撰写领导报告和讲话稿的几点感悟(1)
关于写好领导讲话稿的些思考和体会(1)
关于写好领导讲话稿的些思考和体会(1)写好领导讲话稿是一个重要的任务,因为它直接关系到领导的形象和所表达的内容。
经过一些思考和实践,我总结了以下几点体会:一、了解受众在写讲话稿之前,我们必须清楚地了解受众的情况和需求。
这意味着我们必须了解观众的态度、知识水平、文化背景等信息。
只有这样,我们才能准确地掌握受众的需求,避免在演讲过程中出现浪费时间和精力的情况。
二、确立主题清晰的主题对成功的讲话来说至关重要。
主题应紧密围绕着所讲话题的核心,明确地表达出“为什么要说这话题”,“说这话题的目的是什么”,“说这话题的结果是什么”。
三、结构合理一份成功的演讲稿应该有一个良好的结构来支持整个讲话的线索。
一个好的结构应该包括“引入、主题、内容、总结”等几个部分。
而内容应该满足“醒目、显眼”两个效果,即在表述内容的时候既要重点突出,也要用简单易懂的语言来表达。
四、一致性演讲稿的内容要与所演讲的主题保持一致,避免绕道,“言不及义”。
那么在写稿的时候,我们必须力求在内容和语言上都要有一致性。
既要重复强调主题和中心思想,并在语言和话语中反复体现。
五、用感性语言在演讲的时候,多用感性的语言,能更加深入地引起听众的共情和思考。
比如,在演讲时用一些温馨的场景或者生动的比喻,就一定可以更加容易地赢得听众的欢心。
总之,写好领导讲话稿是一个综合考虑的问题。
在确定主题、结构、内容、语言等方面时必须考虑周全,力求达到表述清晰、内容丰富、感人至深的效果。
作为一名写稿人员,这些体会希望能对更多自己的工作有所帮助。
文秘人员写好领导讲话稿的几点体会
文秘人员写好领导讲话稿的几点体会作为一位优秀的文秘人员,写好领导讲话稿是我们工作中不可或缺的部分,也是展现自己专业素养的重要体现。
在平时的工作中,我总结了一些写好领导讲话稿的体会,分享给大家。
一了解领导风格写好领导讲话稿,首先要了解领导的风格和习惯,了解领导的个性特征和演讲方式。
只有深入了解领导,才能更好地为其撰写讲话稿。
根据领导的个人特点,选择合适的用语,表达方式和语气,尽量使讲话稿符合领导的口吻方式,使其感到亲切、接受。
二理清表达逻辑写讲话稿需要有一定的逻辑性,让领导的思路和发言重点更加清晰明了,全文内容通顺自然。
可以适当运用排比、反义词、并列词等修辞方式,让言简意赅的表达更加优美精炼。
在写讲话稿过程中,需要注意语言简练有力,切勿过于流水账式的陈述,需要抓住领导要传达的信息和思想,突出重点,以便更好的传达。
三确保内容准确在写讲话稿的过程中,需要严格审查每一个细节,确保发言中的每一个点都是正确且准确的。
若遇到关键性的问题和对应措施,需要请示领导进一步确认,或者行文上注明“领导需要进一步探讨”等语句。
同时加强对新闻事件和热点问题的了解,帮助领导更准确的表达观点和态度,做好万无一失的备案工作。
四精心制作PPT大部分场合,讲话的过程中都会使用PPT作为辅助展示工具。
文秘人员的任务不仅仅是写出一份内容充实的讲话稿,也需要将内容转化为特定的PPT制作文稿。
要了解PPT制作技巧,选取适合的模板和动画效果,将要表达的信息和数据呈现出来,使之更加直观且易于理解。
小结:文秘人员在工作中需要善于总结和沉淀经验,不断学习和汲取新鲜的技能和知识,提高专业素养和情感情趣,才能更好地为领导撰写高水准的讲话稿。
以上只是我的一些个人体会,希望能够对广大文秘人员提供帮助。
政研室主任交流发言稿:撰写领导报告和讲话稿的感悟
政研室主任交流发言稿:撰写领导报告和讲话稿的感悟各位领导、各位同事:大家好!作为这个政研室的主任,我感到无比荣幸能够与大家共事。
在过去一段时间,我亲身经历了撰写领导报告和讲话稿的过程,对此我有了一些深刻的感悟,今天我想与大家分享。
首先,撰写领导报告和讲话稿需要深入了解领导的需求和要求。
作为政研室的主任,我们应该紧密关注领导的决策问题和经济社会发展的大趋势,了解领导的政策取向和工作重点。
只有准确把握领导的意图,才能在撰写报告和讲话稿时切合领导的要求,发挥更大的价值。
其次,撰写领导报告和讲话稿要善于搜集信息和数据。
我们要广泛关注各个领域的新闻信息,及时跟踪社会热点和重要事件,全面掌握相关的数据和资料。
只有充分了解形势,才能撰写准确的分析和判断,为领导提供科学的决策依据。
第三,撰写领导报告和讲话稿需要有严谨的逻辑和清晰的表达。
我们应该对报告和讲话稿进行科学的结构规划,确保逻辑清晰、层次分明。
同时,我们要用简练明了的语言和图表直观地表达观点,使领导能够迅速理解和接受我们的观点。
最后,撰写领导报告和讲话稿要注重实效和可操作性。
我们要从解决实际问题的角度出发,提出切实可行的建议和措施,为领导提供具有针对性的解决方案。
同时,我们要对报告和讲话稿的效果进行评估和反馈,为今后的工作积累经验和改进方法。
总之,撰写领导报告和讲话稿是一项非常重要的工作,直接关系到我们政研室的工作效益和声誉。
我希望通过今天的分享,大家能够意识到撰写报告和讲话稿的重要性,提高自身的能力水平。
让我们共同努力,做好每一次报告和讲话稿的撰写工作,为领导的决策提供精准的支持和服务。
谢谢大家!在撰写领导报告和讲话稿的过程中,我深刻体会到其中的挑战和重要性。
首先,我们要时刻与时俱进地关注国内外政治、经济、社会等方面的动态变化。
只有深入了解各个领域的最新发展,才能及时更新我们的思维方式和知识储备,为领导提供前瞻性的意见和建议。
作为政研室主任,我们要不断提高自己的专业素养和综合能力。
企业领导讲话心得体会总结(三篇)
企业领导讲话心得体会总结企业领导讲话对于企业的发展和员工的激励起着至关重要的作用。
一次成功的讲话能够激发员工的热情,树立正确的价值观,传递企业的战略方向,增强团队的凝聚力。
在过去的工作经验中,我结合自身的体会和总结,总结出以下几点关于企业领导讲话的心得体会:第一,目标明确,言之有物。
