钢筋混凝土盖板边沟施工方案

XX公路改造工程

K2402+432.4～K2402+495段钢筋混凝土盖板边沟

施工方案

一、编制依据

1、本工程路基、路面等各专业施工图设计文件。

2、公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）。

3、XX公路改造工程合同文件。

4、本合同段总体实施性施工组织设计。

5、国家颁部的有关施工、设计规范、规程和标准及XX地方政府及业主颁布的有关法规性文件（实际施工过程中，各规范、标准以最新版本为准）。

二、适用范围

该施工方案仅适用于K2402+432.4～K2402+495段钢筋混凝土盖板边沟施工。

三、工程概况

K2402+432.4～K2402+495此段长62.6m，原有边沟为浆砌片石水沟，其中有15米位于煤场出口，由于重型车辆进出，造成原有安装在水沟里面的圆管涵压坏，水沟堵塞，加上当地农户为了方便种些小菜，用土填塞了水沟，因此整段水沟不能排水，大量的边沟水直接冲刷到里面，导致原沥青混凝土路面长期浸泡在水中，路面破坏严重。

该段设计为拆除煤场及农户门口浆砌水沟，改为砼盖板水沟，并恢复砼路面，农田处的水沟清除填方后对已坏沟底用砼进行铺底。

该段基层工作计划于2012年11月1日开工，2012年12月1日完工，工期30天。

四、施工准备

1、劳动力投入计划

为确保业主要求的工期，合理制定施工进度计划，工期紧张的各个施工阶段中，严格进行施工管理，不折不扣的完成施工计划要求，项目经理部由管理、技术人、司机、普工等人员计20人。

根据本工程总体部署及工程进度安排，本工程所投入的施工技术力量及劳动力高峰期为15人，劳动力投入计划表见下表：

劳动力投入计划表

2、主要施工设备

根据业主对工期、质量的要求，结合工程的结构特点，将调集满足施工要求的各种机械设备，以保证施工任务的完成。

详见主要施工机械设备表：

机械设备一览表

五、施工工艺及流程

六、工程质量管理体系及保证措施

1、质量目标：

2、工程质量的管理体系：

质量保证体系见“图6.2.1.1”。

保证体系

图6.2.1.1

质量检查组织结构图见“图6-2.2-1”。

图6.2.2.1 质量检查组织机构图

施工队

施工队质检工程师

施工班组

质检员

质检工程师 工地试验室 项目经理

项目总工程师

安全质量部

工地试验组

3、质量责任制：

项目经理、技术负责人对整个工程负责，项目副经理协助项目经理、技术负责人对各施工段的施工质量进行管理。各工点负责人、技术员对所管辖的工段负责。实行层层负责，确保工程优质、安全、按工期完成。

设置专职质量管理机构和制度：由项目质检工程师专门负责工程的质量管理工作，监督质量制度的实施，贯彻工序自检抽查程序，项目质检部对总工程师负责。

4、质量保证措施：

（一）建立完善的质量保证体系：项目由项目经理、技术负责人、质检工程师主抓质量，项目主要下设路基、路面整治施工等2个工程队（段），各工班、组、操作工人各自负责本职责范围内的工程质量，组成从上到下完整的质量保证体系。经常性地组织质量教育活动，提高全员质量意识，制定自检、互检、工序交接检查的办法和质量一票否决权等办法。

（二）实行质量岗位责任制：从项目经理、副经理、技术负责人、质检工程师和其他技术管理人员及其下属的施工队长、班组长、操作工人，均实行全员质量岗位责任制，工程质量的好坏与各自的工资、奖金挂钩，发生质量问题或质量事故，根据“三不放过”（不理清原因不放过，不处理好不放过，不受到教育不放过）的原则进行处理。

（三）准备施工图纸、合同文件、相关的规范、标准、操作规程、工法等技术性文件，组织技术人员、管理人员及主要操作工人进行学习、培训，达到熟练掌握运用，各自尽快适应本工程的施工生产，确保工程质量。

（四）设立工地试验室，配齐土工、混凝土、金属、仪器、仪表、机具、工具。调配有经验、熟练的试验工程师上岗工作，严格遵照操作试验规范对工地现场、材料、半成品等进行试验、检验，做到质量把关。

（五）做好恢复定线和测量放样工作；配备适量先进的测量仪器，确保构造物和线路的平面、空间位置符合图纸和规范标准。

（六）与甲方监理搞好配合协作：凡是监理工程师检查的项目，首先做好自检、自抽，做好原始记录，再报监理工程师检查。

七、安全生产管理体系及保证措施：

坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的安全施工方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参加的复杂的系统工作。

1、安全目标

安全管理目标：严格执行国家及地方现行有关法规文件，符合国家新安全标准的规定，并经安监站验收合格。

伤亡控制目标：坚持无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌安全事故，工伤率控制在1‰以内。

2、安全保证体系

安全保证体系图见“图5-2-1 安全保证体系框图”。

图5-2-1 安全保证体系框图

3、安全管理组织机构

建立以项目经理挂帅，管生产的副总经理、安全督察员和各职能部门负责人组成的项目安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。

组长：项目经理

组员：项目副经理、项目技术负责人、项目质安员、技术员、施工工长、机械设备管理员。

公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。

项目经理是第一安全责任人，下设一个专职安全员、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十一条”的规定。

重大危险性工序，作出专项安全施工方案，报有关专家审批后方能实施。

4、建立安全岗位责任制

国家有关的“安全生产法规”和公司有关“安全生产规定”以及“文明施工十一条”现场实行安全责任制，层层落实到人，建立安全管理体系。按照《建筑施工安全检查评分标准》执行，严格检查。

针对本工程的实际情况，现场将把安全施工重点放在如下项目上：

安全管理：安全生产责任制建立健全，制定各种安全技术操作规程，