员工工资管理制度章程
薪资管理制度
薪资管理制度
目的：通过设定合理的薪酬结构和激励机制,激励职员积极工作,提高绩效表现,达成个人和组公司的目标。
第一条职员的薪资由基本工资、职务补贴、津贴和奖金等三部分组成。
第二条职员的薪资按下列职位及职位等级标准核定，共分12职级，如下表1。
第三条薪资按职位等级说评定最高对最低薪点如下表1。
第四条当本薪资已达该职位等级的最高薪点时，本薪资不再调整。
第五条销售部门的薪资、津贴、奖金等另制定相关制度。
第六条职务补贴见下表1。
第七条津贴调整以年度绩效考核结果为准，对评价为优等(S级)和一等(A级)的职员，每年增加津贴，如下表1。
第八条年终奖于每年春节前发放，奖金金额视前一年之公司经营盈余而定，并由总经理、副总及各部门部长参照年度绩效考核结果核定。
第九条工作未满半年的职员，不参加年度绩效考核；工作满半年以上未满一年的职员，参加年度绩效考核，其年终奖金酌量发放。
第十条薪资每月发放一次，于次月5日发放。
第十一条薪资的计算自到职之日起算，未满一个月，按实际出勤日数比例计算；离职者支付至离职日。
第十二条加班费计算公式=职员基本工资金额÷8小时×加班时间(以小时为单位)。
第十三条代扣项目：公司和个人应缴的社会保险费用执行国家相关规定；代扣所得税按国家个人所得税法规定执行。
员工待遇及管理规章制度
员工待遇及管理规章制度一、员工待遇1. 薪酬待遇公司将根据员工的工作表现和贡献，设定合理的薪资标准，并根据市场情况进行适当调整。
薪资标准一经确定，将通过正式文件形式公布，并不得随意变更。
2. 福利待遇公司提供完善的福利待遇，包括五险一金、年终奖金、节日福利、员工体检等。
公司将不定期举办员工活动，强化企业文化，提高员工凝聚力。
3. 假期制度公司将根据国家规定，确保员工享有法定假期，并根据员工工龄和职务设立相应的带薪年假和病假。
员工可根据自身需求进行带薪休假，但需提前向公司提出请假申请，并获得公司批准。
4. 培训发展公司将定期进行员工培训，提升员工的专业技能和职业素养。
员工可根据个人发展需求提出培训申请，公司将根据实际情况逐步实施。
5. 员工关怀公司将建立员工关怀体系，关注员工的生活和工作情况，及时解决员工的问题和困难。
公司将组织员工参加各种康体活动，提升员工的身心健康。
6. 安全保障公司将提供良好的办公环境和安全设施，确保员工的人身安全和财产安全。
公司将建立应急预案，处理突发事件，保障员工的安全和权益。
二、管理规章制度1. 入职培训新员工入职后将接受公司统一的培训，了解公司的组织结构、企业文化、规章制度等，并熟悉自己的工作职责和工作环境。
通过培训，新员工将能够更快地适应工作并胜任自己的工作岗位。
2. 工作规范公司将制定工作制度和流程，明确员工的工作职责和工作要求，确保员工按规定的时间和标准完成工作任务。
公司将建立绩效考核制度，对员工的工作进行定期评估，激励员工努力工作、提高绩效。
3. 纪律管理公司将建立严格的纪律管理制度，规范员工的行为举止。
公司将设立行为规范和奖惩制度，对违反公司规定的员工进行严肃处理，并对表现突出的员工给予适当奖励。
4. 绩效奖惩公司将实行绩效奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，提高员工的工作积极性和绩效。
对低绩效或表现差的员工采取相应的惩罚措施，促使员工提高工作水平。
5. 职业发展公司将建立职业发展规划，鼓励员工在工作中不断学习和成长，提高岗位技能和管理水平。
薪酬规章制度
薪酬规章制度
一、薪酬管理的目标和原则。
1.1 目标，建立公平、合理的薪酬制度，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
1.2 原则，公平、公正、透明、激励。
二、薪酬结构。
2.1 薪酬结构包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等。
2.2 基本工资按照员工的岗位、工作年限等因素确定，绩效工资根据员工的工作表现和贡献进行评定，津贴和奖金根据具体情况发放。
三、薪酬调整。
3.1 薪酬调整原则，按照国家相关规定和公司实际情况确定薪酬调整幅度，确保员工的薪酬水平与市场水平相适应。
3.2 薪酬调整程序，公司将定期进行薪酬调查和分析，根据市场情况和公司经营状况确定薪酬调整方案，并向员工进行公告和解释。
四、薪酬发放。
4.1 薪酬发放时间，公司将按照国家法律规定的时间，定期向员工发放薪酬。
4.2 薪酬发放方式，公司将通过银行转账或现金发放的方式，确保员工薪酬的安全和及时性。
五、薪酬管理监督。
5.1 监督机制，公司将建立薪酬管理监督机制，设立专门的薪酬管理部门，负责薪酬政策的制定和执行，同时接受员工的投诉和建议。
5.2 监督途径，员工可以通过公司内部渠道或劳动监察部门等途径进行薪酬管理的监督和投诉。
六、附则。
6.1 本规章制度自发布之日起生效。
6.2 公司保留对本规章制度的最终解释权。
以上为公司薪酬规章制度，员工应严格遵守，如有违反，将按公司规定进行处理。
员工薪酬管理制度范本
员工薪酬管理制度范本一、总则为规范本单位的员工薪酬管理，提高员工的工作积极性和工作效率，特制定本制度。
二、薪酬管理的原则1. 公平原则：员工薪酬应当公平、合理、透明，不偏袒个别员工。
2. 激励原则：员工薪酬应当与其工作表现和贡献相匹配，能够激发员工的工作积极性。
3. 灵活原则：员工薪酬管理应当具有一定的灵活性，能够根据市场需求和公司发展情况进行调整。
4. 合法原则：员工薪酬管理应当符合国家相关法律法规，并按照公司制定的规章制度执行。
三、薪酬结构1. 基本工资基本工资是员工薪酬的基础部分，根据员工的岗位、工作经验、技能水平等因素确定。
