领导在调研会上的讲话(精选多篇)

领导在调研会上的讲话(精选多篇)

第一篇：交通厅领导调研讲话浙江省交通运输厅副厅长郑黎明

调研湖州交通运输有关工作

发布日期：2020-10-28来源：浙江省交通运输厅

10月25日至26日，浙江省交通运输厅副厅长郑黎明率

厅有关处室负责人对湖州交通运输有关工作举行了调研。湖州市政府副秘书长许宏，湖州市交通运输局副局长张树明、周军、吴敏陪同检查。

郑黎明副厅长听取了湖州市交通运输局关于今年以来交通运输、现代物流、安全生产和科技等工作开展环境的报告请示，充分肯定了湖州市交通运输局思路清晰、工作扎实、亮点纷呈、成效显著，尤其是在发展现代物流、推进城乡公交一体化、安全生产和节能减排等工作上，取得明显成效，为全省做出了典范。郑黎明副厅长指出，当前交通运输事业发展正处于建设高潮的持续期、各种矛盾的凸显期和转型升级的关键期，交通运输发展已从重建设向建设、管理并重转变，要走现代化生长门路，任务还非常艰巨。

对于做好下一阶段及来岁的交通运输工作，郑厅长提出了五点具体要求：

一是仍要把转型升级作为下一步工作的紧张生长战略。在新时期要实现交通运输奇迹的现代化生长，必须深入改革，对峙走转型升级之路。尤其是在当代物流生长上，要切实转变理念，加快站场建设和企业自身的转型，推进现代装备和信息化工作，推广先辈的运输构造方法，使传统运输业真正向当代物

流业转型生长。

二是深入推进城乡交通一体化生长。要继续加大对城乡交通生长的研究力度，通过一手抓市场运作机制、一手抓当局保障制度，促进城乡交通统筹和谐生长。同时，要实时总结经验做法，进一步上升为成功经验，为全省城乡交通一体化生长提供指导性意见。

三是进一步加大低碳交通的设置装备摆设力度。近年来，湖州在“双燃料”出租车推广、内河集装箱运输发展、lng天

然气公交车投入上做了大量工作，在节能减排上取得了显着结果，要系统分析这些做法，总结推广绿色交通运输生长的先进经验。

四是进一步增强宁静生产工作。要根据当前安全隐患的新特性，客观分析，突出抓好“四个体系”和“三项责任”的落实，即制度标准体系、组织体系、工作体系和保障体系，企业主体责任、行业监管责任和从业人员自律责任，全力确保行业安全。

五是重点抓好底子和基层工作。要重视一样平常的基础性工作，尤其是统计工作，为行业分析提供准确、客观的数据；要增强对下层的存眷，多了解情况，帮助和推动下层做好工作。

第二篇：学习油田公司领导调研讲话全文加强新时期“三基”工作，是集团公司固本强基的战略使命。大庆油田作为“三基”工作的首创者和刚强实践者，更是将加强新时期“三基”工作作为重中之重。11月8日，集团公司副总经理、党组成员、大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王永春，大庆油田党委书记姜万春，油田领导隋军、王昆、王建新、庞铁力及油田公司机关相关部室负责人深入基层单元，就加强“三基”工作的开展、推进、落实情况进行调研，并探

望慰问一线员工。王永春、姜万春在调研时夸大，加强新时期“三基”工作“责任在领导，重点在基层，关键在岗位”，必须着力增强下层班子设置装备摆设，持续增强步队凝聚力和战斗力。

王永春、姜万春一行先后到井下作业分公司、创业集团、试油试采分公司、测试技术服务分公司所属基层单位调研。每到一处，王永春、姜万春密切与岗亭员工攀谈，询问他们的工作生存环境。油田领导的到来，带给基层的是振奋，更是感动。创业集团管杆事业部工程材料公司残疾员工王鹏麟举行现场书法演出，用“感谢你们关爱残疾人”9个字，表达对企业的戴

德之情。

“基层建设、基础工作、基本素质”，新时期新阶段的“三基”工作在油田得到了敏捷推进。创业集团庆新实业公司蓝星环保工程分公司、测试技术服务分公司监测技术研发中心、井下作业分公司压裂大队压裂十队员工对生长的信心，试油试采分公司试油大队测试队、试油试采分公司射孔作业大队射孔四队、测试技术服务分公司测试

第一大队测井一队c2886班组员工自大从容的应答，井下作业分公司修井一大队修井102队员工“战必用我，用我必胜”的响亮口号，井下作业分公司作业二大队作业204队三班员工“铁肩担大任、铁心保稳产、铁志做贡献”的铮铮誓言，让人们感受到了来自下层的气力，看到了基层领导班子和整个员工队伍的奋发士气和精良状态。

王永春在听取修井102队工作情况汇报后说，“井下作业分公司是油田基层单位的老标杆，员工步队的作风过硬，过去在‘三基’工作中有很好的结果，希望你们在基层建设上可以或许不停地探索，在新时期‘三基’工作中走在前列。”加强

“三基”工作，需要典型的引领,老标杆发力的同时，还必要

新典范的涌现。在参观创业集团管杆事业部工程质料公司后，王永春说，“一个福利企业能办到这种水平，靠的是真功夫，靠的是干实事的好干部。”

调研期间，王永春对油田各基层单位在“三基”工作中所取得的结果赐与充分肯定，并高度评价了各基层班子的凝聚力、干部的素质和员工步队的士气。王永春指出，扎实的基础工作，是大庆油田生长的基本。“三基”工作的本质，就是要增强基层的凝聚力和战斗力。只有这样，大庆油田才气实现团体生长。

王永春强调，加强新时期“三基”工作“责任在领导，重点在基层，关键在岗位”。责任在领导。作为领导干部，必

须常常深入基层单元，必须掌握基层单位的工作状态，掌握基层班子及整个员工步队的状态，实时办理存在的题目，为基层单位提供强有力的支持。

重点在基层。队伍到底有没有战斗力，能不能发挥基层组织作用，主要体现在大队和小队这两级班子上。基层干部既是指挥员又是战斗员，直接面对生产、面对员工，必须始终保持良好的精神状态，对所管理的范畴有驾驭能力，对每一个岗位、每一台设备、每一名员工的状态都要做到心里有数，才能包管有题目及时处理，有矛盾及时化解。基层干部要忠于岗亭，热爱企业，工作上要有思想、有能力，技术上要过硬，要吃苦在前，享乐在后，同时还要做员工的贴心人，才能建立起威信，才能具有感召力和号召力，真正提高队伍的凝聚力和战斗力。

关键在岗位。一支高素质的员工队伍是企业生长的根本保证。每一名员工都要热爱企业、热爱本职工作，掌握过硬的技能和模范推行岗位职责的本领。在具备基本技能和本质的同时，还必须加强对员工应急反响本领的造就。王永春指出，“三基”