为企业赢得竞争、获取市场份额的关键策略。

所谓产品差异化,就是使企业的产品在性能、质量、服务、品牌形象等方面明显区别于竞争对手,从而吸引消费者并建立独特的竞争优势。

那么,实现产品差异化的有效方法有哪些呢?一、功能创新功能创新是实现产品差异化的重要途径。

企业通过深入了解消费者的需求和痛点,研发出具有独特功能的产品,以满足消费者未被满足的需求。

例如,智能手机市场竞争激烈,苹果公司的 iPhone 凭借其简洁易用的操作系统、强大的拍照功能和独特的生物识别技术,与其他品牌的手机形成了明显的差异。

再比如,戴森公司推出的无叶风扇,以其独特的气流倍增技术和时尚的外观设计,颠覆了传统风扇的概念,赢得了消费者的青睐。

为了实现功能创新,企业需要加大研发投入,培养高素质的研发团队,建立有效的创新机制。

同时,要密切关注市场动态和技术发展趋势,及时捕捉新的创意和灵感。

二、品质提升产品品质是消费者关注的重点之一,也是企业实现差异化的重要手段。

高品质的产品能够给消费者带来更好的使用体验,从而增强消费者对产品的忠诚度。

例如,德国的汽车品牌以其精湛的工艺、可靠的质量和出色的性能而闻名于世,如宝马、奔驰和奥迪等。

这些品牌在汽车制造过程中严格把控质量,采用先进的生产技术和优质的材料,使得产品在品质上与其他品牌形成了鲜明的对比。

要提升产品品质,企业需要建立完善的质量管理体系,加强对原材料和生产过程的监控,严格执行质量标准。

同时,要不断优化产品设计,提高产品的可靠性和耐久性。

三、个性化定制随着消费者需求的日益多样化和个性化,个性化定制成为了一种有效的产品差异化策略。

企业根据消费者的特定需求和偏好,为其提供量身定制的产品或服务。

例如,耐克公司的 Nike ID 定制服务,允许消费者根据自己的喜好选择鞋子的颜色、材质和图案等,从而打造出独一无二的运动鞋。

再比如,家具企业可以为消费者提供定制家具服务,根据消费者的家居空间和风格需求,设计和生产个性化的家具产品。

产品标准化与差异化策略

产品标准化与差异化策略

产品标准化与差异化策略
首先,产品标准化是指企业在生产过程中采用统一的生产工艺、标准零部件和
规范化管理,以实现产品的规格、品质、性能等方面的一致性。

产品标准化可以降低生产成本,提高生产效率,减少资源浪费,提高产品质量稳定性,增强企业的市场竞争力。

通过产品标准化,企业可以更好地满足消费者对产品品质和性能稳定性的需求,提高产品的市场认可度和美誉度。

其次,产品差异化是指企业在产品设计、功能、性能、外观、包装等方面进行
差异化创新,以满足不同消费者群体的个性化需求。

产品差异化可以帮助企业树立独特的品牌形象,提高产品附加值,增强市场竞争力。

通过产品差异化,企业可以更好地满足消费者对个性化产品的需求,提高产品的市场占有率和盈利能力。

在实施产品标准化与差异化策略时,企业需要根据自身的发展定位和市场需求,合理制定产品策略,确保产品标准化与差异化的有效结合。

企业可以通过提高研发创新能力,加强与供应链的合作,优化生产工艺和管理流程,提升产品质量和品牌形象,实现产品标准化与差异化的有机结合。

总之,产品标准化与差异化策略是企业在市场竞争中获取竞争优势的重要手段,它们可以帮助企业提高产品质量,降低生产成本,增强市场竞争力,赢得消费者的青睐。

企业应根据自身的发展定位和市场需求,合理制定产品策略,实现产品标准化与差异化的有效结合,从而在市场中取得持续的竞争优势。

