修旧利废管理规定
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法修旧利废管理办法第一章总则第一条为加强修旧利废管理，推动资源循环利用，促进经济可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二章修旧利废的范围和定义第二条修旧利废包括但不限于废弃设备、废旧电子产品、废旧车辆、废旧家电等各类修旧利废。
第三章修旧利废管理权限和责任第三条国家相关部门负责修旧利废管理的总体规划和政策制定，并对修旧利废管理工作进行指导和监督。
第四章修旧利废管理流程第四条修旧利废管理流程应包括修旧利废收集、运输、处理和利用等环节，确保全程监管和规范操作。
第五章修旧利废收集第五条修旧利废收集应建立收集站点，统一收集修旧利废，确保安全环保的收集工作。
第六章修旧利废运输第六条修旧利废运输应根据修旧利废的性质和数量合理选择运输方式，并采取相应的保护措施，确保运输过程中不造成污染和损坏。
第七章修旧利废处理和利用第七条修旧利废处理和利用应遵循环境保护和资源节约的原则，采用科学有效的方法，最大限度地实现修旧利废资源的回收利用。
第八章修旧利废管理监督和检查第八条修旧利废管理应建立健全监督和检查制度，加强对修旧利废收集、运输、处理和利用等环节的监管，确保管理工作的有效实施。
第九章处罚和法律责任第九条对于违反修旧利废管理办法的行为，相关部门将依法给予处罚和法律责任，包括但不限于罚款、责令停产整顿等。
第十章附则第十条本办法自公布之日起施行。
附件：1. 修旧利废管理计划表2. 修旧利废收集站点设置图3. 修旧利废处理和利用流程图法律名词及注释：1. 修旧利废：指各类废弃设备、废旧电子产品、废旧车辆、废旧家电等可再利用的资源。
2. 循环利用：指对修旧利废进行回收和再利用，实现资源的循环利用，节约资源的消耗。
3. 环境保护：指保护和改善环境，保护生态平衡，预防和控制污染，维护人类的生存环境。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（7篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责____废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责____指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围（1）设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物1等。
（2）各类维修更换下来的电气、机械配件。
（3）基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
（4）交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品（不含手套、口罩）和外委修理带回的旧配件等。
（5）其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
（1）轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
（2）输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
（3）废油的回收重量比例不低于____%。
修旧利废管理条款
修旧利废管理条款一、总则为了加强公司的成本控制，提高资源利用效率，减少浪费，实现可持续发展，特制定本修旧利废管理条款。
本条款适用于公司内所有部门和员工。
二、修旧利废的定义及范围（一）修旧利废的定义修旧利废是指对废旧物资进行修复、改造或重新利用，使其恢复原有功能或具备新的使用价值。
（二）修旧利废的范围1、废旧设备、机器零部件的修复和再利用。
2、废旧工具、量具的修复和改制。
3、废旧办公用品（如桌椅、电脑配件等）的修复和再使用。
4、废旧包装材料的回收和再利用。
5、其他具有修复和再利用价值的废旧物资。
三、管理职责（一）设备管理部门1、负责制定修旧利废的技术标准和操作规范。
2、对修旧利废项目进行技术评估和鉴定。
3、组织开展设备的修旧利废工作，并提供技术支持。
（二）物资管理部门1、负责废旧物资的收集、分类、登记和保管。
2、建立废旧物资台账，对修旧利废的物资进行出入库管理。
（三）生产部门1、积极提出修旧利废的建议和项目。
2、负责本部门废旧物资的回收和初步筛选。
3、组织实施本部门的修旧利废工作。
（四）财务部门1、负责修旧利废项目的成本核算和效益评估。
2、对修旧利废产生的经济效益进行统计和分析。
四、修旧利废的流程（一）废旧物资的收集各部门将产生的废旧物资及时收集，并送至指定的存放地点。
（二）鉴定与评估设备管理部门和物资管理部门对收集的废旧物资进行鉴定和评估，确定是否具有修旧利废的价值。
（三）项目申报对于具有修旧利废价值的物资，相关部门填写《修旧利废项目申报表》，包括项目名称、预计修复费用、预期效益等内容。
（四）审批申报表提交给上级领导进行审批，审批通过后，方可实施修旧利废项目。
（五）修复实施由指定的人员或团队按照技术标准和操作规范进行修复工作。
（六）验收修复完成后，由设备管理部门和使用部门进行联合验收，确保修复后的物资符合质量要求和使用标准。
（七）入库与使用验收合格的物资办理入库手续，优先在公司内部使用。
五、奖励与考核（一）奖励机制1、对于成功完成修旧利废项目并取得显著经济效益的部门或个人，给予一定的物质奖励和精神奖励。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（五篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
备件制作修旧利废管理制度模版(三篇)
备件制作修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为规范公司备件制作修旧利废管理工作，提高资源利用效率，保护环境，制定本制度。
第二条本制度适用于公司备件制作修旧利废管理工作。
