机动车检测有限公司规划
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机动车安全技术、环保检测系统
建
设
规
划
机动车检测有限公司
二零一三年九月
一、概况
机动车检测有限公司成立于5月份,注册资金50万元。占地面积约28000㎡(约42亩),建筑面积约8400㎡。根据市车管所的要求,作为汽车城的配套设施,检测公司拟建5条安全年检线(其中3T 一条,10T 一条,13T 一条),15条环保检测线(其中3T 13条,10T 一条,13T 一条)。检测设备总投资约600万元。人员约60人。
因公司为新建检测线,需要有一定时期的磨合期,故先建2条安全年检线(其中:3T 一条,10T 一条)、4条环保线(其中:3T 三条、10T一条)并计划于今年12月份建成,明年3月份提供计量认证,5月份进入试运行, 11月份正式投入使用。
二、组织机构
1、根据GB/T27025-2008《检测与校准实验室能力的通则要求》和《实验室和检查机构资质认定管理办法》、ISO/IEC17025:2005《检测盒校准实验室能力的通用要求》、《产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》等标准规范要求,检测公司必须要有独立法人资格、独立账目、独立核算,承担相应的法律责任。因此,应正确处理好与汽车城的隶属关系,除了财务会计可以由汽车城会计兼任外,检测公司应具有相对独立性。
2、岗位设置及人员配备
根据目前2条安检线和4条环保线的需要,公司拟设17个岗位,35人,其中检测大厅5人,检测车间23人,管理6人,目前磨合期人数先以35人设置,待流程操作熟练后逐步增减人员,同时,目前的引车员为安检、环检合用,如环保与公安有关部门不同意合用,则在整改期予以调整,以节省人员开支。同时,因认证资质的需要,至少需要配备2名相应中级职称担任质量负责人、技术负责人、授权签字人。
说明:
(1)岗位描述
1)关键岗位人员:技术负责人、质量副负责人、授权签字人、内审员、质量监督员;
2)主要岗位为:站长、副站长、车间主管。
3)一般岗位为检验人员和大厅办事员。
4)后勤为办公室人员、财务人员、设备维修员、网络维护员。
(2)按有关规范,质量负责人和技术负责人不能为同一人,不能兼职;授权签字人可以由中级职称的人员兼任;内审员和质量监督员由经质监局培训合格有资质的人员兼任,站长一般由车管所人员担任,副站长可以由技术负责人或者质量负责人兼任,车间主管分安检车间和环检车间两个负责人,可以由检验人员兼任。
(3)除后勤人员外,其他人员都要经质监局、环保局上岗培训和资质培训并获得证书才能上岗。
公司拟设置组织结构图如下:
机动车检测有限公司组织结构图
三、设备配置方案确定(9月份)
根据6月5日的设备招投标方案,确定低配和高配两个方案选择其中之一,并经2位老总同意供应商选择广州华工帮元信息技术有限公司,检测设备的配置选用低配,并于8月1日与华工帮元签订了《商务合同》。
低配置检测线
检测设备选配根据9月9日与华工帮元有关技术人员的反复沟通充分研究,结合本公司实际情况,先建2条安检线(一大一小)和4条环保线(一大三小)采用低配检测系统,配置必配的检测系统,在基建时预留功能扩展的布局,以便在上级部门要求高配或功能扩展、增加检测线时,不会出现挖坑、重复埋设管网等情况。总投资¥1193,200.00元整(壹佰壹拾玖万叁仟贰佰元整)。清单如下:
检测线系统设备及工况系统清单(低配)标段一、机动车辆安全性能检测线
标段二、机动车辆安全性能检测站计算机网络控制设备
标段三、机动车辆环保性能检测线
标段四、汽、柴油车双怠速法、自由加速法检测设备清单
标段五、六安检线/环保线选配项
2、用户自备清单
四、前期准备
1、签订检测线《商务合同》-6月6日已完成)
2、供应商提供车间设备摆布(9月10日已完成,汽车城相关人员、设备供
应商协助)
3、供应商提供设备基础方案(9月25日,设备供应商提供)
4、基础设计(地标设计院设计)
5、确定检测线最终方案(9月12日已确认)
6、签订检测线《技术合同》(在资金条件允许的情况下签订,最迟不能超过10月上旬)。
7、申报设立检测机构2014年度规划(9月底要向市质监局申报,由市质监局向省质监局申报2014年度检验机构设置规划。
8、前期启动资金安排到位。
五、基建、设备安装计划(9月—12月)
1、填方、设计(工程部安排)
2、基础施工(工程部安排)
3、建筑单体施工(工程部安排)
4、基础槽坑施工、管网预埋(工程部安排)
5、竣工验收(工程部安排)
6、设备安装(设备采购到位需要30天,安装调试需要30天左右的时间,最迟12月底完成安装、调试)
六、人员招聘计划(9月—10月)
1、主要人员——技术负责人和质量负责人、授权签字人3个关键岗位人员至少2人必须9月份要先到位,需要起草质量体系文件,熟悉有关检测标准,编写有关申报材料(专业性比较强)。
2、一般人员在设备安装过程中陆续到位,待设备安装完毕,所有人员必须全部到位,以便参加有关部门上岗、资质培训,缩短运行周期。
七、人员培训计划
1、上岗培训(设备安装调试后由供应商组织上岗实地培训,1月开始培训,经省质量监督局、省环保局培训、考试合格后方可上岗)。
2、资质培训
根据质监局2013年培训计划:
内审员2期分别为10月14日和12月;
质量监督员1期为10月底;
质量负责人、技术负责人、授权签字人为9月23日已经来不及参加,只能等明年的安排。
环保局年内已无计划。
八、实验室管理手册编写、修改计划(10月——2014年1月)
1、标准有效性确认(公司办公室办理)
2、相关标准学习(公司办公室向质监、环保局申请报名)
3、质量手册编写(质量负责人编写、总经理批准)
4、程序文件编写(有关人员编写、质量负责人审核,相关负责人批准)
5、作业指导书编写(质量负责人、技术负责人、有关技术人员编写,相关负责人批准)
6、管理制度编写(办公室编写、总经理批准)
7、修改文件(有编写人员根据审核修改意见修改)
九、申报计划安排(10月-12月)
1、市车管所审批(原8月30日车管所已审批,应申报单位为汽车城,质监局通不过需重新审批,已送市车管所和交警大队审批)
2、质监局申报:份2次申报: