医药公司实习报告

XXX医药公司实习报告

1、实习目的

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对

接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成

本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才。对

学生而言，也可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不

同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴

趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会

人才资源的优化配置。为了进一步认识仓储物流的概念及其运营模式，

了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,严

于律已,提高自身素质, 加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其

优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力,

更好的适应物流行业的工作, 我于2011年1月10日到云南省医药有限公

司实习。

二、单位简介

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三、实习内容

按公司的安排我在仓储管理部实习，主要是跟随公司的保管员发

货，即每个实习生都有一个师傅带着发货，每个师傅都有自己的账号和

密码，每个仓库都配有电脑，师傅用自己的号进入公司系统，然后打印

出发货单，我们发货就是看着发货单进行的，发完后要进入系统确认发

货，这样拉货的才可以进入系统确认拿走货。我们刚开始是熟悉药品，

清楚的知道药品的货位，多跟随师傅盘点几次这样就能加深对药品货位

的映象，其发货过程需要清楚的知道药品的品名、规格、批号、数量，

这看是很简单的事，但是它需要十分的细心，一不小心就会搞错，带我

的师傅十分的优秀，从他们身上我学到了许多的知识，他们是那么的优

秀、细心，每次发货都要看好药品的品名、规格、批号、数量，虽然他

们对自己保管的药品已十分的熟悉，但他们还是十分细心，我刚去不久

时，对货物差不多熟悉时便快速的发，觉得自己的效率不错，结果在师

傅检查中发现有时是数量错啦，有时是批号错啦，有时是规格错啦，更

严重的是品名搞错啦，这时才知道自己是那么的粗心啊，总以为自己很

熟悉啦就看也不好好的看看就发了出去，还好在师傅检查下发现问题，

不然将造成很大的失误，所以要有耐心和细心啊，要做好就得像师傅多

学习，不懂的就要及时向师傅请教。

仓库管理药品工作流程

药品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。 4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。 5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。药品出仓管理流程 1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。 2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。 3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。仓库盘点流程 1、盘点准备仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，分别得出存货实存情况。 2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货。保管员就自己保管的药品认真的盘点得出盘点结果，若出现出现差异保管员自查原因。3、盘点后期工作仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。 4、盘点其他规定盘点工作规定按品种多少进行，品种为300以上的1次⁄月，100~300的2⁄月，100以下的1⁄月，参加盘点工作的人员必须认真负责，品名、批号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘

和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。

货物进库时，仓库管理员必须凭送货单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。.收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收员及经手人料单上必须有仓库保管员签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

　各货物的的发出，原则上采用先进先出法。材料出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐,仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性,库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

我实习期间跟随了两个师傅，公司主要目的是让我们从不同师傅身上，不同库房中学到更多的东西，第一个师傅是在地上发货的，即药品是摆放在托盘上的，发货就到相应货位发就行。第二个师傅药品是在货架上发的，货架是铁的，分为三层，一二层是开箱的货，第三层是放整件的，当一二层货位上的货发完了就从第三层上拿下来发。仓库里有些药品须进行扫条码，该药品在入库的时候，仓库保在条码扫描器上输入自己的账号密码进入系统选择验收单扫描然后扫描每件药品的二维条码，通过扫描条码，将药品的基本信息记录下来，这些信息将自动出现在入库管理界面上，包括药品编号、名称、、规格、厂家，这些信息是不能更改的。整个入库过程中，只有在扫描器阅读完药品上的二维条码