第三条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“减量、循环、可控、合规”的原则。
第四条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“安全第一、环保优先、资源可持续利用、规范高效”的原则。
第二章管理职责第五条公司备件制作修旧利废管理工作由相关部门负责，包括质量部、环保部、生产部等。
第六条质量部门负责备件制作修旧利废的质量管理，包括负责备件制作修旧利废相关标准的制定、培训、监督和检查等工作。
第七条环保部门负责备件制作修旧利废的环保管理，包括负责备件制作修旧利废的分类、收集、处理等工作。
第八条生产部门负责备件制作修旧利废的合理利用，包括负责备件制作修旧利废的回收利用、资源再利用等工作。
第九条相关部门应加强协作、配合，共同推进备件制作修旧利废管理工作的开展。
第三章安全管理第十条公司备件制作修旧利废工作应坚持“安全第一”的原则，确保人身安全和环境安全。
第十一条公司备件制作修旧利废工作应建立完善的安全管理制度和操作规程，制定必要的安全操作规范，确保作业人员的安全操作。
第十二条公司备件制作修旧利废工作应对涉及有毒或危险的备件制作修旧利废进行特殊管理，确保其安全处理和处置。
第十三条公司备件制作修旧利废工作应定期开展安全培训，提升作业人员的安全意识和安全知识。
第十四条公司备件制作修旧利废工作应建立及时报告安全事故和隐患的制度，及时采取措施进行处理和整改。
第四章环保管理第十五条公司备件制作修旧利废管理工作应遵守相关的环境保护法律法规和标准，确保环境保护工作符合国家要求。
第十六条公司备件制作修旧利废管理工作应建立健全的环境管理制度和操作规程，确保备件制作修旧利废的环保处理和处置。
第十七条公司应建立备件制作修旧利废的分类收集制度，对不同种类的备件制作修旧利废进行分类、收集和贮存。
修旧利废车间管理制度
第一章总则第一条为加强修旧利废车间的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司修旧利废车间的所有工作人员及相关部门。
第三条修旧利废车间应遵循节约资源、环保优先、安全高效的原则，确保生产、维修、回收等环节的有序进行。
第二章职责分工第四条车间主任负责全面领导修旧利废车间的工作，确保本制度的有效实施。
第五条技术负责人负责修旧利废技术的研发、改进及车间技术培训。
第六条生产班长负责车间生产计划的执行，监督生产过程，确保产品质量。
第七条维修工负责设备维修、零部件回收及修复工作。
第八条库存管理员负责车间物资的采购、入库、出库、盘点等工作。
第九条安全员负责车间安全生产的监督检查，确保生产安全。
第三章生产管理第十条制定合理的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
第十一条严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。
第十二条加强设备维护保养，延长设备使用寿命。
第十三条严格控制原材料消耗，降低生产成本。
第十四条定期对生产数据进行统计分析，为生产决策提供依据。
第四章回收管理第十五条建立完善的回收制度，明确回收范围、流程和责任人。
第十六条对回收的废旧物资进行分类、整理，确保物资的完好性。
第十七条对回收的废旧物资进行修复，提高资源利用率。
第十八条定期对回收物资进行盘点，确保物资账实相符。
第五章库存管理第十九条建立健全库存管理制度，明确库存物资的采购、验收、保管、领用等环节。
第二十条严格执行库存物资的盘点制度，确保库存物资的准确性。
第二十一条定期对库存物资进行清理，淘汰闲置、过期物资。
第二十二条优化库存结构，降低库存成本。
第六章安全管理第二十三条建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第二十四条定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
第二十五条加强设备安全检查，确保设备安全运行。
第二十六条严格执行安全操作规程，防止安全事故发生。
第七章检查与考核第二十七条定期对修旧利废车间进行自查，发现问题及时整改。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(5篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，推动资源回收利用和工业化再利用，保护环境，节约资源，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的所有废旧物资及修旧利废的管理工作。
第三条废旧物资及修旧利废管理的目标是加强对废旧物资和修旧利废的收集、储存、运输、处理和处置的监督和管理，确保其安全环保和资源化利用。
第四条废旧物资主要包括废弃金属、塑料、纸张、玻璃等可回收物质，以及废弃设备、家具、电子产品等不可回收物质。
第五条修旧利废主要指通过修理、翻新和改造，使原本不能使用的物品恢复使用价值的废物。
第六条废旧物资及修旧利废的管理工作应按照国家相关法规和规定进行，承担法定责任，并接受监督检查。
第七条废旧物资及修旧利废管理部门应当加强对管理人员的培训和监督，提高他们的管理水平和责任意识。
第八条废旧物资及修旧利废管理部门应当建立健全相关的监测、统计和报告制度，及时掌握管理工作的情况，发现问题及时处理。
第二章废旧物资的管理第九条废旧物资的收集应当进行分类，按照不同的物质进行储存和运输，确保废旧物资的质量和安全。
第十条废旧物资的处理和处置应当符合环保要求，采取合法、安全、环保的方法进行，防止对环境和人体健康造成危害。
第十一条废旧物资的资源化利用应当合理规划，推动废旧物资的回收、加工和再利用，从而实现资源循环利用和减少资源浪费。
第十二条废旧物资管理部门应当积极开展宣传教育工作，提高公众对废旧物资回收和利用的意识和参与度，引导公众积极参与废旧物资的分类和回收工作。
第三章修旧利废的管理第十三条修旧利废的收集和利用应当按照相关的安全规范进行，确保修旧利废的安全性和环保性。
第十四条修旧利废的修理、翻新和改造应当符合相关的标准和规定，确保修旧利废的质量和安全。
第十五条修旧利废的利用应当注重资源的节约和环境的保护，采取合理的利用方法，减少废物的产生和资源的浪费。
第十六条修旧利废管理部门应当加强对修旧利废企业和个人的监督和管理，确保其合法经营和环保。
修旧利废管理规定
修旧利废管理制度1.目的:为了充分调动全体员工修旧利废工作积极性,切实提高生产物资综合利用率,降低生产成本、提高经济效益,结合公司实际情况,特制订本制度.2.适用范围:本制度适用公司所有车间、部室..3.术语和定义:修旧利废:修旧利废是指对设备维护过程中更换下来的零部件等物资,通过自行修复、拼装、外委维修等修复方式恢复使用用途,以达到节约零部件、原材料等生产费用或延长检修周期的一系列活动.物资物资是指生产过程所消耗的各种生产资料.废旧物资废旧物资是指废弃的和陈旧闲置的物资,包括：陈旧、报废、二手、长期库存的物资.4.制度内容:总体要求:坚持“综合利用、保证质量、统一管理、优先使用”的方针.遵循“变废为宝、变坏为好、变旧为新”、“物尽其用、集腋成裘”的原则.各车间、部室应利用多种方式宣传修旧利废.范围界定符合下列条款之一的视为修旧利废：⑴多年闲置的旧设备、旧零部件的恢复使用.⑵检修过程中拆卸下来的总成件的修复使用.⑶报废设备中部分可用零件的拆卸再利用.⑷各类阀门的修复再使用.⑸各种控制元件、操作元件的修复再使用.⑹各种液压元件的修复再使用.⑺各种托辊、滚筒的修复再使用.⑻各种叶轮、轴的修复再使用.⑼各种变压器、变频器、继电器、仪器仪表的修复再使用.⑽各种电机、电瓶的修复再使用.⑾废旧电缆的回收再利用.⑿各种轮胎的翻新再使用.⒀废旧皮带、磨损皮带,经修理、改造后再利用.⒁废旧润滑油、变压器油和汽轮机油等,经澄清、过滤的再生利用.⒂法兰、弯头等管件的回收修复再使用.⒃金属板材、管材、型材的回收再使用.⒄其他有回收价值,生产活动中可以再次利用的物资.⒅应用新技术、新方法等小改小革,延长设备使用寿命的.符合下列条款之一的不列入或不视为修旧利废：⑴经简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的.⑵正常的检修维护和设备抢修.⑶国家或行业规定的淘汰的机电产品.⑷严重污染环境,危害人身安全和健康,进行改造经济上不合算的设备.⑸经检测确认不能继续使用的特种设备.职责权限设备科是公司修旧利废工作的监督管理部门.负责修旧利废活动的验收、检定、质量认定和检查及统计考核等工作.储运部负责电机、减速机等报废设备和可利用废旧钢材、管件的集中放置归库、登记管理.机修车间负责废铁堆内可用废旧钢材和管件的回收.车间/部室负责可用物资验收申请和台账建立.综合办负责不可用物资的垃圾场准入管理,并负责垃圾倾倒单位倾倒物品的登记工作.财务部负责物资原值也可以采购部询价为准和修旧利废修后价值的确认.设备科负责奖励发放.设备科负责修旧利废过程的监督.管理流程初步鉴定车间/部室技术人员应对检修更换下来的设备、零部件、材料等物资进行初步鉴定,将可修旧利废部分登记造册.经初步鉴定修理费用超过新品价值50%的物资,可列为无修复价值或无法修复物资特殊情况除外,放在指定位置.电站蒸汽系统更换下的管道和阀门可考虑降级使用.证据留存生产车间必须保留未修复物资的原始照片照片应设置时间；修复后应同样保留修复状态照片.责任落实车间/部室对拆下的废旧物资,原则上自行消化吸收,不得丢弃.如确无使用价值可申请设备科鉴定后放在公司指定地点.可能会产生重大影响的设备,生产车间应编制修复方案由设备科组织专业人员论证、审批.生产车间不能自行修复的可外委修复,由采购部委托加工.修复验收生产车间可在每周一、三、五向设备科提交修旧利废验收单,设备科应在提交验收单后2个工作日内完成鉴定验收工作.经验收合格的废旧物资由生产车间自行保管,如修复物资体积较大或经认定一年内不使用的修复物资,可交储运部放在指定仓库保管,用于公司范围内使用.修复物资的使用在满足工艺条件的前提下,生产车间应优先使用修复物资,使用时应保留照片,凡拒绝使用应说明理由.统计汇总生产车间应对修旧利废工作进行专项管理,建立修复台账和使用台账,并于每月底报设备科备案.设备科汇总当月修旧利废情况,报生产副总经理、财务总监和总经理批准后发放.质量认定各种修旧利废设备、零部件、材料物资等最终以安装使用寿命来认定修复质量.⑴机械类设备、零部件应连续使用120天.⑵电气仪表类设备、零部件应连续使用180天.⑶润滑油、管件、钢材应满足生产需要.使用废旧钢材经机械加工形成独立使用功能的零件,应认定为废旧钢材再利用.价值计算修旧利废单项经济价值计算⑴修旧利废价值=修复后价值-修理费-物资残值×修复物资使用寿命÷新物资使用寿命⑵修旧利废价值=修复后价值-修理费-物资残值-寿命折算价值其中：修复后价值=物资原值×80%物资残值=物资原值×10%寿命折算价值=物资原值×30%修理费=材料费+人工费+运输费+发生的其他费用修复后物资使用寿命与新物资使用寿命相当或新、旧物资使用寿命能够度量的可以使用公式⑴,其他物资使用公式⑵.其中,管件和钢材可参考附表计算修旧利废价值.考核办法结算周期公司对各车间/部室奖励的结算周期为30天,即每个月结算一次.奖励金额公司对修复后物资再次使用的车间予以奖励：月累计,按修旧利废价值10%奖励.奖励认定奖励以设备科汇总报送审批的数量为准,鉴定单、修复台帐和使用台帐及质量确认台账由设备科留存备查.奖励分配经设备科认定的修旧利废物资,可提取奖励金额80%发放给生产车间,用于奖励参与该项修旧利废的有关人员；余额待使用寿命满足质量认定要求后可发放,如未能满足寿命要求,视情况减免余额发放.如修旧利废物资的修复和使用不是同一车间/部室,则奖励金额按照修复50%、使用50%分配.表彰奖励公司年终对年度内修旧利废先进车间/部室及管理人员进行表彰和奖励.考核车间/部室修旧利废弄虚作假的,每次考核车间/部室绩效工资100元,主要责任人效益工资50元.明显可以修旧利废的物资,没有二次利用的,每次考核责任车间/部室绩效工资100元.虽对废旧物资进行修复,但长期不用且无正当理由的,每次考核责任车间/部室绩效工资100元.举报修旧利废弄虚作假者,每次奖励100元.未经鉴定允许进入垃圾场的废旧物资随意抛弃到垃圾场的单位,限期将废旧物资收回,每次考核责任车间/部室绩效工资300-500元.不可利用物资的处理不可利用的物资,按照公司废旧物资管理暂行办法规定的程序和流程进行处置.本管理办法自下发之日起执行.设备科2014年7月12日修旧利废验收单车间/部室: 年月日注：钢材、管件和油料等应月度集中填写,具有独立使用功能的物资应单独填写,其他可单独或月度集中填写.管件和钢材修旧利废价值表注：弯头、变径价值栏中三个数值顺序为：碳钢/304不锈钢/316不锈钢修旧利废修复台帐单位：年月日2.编号原则：以车间/部室拼音第一个字母组合+年份+月份+序号,如SC-2014、07-01.修旧利废使用台账单位：年月日2.编号原则：以车间/部室拼音第一个字母组合+年份+月份+序号,如SC-2014、07-01.修旧利废活动流程图。
修旧利废管理制度(3篇)
修旧利废管理制度打造经营理念，强化成本意识，努力实现经济效益的最大化，降低我队维修成本，变废为保，达到减少材料消耗的目的，特制定车队修旧利废奖励办法：1.坚决执行矿修旧利废和费旧物资回收管理制度，坚持有旧不领新、能修不弃的节约意识。
2.各检修班更换下不能使用的材料配件要及时交回队库房统一管理。
3.凡是回收上来的配件都要进行逐个筛选，对有利用价值的物料全部进行修复，缺配件的由班组核算管理小组对各个费旧物资短缺的配件申报计划。
4.由班组核算管理小组组织修理工进行修复。
5.修好的材料配件按照供应站价格进行____%的对等奖励。
6.区队核算员造册登记每位员工所修复材料配件，报矿经营办。
7.全队员工要踊跃参加，达到提高每位职工的修理能力，提高自身技术素质。
8.每月进行全队修旧利费评比，奖励：第一名____元，第二名____元，第三名____元。
修旧利废管理制度（2）是指对废弃物品进行回收、再利用、处理和处置的一套规范和管理措施。
修旧利废管理的目的是减少废物对环境和资源的影响，实现资源的循环利用和环境的可持续发展。
修旧利废管理制度的核心内容包括以下方面：1. 废物分类和回收：建立废物分类的标准和指南，鼓励居民和企业将废物进行分类，并提供相应的回收设施和服务，促进废物资源的再利用。
2. 废物处理和处置：规定不可回收的废物的处理和处置方式，包括焚烧、填埋等方法，并设置相应的设施和管理机构，确保废物的安全处理和环境保护。
3. 废物减量和资源化利用：制定废物减量和资源化利用的目标和措施，鼓励企业采取节能减排、循环经济等措施，最大限度地减少废物的产生并提高废物的资源利用率。
4. 废物监管和执法：建立废物管理的监管机构和执法机构，负责对废物管理制度的执行和监督，对违反规定的行为进行处罚和处置。
5. 废物信息管理和公众参与：建立废物信息管理系统，收集、记录和分析废物的相关数据，为废物管理决策提供依据，同时加强公众对废物管理的知识和参与度，提高废物管理的透明度和公众满意度。
修旧利废管理规范
修旧利废管理规范一、总则为了加强公司内部的修旧利废管理，降低生产成本，提高资源利用率，促进公司的可持续发展，特制定本管理规范。
本规范适用于公司内所有部门和员工，涵盖了设备、工具、零部件等各类物资的修旧利废活动。
二、修旧利废的定义及范围（一）修旧利废的定义修旧利废是指对废旧物资进行修复、改造，使其重新具备使用价值，或者对废旧物资中有价值的部分进行回收再利用。
（二）修旧利废的范围1、废旧设备及零部件：经过维修、改造后能够正常运行或使用的设备及零部件。
2、废旧工具：修复后可继续使用的各类工具。
3、废旧材料：如钢材、木材、塑料等，经过加工处理后可再次利用。
三、管理职责（一）生产部门负责对本部门废旧物资的鉴定、收集和初步整理，并提出修旧利废的申请。
（二）维修部门承担修旧利废的具体工作，制定修复方案，组织实施修复，并对修复后的物资进行质量检验。
（三）物资管理部门负责废旧物资的登记、保管和发放，建立修旧利废台账，统计相关数据。
（四）财务部门核算修旧利废的成本和效益，对节约的成本进行评估和核算。
（五）质量管理部门监督修旧利废工作的质量，确保修复后的物资符合质量标准和使用要求。
四、修旧利废的工作流程（一）鉴定与收集生产部门定期对本部门的物资进行检查，将废旧但有修复价值的物资进行鉴定和收集，填写《废旧物资鉴定表》。
（二）申请生产部门向维修部门提出修旧利废申请，提交《废旧物资鉴定表》和相关说明。
（三）方案制定维修部门接到申请后，对废旧物资进行评估，制定修复方案，包括所需材料、工具、工时等。
（四）修复实施维修人员按照修复方案进行修复工作，确保修复质量和进度。
（五）质量检验质量管理部门对修复后的物资进行质量检验，合格的办理入库手续，不合格的返回维修部门重新处理。
（六）入库与发放物资管理部门对检验合格的修复物资进行入库登记，并根据生产需要进行发放。
五、奖励与考核（一）奖励对于在修旧利废工作中表现突出的部门和个人，公司给予一定的奖励，包括物质奖励和精神奖励。
修旧利废管理实施细则
为贯彻落实国家节能减排政策，提高资源利用率，降低生产成本，根据《中华人民共和国节约能源法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本实施细则。
二、修旧利废范围1. 废旧物资：包括废旧设备、备件、材料、工具等。
2. 修旧利废对象：所有可修复、可利用的废旧物资。
三、修旧利废原则1. “能修则修、能利则利”原则。
2. “先利用、后回收、再修复”原则。
3. “分类管理、责任到人”原则。
四、修旧利废组织与职责1. 成立修旧利废领导小组，负责组织、协调、监督修旧利废工作。
2. 各部门设立修旧利废管理员，负责本部门修旧利废工作的组织实施。
3. 修旧利废机修班组负责废旧物资的修复、加工和回收工作。
五、修旧利废流程1. 废旧物资回收：各部门发现废旧物资，应及时上报修旧利废管理员，管理员负责将废旧物资收集整理。
2. 废旧物资分类：根据废旧物资的种类、性质进行分类，便于后续修复、加工和回收。
3. 修旧利废：修旧利废机修班组根据废旧物资的实际情况，进行修复、加工或回收。
4. 废旧物资再利用：修复、加工后的废旧物资，按照规定进行再利用。
5. 废旧物资报废：无法修复、加工或回收的废旧物资，按照规定进行报废处理。
六、修旧利废考核与奖励1. 各部门修旧利废管理员对修旧利废工作进行考核，考核内容包括废旧物资回收、分类、修复、加工、回收等环节。
2. 对修旧利废工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