企业领导讲话要能够明确目标,突出重点,言之有物。
无论是对于企业发展目标的阐述,还是对于员工工作目标的设定,领导的讲话都应该明确清晰,让员工能够明白自己的目标和方向。
在讲话中,可通过列举具体的数据或案例,说明当前的问题和未来的发展方向,并提出对应的解决措施和目标要求。
只有这样才能让员工感受到领导的决心和信心,同时也能够更好地调动员工的积极性和创造力。
第二,情感共鸣,真实贴近。
企业领导在讲话中要能够与员工产生情感上的共鸣,真实贴近员工的思想感受。
通过对员工的工作和生活进行了解,领导可以在讲话中提到一些员工的工作成绩或个人经历,让员工感到被重视和认可。
此外,还可以关注员工的困难和问题,并在讲话中给予帮助和解决方案,让员工感受到领导的关心和支持。
只有这样,员工才会对领导的讲话产生共鸣和认同,从而更加积极地投入到工作中。
第三,感恩和鼓励,正面引导。
领导的讲话要能够表达对员工的感恩和鼓励,正面引导员工的思考和行动。
在讲话中,领导可以回顾过去一段时间内员工的工作成绩和付出,表达对员工的感谢和赞赏之情。
同时,还可以给予员工肯定和鼓励,鼓励他们继续保持良好的工作状态和进取心。
在讲话中,领导也可以讲述一些成功的案例,鼓励员工树立正确的价值观和信念,积极面对困难和挑战。
通过这种方式,领导能够激发员工的工作热情和主动性,帮助他们更好地完成各项工作任务。
第四,交流互动,倾听员工声音。
企业领导在讲话中要重视与员工的交流互动,倾听员工的声音和意见。
在讲话过程中,领导可以适时放下身段,与员工进行面对面的交流,听取他们对于企业发展和工作环境的看法。
同时,领导还可以组织座谈会或开展问卷调查等方式,征集员工的建议和意见,对于有价值的意见能够及时进行反馈和改进。
写好领导讲话稿的体会(三篇)
写好领导讲话稿的体会在公司或组织中,领导经常需要发表讲话,向员工传达重要的信息、激励团队的士气或者解决问题。
写好领导讲话稿对于领导来说至关重要,它不仅可以提高了传递信息的效率,还可以影响到员工的情绪和行为。
在我多年的工作经验中,我体会到了一些写好领导讲话稿的要点和方法。
在接下来的文章中,我将分享一些关键的体会。
首先,我认为写好领导讲话稿的第一步是明确讲话的目的。
领导发表讲话的目的各不相同,有的是为了传达重要的决策或政策,有的是为了提高员工的士气和团队合作。
无论目的是什么,明确目的可以帮助我们确定讲话稿的内容和风格。
如果目的是传递决策或政策,讲话稿应该清晰、直接,重点放在解释决策的原因和对组织的影响上。
如果目的是激励员工和团队,讲话稿应该充满激情和动力,强调团队的重要性和每个人的价值。
其次,写好领导讲话稿需要了解受众。
了解受众是非常重要的,因为我们需要根据受众的特点和需求来选择适当的语言和风格。
如果受众是高层管理人员,讲话稿可以使用一些专业术语和长句子来展示自己的知识水平和思维方式。
如果受众是普通员工,讲话稿应该使用简单明了的语言,强调实际效果和可操作性。
同时,了解受众也有助于我们选择合适的例子和故事来说明问题,增加讲话的说服力。
第三,写好领导讲话稿需要运用合适的修辞手法和表达技巧。
修辞手法是一种表达技巧,可以帮助我们更生动有趣地传达信息,引起受众的兴趣和共鸣。
比如,使用排比句可以强调一系列相似的事物,增加语言的节奏感和韵律感。
使用对比句可以突出两个相对的观点或事物之间的差别,使讲话更加生动和有力。
另外,使用故事和例子也是一个很好的表达技巧,可以帮助受众更容易地理解和记住讲话的内容。
第四,写好领导讲话稿需要注重结构和逻辑。
一个好的讲话稿应该有清晰的结构和逻辑,使受众能够容易地理解和跟随。
一个常用的结构是“三段式”结构,即引入、主体和结尾。
引入部分用来吸引受众的注意力,主体部分用来传递主要信息,结尾部分用来总结和激励。
领导工作报告讲话学习心得
领导工作报告讲话学习心得引言作为一名领导者,发表工作报告和讲话是每个领导都必须面对的任务。
通过工作报告和讲话,领导者可以传达工作成果、目标和决策等信息,同时也能够激励员工、凝聚团队,推动组织的发展。
在参与学习领导工作报告讲话的过程中,我深受启发和教育,总结了一些学习心得,希望能够对我的领导工作有所帮助。
重要性和作用工作报告和讲话在领导工作中起着非常重要的作用。
首先,它是一种信息传递和内容沟通的方式。
通过报告和讲话,领导者能够向组织内外的人员传达工作目标、计划、成果等信息,增加对组织战略和方向的理解和认同。
其次,它是一种激励和凝聚力的手段。
通过工作报告和讲话,领导者可以表达对员工的认可和鼓励,激励员工的积极性和创造力,增强团队凝聚力,推动工作的顺利进行。
最后,它是一种决策和执行的方式。
在工作报告中,领导者可以对组织的重大决策进行解释和说明,明确下一步的执行计划和目标,为组织的发展提供战略指导。
学习心得1. 清晰的逻辑结构在工作报告和讲话中,要注意逻辑结构的清晰性。
报告和讲话内容应该有明确的开头、主体和结尾,能够迅速引起听众的兴趣,并使主要信息易于理解和记忆。
要遵循“纲要—分论点—例证”的结构方式,使得内容连贯且有条理。
2. 简明扼要的语言在工作报告和讲话中,语言要简明扼要。
要尽量避免使用过于专业化的术语和繁琐的语句,以免引起听众的困惑和疲劳。
可以用通俗易懂的词语表达,使得信息更易被吸收和理解。
同时,应该注重语调和语速的控制,使得语言更加生动和有感染力。
3. 强调重点和亮点在工作报告和讲话中,要合理设置重点和亮点。
可以通过抓住核心信息、重大成果和突出亮点,使得报告更具说服力和吸引力。
同时,要注意设置适当的节奏感和悬念感,使得报告更加生动和有趣。
4. 激励和鼓舞员工工作报告和讲话不仅仅是向外界传递信息,更重要的是激励和鼓舞员工。
在报告和讲话中,要通过肯定员工的成绩和贡献,表达对员工的认可和鼓励。
同时,要对员工的困难和问题给予关注和支持,提供解决方案和帮助,使得员工感到被重视和关爱。
撰写领导报告和讲话稿的几点感悟
撰写领导报告和讲话稿的几点感悟尽管我这辈子一直在党委参谋部门工作在这块所谓“同志们交学”的领域耗费了十多年的大部分精力和心血但我是个”;过后不思量”的人仅仅是深知其中之甘苦而没有认真探寻过个中之文道更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞跃。
因此如何撰写领导报告和讲话稿就只能是一点粗浅的体会或者叫“感悟”。
感悟之一:为领导起草报告和讲话稿的确是件”;苦差事”但它的意义、价值和责任都很重大我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。
说实在的党政机关的工作相对来讲那些天天“爬格子”的人尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的而且这种不分昼夜地”;绞脑汁皱眉头死细胞挖煤炭”的辛苦平时大家是看不到的也是对外讲不得的只有自己知道被服务的领导知道。
所以干这项工作的人非要进入一种忘我的境界不可非要有一种甘当“无名英雄”的精神不可。
我总的认为为领导起草报告和讲话稿是整个办公室工作中的题中应有之义也是一项虽苦犹荣、有乐趣、有奔头的工作。
首先从职业要求讲这是一种义不容辞的责任。
开会是古今中外都有的一种重要活动《尚书》中就有”;议事以制政乃不迷”的说法。
到了现代会议更是各级党政机关决定大事、贯彻政策统一思想、指导工作的一种必不可少的活动方式它体现着党的民主集中制原则、集体领导原则和群众路线原则会议开得好不好的一个重要标志就是看领导同志的讲话和报告效果如何。
因此会议报告和讲话稿的准备是一件非常重要的事情。
现在一般来讲除了某些小型会议或礼仪性活动的讲话之外那些代表领导集体所作的会议报告和重要讲话都是需要提前准备的是需要秘书部门帮助和参与起草的。
这种参与和帮助与毛主席讲的“领导要亲自动手不要一切由秘书代劳”并不矛盾。
因为毛主席反对的是”;一切”由秘书代劳而不是“完全不要”秘书代劳。
对于领导讲话稿的”;亲自动手”我认为主要体现在讲话者本人能够亲自主持座谈、研究、修改授意向、定格局、把总关而不是要求领导一字一句“爬格子”;秘书部门参与起草也不仅仅是记录整理重要的是参谋设计和加工提炼拿出能使自己和领导满意的最终产品。
2024年写好领导讲话稿的心得体会样本(四篇)
2024年写好领导讲话稿的心得体会样本导言:在中国持续演进的历史进程中,领导者的讲话承载着对人民的信赖,是激发动力的源泉,也是指引方向的灯塔。
作为专注于领导讲话稿编写的从业者,我已积累了若干心得与体会,以下是我对于撰写高质量领导讲话稿的几点感悟。
一、深度洞察时代背景,捕捉大势走向置身于不断发展变化的时代,撰写者需对当前的国内外环境有深刻的理解和把握。
关注全球形势的演变,洞察国家发展的主要趋势,这对于创作具有前瞻性和指导性的讲话稿至关重要。
要关注社会舆论动态,理解民众的关注点和期待,将这些元素融入讲话稿,使内容与时代脉搏保持同步。
二、精确掌握目标群体,精选素材以求实效每次领导讲话都有特定的受众,因此在撰写时需精准定位目标群体的特性与需求。
通过了解受众的背景、职业、兴趣等信息,找准共鸣点和关注点,选择能触动他们的话题和实例。
选材应注重实效性,选取具有代表性和影响力的案例和数据,以增强讲话的说服力和影响力。
三、深入研究领导思想,用情用心传递情感撰写者需深入研究领导者的理念、治国策略,以及他们在关键时刻的立场和主张。
通过分析领导者的过往演讲,理解其风格和特点,确保讲话稿能体现领导者的个人风格。
在表达情感时,要以诚挚的态度,借助恰当的修辞,使讲话稿充满情感力量,引发听众的共鸣。
四、结构严谨,措辞精确,流畅表达卓越的讲话稿需具备严密的逻辑结构和清晰的思路,以体现领导者的观点。
在叙述和阐述时,注重措辞的精确性,选用恰当的词汇,力求使讲话稿引人入胜。
注意段落间的连贯性,使用合适的过渡词和引导语,确保整体内容的流畅性和一致性。
五、精雕细琢文风,巧妙运用修辞技巧高质量的讲话稿在深思熟虑的也应展现出文采飞扬。
在写作中,要注重塑造独特的文风,通过精妙的修辞手法,赋予讲话稿诗意和表现力。
运用对比、排比、夸张、反问等修辞技巧,增强语言的艺术感和感染力。
兼顾文雅与简洁,使讲话稿既能表达深邃思考,又易于理解。
总结如下:撰写领导讲话稿是一项艰巨而关键的任务。
领导讲话感悟汇报发言稿
大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,向大家汇报我在工作中的一些感悟。
首先,我要感谢领导对我的信任和关心,让我有机会在这里发言。
以下是我对领导讲话的一些感悟:一、领导讲话的重要性领导讲话是指导我们工作的重要依据。
领导的讲话既是对我们过去工作的总结,也是对今后工作的部署。
通过领导讲话,我们能够明确工作方向,把握工作重点,提高工作效率。
因此,认真聆听领导讲话,是我们做好工作的前提。
二、领导讲话的指导性领导讲话具有很强的指导性。
领导站在全局的高度,对各项工作进行统筹规划,提出明确的要求。
我们要认真学习领会领导讲话精神,结合自身工作实际,把讲话要求落到实处。
同时,要敢于创新,勇于突破,不断提高工作水平。
三、领导讲话的激励性领导讲话具有强大的激励作用。
在领导讲话中,领导对我们过去取得的成绩给予了充分肯定,对未来的工作充满信心。
这让我们倍感振奋,增强了我们做好工作的决心和信心。
我们要把领导的鼓励转化为动力,以更加饱满的热情投入到工作中。
四、领导讲话的警示性领导讲话中,对存在的问题进行了深刻剖析,并提出了改进措施。
我们要认真反思自身工作中存在的不足,切实加以改进。
同时,要时刻保持清醒头脑,严守纪律,严于律己,做到警钟长鸣。
五、如何贯彻落实领导讲话精神1.认真学习领会领导讲话精神,深刻把握讲话实质。
2.结合自身工作实际,制定具体落实措施。
3.加强沟通交流,形成工作合力。
4.严明纪律,确保工作落到实处。
总之,领导讲话是我们做好工作的指南针。
我们要认真学习领会领导讲话精神,切实把讲话要求贯彻落实到工作中去。
在此,我向大家承诺,将以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现我国经济社会发展目标贡献自己的力量。
谢谢大家!。
写好领导讲话稿的心得体会(三篇)
写好领导讲话稿的心得体会领导讲话是一项重要的沟通工作,对于领导者来说,能够有效地传递信息、激励员工、提高团队凝聚力十分关键。
以下是我在撰写领导讲话稿时的一些心得体会:一、了解受众在撰写讲话稿之前,首先要充分了解受众。
了解受众的背景、职位、兴趣爱好等情况,可以更好地针对他们的需求和心理进行讲话内容的设计。
例如,在公司内部的员工聚会上,可以强调员工的辛勤工作与付出;而在外部的公开场合,可以着重介绍公司的发展成就和核心竞争力。
通过了解受众,我们可以更准确地把握讲话的方向和重点。
二、明确主题每次讲话都应该有一个明确的主题,这有助于让听众更容易理解和记住讲话的内容。
主题可以是某个重要的项目、公司策略、价值观宣传等。
在讲话稿中,可以通过明确的标题和段落结构来突出主题。
此外,在讲话过程中,也要多次强调和反复提及主题,让听众形成固定联结和深刻印象。
三、定位清晰在撰写讲话稿时,需要明确讲话的定位。
是一个激励员工的演讲,还是一个战略性决策的宣布?定位清晰可以帮助我们掌握讲话的基调和口吻。
例如,在激励员工的演讲中,可以运用一些亲和力强、鼓舞人心的表达方式;而在宣布重大决策的讲话中,需要保持冷静、理性和严谨。
四、言简意赅在撰写讲话稿时,应该尽量言简意赅。
我们要避免使用过于复杂的词汇和句式,减少长篇大论的叙述。
简洁明了的语言更容易被听众接受和理解。
同时,也要注意控制讲话的时长,避免过度冗长的演讲,否则会让听众疲劳和失去兴趣。
五、重点突出在讲话中,需要将重点突出。
通过突出重点,可以帮助听众更好地理解讲话的核心意义。
例如,可以通过加粗、强调或重复等方式来突出重点部分。
此外,在讲话中使用恰当的例子、案例和引用,也可以帮助听众更好地理解和记住重点内容。
六、情感引导在撰写讲话稿时,要善于运用情感语言,以引导听众的情感体验。
通过运用亲切、温暖和坦诚的表达方式,可以增强听众对讲话的共鸣和认同。
例如,在感谢员工的讲话中,可以表达对员工的深深感谢和高度赞赏;在激励员工的讲话中,可以用鼓励和励志的语言激发员工的积极性和主动性。
2024年写好领导讲话稿的心得体会模版(3篇)
2024年写好领导讲话稿的心得体会模版序言:时光荏苒,转眼间我们已经进入了2024年。
在过去的几年里,我有幸担任一位领导的秘书,亲身经历了许多领导讲话稿的撰写过程。
通过这段时间的学习和实践,我对于如何写好一篇领导讲话稿有了一些体会和心得。
在这里,我想分享一下这些心得,希望能对后来者有所帮助。
一、深入了解领导和时事背景写好一篇领导讲话稿,首先要对领导和时事背景有一个深入的了解。
了解领导的想法和政策,有助于我们在撰写讲话稿时把握好主题和立意。
了解时事背景,可以提供我们撰写讲话稿的参考依据,使讲话在时代的背景下更有针对性和说服力。
因此,在每一次撰写讲话稿之前,要花时间研究领导的相关讲话和最新政策文件,同时关注社会热点和当前热议的议题,及时了解时事动态和民意反响。
二、准确把握主题和立意撰写一篇好的讲话稿,要从整体上把握好主题和立意。
首先要明确主题,主题可以是一个社会问题、一个政策目标或一段历史经验教训等。
明确主题有助于我们在撰写讲话稿时有所侧重,使讲话更具针对性和有说服力。
其次要明确立意,立意可以是动员团结、鼓舞士气、宣传政策等。
明确立意有助于我们在撰写讲话稿时把握好调性和节奏,使讲话更具感染力和声势。
三、注意语言表达和修辞技巧写好一篇讲话稿,语言表达和修辞技巧是非常重要的。
语言表达要准确简练,避免过多的废话和啰嗦,讲究运用精准的词语和短句,给人一种清晰明了的感觉。
同时要注意修辞技巧的运用,例如使用排比、夸张和对比等手法,使讲话更加生动有力。
此外,还要注意语气的把握,根据不同的讲话主题和立意,选择适当的语气,使讲话既有权威感又有亲和力。
四、讲究语气和声调的掌握除了语言表达和修辞技巧之外,讲话稿的语气和声调也是非常重要的。
领导的讲话需要既有恢弘的气势又有亲和力和温情。
在撰写讲话稿时,要根据不同的讲话对象和场合,选择适当的语气和声调,使讲话既庄重严肃又亲切温暖。
对于一些重要的社会问题和政策目标,讲话稿可以采用一些正面积极的词语和表达方式,鼓舞士气,激发人民的自信和积极性;对于一些敏感和困难的问题,讲话稿可以采用一些委婉和含蓄的语言,转化观念,化解矛盾。
撰写领导报告和讲话稿的几点感悟
撰写领导报告和讲话稿的几点感悟作为一名管理者,写领导报告和讲话稿是我们工作中重要的一部分。
通过这些文书,我们要向员工、合作伙伴和上级领导传达我们的工作进展、计划和决策。
在撰写领导报告和讲话稿的过程中,我得到了以下几点感悟。
第一、明确目标和受众。
在开始撰写报告或讲话稿之前,我们需要明确文书的目标和受众。
比如,我们要向员工汇报公司本季度的业绩情况,那么我们需要将重点放在收入、成本和利润方面,并向员工解释这些数据对公司以及他们个人的意义。
如果我们要向合作伙伴介绍新的产品线,那么我们需要突出产品的特点、优势和市场前景,以便让合作伙伴对产品产生兴趣和信心。
明确目标和受众有助于我们更加精准地表达自己的意思,更好地达到预期的效果。
第二、保持简洁清晰。
写报告和讲话稿的时候,要避免使用复杂的词汇和句子。
我们要用简单易懂的语言表达自己的意思,避免让受众感到困惑和不适。
同时,我们要避免累赘的修辞和过长的句子,以免影响受众的阅读和听取体验。
