质量安全技术管理制
技术质量管理体系
技术质量管理体系一、安全生产方针、目标、原则技术质量管理体系旨在建立以确保生产过程中人员安全和产品质量为核心的管理体系。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。
2. 严格遵守国家和地方安全生产法律法规，确保生产活动合法合规。
3. 全员参与，明确责任，落实安全生产措施。
4. 提高员工安全意识和技能，降低事故风险。
5. 强化质量意识，提高产品质量，满足用户需求。
安全生产目标：1. 实现生产安全事故为零。
2. 保障员工健康，降低职业病发病率。
3. 产品质量合格率100%。
4. 提高安全生产管理水平，争创行业标杆。
安全生产原则：1. 以人为本，关注员工生命安全和身体健康。
2. 预防为主，强化隐患排查治理。
3. 整改到位，对发现的问题及时整改，防止事故发生。
4. 严格考核，落实安全生产责任制，奖惩分明。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产工作的组织、协调和监督。
主要职责如下：（1）制定企业安全生产方针、目标和计划。
（2）组织安全生产大检查，督促安全隐患整改。
（3）审批安全生产规章制度和操作规程。
（4）组织安全生产培训和应急预案演练。
（5）协调解决安全生产工作中的重大问题。
2. 工作机构设立以下工作机构，具体负责企业安全生产管理工作的实施：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、监督和检查工作。
（2）质量管理办公室：负责产品质量管理、监督和检查工作。
（3）安全技术部：负责安全生产技术管理、安全生产标准化建设等工作。
（4）职业健康安全部：负责员工职业健康、劳动保护等工作。
（5）环境保护部：负责企业环境保护、污染防治等工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）负责项目安全生产工作的全面领导，确保项目安全生产目标的实现。
（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产规章制度，并监督执行。
安全技术管理制度(优秀10篇)
安全技术管理制度（优秀10篇）在充足活力，日益开放的今日，人们运用到制度的场合不绝增多，制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或确定的规格。
那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢？为大家细心整理了安全技术管理制度（优秀10篇），希望能够予以您一些参考与帮助。
安全技术管理制度篇一一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理，特订立此制度。
二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导，实在负责部门为工程技术部，其他部门进行搭配。
三、本公司安防工程的质量管理工作包含以下几方面：1.设计方案的质量管理；2.器材与料子的质量管理；3.工程实施的质量管理；4.系统维护及维护和修理保养的质量管理。
四、设计方案的质量管理1.设计方案的质量管理工作，由工程技术部负责实施，其他相关部门搭配。
2.设计质量保证体系：3.设计前业务人员应当提交尽可能详尽的设计委托书，使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。
有可能的情况下，还应与设计人员一起实地考察现场，与用户深入沟通，确保设计的工程方案可以实现用户的要求。
4.设计人员必须遵奉并服从国家相关标准和法规，订立出科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用要求，可以实现国定相关规定的检验要求。
5.设计的方案中，选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。
五、器材与料子的质量管理1.建立供应商档案，包含：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。
选择合格的供应商。
2.采购部必须确保采购的器材与料子符合工程需要，实现国家有关部门的要求，技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。
3.工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关，对主机等关键设备必须要检查合格后才略送往工地现场调试。
4.依据设计要求和施工组织设计的规定，按质、定时、定期采购料子设备，保障按质、按量、定时供应到施工现场。
施工现场安全质量管理制度(10篇)
施工现场安全质量管理制度（10篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术、质量、安全管理办法
技术、质量、安全管理办法第一篇：技术、质量、安全管理办法技术、质量、安全管理办法为保证公司总体技术、质量、安全目标实现，公司将全面落实各级技术、质量、安全管理责任制，做到从项目开工准备到工程竣工验收全过程受控，特制定以下管理制度。
一、技术管理制度项目部技术质量管理体系的领导者是项目经理，组织者是项目总工，体系人员包括施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。
（一）施工图纸管理工程中标后，图纸的接收工作由项目部负责，依照合同文件和图纸目录核实各专业施工图纸的套数、页数，办理签收手续。
图纸接收后按照《文件资料管理程序》列入有效文件清单，由资料员负责妥善保管。
项目部应交工程部一套完整的图纸存档。
（二）图纸会审及设计变更、洽商管理图纸会审由项目总工组织，各专业人员参加。
大型工程或技术含量高、施工难度大的特殊工程的图纸会审，通知公司总工程师及工程部参加。
图纸会审纪要由项目总工负责汇总、整理，并及时送达建设、监理、设计单位签字盖章确认。
图纸会审纪要项目部至少留存两份原件，并及时传递到工程部一份原件存档。
在每个分项工程开工前，项目总工组织完成设计的澄清、修订和完善工作。
工程施工过程中产生的设计变更、工程洽商，由项目总工签字确认并负责组织按专业统一编号，建立文件清单，列入收发文登记台帐，并将当月发生的图纸变更、洽商记录原件交公司工程部一份原件存档。
项目总工应责成专人及时将设计变更的内容标注到施工图纸上，并将变更、洽商的信息传递到与变更洽商有关的所有生产、技术、经济管理人员、分包方负责人，防止出现施工、备料、结算等错误。
（三）施工组织设计（方案）管理施工组织设计是项目组织施工最重要的指导文件。
工程开工前，项目经理组织有关生产、技术人员及分包方负责人参加，根据工程设计、合同条件、现场条件对项目实施组织方案和技术方案进行全面策划、论证，参考投标时的施工组织设计重新编制科学合理、切实可行的施工组织设计。
设计图纸分批提供时，可分阶段编制施工组织设计。
质量／安全生产管理制度
（2）严格按照国家标准规范施工，如有不按规范施工造成质量事故扣20分。
（3）在控制好质量的同时，要抓好工程的进度，如有延误工程进度的班组扣20分。
（4）抓好本班组的安全、文明工作，注意企业形象，如有班组没有一定的安全措施扣30分。不注意企业形象，没有作好文明施工扣20分。
3、质量例会制度
（1）项目部每月初由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。
（2）项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。
（3）月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。
（7）质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。
4、建立工程资料信息收集管理制度
建立工程档案资料信息，实行工程质量终身负责制。认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实施对实现创优目标的进行重奖的鼓励政策。
5、质量奖罚制度
项目部为了保证工程的安全质量和进度，将对现场的各个班组采取月评比制度，将对每个良好或差的班组采取一定的奖罚。制度内容如下：
3、为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行，我们还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。
4、质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性。通过这些记录，反映出状态的大量数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行分析，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。
2、确保本工程的质量达到图纸规范和验收要求的水平。
质量安全管理制度(5篇)
质量安全管理制度1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；2、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度；3、进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置，严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行高空作业；4、“四口”的防护必须完善；5、各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；6、脚手架搭设完毕后经检查合格后方可使用；7、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；8、加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。
严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火；9、特殊工程人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；10、施工设备使用必须按《建筑机械使用安全技术规程》要求进行；11、现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
质量安全管理制度（2）第一章总则第一条根据国家相关法律法规，本单位制定本制度。
本制度适用于本单位内所有相关岗位及从业人员，旨在确保质量安全，提高产品及服务质量。
第二条本制度的核心理念是质量第一、安全至上、持续改进、全员参与。
第三条本单位领导应重视质量安全问题，落实全员责任制，推动质量安全管理工作。
第四条本单位质量安全管理工作应依法依规进行，遵循科学、合理、高效、公正的原则。
第五条本制度的执行机构为质量安全管理委员会，具体负责制度的实施、监督和评估。
第二章质量安全体系第六条本单位应建立完善的质量安全体系，包括质量管理体系和安全管理体系。
第七条质量管理体系应包括质量目标、质量方针、质量标准、质量管理程序等内容。
第八条安全管理体系应包括安全目标、安全方针、安全标准、安全管理程序等内容。
第九条质量管理体系和安全管理体系应相互配合、相互促进，共同推动质量安全管理工作。
第三章质量安全管理职责第十条质量安全管理委员会是质量安全管理的最高决策机构，负责制定质量安全管理政策、计划和目标，并确保其实施。
第十一条相关部门负责制定和修订质量安全管理制度，组织实施质量安全培训，开展质量安全检查与评估工作。
质量安全生产管理制度
质量安全生产管理制度
《质量安全生产管理制度》
质量安全生产管理制度是企业为了保障生产过程中质量和安全而建立的一套管理体系。
这套体系包括了企业管理的方针、目标、流程、程序和责任等，旨在确保公司产品的质量稳定、生产过程的安全可靠。
一套完善的质量安全生产管理制度能够对企业的生产活动进行全面、系统的监控和管理，有效提高产品质量，降低生产事故的发生概率，保护员工的生命安全和身体健康。
它不仅是企业自身的需求，也是对社会的一种责任和担当。
在建立质量安全生产管理制度时，企业需要充分考虑自身的特点和需求，结合国家相关法律法规和标准，采用科学合理、适合企业自身实际情况的管理模式。
同时，企业要加强对管理制度的执行和监督，确保制度的落实和执行效果。
质量安全生产管理制度不仅仅是一种管理体系，更是企业提升自身核心竞争力和可持续发展能力的重要保障。
只有建立健全的管理制度，才能有效防范各种潜在的生产风险，确保企业的生产安全和产品质量，提升企业的竞争力和社会责任感。
因此，企业在日常经营中应高度重视建立和落实质量安全生产管理制度，不断健全和完善这一体系，以提高企业的生产效率、产品质量和员工安全。
质量安全生产管理制度(五篇)
质量安全生产管理制度一、成立安全生产管理机构制度安全生产管理制度，安全生产责任目标，并负责考核；监督管理各项目组、技术组的安全技术措施执行情况；____安全生产大检查；推广先进安全技术和管理经验；____安全技术培训和宣传教育；参与生产伤亡事故调查处理及统计上报工作；监督管理各项安全技术措施费用的提取、管理及使用情况；推进安全质量标准化管理工作；督促各成员做好安全隐患的排查整改工作。
安全生产办公室配备专职安全生产监管员，有权随时向公司领导班子提出建议安全生产建议，并定期汇报安全生产进度和各项安全措施的执行情况。
二、建章立制为提高安全生产管理质量，我公司先后制定了安全生产责任制和安全生产管理办法。
(一)安全生产责任制。
明确各岗位的责任人、责任内容和考核要求，形成包括全体人员和全部从业活动的责任体系。
主要包括单位法人安全生产责任、分管负责人责任制、安全生产管理人员责任制、各项目____和技术组安全生产责任制信安全生产有关的岗位责任。
(二)安全生产管理办法1、安全生产规章制度。
依据国家有关加强安全生产监督管理的基本方针政策和本单位实际情况，确定安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、设备设施的安全管理制度、安全生产奖惩制度、生产事故报告和处理制度、安全应急预案。
2、加大安全生产投入。
质量安全生产管理制度（二）是企业为保障质量、安全和生产各方面管理活动的正常运行而制定的一套管理制度。
该制度旨在规范企业内部各部门的质量管理、安全管理和生产管理，以确保产品质量符合标准要求，生产过程安全可靠，并且能够提高生产效率和员工的工作安全。
质量安全生产管理制度一般包括以下内容：1.质量管理制度：明确质量目标和质量标准，规范产品设计与开发、采购、生产过程控制、售后服务等环节的管理要求，确保产品质量符合客户需求，并实施持续改进。
2.安全管理制度：建立健全安全管理体系，包括生产环境安全、作业安全、设备安全、职工人身安全等方面的管理要求，保障员工生命安全和健康，预防和控制事故和灾害的发生。
车间安全质量标准化管理制度（5篇）
车间安全质量标准化管理制度为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作，全面实施安全质量精细化管理，继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展，推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶，更好地服务于我公司的安全生产，结合我车间的工作实际，特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》，具体内容如下：一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全责任意识、创新意识和服务意识，巩固质量标准化基础地位，延伸质量内涵，建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制，全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平，为服务好公司安全生产的努力奋斗。
二、工作目标1、安全生产零事故：改善安全生产环境，夯实安全基础，严抓现场管理，消除隐患，消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，实现安全生产。
2、服务生产零影响：科学组织生产，按期完成公司下达的任务指标，实现生产服务零影响。
3、产品出厂质量合格率：达到____%。
4、车间内机电设备综合完好率：达到____%及以上。
5、质量标准化工作达标。
三、组织领导1、为保证安全质量标准化的顺利开展，我车间成立安全质量标准化领导小组组长:车间主任副组长：生产调度成员：车间其他管理人员及各班组长2、领导小组职责职责：主任是安全质量标准化的第一责任者，生产调度是安全质量标准化管理教育第一责任者，对安全质量标准化负监督检查责任，各班组组长对本班组职责范围内的安全质量标准化工作负责。
3、定期组织检查。
主任每周组织小组成员按照相关标准对全车间的安全质量标准化进行自查，将查找出现的问题进行分析，落实责任进行整改，并做好相应的记录。
4、考核奖罚。
每月将检查的结果进行汇总，按相关标准进行奖罚，检查结果运用于《制造车间班组“双基”建设考核》、《制造车间优秀班组考核评比》和《制造车间优秀员工考核评比》中，对获奖班组和人员按规定标准执行奖励。
四、安全质量标准化管理内容(一)安全管理1、职工应严格遵守安全技术操作规程，生产现场无“三违”现象。
检验科质量与安全管理制度[1]
![检验科质量与安全管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/acaf0adddc88d0d233d4b14e852458fb770b38dc.png)
检验科质量与安全管理制度一、总则1.1 目的和依据本检验科质量与安全管理制度的目的是为确保检验科的工作质量和安全，有效预防和控制各类潜在风险和危害。
本规章制度依据《企业法务管理法》等相关法律法规，遵循国家标准和行业规范，制定质量与安全管理标准，建立科学、规范的管理制度，并设立相应的考核标准。
1.2 适用范围本制度适用于检验科的所有工作人员，包括但不限于检验员、实验室技术人员等。
二、管理标准2.1 岗位职责1.检验员：负责根据相关法律法规和标准，对产品进行质量检验和评估，及时准确地发现品质问题和潜在安全隐患，并提供相应的改进建议。
2.实验室技术人员：负责实验室的日常维护和管理，包括设备的安全操作、实验室环境的监控和维护、化学试剂及废弃物的安全管理等。
2.2 质量管理1.确保检验过程的准确性和可靠性，所有测试和评估必须遵守相关的测试标准，确保检验结果真实、准确、可靠。