3. 对违反修旧利废规定的单位和个人，按照相关规定进行处罚。
七、附则1. 本实施细则自发布之日起实施。
2. 本实施细则由修旧利废领导小组负责解释。
3. 各部门应根据本实施细则，结合实际情况，制定具体修旧利废实施细则。
修旧利废管理规定
修旧利废管理规定一、目的为了降低生产成本，提高资源利用率，减少浪费，加强公司的修旧利废管理，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司内所有部门和员工。
三、定义1、修旧利废：指对废旧物资进行修复、改造，使其重新具备使用价值或提高使用性能的活动。
2、废旧物资：指在生产、经营过程中产生的，经过鉴定确认已失去原有使用价值，但通过修复、改造仍可再利用的物资，包括设备、零部件、工具、材料等。
四、职责分工1、生产部门负责对本部门产生的废旧物资进行初步鉴定和分类，并提出修旧利废的建议和计划。
2、设备管理部门负责对废旧设备和零部件进行技术鉴定，确定修复方案和技术要求，并组织实施修复工作。
3、物资管理部门负责废旧物资的回收、保管和发放，建立废旧物资台账，对修旧利废工作进行统计和核算。
4、财务部门负责对修旧利废产生的经济效益进行核算和评估，制定相应的奖励政策和资金预算。
5、质量管理部门负责对修复后的物资进行质量检验，确保其符合使用要求和质量标准。
五、修旧利废的原则1、技术可行原则修旧利废方案应经过充分的技术论证，确保修复后的物资能够安全、可靠地运行，满足生产和使用要求。
2、经济合理原则修复成本应低于购置新物资的成本，且修复后的物资使用寿命和性能应不低于新物资。
3、质量保证原则修复后的物资应符合相关质量标准和技术规范，确保其质量可靠，不影响正常生产和使用。
4、优先使用原则修复后的物资在性能和质量满足要求的情况下，应优先使用，减少新物资的采购。
六、修旧利废的流程1、废旧物资的产生和鉴定生产部门在生产过程中产生的废旧物资，应及时进行清理和分类，并填写《废旧物资鉴定表》，经部门负责人签字确认后，提交设备管理部门进行技术鉴定。
2、修复方案的制定设备管理部门接到《废旧物资鉴定表》后，应组织技术人员对废旧物资进行技术分析，制定修复方案，明确修复所需的材料、工具、工时和费用等，并填写《修旧利废方案审批表》，经部门负责人签字后，报公司领导审批。
修旧利废管理制度(5篇)
修旧利废管理制度(5篇)修旧利废管理制度(5篇)1（557字）为更好地落实节约措施,为达到降低成本的目的,切实搞好设备配件的修旧利废工作,杜绝浪费现象。
要求各厂各车间根据实际情况,对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集,想办法进行修复,为使此项工作落实到实处,提高工作修旧利废的积极性,促进维修技术水平的不断提升,特规定如下制度:1、修旧利废是指设备在实际运行过程中,设备性能和技术性能的精度极大地降低,不能正常使用或达到报废的程度。
但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作,使设备能投入正常运转使用。
2、备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损情况对设备结构件、料斗等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。
3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的50%计算,每月各车间修旧利废价值必须达到1万元以上。
4、各车间每月备件制作量必须达到100kg/人(本车间机修编制人数)。
5、要求各车间建立详细的修旧利废和备件制作台账,车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况,以验证维修质量。
6、要求各车间每月月底将备件制作及修旧利废完成情况以书面形式由车间主任签字确认后报设备科。
修旧利废管理制度(5篇)2（1586字）为规范车间外委电气设备及装置修理工作程序,充分调动车间内部维修力量,最大限度降低车间生产成本,特制定本办法。
一、外委修理(一)外委修理的界定车间内部确认该设备或零部件具有可修复价值(修理费用不超过购买新设备价值的50%),修理后可恢复设备性能,且认定公司内部维修力量不能完成的修理工作,可外委修理。
(二)审批程序1、单台设备外委修理费用1000元以下的,各班组根据实际情况,提出外委修理申请,按要求填写《外委修理申请审批表》(见附表1),车间审批完毕报机电管理部备案。
2、单台设备外委修理费用1000元及以上的,各班组根据实际情况,提出外委修理申请,按要求填写《外委修理申请审批表》(见附表1),经车间领导签字后报机电管理部审核,公司领导审批。
废旧物资及修旧利废管理实施细则样本（4篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则样本第一章总则第一条为规范废旧物资及修旧利废管理行为，加强对废旧物资和修旧利废的收集、处置和利用工作的管理，提高资源利用效率和环境保护水平，制定本细则。
第二条废旧物资包括但不限于废弃设备、废旧电子产品、废旧家具、废旧纸张等。
修旧利废是指对已经损坏或老化的物品进行修复或改造，使之重新具有使用价值。
第三条废旧物资及修旧利废管理工作由相关政府部门负责组织和指导。
第四条废旧物资及修旧利废管理工作应遵守国家相关法律法规和标准，做到科学、合理、安全、环保。
第五条废旧物资的收集、处置和利用应按照分类、集中、专业化的原则进行。
第六条修旧利废应遵循“减量化、资源化、环保化”的原则，推广绿色修旧利废技术和产品。
第七条废旧物资的收集、运输、处置单位应持有相应的资质证书，并按照规定的流程和标准进行操作。
第二章废旧物资管理第八条政府部门应加强对废旧物资的监管，推动企事业单位建立健全废旧物资管理制度和相应的管理人员。
第九条政府部门应建立废旧物资收集体系，建设废旧物资收集站点，并为其提供必要的设施和设备。
第十条废旧物资收集站点应按照分类的原则划分，建立相应的收集容器和标识，并定期清理和处理废旧物资。
第十一条政府部门应加强对废旧物资的处置和利用工作的监管，推动企事业单位建立健全废旧物资处置和利用制度。
第十二条废旧物资的处置和利用应符合环保要求，采取可行性高、经济效益好的方式。
第十三条政府部门应加强对废旧物资的监测和评估，及时掌握废旧物资生成、流向和处理情况。
第三章修旧利废管理第十四条政府部门应加强对修旧利废工作的监管，推动企事业单位建立健全修旧利废管理制度和相应的管理人员。
第十五条修旧利废的收集、处置和利用应按照环保要求和技术标准进行，建立相应的设施和设备。
第十六条修旧利废的操作人员应具备相应的专业知识和技能，并持有相应的证书。
第十七条修旧利废应注重资源利用，推广绿色修旧利废技术和产品，减少对环境的影响。
修旧利废管理办法(修订)
修旧利废管理办法(修订)修旧利废管理办法(修订)第一章总则第一条为了加强修旧利废管理，推动资源循环利用，促进绿色发展，根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条修旧利废管理，是指对废弃的设备、产品及其组成部分进行维修、加工、回收等活动，以实现资源的循环利用，并减少对环境的污染。
第三条本办法适用于我国境内修旧利废管理的相关单位和个人，以及涉及修旧利废管理的活动。
第二章修旧利废管理的原则第四条修旧利废管理应遵循以下原则：（一）资源优先。
优先采取修复、加工、回收等手段，实现资源的可再利用，减少资源的消耗。
（二）环境保护。
修旧利废管理活动应符合环境保护要求，遵循环境友好的原则，减少对环境的污染。
（三）社会公益。
修旧利废管理应注重社会效益，提高资源利用效率和经济效益，促进绿色产业的发展。
第三章修旧利废管理的主体责任第五条修旧利废管理涉及的主体责任分别如下：（一）国家机关和行政部门应加强对修旧利废管理的组织领导，制定相关政策和标准，建立监督检查制度。
（二）企事业单位应制定修旧利废管理制度，明确责任分工，加强内部管理和监督。
（三）社会组织和个人应加强对修旧利废管理的宣传和自律，积极参与相关活动。
第四章修旧利废管理的工作措施第六条修旧利废管理的工作措施包括但不限于以下几个方面：（一）修旧利废的分类收集和储存。
根据修旧利废的特性和属性，进行分类收集和储存，确保修旧利废能够被有效利用。
（二）修旧利废的处理和利用技术。
研发和推广修旧利废的处理和利用技术，提高资源的回收利用率。
（三）修旧利废的运输和监管。
加强修旧利废的运输安全管理和监管，确保修旧利废的安全运输和利用环境的保护。
（四）修旧利废管理信息化建设。
建立修旧利废管理的信息化平台，实现信息的共享和监测的实时化。
第五章监督与处罚第七条对于未按照本办法规定进行修旧利废管理的单位和个人，相关行政部门有权进行监督检查，并依法予以处罚。
（一）进行警告、责令停产、暂时关闭等行政处罚。
煤矿修旧利废管理制度（5篇）
煤矿修旧利废管理制度修旧利废工作是加强企业管理，降低成本费用的有效途径，为进一步开展好此项工作，对《____煤矿____年度双增双节工作目标及实施办法》(以下简称实施办法)中有关修旧利废工作进行细化，特制定本细则。
七、领导及组织修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导,由王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彦明及各单位负责人组成。
机电一队成立专门的废旧物资回收复用班，指定一名队干专职管理，负责全矿各单位回收升井废旧物资的回收、整理、存放、加工。
其它各单位组织成立废旧物资回收复用组，由本单位的电钳工、检修工、打料工组成，负责对本单位的废旧物资的回收、整理、加工、复用。
八、目标任务1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达____余万元，这些材料完全可以用旧材料加工代替新材料。
机电一队通过对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧物资的回收、再加工，全部或部分代替新材料，每月减少新材料消耗____万元。
2、综采二队安排____名检修工对先导阀、阀芯进行修复再用，从____月起不再购买新先导阀、阀芯，每月减少新材料消耗____万元。
3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进行修理加工复用，全年共计完成____万元，分解指标详见《实施办法》。
该指标已在责任书中下发。
三、计价办法1、对回收的支护用品超过《____煤矿支护用品管理办法》规定回收率部分，以原价的____%计入回收单位修旧利废项目。
2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后，计入加工单位修旧利废项目。
3、各队职工、机关管理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和地面生产现场捡到的能复用的材料配件，按原价____%计入回收单位，由回收单位在本单位工资中酌情给予奖励。
待查明来源后，对丢失材料配件的单位按原值的____%进行扣减修旧利废金额，并按有关制度进行处罚。
4、对回收的不能复用的支护废旧材料以及其它废旧物品，统一交给机电一队，统一估价处理。
废旧物资及修旧利废管理实施细则(4篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，有效遏制资源浪费、减少环境污染，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国资源综合利用促进法》等法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的废旧物资及修旧利废管理工作。
第三条废旧物资包括但不限于废电器电子产品、废纸张、废塑料、废玻璃、废金属、废橡胶等。
修旧利废是指对已报废或损坏的物品进行修复、加工、再利用的行为。
第四条废旧物资及修旧利废管理的目标是实现资源的循环利用，促进可持续发展，减少废弃物的排放和对环境的损害。
第二章废旧物资及修旧利废的分类和管理第五条废旧物资的分类和管理应遵循“先减量、再分类、最后处理”的原则。
第六条政府应制定相关政策，鼓励企事业单位进行废旧物资回收分类和资源化利用，建立废旧物资回收体系，提供相关便利条件和经济激励措施。
第七条废旧物资的回收和利用单位应具备相关资质和监督机制，确保废旧物资的安全回收和环境友好处理。
第八条修旧利废的管理应强化市场监管，加强对修旧利废加工企业和经营者的监督，防止非法加工、销售和使用修旧利废。
第九条修旧利废加工企业和经营者应建立健全修旧利废来源追溯制度，确保修旧利废的合法来源和安全使用。
第三章废旧物资及修旧利废的收集、运输和储存第十条废旧物资收集和运输应符合相关环保规定，采取防止二次污染的措施，确保废旧物资的安全运输和无害化处理。
第十一条废旧物资的储存应遵循防火、防水、防尘、防腐等原则，确保废旧物资的质量和存放环境安全。
第十二条修旧利废的收集和运输应具备相应的资质，确保修旧利废的安全运输，避免对环境和人员构成危险。
第十三条修旧利废的储存应符合相关安全规定，对易燃、易爆、有毒有害的修旧利废应采取相应的特殊储存措施。
第四章废旧物资及修旧利废的处理和利用第十四条废旧物资的处理和利用应符合环保要求，采取资源化、无害化和减量化的处理方式，尽量减少对环境的影响。
修旧利废管理细则
修旧利废管理细则一、总则为了降低生产成本，提高资源利用率，加强公司的修旧利废管理工作，特制定本细则。
本细则适用于公司内所有部门和员工。
二、修旧利废的定义和范围（一）修旧利废的定义修旧利废是指对废旧物资进行修复、改造，使其重新具备使用价值或提高其使用性能的活动。
（二）修旧利废的范围1、废旧设备、零部件的修复和再利用。
2、废旧工具、量具的修复和再利用。
3、废旧材料的改制和再利用。
4、其他具有修复和再利用价值的废旧物资。
三、修旧利废的管理职责（一）设备管理部门1、负责制定修旧利废的技术标准和验收规范。
2、对修旧利废项目进行技术评估和指导。
3、组织对修旧利废成果的验收和鉴定。
（二）物资管理部门1、负责废旧物资的回收、保管和发放。
2、建立废旧物资台账，记录废旧物资的来源、数量、修复情况等信息。
（三）生产部门1、负责提出修旧利废项目的申请。
2、组织实施修旧利废项目。
3、对修旧利废项目的效果进行跟踪和评估。
（四）财务部门1、负责修旧利废项目的成本核算和效益评估。
2、对修旧利废奖励资金进行核算和发放。
四、修旧利废的工作流程（一）项目申报1、生产部门根据生产实际情况，提出修旧利废项目的申请，填写《修旧利废项目申报表》，注明废旧物资的名称、规格、数量、损坏情况、修复方案、预计修复费用和预期效益等内容。
2、将《修旧利废项目申报表》提交给设备管理部门进行技术评估。
（二）技术评估1、设备管理部门收到《修旧利废项目申报表》后，组织相关技术人员对项目进行技术评估，评估修复方案的可行性和预期效果。
2、在 3 个工作日内完成技术评估，并在《修旧利废项目申报表》上签署评估意见。
（三）项目审批1、技术评估通过的项目，由生产部门将《修旧利废项目申报表》提交给分管领导进行审批。
2、分管领导在 2 个工作日内完成审批，并在《修旧利废项目申报表》上签署审批意见。
（四）项目实施1、审批通过的项目，由生产部门组织实施。
2、实施过程中，要严格按照修复方案进行操作，确保修复质量和安全。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(四篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。
____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。
为此特制定本管理办法。
一、修旧利废办公室设在设备科，负责修旧利废日常工作。
1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。
建立回收、修复、复用台账。
⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。
⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月____日前报机电矿长。
2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。
3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后，根据验收情况给予修理单位（或个人）一定奖励。
由经营办办理。
4、报废物资统一交由设备科管理。
各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。
5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。
由设备科组织，综合办监督实行。
6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值____%计入使用单位材料费用。
7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。
二、对支护材料的回收管理及考核办法（一）支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。
2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。
3、设备科负责日常验收工作。
4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。
对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。
5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。
6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。
（二）修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。
修复后，由经营办、设备科等单位进行验收，合格后交设备科机修车间发放，修理单位不得私自发放。
修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验，检验结果由生产科和设备科认定。
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修旧利废管理制度
为了切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低生产成本，贯彻各尽所能、按劳分配的原则，为进一步增强员工的节能降耗意识，充分调动检修员工对于修旧利废工作的积极性，最大限度地节约开支，变废为宝，降低维修费用，从而降低生产成本，增加效益，特制定本管理规定。
一、组织机构
为保证公司修旧利废工作顺利开展，成立修旧利废领导小组：组长：机电副总
副组长：机电副总工程师
成员：设备动力部、各车间
领导小组下设修旧利废办公室，办公室设在设备动力部，由设备动力部部长担任办公室主任，设备动力部成员及各车间机电设备主任担任成员。
二、职责分工
（一）修旧利废办公室是修旧利废管理部门，主要职责权限：
1.负责本规定的制（修）订及执行情况的监督检查与考核；
2.负责对修旧利废指导及监督管理工作；
3.负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作；
（二）各车间是修旧利废的实施单位，其主要职责是：
各生产车间负责对修旧利废资分类、标识、归整、修复、保
管、台帐记录等工作。
三、范围
（一）旧设备
1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2、库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备
1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准20%以上)，效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)，继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件
1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
（四）修旧利废的范围
1.生产系统更新替换下来的设备、电器及其元器部件的修复。
2.电气、仪表专业各类报废仪表的修复。
3.各类机器设备和备件的修复改造代用。
4.各类容器的修复改用。
5.各类阀门、管件及其附件的修复。
6.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
7.控制计算机、智能仪表、电动机励磁、微机保护器等已损坏单元插件的修复再利用。
8.废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用
9.其他有修旧利废价值的活动。
（五）不能列入修旧利废范围的
1.能够在日常检修中处理好，能够满足使用要求的。
2.经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。
3.国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。
4.严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
5.经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。
6.由相关专业技术人员和负责人鉴定不在修旧利废范围内的。
（六）修旧利废的质量验收
1.修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于在线工作的设备、备件需经试验合格的，方能通过验收。
四、程序
（一）被列为修旧利废的机器、设备、电器、仪表及其元、器、部件，需由车间填写《废旧物资修复申请单》报修旧利废办公室，经审核鉴字，证实确为废旧品、且有修复使用价值方可进入修旧利废程序。
（二）按谁使用谁修理的原则，各车间要各自组织对废旧品的修复工作。
（三）废旧物资经修复后，由各车间负责验收质量并安排专人保管。
使用前，车间需填写《废旧物资修复鉴定表》（见：附件二），向修旧利废办公室提出申请鉴定“投入使用时间”，使用到达质量保证期后或中途损坏的，车间需提出申请鉴定“实际使用时间”。
各车间每月20日，将本月使用时间鉴定完毕的鉴定表集中交修旧利废办公室，由修旧利废办公司集中处理。
五、奖励办法及注意事项
（一）奖励办法
1．修旧合格件价值在5000元以下，按4％给予奖励。
2．修旧合格件价值在5000-30000元的，按3％+100元给予奖励。
3．修旧合格件价值在30000元以上的，按2％+200元给予奖励。
4、年终对各车间修旧利废工作进行统一评比，根据修旧利废的项目和价值，对修旧利废先进单位和个人给予奖励。
（二）价值在5000元以下物资，修旧利废由修旧利废办公室
确认后进行；价值在5000元以上物资，修旧利废申请必须经修旧利废领导小组签字确认后方可进行。
（三）设备价值=物资原值-修旧利废消耗的材料价值。
（四）各车间在满足需求的情况下，须遵循优先使用修旧利废后的废旧物资，再使用仓库中的库存物资，降低成本。
（五）对于无法修复的物资，各车间应做好登记及保管工作，待上报设备动力部后统一处理。
（六）对修复合格的物品实行质量追究制。
在质量保证期内因质量问题对生产系统造成影响的，由修复单位承担相关责任。
（七）凡属外委修旧利废项目一律不参与奖励。
（八）修旧利废弄虚作假的，对相关车间及人员发现进行考核分析。
（九）对于价值（市价）较高、具有修复价值的零部件，不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的，对相关车间和人员进行考核。
（十）有条件实施而没有开展修旧利废工作的按月考核相关进行考核。
本制度自下发之日起执行。
附件：1.《废旧物资修复申请单》
2.《废旧物资修复鉴定表》
3、《河北峰煤焦化有限公司修旧利废台帐》
附件1：废旧物资修复申请单
附件2：废旧物资修复鉴定表
附件3
河北峰煤焦化有限公司修旧利废台帐。