产品差异化的方法

产品差异化的方法

产品差异化的方法
在竞争激烈的市场中,产品差异化是企业获取竞争优势的重要手段。

通过将产品与竞争对手区分开来,企业可以吸引更多的消费者,并实现更高的市场份额和利润。

以下是一些常见的产品差异化方法:
1. 创新设计:通过独特而创新的产品设计,企业可以吸引消费者的注意力并创造独特的产品形象。

例如,苹果公司以其简约而时尚的设计风格在市场上脱颖而出。

2. 技术先进:产品的技术水平对消费者来说是一个重要的购买决策因素。

企业可以通过引入先进的技术,提高产品的性能和功能,从而与竞争对手区别开来。

例如,特斯拉的电动汽车就利用了先进的电池技术,为消费者提供了高性能和零排放的选择。

3. 个性化定制:消费者越来越注重个性化的产品体验。

通过提供个性化的产品定制服务,企业可以满足不同消费者的需求,并建立更深入的品牌忠诚度。

例如,Nike的定制鞋款服务允许消费者根据自己的喜好选择颜色、材质和设计。

4. 品质保证:品质是产品差异化的基础。

通过提供高品质的产品,企业可以建立良好的品牌声誉,并吸引更多的消费者。

例如,Mercedes-Benz以其卓越的品质和可靠性而闻名。

5. 客户服务:优质的客户服务可以增强消费者对产品的满意度,并建立长期的客户关系。

企业可以通过提供全天候的客户支持、快速响应和个性化的服务来区别于竞争对手。

例如,亚马逊以其优质的客户服务享有盛誉。

除了上述方法,企业还可以通过价格、分销渠道、品牌形象等方面进行差异化。

然而,无论选择哪种方法,企业都需要深入了解目标市场和消费者需求,才能真正实现产品差异化,并取得持续的竞争优势。

产品差异化-案例分析

产品差异化-案例分析
公司旗下拥有多个知名品牌,如飘柔、海飞丝、 潘婷、舒肤佳、玉兰油等,产品涵盖洗发护发、 护肤美容、个人清洁等多个领域。
宝洁公司以创新为动力,致力于为消费者提供 优质的产品和服务,满足不同消费者的需求。
产品差异化策略分析
多品牌策略
宝洁公司采用多品牌策略,通过推出不同定位、不同特点 的品牌,满足不同消费者的需求,提高市场占有率。
成功经验总结
深入了解消费者需求
宝洁公司始终将消费者需求放在首位,通过 市场调研和数据分析,深入了解消费者需求 和行为习惯,为产品差异化提供有力支持。
不断创新和优化产品
宝洁公司不断创新和优化产品,通过研发新 技术、新配方和新包装等,提升产品品质和 附加值,满足消费者日益升级的需求。
注重品牌建设和维护
对未来研究方向展望
01
深化产品差异化理论研究
进一步探讨产品差异化的内涵、特征及其形成机制,完善相关理论体系。
02
拓展跨学科研究领域
将产品差异化研究与市场营销、消费者行为学、心理学等学科相结合,
拓展研究领域和视野。
03
加强实证研究与方法创新
通过大样本调查、案例研究等方法,收集更多实证数据,运用统计分析、
品牌塑造
通过品牌建设和营销策略,塑 造独特的品牌形象和品牌文化 ,提高品牌知名度和美誉度。
服务差异化
提供与众不同的售前、售中、 售后服务,增加产品的附加值
和竞争力。
02 案例分析一:苹果公司
公司背景及产品介绍
公司背景
苹果公司成立于1976年,是全球最 具影响力和价值的科技公司之一,以 设计、制造和市场推广消费电子、计 算机软件和在线服务为主。
3
打造完整的生态系统
苹果公司通过构建完整的生态系统来提供全方位 的服务和体验,从而增强了用户的黏性和忠诚度。

产品差异化分析

产品差异化分析

产品差异化分析在竞争激烈的市场中,产品的差异化成为企业获得竞争优势的重要方式之一。

本文将对产品差异化进行详细分析,探讨其在市场竞争中的重要性与实施方案。

一、什么是产品差异化产品差异化是指企业通过加入一些独特的特性或功能,使得自己的产品相较于竞争对手的产品而言具有差异化的特点。

这种差异可以表现在产品的外观、性能、功能、服务等多个方面,让消费者对该产品产生独特的认知和好感。

二、产品差异化的重要性1. 提高市场竞争力在同质化产品泛滥的市场,产品差异化可以使企业突出自己的独特性,从而吸引更多的消费者关注。

通过不断创新与改进,企业能够提供更好的产品体验,从而在市场竞争中脱颖而出。

2. 增强消费者认知与忠诚度产品差异化能够给消费者留下深刻的印象,建立品牌认知。

当消费者对产品产生认同感时,其购买决策也更倾向于选择具有差异化特点的产品。

同时,积极的品牌认知还可以增加消费者忠诚度,促使重复购买,带来稳定的销售增长。

3. 规避价格竞争在商品同质化严重的市场,价格战是常见的竞争手段。

而通过产品差异化,企业可以在品质和价值上提供独特的优势,从而减少对价格的依赖。

差异化产品不仅能够获得更高的利润空间,还能够避免陷入价格战的泥沼。

三、产品差异化的实施方案1. 深入市场调研了解市场需求和竞争情况是产品差异化的基础。

企业需要通过市场调研了解消费者对产品的期望、竞争对手的产品特点,以及市场上的空白点。

只有深入了解市场,才能找到差异化的切入点。

2. 强调独特特点产品差异化的核心是要拥有独特特点,使产品在竞争中脱颖而出。

企业可以通过突出产品的某个特性,或者在功能设计上进行创新,使得自己的产品与众不同。

3. 提供个性化服务除了产品本身的特点外,个性化服务也是产品差异化的一种方式。

企业可以通过提供定制化、细致化的服务,满足消费者的个性化需求,增强消费者对产品的好感度。

4. 不断创新与改进市场竞争日新月异,仅凭一次产品差异化的成功是无法持久的。

产品差异化分析报告

产品差异化分析报告

产品差异化分析报告随着市场竞争的不断加剧,企业需要找到差异化竞争的方式,以满足消费者的多样化需求,并增强市场竞争力。

本篇文章将针对某一特定行业的产品进行差异化分析,以期为企业提供有价值的营销策略。

一、产品概述在进行差异化分析之前,首先需要对产品进行全面的概述。

本文所涉及的产品为某手机品牌的最新款手机,以下将以该手机为例进行分析。

二、外观设计差异外观设计是消费者选择手机的重要因素之一。

通过与竞争对手进行对比,我们可以发现该手机在外观设计上具有以下几方面的差异化特点:1. 材质选择:该手机采用高级金属材质,相比竞争对手的塑料材质,更具质感和高档感,符合部分消费者对品质的追求。

2. 趋势元素:手机设计融入了最新的时尚元素,例如流行色、流线型外形等,使产品更加符合年轻人的审美取向。

3. 精细工艺:在细节上,手机注重每一处的工艺处理,如无缝连接、倒角处理等,提升了整体质感和使用体验。

三、功能特点差异除了外观设计,手机的功能特点也是消费者选择的重要因素。

相比竞争对手,该手机在以下几个功能特点上具备显著的差异化:1. 摄影技术:该手机搭载了最新的摄影技术,拥有更高像素、更大光圈等优势,能够满足用户对高质量照片和视频的需求。

2. 安全性能:该手机引入了先进的指纹识别技术和面部识别技术,提升了手机的安全性能,有效保护用户个人隐私。

3. 智能助手:手机内置智能助手,具备语音识别、人工智能推荐等功能,能够提供更个性化和便捷的使用体验。

四、售后服务差异售后服务是企业与消费者沟通的重要环节。

该手机在售后服务上也与竞争对手有所差异化:1. 专业服务团队:该手机品牌建立了专业的售后服务团队,能够为用户提供全程跟踪、贴心维护的服务,解决用户使用过程中的问题。