2.强化质量意识，进行质量培训，提升工作人员的技术水平和知识储备。
3.建立和完善质量管理体系，包括规范的文件管理、样品管理、记录管理等，确保质量数据的追溯性和可靠性。
2.3 安全管理1.确保实验室以及工作场所的安全。
建立完善的安全管理制度和流程，应急预案和措施。
完善安全教育培训，加强安全意识。
2.对实验室设备进行定期检测和维护，确保设备运行的安全性和可靠性。
3.对实验室环境进行定期监测，包括通风系统、废水处理系统、废弃物处理等，确保实验室环境的安全和卫生。
2.4 设备管理1.定期检查和维护所有设备，确保设备的正常运行。
2.建立设备台账，记录设备的使用情况和维修情况，及时更新维护记录。
3.对设备进行定期校准和验证，确保设备测试结果的准确性和可靠性。
2.5 样品管理1.确保样品的安全存储和管理，建立样品登记制度，包括样品的接收、编号、存放、发放等流程。
2.对样品进行标识和分类，确保第三方样品的鉴别和追溯。
三、考核标准3.1 质量考核1.检验员的考核标准包括但不限于检验结果准确性、质量评估技巧、报告书写规范等方面。
技术服务质量安全管理制度
为了规范技术服务质量安全管理，提高服务质量，保障用户权益，预防安全事故，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 总经理负责技术服务质量安全管理工作的全面领导，对服务质量安全负总责。
2. 技术服务部门负责制定、实施和监督技术服务质量安全管理措施，确保服务质量安全。
3. 各部门应按照本制度要求，积极配合技术服务部门开展相关工作。
三、技术服务质量管理1. 技术服务部门应建立健全服务质量管理体系，明确服务质量标准，确保服务质量。
2. 技术服务人员应具备相应的技术水平和职业道德，严格遵守操作规程，确保服务质量。
3. 技术服务部门应定期对服务质量进行自查，发现问题及时整改，并做好记录。
4. 技术服务部门应定期对服务质量进行考核，考核结果与绩效挂钩。
四、技术服务安全管理制度1. 技术服务人员应严格遵守安全技术操作规程，确保技术服务过程中的安全。
2. 技术服务部门应定期对技术服务人员进行安全技术培训，提高安全技术意识。
3. 技术服务部门应配备必要的安全防护设施和设备，确保技术服务过程中的安全。
4. 技术服务部门应建立健全安全事故报告、调查和处理制度，及时处理安全事故。
五、服务质量监督与考核1. 技术服务部门应设立服务质量监督岗，负责对技术服务质量进行监督。
2. 技术服务部门应定期对服务质量进行考核，考核内容包括服务质量、安全操作等方面。
3. 考核结果应及时反馈给相关部门和人员，对考核不合格的，应进行整改。
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由技术服务部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由总经理办公会议决定。
安全质量生产管理制度
安全质量生产管理制度简介安全质量生产管理制度是企业为确保生产经营活动中的安全、质量和生产过程的有效管理而建立的一套行为规范和制度体系。
制度目的安全质量生产管理制度的目的是保障员工生命安全、防止生产事故的发生、确保产品质量，提高企业生产效率和发展水平。
范围安全质量生产管理制度适用于企业的生产经营活动的方方面面，包括但不限于生产工艺、设备安全、员工培训、质量控制等方面。
主要内容安全管理1.制定安全生产目标，建立相应的安全管理体系。
2.组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.定期对生产设备进行维护检查，确保设备运行安全。
4.建立安全事故应急预案，及时有效处理可能发生的安全事故。
质量管理1.制定质量管理标准，建立质量管理体系，确保产品质量符合相关标准。
2.定期组织质量例会，评估产品质量，及时发现并解决问题。
3.设立质量检测部门，进行产品质量抽检和重点监控。
生产管理1.制定生产计划，保障生产进度和产量。
2.设立生产管理责任部门，统筹协调生产工作。
3.定期组织生产过程检查，确保生产流程畅通有效。
4.根据生产情况调整生产计划，以适应市场变化。
实施方式•制度全面实施，由企业领导班子亲自抓，相关部门配合执行。
•建立监督检查机制，定期对制度执行情况进行检查评估，并对执行不力的部门进行整改和督促。
结语安全质量生产管理制度是企业经营的重要保障，只有严格执行制度，不断完善和提高，才能保障企业的长期发展和稳定经营。
希望企业能够重视安全质量生产管理制度，确保企业生产经营的安全顺利进行。
施工质量、安全管理制度
施工质量、安全生产管理制度一、总则随着建筑装饰行业的快速发展，安全与质量凸显其重要性。
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，质量最佳，综合治理”的安全生产方针，规范安全生产，严抓质量管理，切实加强施工生产安全质量管理，防止和减少安全、质量事故的发生根据有关的安全生产、质量管理法律、法规、规程、规范和标准，并针对本公司实际情况，特制定施工质量、安全生产管理制度。
具体如下：二、施工质量管理制度1、发布项目施工质量方针、目标及量值指标。
开展“创优良工程专项活动”质量方针：创优质、树信誉、嬴市场、促效益质量目标：分部分项合格率达到100%。
1）分部工程一次验收合格率100%，一次验收优良率90%以上。
2）观感质量评定得分率达到90%以上。
2、保证创优目标的技术组织措施1）项目经理会同施工长将各分部、分项工程达到国家规定优良标准的评定指标下达给全体施工人员，并要求施工长对全体施工人员进行积极指导与监督，对现场工地施工质量做好把控，在质量与进度发生矛盾时，坚持以质量为先的原则。
2）对主要岗位安排专人持证上岗，并保证人员相对稳定。
3）建立质量自检、互检、专业检查相结合制度，工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量是否达标。
3、项目施工质量控制1）严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）等分部分项工程质量检验评定标准，基体或基层必须检验合格后方可施工，上道工序验收不合格，下道工序不得转序和施工；2）加强技术培训，不断提升施工组人员素质，结合施工需要，事先组织各种专业技术培训。
