产品知识培训计划表

商来公司 （4天，本部）
参观交流
（分3批）
十月 商务代表业务培训 （第3批）
十一月 商务代表 业务培训 （第4批）
十二月
零售组长培训
华南、华东区办公例
（4天，本部）
会及经销商培训会
中
1、公共课程、经验 （4天，南京）
交流
2、培训公司培训
旬
商务代表业务培训 （第2批）
东北、华北区办公 例会（2天，济南） 1、总结工作 2、交流经验 3、解决问题
2、交流经验
2、交流经验
3、解决问题
3、解决问题
备注：1、巡回培训将根据市场实际需求调整日期与行程。
2、除销售会议、大型办公例会由市场部组织以外其他培训会均由人力资源部组织（市场部、 销售
部协助）。
制表：
市场部：
销售部：
人力资源部：
副总经理：
总经理：
时间
四月
1、公司培训制度
的完善与制定
上 2、相关课程的准
百度文库
备
旬
2000年商务及产品知识培训计划一览表
五月 工程组长培训 （4天，本部） 1、公共课程、经验
交流 2、培训公司培训
六月
七月
东北、华北区办公例 半年总结会及办
会及经销商培训会 事处经理培训会
（4天，沈阳）
（4天）
八月
九月
接待经销 海格助理培训
商务代表业务培训 （第1批） 下
华中、西北区办公例 会及经销商培训会 （4天，武汉）
旬
经理助理培训 （4天，本部） 1、公共课程
经验交流 2、培训公司培训
华南、华东区办公 华中、西北区办公 商务代表 商务代表
例会（2天，厦门） 例会（2天，成都） 业务培训 业务培训
1、总结工作
1、总结工作
（第5批） （第6批）