我们的文笔要简洁明了,能够让受众在短时间内把握主要要点。
第三、始终关注结果。
所有的报告和讲话稿,都是为了达成特定的目标和取得特定的结果。
因此,在撰写文书的过程中,我们始终要关注结果。
我们需要将大量的分析和数据整合到文书中,以支持我们的决策和行动计划。
我们要理性地估算项目成本、风险和收益,做出具体的推断和建议。
通过关注结果,我们能够更好地为公司创造价值,也能够更好地参与公司的战略规划和决策制定。
第四、不断反思和改进。
在撰写报告和讲话稿的过程中,我们需要不断反思和改进自己的工作。
我们需要诚实地评估自己的文笔和表达能力,找到自己的不足并加以改进。
我们还要听取受众的反馈和建议,以便更好地满足他们的需求和期望。
不断反思和改进是我们提高自己的有效途径,也是我们提高效率和质量的必要手段。
最后,撰写领导报告和讲话稿是一项技能,需要不断锤炼和提高。
通过以上几点感悟,我们可以更好地完成自己的工作,同时提高自己的职业素养和领导能力。
写好领导讲话稿的体会
写好领导讲话稿的体会作为领导者,发表一篇好的讲话稿是一种重要的沟通工具。
通过讲话稿,我们能够传达出我们的想法和目标,激励团队成员,提高团队精神,增强组织凝聚力。
在撰写领导讲话稿时,我有以下几点体会:首先,简洁明了。
好的讲话稿应该简洁明了,避免使用复杂的词汇和长句子。
通过简洁的语言表达,可以更好地让听众理解讲话的内容,并增加他们的接受度。
此外,简洁明了的讲话稿也方便自己进行演讲时的流畅表达。
其次,针对听众。
在撰写讲话稿时,需要考虑到听众的背景和需求。
不同的听众可能有不同的兴趣和关注点,因此讲话稿需要根据听众的特点进行定制,并围绕他们感兴趣的话题展开。
通过针对听众的讲话稿,能够更好地引起他们的兴趣和共鸣。
再次,积极正面。
好的领导讲话稿应该积极正面,鼓舞人心。
通过积极的语言和情绪表达,能够激励团队成员,激发他们的潜力,并增强他们的自信心。
同时,积极正面的讲话稿也能够为团队带来积极的氛围,并提升团队的工作效率。
最后,结构清晰。
好的讲话稿应该有一个清晰的结构,包括引言、主体和结尾。
引言部分可以用来吸引听众的注意力,并引入讲话的主题。
主体部分则是讲述讲话的重点内容,可以根据逻辑顺序进行分段。
结尾部分则是对讲话的总结和回顾,可以强调重要观点,并给予团队成员一些实际行动建议。
总之,好的领导讲话稿能够传递出我们的想法和目标,激励团队成员,提高团队精神,并增强组织凝聚力。
通过简洁明了、针对听众、积极正面和结构清晰的讲话稿,我们能够更好地进行演讲,并取得更好的效果。
撰写领导讲话稿的几点体会经验交流
撰写领导讲话稿的几点体会经验交流撰写领导讲话稿是一项重要的沟通工作,无论是在企业、政府还是其他组织中,领导的讲话都承载着重大的意义和责任。
在我多年的从业经验中,我总结了一些关于撰写领导讲话稿的体会和经验,希望与大家交流分享。
1. 理解领导意图:在撰写领导讲话稿之前,我们首先要明确领导的意图和目的。
了解领导的想法和主题,把握领导对听众的期望,这样我们才能更好地为领导呈现出一份符合其要求的讲话稿。
2. 简明扼要:领导的讲话时间通常是有限的,因此在撰写讲话稿时要力求简明扼要。
将核心内容提炼出来,避免冗长的叙述和重复的表达,让领导能够在有限的时间内传达出重要的信息和主题。
3. 运用恰当的语言:讲话稿的语言要求正式得体,但同时也要注意与听众的沟通。
使用简洁明了的语句,避免过于专业化的术语,让听众能够更好地理解和接受领导的讲话。
4. 强调关键信息:在撰写讲话稿时,我们要确定并强调领导想要传达的关键信息。
通过使用重点句子、强调词语或者排版上的突出显示,将关键信息突出呈现,以便听众更好地理解和记忆。
5. 考虑听众感受:在撰写讲话稿时,我们要考虑到听众的感受和需求。
根据听众的特点和背景,选择恰当的表达方式和引用合适的案例,以增强听众对讲话的兴趣和共鸣。
6. 反复修改和校对:撰写讲话稿后,我们要反复修改和校对,确保语法准确、逻辑清晰。
同时,还要注意查漏补缺,避免遗漏重要的信息或遣词造句不准确的情况发生。
总之,撰写领导讲话稿是一项需要认真思考和准备的工作。
通过理解领导意图、简明扼要地呈现信息、运用恰当的语言、强调关键信息、考虑听众感受以及反复修改和校对,我们可以撰写出一份令领导满意,同时能够更好地传达信息的讲话稿。
希望以上经验能够对大家在撰写领导讲话稿时有所帮助。
25、撰写领导报告和讲话稿的几点感悟
撰写领导报告和讲话稿的几点感悟感悟之一:为领导起草报告和讲话稿的确是件“苦差事”,但它的意义、价值和责任都很重大,我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。
说实在的,办公室的工作相对来讲,那些天天“爬格子”的人,尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的,而且这种不分昼夜地“绞脑汁,皱眉头,死细胞,挖煤炭”的辛苦,平时大家是看不到的,也是对外讲不得的,只有自己知道,被服务的领导知道。
所以,干这项工作的人,非要进入一种忘我的境界不可,非要有一种甘当“无名英雄”的精神不可。
我总的认为,为领导起草报告和讲话稿是整个办公室工作中的题中应有之义,也是一项虽苦犹荣、有乐趣、有奔头的工作。
所以,无论从职业要求讲,从工作价值讲,从当好参谋和造就人才的需要讲,我们都不要小看了为领导起草会议报告和重要讲话稿的实际意义,应当满腔热情地迎难而上,尽力去干好这门差事。
感悟之二:领导讲话稿是办公室各种公文中的一种特殊文稿,作为起草者,先要从总体上把握这种文稿的基本概念和它在公文中的共性与个性,以便在撰写中能够充分地彰显它的主要特征。
“领导讲话稿”的概念,顾名思义,就是领导同志在各种集会和公众场合发表全部讲话内容的一种书面文稿,也可以说是办公室经常应用而又没有固定模式和规格的一种特殊文稿。