2. 全球联保:该手机品牌提供全球联保,用户可在全球范围内享受相同优质的售后服务,增强了用户对品牌的信任感。

3. 个性化定制:为了给用户提供更好的售后服务体验,该手机品牌提供个性化定制服务,根据用户的需求,提供相应的解决方案。

某某产品差异化模型

某某产品差异化模型

某某产品差异化模型在当今竞争激烈的市场环境中,产品的同质化现象愈发严重,企业想要脱颖而出,就必须依靠产品差异化战略。

产品差异化是指企业通过各种方法,使自己的产品在性能、质量、服务、品牌形象等方面与竞争对手的产品有所不同,从而吸引消费者,提高市场竞争力。

下面,我们将深入探讨某某产品差异化模型。

一、产品差异化的重要性产品差异化对于企业的生存和发展具有至关重要的意义。

首先,它能够帮助企业避免价格竞争。

当产品具有独特的特点和优势时,企业就不必仅仅依靠降低价格来吸引消费者,从而保持较高的利润水平。

其次,产品差异化可以提高消费者的忠诚度。

如果消费者认为某个产品能够满足他们的特定需求,并且在市场上难以找到替代品,他们就更有可能成为该产品的忠实用户。

此外,产品差异化还能够为企业创造新的市场机会,开拓新的客户群体。

二、某某产品差异化模型的构成要素1、产品特性差异化功能特性:这是产品差异化的核心。

企业可以通过研发新的功能,或者对现有功能进行改进和优化,使产品在满足消费者基本需求的基础上,提供更多的附加价值。

例如,一款智能手机,除了具备通话、短信、上网等基本功能外,还拥有高清摄像头、快速充电、指纹识别等独特功能。

质量特性:包括产品的可靠性、耐用性、安全性等方面。

高质量的产品往往能够赢得消费者的信任和青睐。

比如,一辆汽车,如果在安全性能、发动机质量、车身材质等方面表现出色,就更容易在市场上立足。

设计特性:产品的外观设计、包装设计等也是吸引消费者的重要因素。

一个美观、独特的设计能够使产品在众多竞品中脱颖而出。

像苹果公司的产品,其简约时尚的设计风格一直是其重要的竞争优势之一。

2、服务差异化售前服务:包括产品咨询、方案设计、样品提供等。

企业要为消费者提供专业、贴心的售前服务,帮助他们更好地了解产品,做出购买决策。

售中服务:如便捷的购买渠道、快速的交货速度、灵活的支付方式等。

良好的售中服务能够提高消费者的购买体验,增加他们对企业的好感度。

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第二章相关理论与文献概述Review on differentiated product2.1产品差异化理论Theory of differentiated product2.1.1产品差异化的一般概念A general idea of product differentiation产品差异化指某产业内有竞争关系的企业所生产的同类产品,由于商品的物理性能、销售服务、信息提供、消费者偏好等方面存在的差异而产生的产品之间的不完全替代。

[6]产品差异化强调的是同类产品之间的不完全替代。

关于产品差异化的描述,最早源于豪泰林((Hotelling, 1929)}}},他建立了空间差异化模型来研究消费者对不同产品的偏好。

张伯伦((Chamberlin, 1933)}g}指出由于产品差异化的存在,垄断竞争的情势与空间差异化模型中的零盈利均衡有所不同。

迪克西特(Dixit)、斯蒂格里兹(Stiglitz)}9]和斯宾塞(Spence, 1976)}l0]提出垄断竞争经济中产品差异性的分析模型。

产品差异化包括以下几种。

一、横向差异化,又称水平差异化,指具有不同特征的等价产品,由于消费者的偏好不同而做出不同的产品选择。

横向差异化下的产品本身没有“好”“坏”之分。

[11]二、纵向差异化,又称垂直差异化,指消费者的偏好次序普遍一致的那些产品特性之间的差异。

三、信息差异化,也称产品的软差异化,指无形的为人们所意识到的产品间的差异,包括买方主观认识的差异和卖方的商誉、服务及广告宣传等营销行为造成的差异。

这种差异是消费者在长期的生活中形成的人为的或主观的差异,在现实生活中各种特性完全相同的产品也会因为信息性差异而被消费者认为是不同的。

总之,产品差异化往往是多方面的,既有可相互替代的产品间存在的物理性差异(包括横向差异化和纵向差异化,也称硬差异化),也有产品间的信息性差异(也称软差异化),这些差异的汇总形成了可替代产品间的产品差异。