3）严格原材料、半成品检验，把住质量关，不得使用不合格的装饰材料，施工中装饰材料低于标准得坚持纠正或返工；4）坚持每一项工序签字、验收制度，充分确保施工合格，避免偷工减料。
5）根据工程对象，补充、制定、完善各种内控标准，保证操作中达到使用要求。
4、工程项目质量缺陷的预防与避免1）认真制定施工方案，建立审查制度。
质量安全生产管理制度(6)
质量安全生产管理制度(6)一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计须包含安全生产内容，明确项目安全生产目标、措施、施工工艺及安全技术要求。
2. 专项安全施工方案针对项目特殊作业环节，如高空作业、电气作业等，须单独编制，明确安全防护措施及应急预案。
3. 施工组织设计与专项安全施工方案由项目经理负责组织编制，报企业技术负责人审批。
4. 施工组织设计与专项安全施工方案审批通过后，应及时向施工现场管理人员及作业人员进行安全技术交底。
5. 施工过程中，如需对施工组织设计及专项安全施工方案进行调整，须重新报批。
二、安全技术措施计划执行制度1. 项目经理负责组织编制安全技术措施计划，明确项目施工过程中的安全技术措施、施工期限及责任人。
2. 安全技术措施计划应包括安全生产投入、安全防护设施、安全教育培训、安全检查等内容。
3. 安全技术措施计划经企业安全管理部门审核，报企业负责人审批。
4. 审批通过的安全技术措施计划，由项目经理负责组织实施，现场管理人员及作业人员须严格执行。
5. 安全管理部门应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，对存在的问题及时整改。
6. 项目施工过程中，应根据实际情况调整安全技术措施计划，确保项目安全生产的顺利进行。
三、安全技术交底制度1. 项目开工前，项目经理应组织对施工管理人员和作业人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全控制要点、防护措施及应急处理方法。
2. 技术交底应包括工程特点、施工方案、安全技术措施、施工工艺流程、施工中可能存在的安全风险及应对措施等内容。
3. 技术交底应形成书面记录，由交底人、被交底人和安全管理人员签字确认，并归档保存。
4. 技术交底后，应定期对作业人员进行考核，确保安全技术要求得到有效执行。
四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备安装完成后，必须经过严格的验收程序，合格后方可投入使用。
2. 验收应由项目经理组织，相关专业技术人员参加，按照国家相关标准和规范进行。
质量安全生产管理制度(7篇)
质量安全生产管理制度一、安全生产保证项目1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧，同时减轻作业职工的负担，特别规定从事危险作业人，公司负责为其作业人员保险。
认真贯彻实行“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，把安全工作放到第一位，并落实到实处。
加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育，学习有关安全生产操作规程，提高大家的安全意识，增强安全观念。
建立健全各种规章制度，制定各种安全操作规程，警示牌要醒目挂在作业现场处，重要岗位、特殊工序制定专项安全措施，对特殊工种，必须持证上岗，确保万无一失。
2、用电安全：（1）一切电器设备、空架线路等安装工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其他人员一律不得擅自安拆。
严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。
（2）露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求（60cm），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。
（3）加强用电管理，制定值班制度，每天____小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。
3、施工安全及施工现场安全（1）施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其他必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
（2）雨天施工注意排水和采取防滑措施。
（3）工程开始前，对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。
（4）施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。
安全技术防范系统质量管理制度范文(3篇)
安全技术防范系统质量管理制度范文1. 引言本安全技术防范系统质量管理制度制定的目的是确保安全技术防范系统的设计、安装、调试和维护具备一定的质量水平，同时保证安全技术防范系统能够有效地发挥作用，保障人员和财产的安全。
本制度适用于所有安全技术防范系统的设计、建设和维护过程。
2. 质量目标2.1 安全技术防范系统的设计、建设和维护过程符合国家相关法律法规、行业标准和技术要求；2.2 安全技术防范系统设计、建设和维护过程中不存在严重质量问题和事故；2.3 安全技术防范系统的运行稳定可靠，满足用户需求。
3. 质量管理责任3.1 项目负责人负责安全技术防范系统设计、建设和维护过程的质量管理工作，包括质量目标的制定和组织实施；3.2 设计人员、施工人员和维护人员负责按照相关要求进行工作，确保质量的实现；3.3 质量管理部门负责质量管理制度的制定和执行，进行质量检查和评估，提供技术支持和培训。
4. 质量管理要求4.1 设计阶段：4.1.1 设计人员应编制详细的技术方案，包括系统功能、工作原理、设备选型等，确保满足用户需求；4.1.2 设计人员应熟悉国家相关法律法规和标准，确保设计符合要求；4.1.3 设计人员应进行设计评审，确保设计方案的合理性和可行性。
4.2 建设阶段：4.2.1 施工人员应按照设计方案进行施工，确保施工质量；4.2.2 施工人员应配合设计人员进行系统调试，确保系统运行正常；4.2.3 施工人员应进行现场验收和测试，确保系统符合设计要求。