会议报告也属领导讲话,但它又不同于一般性的讲话,因为报告一定要是代表领导集体而作,讲话则既可代表集体也可代表个人,一般来说,报告比讲话在内容上更全面些,形式上更正规些,语气上更庄重些。
这种文稿的主要特征是:宏观指导性强、思想哲理性强、情感激励性强、实践操作性强。
领导的讲话稿对下级来说,不仅是要求好听和好读,更重要的是实用,是要能从中得到认识和解决现实问题的思想武器、工作指南以及有关的措施、办法。
因此,实践性和操作性强,是领导讲话稿尤其是某些重要工作会议讲话稿所应有的特色。
为体现这一特色,起草者一定要有实践观点、系统观点和为下级、基层着想的观点。
2024年写好领导讲话稿的心得体会范本(三篇)
2024年写好领导讲话稿的心得体会范本尊敬的领导、尊敬的各位嘉宾, 大家好!我非常荣幸能够有机会在这里分享我在2024年撰写领导讲话稿的心得体会。
作为一名演讲稿撰写人员, 我一直视这项工作为一项重要的责任和使命。
在过去的一年中, 我有幸为领导撰写了许多讲话稿, 总结经验, 我有以下几点心得体会。
首先, 准确把握时代脉搏是写好讲话稿的关键。
在当下信息高度流通的时代, 社会、经济和政治形势都在不断发生变化, 这对讲话稿撰写人员提出了更高的要求。
我们必须具备敏锐的洞察力和准确的判断力, 能够及时捕捉到社会民意的变化趋势和人们关注的焦点问题。
只有准确地把握住当前的时代脉搏, 我们才能够撰写出贴近人民群众期待的讲话稿, 有效地传递领导的声音。
其次, 简明扼要是写好讲话稿的原则。
在撰写讲话稿时, 我们应该尽量避免使用过多的长篇大论和繁冗的词藻。
简洁、明了、扼要是最能打动人心的表达方式。
我们要注重用简短、精准的语言, 点明主题, 突出核心观点, 用通俗易懂的词句, 让每一个听众都能够听懂、接受和记住我们的讲话内容。
第三, 情感共鸣是写好讲话稿的关键。
一篇好的讲话稿不仅要有深入的内容, 还要能够与听众产生情感共鸣。
我们不能只是简单地陈述问题和政策, 而是要通过细腻的语言、真挚的情感, 打动人心, 引起听众的共鸣。
通过引用富有感染力的故事、使用形象生动的比喻, 我们可以让听众更加真实地感受到我们传递的信息, 增加讲话的说服力和感染力。
最后, 合理安排结构是写好讲话稿的保证。
一篇好的讲话稿应该具备明确的起承转合, 合理的话题安排和流畅的结构。
我们要将讲话稿分为引言、主体和结尾, 通过引入、展开和点题, 使整个讲话内容逻辑清晰, 层次分明。
同时, 在撰写过程中, 我们要注重用简洁明了的语言将各个部分有机地连接起来, 避免内容断裂和过渡不自然。
总之, 写好领导讲话稿是一项既光荣又富有挑战性的任务。
我们要不断增强自己的学识和能力, 提升自己的写作水平, 以更高的标准和更精湛的技巧书写好每一篇讲话稿。
文秘人员写好领导讲话稿的几点体会
文秘人员写好领导讲话稿的几点体会
作为文秘人员,写好领导讲话稿是我日常工作中的一项重要任务。
以下是我几点体会:
1. 精准传达领导的意图:在写讲话稿时,需要准确把握领导的意图和目标,以确保讲
话内容与领导的思想一致。
在编写讲话稿之前,我通常与领导进行沟通,了解他们的
想法和要表达的重点,以便能够准确地传达他们的意图。
2. 清晰简洁的语言表达:领导讲话的目的是向听众传达重要信息,因此语言应该明确、清晰、简练。
我会避免使用过于复杂的词汇和长句子,让听众能够轻松理解和接受讲
话内容。
3. 结构合理的篇章布局:一个良好的讲话稿应该有合理的篇章结构,包括引言、主体
和结论。
我会在讲话稿中明确提出主题,并按逻辑顺序进行分述。
此外,我也会使用
合适的过渡词语和段落,以确保讲话内容的连贯性和一致性。
4. 考虑到听众的需求和背景:在写讲话稿时,我会考虑到听众的需求和背景,以便更
好地引起他们的兴趣和共鸣。
我通常会在讲话稿中加入一些实例和故事,以提供具体
的情境和实用的信息,让听众更容易理解和接受讲话内容。
5. 注意使用合适的语气和情绪:领导讲话往往需要传递一种积极、自信和鼓舞人心的
氛围。
在写讲话稿时,我会运用积极的语气和情绪词汇,以及鼓励和激励的句子,以
打造出正能量的讲话效果。
总之,写好领导讲话稿需要准确传达领导意图,清晰简洁地表达,合理布局篇章,考
虑听众需求和背景,以及使用合适的语气和情绪。
通过不断的学习和实践,我相信我
会越来越擅长这项工作。
领导报告感受发言稿
大家好!今天,我非常荣幸能在这里向大家分享我的领导报告感受。
首先,我要感谢领导对我的信任,让我有机会站在这个舞台上,向大家汇报我的工作成果和心得体会。
自从担任领导职务以来,我深刻体会到了领导工作的艰辛与挑战。
领导不仅仅是一个职位,更是一种责任和担当。
在这段时间里,我收获了许多,也成长了许多。
首先,我深刻认识到了沟通的重要性。
作为领导,我们需要与团队成员保持良好的沟通,了解他们的需求和困惑,为他们提供帮助和支持。
同时,我们也要学会倾听,尊重每个人的意见和想法,让团队在和谐的氛围中共同进步。
其次,我明白了团队协作的重要性。
一个优秀的团队离不开每个成员的共同努力。
作为领导,我们要善于发现和挖掘团队成员的潜力,激发他们的工作热情,让每个人都发挥出自己的优势,共同为实现团队目标而努力。
再次,我感受到了领导力的魅力。
领导力不仅仅体现在对团队的引导和激励上,更体现在对个人品德的修养上。
一个有领导力的人,不仅要具备丰富的知识和技能,还要具备高尚的品德和人格魅力。
只有这样,才能赢得团队成员的尊重和信任,带领团队走向成功。
在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。
例如,如何合理分配工作任务,如何提高团队执行力,如何处理团队成员之间的矛盾等等。
这些问题都需要我们不断学习和思考。
在这个过程中,我深刻体会到了以下三点:一是要敢于担当。
作为领导,我们要勇于承担责任,敢于面对困难和挑战。
只有敢于担当,才能赢得团队成员的信任和尊重。
二是要善于学习。
在这个快速发展的时代,我们需要不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作环境。
通过学习,我们可以提升自己的综合素质,更好地为团队服务。
三是要保持谦逊。
作为领导,我们要时刻保持谦逊的心态,尊重团队成员,关心他们的成长。
只有这样,我们才能带领团队不断进步,实现共同的目标。
总之,领导报告让我更加坚定了信念,明确了方向。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的领导能力,为团队的发展贡献自己的力量。
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撰写领导报告和讲话稿的几点感悟(2009-11-25 11:51:11)转载标签:领导讲话分类:个人随感秘书杂谈章彦武尽管我这辈子一直在党委参谋部门工作,在这块所谓“同志们文学”的领域耗费了四十多年的大部分精力和心血,但我是个“过后不思量”的人,仅仅是深知其中之甘苦,而没有认真探寻过个中之道,更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞跃。
因此,如何撰写领导报告和讲话稿就只能是一点粗浅的体会,或者叫“感悟”。
感悟之一:为领导起草报告和讲话稿的确是件“苦差事”,但它的意义、价值和责任都很重大,我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。
说实在的,党政机关的工作相对来讲,那些天天“爬格子”的人,尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的,而且这种不分昼夜地“绞脑汁,皱眉头,死细胞,挖煤炭”的辛苦,平时大家是看不到的,也是对外讲不得的,只有自己知道,被服务的领导知道。
所以,干这项工作的人,非要进入一种忘我的境界不可,非要有一种甘当“无名英雄”的精神不可。
我总的认为,为领导起草报告和讲话稿是整个办公室工作中的题中应有之义,也是一项虽苦犹荣、有乐趣、有奔头的工作。
1、从职业要求讲,这是一种义不容辞的责任。
开会,是古今中外都有的一种重要活动,《尚书》中就有“议事以制,政乃不迷”的说法。
到了现代,会议更是各级党政机关决定大事、贯彻政策、统一思想、指导工作的一种必不可少的活动方式,它体现着党的民主集中制原则、集体领导原则和群众路线原则。
会议开得好不好的一个重要标志,就是看领导同志的讲话和报告效果如何。
因此,会议报告和讲话稿的准备是一件非常重要的事情。
现在一般来讲,除了某些小型会议或礼仪性活动的讲话之外,那些代表领导集体所作的会议报告和重要讲话,都是需要提前准备的,是需要秘书部门帮助和参与起草的。
这种参与和帮助,与毛主席的“领导要亲自动手,不要一切由秘书代劳”并不矛盾。
因为毛主席反对的是“一切”由秘书代劳,而不是“完全不要”秘书代劳。
对于领导讲话稿的“亲自动手”,我认为主要体现在讲话者本人能够亲自主持座谈、研究、修改,授意向、定格局、把总关,而不是要求领导一字一句“爬格子”;秘书部门参与起草也不仅仅是记录整理,重要的是参谋设计和加工提炼,拿出能使自己和领导满意的最终产品。
秘书部门是领导的左右手和参谋机构,应当把协助领导起草会议报告和讲话稿作为政务服务的重要内容,作为发挥参谋作用的重要渠道,尽职尽责地做好这项工作。
2、从工作价值讲,这里面蕴含着一种不可估量的奉献。
在一些大型的、重要的会议上,党政主要领导同志讲话和报告的内涵,主要是发布、阐述和宣传领导机关的重要决策,进行思想动员和具体的工作部署。
因此,一篇成功的讲话和报告,就像扛起一面旗帜,能够昭示真理,凝聚人心,把大家吸引和集合到党的路线、方针、政策和既定的目标上来,起到举纲张目、集中统一的作用;就像立起一杆标尺,能够据此判明前进道路上的大是大非,端正立场观点,澄清思想混乱,起到释疑解惑、统一认识的作用;就像提供一把钥匙,能够用它开动思维机器,引出措施办法,去有效地解决当前工作中的各种难题,起到开拓思路、指点方略的作用;就像注射一种激素,能够舒筋活血,扶正祛邪,激发广大干部群众的战斗热情,调动各方面的积极因素,起到鼓舞斗志、推动工作的作用。
某些高层次的重要报告,或者报告中某些具有科学性、哲理性的真知灼见、经典名言,甚至可以流芳百世,久传不衰,成为时代的镜子、历史的见证、珍贵的史料、生动的教材。
由此可见,领导的会议报告和重要讲话,有着相当大的社会作用和政治、历史价值。
办公室平时积累的一些高层次信息和调研成果,在起草报告的时候最容易派上用场,当它们变成参谋意见被写进报告并经领导认可之后,就直接进入了决策层次,大大提高了使用价值。
我们秘书部门能够奉献于这样一项富有价值的工作,应当感到光荣和自豪。
3、从造就人才的角度讲,就是一条能够催人奋进的有效途径。
参与起草领导报告和讲话稿,实际上是一种全面的思维训练和智能训练,它对改善秘书工作人员的政治素质和知识结构,提高各方面的业务适应能力,都是大有裨益的。
曾长期为领导撰写报告和讲话稿的同志,大概都有这样的感受:写报告像是一座难爬的山,而且是一座又一座似乎永远也爬不完的山,但正因为它“难爬”和“爬不完”,才牵引自己在人生的道路上不断地攀登,不懈地追求,不停地奋斗,在苦心经营中获得乐趣,获得知识,获得成果,获得进步,这就使自己的精神生活长期处在苦与乐交替、干与学同步、奉献与进取相得益彰的良性循环之中。
人,只要进入了这种良性循环,进入了这种追求和竞技状态,就一定能有所创造,有所作为。
所以,无论从职业要求讲,从工作价值讲,从当好参谋和造就人才的需要讲,我们都不要小看了为领导起草会议报告和重要讲话稿的实际意义,应当满腔热情地迎难而上,尽力去干好这门差事。