[12]传统经济理论认为,某一产业内的同类产品是完全同质的,只存在成本、价格、市场份额等方面的差别,因而不同企业的产品竞争主要是成本和价格的竞争,消费者的购买在不同企业与不同价格之间进行选择。

在现实生活中,除价格等赋予的差异外,产品之间还存在着其他诸多方面的差异。

现代产业组织理论认为,某一产品的竞争优势主要来自于其与其他同类产品的差异。

塑造产品差异化的实质是从生产者的视角探讨企业怎样通过选择或制造产品差异化来提高产品竞争力,进而提高企业的市场力量。

“丹尼斯和杰弗里(Dennis W. Canton & M. Perloff, 1994)在论述产品差异化的意义时就曾提出‘简言之,差异化赋予厂商以市场力量。

”,‘扩大市场力量这一目的为企业主动开展产品差异化活动提供了动力。

产品差异化逐渐成为企业的追求是有着深刻原因的。

一方面,随着生活水平的提高,消费呈现出个性化的特征,需求的差别化特征口益明显并逐渐成为市场的主流,企业为迎合消费者的需求进而赢得市场,围绕产品质量、设计、工艺、功能、品牌、服务等方面展开产品差异化竞争。

另一方面,产品差异化己成为企业进行非价格竞争的主要手段之一。

产品差异化在一定程度上影响企业需求曲线的形状和位置。

在总需求既定的前提下,消费者的偏好能扩大产品的市场份额、降低产品的可替代性,这就赋予企业一定的市场力量,使其得以制定并在一段时间内维持高于竞争对手的价格,从而获得更高的效益。

另外,产品差别化有助于形成进入壁垒,使企业在一定程度上成为免受潜在进入威胁的相对垄断者。

消费者对某种产品的偏好越强烈,产品差别化程度越高,潜在竞争者面临的进入壁垒就越高,从而进入的可能性就越小。

[ 14]2.1.2产业组织理论关于产品差异化的阐述产品差异化是产业组织理论的重要研究领域之一。

产品差异化在市场运行和价格决定方面起着重要的作用,也是企业弱化激烈的价格竞争导致的破坏效应,塑造市场力量的重要手段,同时还是企业进入新领域和遏制潜在竞争者进入的重要手段。

随着博弈论与产业组织理论的融合,关于企业如何选择产品及实施产品差异化策略的讨论很快成为热门课题,加上与垄断竞争、进入壁垒、创新、不确定性及广告等密不可分的联系,产品差异化成为经济学研究领域涉及范围最广、成长速度最快、近期成果最丰富的研究前沿之一。

ys}产品差异化的模型一一垄断竞争模型。

张伯伦(193对16」讨论了产品差异化与企业规模之间的相关性,认为产品差异化在一定程度上限制了企业的规模,但这也为中小企业提供了生存空间。

同时,产品差异化使得中小企业也具有一定的垄断力量,从而带来效率损失,可以理解为消费者为得到产品多样化而付出了效率损失的代价。

斯宾塞(1976)、迪克西特和斯蒂格利茨(1977)的最近研究,假定产品之间没有非对称性,存在着单一的、代表性的消费者对每种可得产品都消费一点,企业至多有能力生产一种差异化产品,生产技术的规模报酬递增且总需求固定,得出垄断竞争均衡与固定成本的重要关系:固定成本较高时,垄断竞争行业的品牌数则较少,但各品牌的产量较高;相反,固定成本较低时则进入较容易,市场均衡的结果是行业内的品牌数增加和各品牌的产量减少。

即,固定成本限制了产品系列,企业可将提升固定成本作为策略来阻挠竞争者的进入。

以后的学者以空间差异化模型和垄断竞争模型为基础,通过变更条件,在市场先占、进入壁垒、创新进入、产品空间容量及信息搜寻等方面取得了有意义的研究成果。

目前,产品差异化成为企业进行非价格竞争、获取市场力量的重要手段,是企业重要的策略变量。

在位者通过先占与选址进行空间先占遏制进入。

潜在进入者要寻找市场空白进行进入,在位者为遏制进入,尽可能地将产品空间填满,不留下任何有利可图的市场空位。

为了研究除固定成本和进入成本以外没有其他“进入壁垒”情况下,企业产品的进入和选址问题,Salop(1979)}1}]讨论了一个圆形城市模型,假定消费者均匀分布在周长为1的圆周上,企业也沿着圆周等距离分布。

第一阶段,潜在的进入这同时抉择是否进入,进入的N个企业自动的等距离分布在圆周上;第二阶段,在地址给定的情况下,各企业进行价格竞争,该模型的研究表明,市场竞争将造就太多的企业。

Bonann。

和Haworth(1998)}1g]构建了一个通过选址来遏制进入的三期博弈模型,并得出如下结论:若不存在竞争威胁,经营n种产品的垄断企业的最优策略是统一价格将产品均匀分布在市场空间内;若存在竞争威胁,在一定的参数值范围内,在位者经营的商店数量不变,但会选择不同的商店位置来达到遏制进入的目的。

选址策略在一定的参数值范围内有效节省成本,否则在位者将不得不利用先占策略遏制进入。

在位者通过广告强化或制造产品差异化。

对于广告的影响存在两个极端观点。

支持者认为,广告不仅为消费者提供信息,降低消费者的搜寻成本,帮助其做出理性选择;还减少了与缺少某些产品信息相联系的产品差异化,能鼓励企业生产高质量的产品。

本海姆((Benham, 1972)「19]认为广告为消费者提供信息并培育了价格竞争;广告创造了不真实的差异化,从而减少了产品竞争,增加了市场进入壁垒。

(Solow, 1967)20]则认为广告的一个重要作用是对同类乃至同质产品着意渲染,使消费者形成主观差异,或加深客观差异的程度,以达到产品差异化的效能。

同质产品差异化建立的关键在于,通过广告在消费者中树立品牌认知及品牌忠诚。

广告极大提高了产品差异制造过程的灵活性和可操作性,成为企业强化或制造产品差异的重要手段。

进入者利用产品差异化创新进入。

兰卡斯特(1982)21]对企业实施创新进入进行了研究。

他认为,在下述两种情况下,潜在进入者可运用产品差异化策略实施创新进入:(1)产品特征被忽略。

在处于零利润均衡状态下的现存市场下,企业所提供的产品特征数量为k,但与产品相关的第k+1种特征被忽略了。

潜在竞争者可通过引入k以外的产品差异进入市场并获得非负效用;(2)存在多重均衡。

企业数量在产品特征空间中存在多个纳什均衡,每个均衡的均衡利润均为零,但一种均衡容纳的企业数量可能比其他均衡容纳的企业数量多。

John F和R.Harter(1996)}22}研究当企业序贯进入市场时,在需求确定的前提下,选址是企业避开激烈竞争的重要策略。

他们也建立了一个消费者偏好分布不确定的扩展豪泰林模型,把偏好分布的不确定性解释成因产品创新而造成的消费者偏好转移,消费者偏好的不确定性会造成社会福利的减少。

根据产品差异化的类型,要塑造产品差异化可以从产品硬差异化和产品软差异化两方面入手:通过提高产品质量、改善产品功能、提供更为丰富的花色式样等方面塑造产品的硬差异化;或通过广告宣传、促销活动和提高服务质量等诱导市场消费心理塑造产品的软差异化。

