讲话稿范文

淘宝写作ID：专业可行性报告扣扣，三二五零六八九八八

2013年发展方向讲话稿

2013年正在召唤我们，这一年，必将是我们努力奋斗，勤劳肯干的一年，我们要任劳任怨，与时俱进，不懈努力，狠抓安全质量，争创佳绩。一是完善规章制度，有章可循。我们将继续不断完善各项安全质量管理制度、办法，做到有章可循，进一步明确每个施工作业环节的安全措施、操作规程和方法，继续推行安全质量包保责任制、考核制度、评比奖惩制度，逐步实现规范化运作。二是加强安全施工教育培训和质量教育工作。我们要始终把安全质量工作放在首位，注重工作方式方法的创新，狠抓安全质量教育培训工作不放松，重点从源头抓起，方法灵活、内容丰富，确保安全质量教育培训工作的落实。三是加强过程控制。项目部要每月组织一次安全质量大检查，对安全质量工作进行总结和部署，严格执行日检安全质量检查制度，重点对高空作业、吊装、脚手架的搭设进行卡控，切实消除安全隐患。四是加强大型机械管理。要进一步加强安全生产管理力度，确保各项安全生产管理工作真正落到实处，重点跟踪、督办施工现场的大型机械设备的安全管理确保施工现场大型机械设备的管理规范和使用安全。五是加强重大危险源管理，实行跟班作业。重点对重大危险源实行全面监控，编制重大危险源控制清单，制定控制措施，明了实施负责人和监管负责人，建立重大危险源公示牌，实行跟班作业。六是建立现场文明施工长效管理制度。要加强日常监管，建立文明施工长效管理制度，采取日常监管、突击检查、专项整治相结合的方式，严格按照文明工地标准逐项检查、逐项整改、逐项落实，防止走过场。建立文明施工不良行为公示制度，和文明施工管理考核奖惩制度，实施动态管理，为文明施工创造良好的工作环境，全面落实文明施工各项措施。

2013年，我们要以公司做依靠，领导做后盾，团队做基础，在全面完成部门工作的同时，要保质保量的完成领导交办的其他各项工作，我们一定会抓住机遇、奋力出击、迎接挑战，在工作中勤勤恳恳，脚踏实地，为公司发展做出应有的贡献！