4.3 维护阶段：4.3.1 维护人员应定期对安全技术防范系统进行保养和检修，确保系统的正常运行；4.3.2 维护人员应记录维护和修复的情况，建立维护记录和维护台账。
4.4 质量控制：4.4.1 质量管理部门应定期开展内部质量检查，确认质量目标的实现情况；4.4.2 质量管理部门应对外委托第三方进行质量评估，提供改进意见和措施；4.4.3 质量管理部门应组织技术培训，提高设计、施工和维护人员的技术水平。
建筑公司质量安全规章制度
建筑公司质量安全规章制度建筑公司质量安全规章制度篇一：建筑公司质量管理制度建筑工程质量管理制度为规范公司管理，使公司质量管理活动规范化，为顾客提供质量保证，依据国家有关质量管理规范及四川应林企业集团有关文件，制定本制度：一、质量方针、目标（一）质量方针以人为本、科学管理、精心施工、塑造建筑精品，满足顾客需求以人为本——人是管理活动中最宝贵的资源，公司把尊重人、理解人、信任人、关心人作为管理衶的首要原则，注重培训，重视开发和提高人的素质，充分调动全体员工参与质量管理的积极性和创造性，提高企业管理水平。
科学管理——运用现代科学管理的思想和方法，创新管理，在质量管理活动中，标准即是法规，做到“始于标准、终于标准”，不折不扣执行标准，保持质量管理体系有效运行并持续改进。
精心施工——规范、精心施工，严格按照法律法规要求施工，严格过程控制，做到精益求精，力求把每一道工序都做得更好。
塑造精建筑精品——寻求改进，追求完美，建一项工程，树一个精品，勤奋务实，为改善社会人居环境做贡献。
满足顾客需求——这是我们对顾客的庄重承诺，顾客的需求就是我们的工作，顾客的满意则我们工作质量的准则，全体员工应牢记在心，并在日常工作中努力实现这一庄重承诺。
（二）质量目标1、工程合格率达100%；优良率达30%以上。
2、顾客满意率（包括对工程质量和服务质量的满意）达90%以上。
3、5年内创市级优质工程1个。
4、重大质量、安全事故为零。
1二、质量管理组织机构图三、主要岗位职责（一）项目经理岗位职责21、负责本项目的生产指挥、行政管理等工作，对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。
2、参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达班组作业计划，作好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。
3、主持项目日常生产会，研究解决中的实际问题，定期组织质量安全和文明施工检查，坚持每周和节假日前后的安全教育。
质量安全技术管理制度
第一章总则第一条为加强企业质量安全管理工作，保障员工生命财产安全，提高产品质量，确保企业生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、管理人员及相关部门，是企业质量安全管理的根本准则。
第三条企业质量安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治企”的原则。
第二章组织机构与职责第四条企业设立质量安全委员会，负责全面领导、协调和监督企业质量安全管理工作。
第五条质量安全委员会下设以下机构：（一）质量安全办公室：负责质量安全制度的制定、修订、宣传、培训、监督检查等工作。
（二）安全监察部：负责企业安全生产的监督检查，事故调查处理，安全教育培训等工作。
（三）质量管理部：负责产品质量的监督检查，质量事故的调查处理，质量改进等工作。
第三章质量安全管理第六条企业应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准、行业标准和企业标准。
第七条企业应加强原材料、零部件、半成品、成品的质量检验，确保产品质量合格。
第八条企业应加强生产过程中的质量控制，严格执行操作规程，确保生产过程安全、稳定。
第九条企业应加强设备管理，定期进行设备维护保养，确保设备安全、可靠运行。
第十条企业应加强现场管理，消除安全隐患，确保生产环境安全、整洁。
第十一条企业应加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第四章安全生产管理第十二条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十三条企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条企业应加强应急救援体系建设，提高应急救援能力。
第十五条企业应加强安全生产事故调查处理，分析事故原因，制定预防措施。
第五章质量安全事故处理第十六条质量安全事故发生后，企业应立即启动应急预案，组织救援。
第十七条质量安全事故调查处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
质量 安全管理制度
质量安全生产制度目录总则一、公司安全生产组织机构二、各级各部门安全生产责任制三、安全生产教育培训制度四、安全生产检查、验收制度五、安全生产奖惩制度六、安全生产技术措施制度七、职工伤亡事故报告制度八、库房安全管理制度九、易燃、易爆、有毒、有害物品管理制度十、防护用品使用管理制度十一、施工现场安全生产管理制度十二、治安综合治理管理制度十三、现场消防管理制度十四、班组安全活动制度十五、文明施工管理制度总则第一条安全生产是企业的头等大事,必须坚持"安全第一，预防为主"的方针和群防群治制度，认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》，切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。
根据国家和省有关法规、规定和文件,制定本制度。
第二条企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的建筑安全生产负全面责任;项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对项目施工中贯彻落实安全生产的法规、标准负全面责任。
第三条企业成立”安全科、项目部"领导和协调企业安全生产、文明施工工作。