另外,地区差异、文化差异对塑造产品软差异化有重要作用,广告宣传和品牌经营是形成产品软差异化的工具。

[13]通过选择质量水平进行产品差异化。

Motta(1992)}23]对价格和数量竞争时的产品质量水平选择做了比较分析,得到结论,数量竞争下的质量水平差异程度要小于价格竞争下的质量水平差异程度。

Motta(1992)}24]取消了消费者只能购买单位产品的约束,得出结论:企业将选择产品最大差异化的均衡结果。

通过交换成本制造产品差异化。

交换成本的存在限制了消费者产品偏好的转移,这种品牌忠诚降低了消费者对价格竞争的敏感性,改变了市场竞争的条件,使企业得以通过交换成本人为制造产品差异化。

Klemperer(1987)}25]认为市场上至少存在三种类型的转移成本:转换成本、学习成本和契约成本。

在此基础上,他建立了一个两阶段市场模型,研究转移成本和产品差异对于企业竞争的影响,同时考察转移成本和产品差异的存在对企业策略性行为的影响。

他得出:交换成本的存在可能使市场在两个阶段的竞争性都降低。

2.1.3对于产品差异化理论的评述产品差异化理论是产业组织理论的一个重要的研究领域。

关于产品差异化理论的研究都可归于空间差异化模型和垄断竞争模型的改进和深化,它们己经构成一个较完整的经济学模型体系。

企业对产品的定价和选址决策是产品差异化理论的研究中心,产品差异化理论采用模型化的方法对竞争企业的价格策略与产品策略进行量化分析,不仅研究企业间策略行为的相互作用,还分析了市场条件对企业价格决策与产品决策的影响,为企业决策提供了量化分析工具。

ELMUTH CREMER AND JACQUES-FRANIOIS THSSEinstanceuV(O,q) = Oq,0 is the marginal willingness to pay for quality. More generally, if u v > 0 a higher 0 reflects a higher marginal willingness to pay for quality (see Neven [1986] and Champsaur and Rochet [1989]).2III. RESULTSThe next proposition states our main result.Proposition. Consider any specification of Model H such that t( ) is continuously differentiable on [0,1]. Then, there exists a specification ofModel V such that 0H(p, q) = nv(P, q), where i- pi + c(qi), holds for all i, p and q. Therefore,(p*, q*) is an equilibrium of Model H if and only if (p*, q*) is an equilibrium of the corresponding specification of Model VProof. To establish our proposition, it is sufficient to identify a specifi-cation of Model V for which the equivalence of the profit functions holds. It then follows immediately that the two models give the same equilibrium.Consider the following model. First set q - = 0 = 0 and q + = 07= 1. Further-more, let(4) uV(0,q) = uj(q)+U2(0)-t(IO-qj)where u1(q) is chosen for uV(0,q) to be strictly increasing in q over [0, 1]. To see that this is always possible, note that one can set u1(q) _ Aq with A > max x[o, 1]t'(x).By construction (4) thus satisfies the condition imposed on the utility (3). Finally, define(5) c(q) = u1(q)We now show that (4) and (5) is one of the desired specifications of Model V Consider the second stage of the game for any given q. We have(6) UH(0,qi) - pi 2 UH(0,q)p-pfori,j = 1, ..., n, if and only if(7) uV(0, qi) - PiuV(0, q)-pjwhereuH is given by (2), uv by (4), and PkPk + c(qk) for k = 1,... , n. Indeed,(6) can be written as_ _ n _ _ 1p_jt(J-qj)p t(8 qj12It is obvious from (3) that marginal utility of income is constant and the same for all individuals (quasi-linear preferences).With such a specification the income distribution has no impact on the results. An alternative approach to vertical differentiation, presented by Gabszewicz and Thisse [1979] and Shaked and Sutton [1983], uses a different family of preferences. In this model, all individuals have the same (Cobb-Douglas) utility function and differences in the willingness to pay for quality result from differences in income. However, it is worth noting that this model and the Mussa and Rosen model yield similar properties (see, for example, Tirole [1988]).This content downloaded from 119.97.196.55 on Tue, 30 Jun 2015 08:35:14 UTC All use subject to JSTOR Terms and Conditions。

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