感悟之二:领导讲话稿是党政机关各种公文中的一种特殊文稿,作为起草者,先要从总体上把握这种文稿的基本概念和它在公文中的共性与个性,以便在撰写中能够充分地彰显它的主要特征。
“领导讲话稿”的概念,顾名思义,就是党政领导同志在各种集会和公众场合发表全部讲话内容的一种书面文稿,也可以说是党政机关经常应用而又没有固定模式和规格的一种特殊文稿。
会议报告也属领导讲话,但它又不同于一般性的讲话,因为报告一定要是代表领导集体而作,讲话则既可代表集体也可代表个人,一般来说,报告比讲话在内容上更全面些,形式上更正规些,语气上更庄重些。
领导讲话稿的种类很多。
单是会议报告就有传达报告、动员报告、形势报告、考察报告、政治报告、工作报告、总结报告等;其他讲话,按时间分,有会议开始时的讲话(或叫“开幕词”),会议中期的讲话(或叫“主报告”、“主体性讲话”),会议结束时的讲话(或叫“闭幕词”);按其性质和内容分,有礼仪性讲话、启发式讲话、汇报性讲话、表态性讲话、总结性讲话、部署性讲话、论述性讲话、说明性讲话、专题性讲话、综合性讲话,等等。
这些报告和讲话,都是根据会议的性质、目的、内容,针对特定场合和特定对象来作出安排和选择的。
各种不同的报告和讲话稿有着不同的表现形式、不同的写作要求。
我在下面要谈的“领导讲话稿”,主要是指党政领导同志在一些大型的、重要的会议上所作的带综合性的工作报告或讲话,当然其中某些内容和要求也适用于起草其他形式的报告和讲话稿。
领导讲话稿属于公文范畴,它同党政机关平时所发出的决议、决定、指令、指示、意见、通知等其他公文以及调查报告、工作总结等文体,既有联系,又有区别,既有共性,又有它某些独特的个性。
例如,它同其他公文一样,其出发点都是为了贯彻党的路线、方针、政策和指导各方面的工作,但在内容上,其他公文大多是专项性的,侧重于对贯彻某项决策提出明确要求,指示下级应当“干什么”和“怎么干”,而领导讲话稿的内容一般涉及的范围更广些,在提出工作任务和要求的同时,还侧重于阐明指导思想,讲出“为什么”要这样做的道理来。
它同其他公文一样,都有自己的主题和大体相同的结构,均由标题和正文两大部分组成,但在具体写法和表述上,讲话稿不像其他公文那样规范,因为它毕竟不是正式文件,没有什么固定格式;但又不像写其他文章那样自由,因为它毕竟是领导的讲话,不能随心所欲,想怎么讲就怎么讲。
它同其他公文一样,都要讲究逻辑、修辞和文风,都要力求通俗易懂,但讲话稿作为提供领导进行口头表达的文稿,有其传声性、表情性和感召性的特点,因此,它对文字的口语化、通俗化的要求更高,语气不能太文、太平。
它同其他公文一样,都要经过审批处理程序,但讲话稿的处理程序通常比其他正式公文要简单一些,可是有时又比其他公文的手续要严格和复杂得多,尤其是各级党代表大会的报告、人民代表大会的政府工作报告,以及某些涉及重大方针政策的讲话稿,形成最终产品的难度则超过其他公文。
它同其他公文一样,其重要决策和工作部署都要求下级贯彻执行,带有一定的指令性和指导性,但相对而言,正式公文的指令性强一些,领导讲话的指导性强一些。
当然也有些极为重要的报告本身就是纲领性文件,它一经正式通过便具有行政或法律效力,有关内容也在监督执行之列。
正因为有上述这些比较明显和细微的区别,所以说领导讲话稿是党政机关各种公文中的一种特殊文稿。
这种文稿的主要特征是:政治权威性强。
领导同志的大型报告和重要讲话,从组织上讲,是代表着一级党委和政府而作;从内容上讲,它所涉及的问题都是社会、政治、经济生活中的大事,国计民生的大事。
所以,大型报告和重要讲话,实质上是党政领导机关表明政治倾向、实现政治主张的一种重要方式,是履行执政和施政职能的一种常用工具。
这种政治权威性,要求起草者一定要有严肃认真的态度、敏锐的政治眼光和坚强的党性,在起草中准确地表达党和政府的根本立场,把握和体现正确的政治导向。
宏观指导性强。
领导讲话稿的一大基本功能就是总结和指导工作,这种指导主要是宏观性的思想、政策、原则、方略的指导。
它往往是在分析形势、总结工作的基础上,根据中央和上级精神,结合本地情况,提出贯彻党的路线、方针、政策的最新决策和部署,确定一个时期本地区、本部门工作活动的指导思想和指导原则,围绕一条主线、一个中心,对各条战线、各个方面的工作作出统筹安排。
这一特点要求讲话稿的起草者必须做到全局在胸,政策在胸,主要矛盾在胸,方方面面的情况在胸。
思想哲理性强。
正言昭人,以理服人,是领导讲话稿的深度和力度所在。
一篇好的讲话,总要就有关的重要决策和重大问题,从理论和实践的结合上,讲出一套可以启迪和征服人心的道理来。
它摆出的事实雄辩有力,阐述的道理无懈可击,能引人深思,催人警醒,令人信服和振奋。
这就要求讲话稿的起草者一定要掌握马克思主义哲学思想,面对错综复杂的客观情况,能正确地揭示事物的本质,预示事物发展的趋势,并运用最能有效地影响和说服听众的方式表达出来。
情感激励性强。
有些领导的讲话之所以能产生巨大的宣传鼓动作用,就在于它是用声、情、意、理来影响和感染听众的。
其中的“情”,主要是指爱憎分明的感情,平等坦诚的热情,蓄势而发的激情。
这种富有真情实感的讲话,肯定能产生活跃气氛、沟通思想、激励人心的效果。
正如列宁所说:“一个鼓动家就是善于对群众讲话,善于用自己的热情之火去激动群众。
”要写出这样的讲话稿,要求起草者心中一定要有听众,笔下一定要带感情,并能把说理和抒情结合起来,用朴实生动的语言,把抽象的道理具体化,把概念的东西形象化。
实践操作性强。
领导的讲话稿对下级来说,不仅是要求好听和好读,更重要的是实用,是要能从中得到认识和解决现实问题的思想武器、工作指南以及有关的政策、措施、办法。
因此,实践性和操作性强,是领导讲话稿尤其是某些重要工作会议讲话稿所应有的特色。
为体现这一特色,起草者一定要有实践观点、系统观点和为下级、基层着想的观点。