各项目部成立安全生产、文明施工领导小组，受企业"安全生产、文明施工委员会"的统一领导。
第四条企业设置专职安全处，并向工程项目派驻安全生产专职管理人员。
派驻人员比例为：1万平米以下的工地1名;1万平米以上的工地2—3名；5万平米以上的大型工地,按专业派驻专职安全员,组成安全管理组,负责管理安全工作。
第五条各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度，在布置、检查、总结、评比生产时，同时布置、检查、总结、评比安全工作，严格管理,促进安全生产工作不断发展。
一、公司安全生产组织机构（1）公司成立安全科、项目部。
安全科组长：谢国新；副组长：郑熙、陈英仪；组员：郑富桢、许华婷、吴晓军、郑金峰、高琦、胡海山、铸伟、黄国益、翁国树、周刚、高扬、谢志敏、黄俊宏、何志强、吴春光（2）项目部成立安全生产、文明施工领导小组,项目经理任安全生产、文明施工领导小组组长，安全生产、文明施工领导小组成员由项目副经理、主任工程师、技术员、质检员、预算员、专兼职安全员及各专业班组长等组成。
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温州市滨江商务区01-01-29地块工程质量﹑安全﹑技术管理制度浙江新邦建设股份有限公司第一章施工测量复核制度一、为适应公司工程部的管理要求，满足项目施工需要，严格执行测量复核制度。
二、测量工作质量控制的核心是测量复核制度。
测量人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求。
1. 施工复测由公司工程部组织实施，复测工作应在开工前完成。
复测成果应系统地整理成文，同时报公司总工程师审核，审核完毕后下发项目部实施。
2.各类控制桩要妥善保护，根据情况加固，并在现场作明显标识，以防误用。
三、测量复核制的基本要求⒈执行有关测量技术规范和标准，按照规范技术要求进行测量作业、检查和验收，保证各项成果的精度和可靠性。
2.用于测量的图纸资料应认真研究复核，必要时应作现场核对，确认无误无疑后，方可使用。
抄录已知数据资料，必须认真核对。
3.各种测量的原始观测记录(含电子记录)必须在现场同步作出，严禁事后补记、补绘。
原始资料不允许涂改。
不合格时，应按规范要求补测或重测。
记录中参加人员、设备、日期、地点、天气、工程地点（部位）等事项应填写完备、清楚，并有参与人员签字。
记录数据必须真实反映操作过程的实际情况，在通常情况下应有计算结果，并附有相应结论。
4.测量的外业工作必须进行复核观测，并构成闭合检核条件。
内业工作应坚持两组独立平行计算并相互校核，校核无误后方可使用。
在申报公司复测时，必须同时报送内业测量资料。
（市政工程）5.利用已知成果时，必须坚持“先检测后利用”的原则，即已知成果检测无误和合格时才能利用。
6.测量工作应根据人员和仪器设备状态选择方法。
在使用全站仪等数字化测量仪器时，必须有误差监测手段，对各种误操作必须有查错功能和纠错能力。
7.重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或手段进行复核测量，采用不同方法分别进行计算，并报请工程部审核、签认后执行。
重要工程、控制工程、贯通测量等测量必须有测量成果，报请公司总工程师签认。
测量成果资料齐全，计算准确，签字齐全。
测量成果资料为受控资料，应按受控资料的有关规定办理。
8.坚持贯彻“未经复测的工程不准开工；上一工序结束，下一道工序未经测量放样时，不得继续施工”的原则。
9.施工技术人员暂离岗位或调转时，必须进行测量工作移交。
内容包括：施工控制桩现场交点（并附桩位示意图、中线、水准基点表）；测量记录、测量成果等。
四、由于测量工作造成工程返工浪费，技术负责人承担所有返工费用并给予项目技术负责人、项目经理、工程部主管、公司总工程师500-5000元罚款，造成特大损失者按公司有关规定执行。
浙江新邦建设股份有限公司第二章施工图核对制度1 、施工图核对是保证工程质量的重要技术环节。
审核的同时比选施工方案，为优化施工组织设计创造条件。
2 、核对工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读并与现场校对，把握其准确性、完整性。
3 、核对工作应在开工前系统、全面地进行。
施工过程中随着掌握情况的深入可对重点重新审核。
未经核对的图纸禁止使用。
4、项目部技术负责人负责组织指导本项目施工图的核对。
5 、工作方法：先整体后局部，先原则后细节，先分专业后沟通衔接。
6 、工程部定期对施工图会审纪要、设计变更、签证的内容进行审查，并将审查结果纳入项目部绩效考核。
7、施工图核对意见由项目部及时汇总，分类处理：一般性“差、错、碰、漏”问题函报设计单位，抄报建设单位、监理单位予以确认，凡影响建筑物质量和安全的问题未确认前暂时停工；需改变设计的建议提交设计变更单进行办理。
确认的修正意见，必须以文件形式转发各施工作业层据以施工。
8、相关标准图：凡设计文件注明采用的标准图、通用图、参考图及相关规范都应全部收集，与施工图对照阅读。
9、设计图要求的施工方法、工艺：采用的新技术、新工艺、新材料是否是成熟技术，施工方法是否恰当。
10、如因施工图核对不认真造成返工浪费，技术负责人承担所有返工费用并给予项目技术负责人、项目经理、工程部主管、公司总工程师500-5000元罚款，造成特大损失者按公司有关规定执行。
浙江新邦建设股份有限公司第三章技术交底制度1、技术交底使操作者掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。
2、公司总工程师、工程部长、项目部技术负责人应参加建设单位组织的设计交底，对施工调查和设计文件审核中发现的问题提交建设、设计单位解决。
3、技术人员在施工过程中需要大量、长期反复进行交底工作，在其工作量中占有很大比例的份额，是技术工作重要的组成部分。
技术交底的偶然疏漏就有可能造成极大的损失，技术人员应加强责任心，仔细核对交底内容，技术交底执行技术复核制。
4、技术交底要求：（1）重点工程，必要时由公司总工程师组织相关人员参加。
（2）项目部技术负责人应组织对作业层技术人员进行综合性技术交底。
综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准；工程部位及组成；主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置；施工准备工作；使用的机具设备；材料的规格、数量、质量要求及使用部位；混凝土的强度等级、使用部位及配合比；劳动力组织；主要质量措施；新工艺、新材料、新技术、新设备等。
5、现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项，且有编制、审核、接受人签字，并标注日期。
6、严格执行技术交底复核制。
（1）作业层技术交底由项目部技术人员编制，技术负责人复核。
（2）各级技术人员应仔细核对交底内容，确保技术交底正确无误。
7、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发，必须对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施；对于重要、复杂的工艺等，要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。
对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。
8、施工过程中，施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工，发现偏差及时进行纠正；特殊情况下，有权暂停施工，并在事后提供相关书面报告。
9、技术交底书面资料应填写清楚复制若干份。
交底人和接受人应当面交接、解释明白确认无误后双方签认，其中一份由交底人留存备查。
10、工程部应定期或不定期对项目部交底书面资料和台帐进行检查，如项目技术人员在进行技术交底时交底不清造成返工浪费，给予技术员、技术负责人、项目经理、工程部主管500-5000元罚款，造成特大损失者按公司有关规定执行。
浙江新邦建设股份有限公司温州市滨江商务区01-01-29地块项目部2014年8月6日第四章材料、设备、构配件进场检验及管理制度为保障工程所用材料质量合格，严格控制不合格材料、设备进场，特制定本办法。
项目经理对进场材料、设备的质量负全责。
一、主要材料进场检验管理控制程序1、主要材料包括：钢材、水泥、砂、石、商品砼、砌体材料、防水装饰材料、水暖、电气材料。
2、主要材料进场后，现场试验负责人应提前通知现场监理工程师，约定具体的取样时间，由现场监理工程师见证，现场试验人员取样，并建立台账。
3、项目部资料员应根据材料供应商提供的合格证、质量检验报告、试验室的复检报告负责向现场监理工程师填报进场材料报验单。
二、机械设备进场检验程序机械设备进场后（含购置和租赁设备），项目部要对机械设备进行验证或邀请有资质的单位进行检测，填写《机械设备验证表》。
自检或检测合格的机械设备在使用前由项目部填报《进场施工机械、设备报验单》，经监理工程师审查同意后方可使用。
三、材料试验要求试验由项目部取样员在现场监理工程师的见证下按照国家及地方行业标准、规范等进行取样。
需要检验的材料未经试验验证、或试验结果尚未知晓、以及试验后为不合格的，严禁发放和投入使用。
四、进场物资的标识1、进场物资标识的范围：水泥、钢材、外加剂、混凝土构件、砂、碎石、石灰、半成品和成品。
2、进场物资标识的方法对进场入库物资依据验证结果，采用标牌或记录形式进行标识，其内容：物资名称、规格、产地、进货时间、进货数量、检验结果：即检验状态标识、检验人和日期、产品编号。
3、项目部对现场材料标识要有专人负责维护，材料员应督促检查，确保标识的准确、有序、完好。
如进场的材料、设备、构件等因质量不合格造成的损失全部由项目经理承担。
浙江新邦建设股份有限公司温州市滨江商务区01-01-29地块项目部2014年8月6日第五章工程质量检查、申报、签认制度一、工程部负责项目工程监督检查和管理，做好相应的监督检查记录。
二、所有工序的交接必须在专职质检员组织下进行自检、互检、专检，并以书面形式报项目技术负责人复核后方可进行。
三、检验批的质量验收检验批在施工员自检合格后，填写《检验批质量验收记录》报项目专职质检员检查签字。
由专职质检员报请监理工程师检查验证。
四、分项工程质量验收分项工程质量验收由项目技术负责人组织验收，并填报“分项工程质量验收记录”。
合格后报请监理工程师检查验证。
五、分部工程验收由项目部组织,公司工程部负责参加进行自验，填报“分部工程质量验收记录”；报请总监理工程师组织进行验收。
六、单位工程竣工后由公司总工程师组织工程部、项目部进行自验。
合格后，向建设单位提交单位工程验收报告。
由建设单位组织验收。
浙江新邦建设股份有限公司温州市滨江商务区01-01-29地块项目部2014年8月6日第六章隐蔽工程及关键部位验收制度一、目的工程验收是指按《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查分部分项工程的施工质量，并在工程完工后，进行一次综合性检查验收，评定质量等级。
该制度的目的是为了保证工程项目的施工质量，符合设计要求。
二、隐蔽工程验收制度1、隐蔽工程验收是指对被其它分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程在隐蔽前所进行的验收。
坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施。
2、隐蔽工程验收的主要项目有：地基与基础、主体结构各部位钢筋，现场结构焊接和防水工程等。
3、隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。
对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。
未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。
三、基础、主体工程检查验收程序单位工程的基础完成后必须进行基础结构验收，方可进行主体工程施工；主体工程完成后必须经主体结构验收合格后，方可进行装修施工。
结构验收可以分阶段进行，一般工程在主体完成后，作一次结构验收。
四、验收制度的要求1、必须建立健全的工程质量检查验收机构并配备专职人员，制止违章作业，对已完成但不合格的分部分项工程，有权拒绝签字。
2、分部分项工程验收是评定工程质量的基础，是工程价款结算的依据。
3、未经自检、报监理验收合格的各分部工程，不得进行下一道工序的施工。