2. 绩效工资绩效工资是根据员工的绩效进行奖励的部分，根据员工的工作成果、工作质量、工作效率等因素确定。
具体绩效考核标准由公司制定。
3. 岗位津贴岗位津贴是根据员工所在岗位的特殊性进行发放的补贴，包括岗位津贴、岗位补贴、岗位津贴等。
4. 加班费加班费是根据员工加班情况进行发放的补贴，根据员工的加班时长和加班情况确定。
5. 奖金奖金是根据员工在某一特定工作中的表现进行奖励的一种形式，可以是项目奖金、季度奖金、年终奖金等。
6. 股权激励对于公司的核心员工，可以通过股权激励的方式进行激励，让员工成为公司的股东，享受公司发展带来的收益。
四、薪酬管理流程1. 薪酬设计根据公司的发展战略和业务需求，制定合理的薪酬结构，并根据员工的岗位、工作职责等因素确定各项薪酬组成部分。
2. 绩效考核制定科学、公正、合理的绩效考核标准和方法，对员工的工作成果、工作质量、工作效率等进行评估，并根据绩效结果确定绩效工资的发放。
3. 薪酬调整根据市场需求、公司发展情况和员工绩效等因素，进行薪酬调整，并全面公开和透明化。
4. 薪酬发放按照公司规定的薪酬发放时间和方式，将员工的薪酬发放到员工的个人账户。
五、薪酬管理的监督和评估1. 监督机制公司应建立健全薪酬管理的监督机制，设立薪酬管理机构，定期对薪酬管理制度进行评估和调整，确保薪酬管理的公平性和透明度。
工资报酬管理规章制度范本
工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理，促进员工的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分，公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度，以促进员工的个人能力发挥，达到最优化的劳动力配置。
第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
1. 基本工资：根据员工的工作岗位等级确定，按月发放。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，按月发放。
3. 奖金：根据员工的工作表现和完成的任务确定，按季度或年度发放。
4. 津贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定发放。
5. 补贴：包括住房补贴、生活补贴等，根据员工的实际情况发放。
第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，调整员工的工资报酬构成，以激励员工积极工作。
第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，确定员工的基本工资，按月固定发放。
第七条公司将根据员工的绩效考核结果，确定员工的绩效工资，按月发放。
第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，确定员工的奖金发放标准，按季度或年度发放。
第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求，确定员工的津贴和补贴标准，按月发放。
第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬，于次月5日前发放到员工的指定银行账户。
第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，定期对员工的基本工资进行调整。
第十二条公司将根据员工的绩效考核结果，对员工的绩效工资进行调整。
第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，对员工的奖金进行调整。
第十四条公司将根据员工的实际情况，对员工的津贴和补贴进行调整。
第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的工作表现和成绩进行奖励，对违纪违规行为进行处罚。
公司章程薪资制度模板
第一章总则第一条为规范公司员工薪资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性和公司整体效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条公司薪资制度遵循公平、合理、激励、发展的原则，以实现公司与员工的共同成长。
第二章薪资构成第四条员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等构成。
第五条基本工资：根据国家相关法律法规及公司实际情况，确定员工的基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作强度、所需技能等因素，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效，按月或季度进行考核，并给予相应的绩效工资。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等，根据公司业绩和员工个人表现进行发放。
第九条津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、餐费补贴等，根据国家规定和公司实际情况予以发放。
第三章薪资调整第十条公司根据国家政策、市场行情、公司经营状况等因素，定期对薪资进行调整。
第十一条员工薪资调整分为以下几种情况：（一）年度薪资调整：根据公司业绩和员工绩效，每年进行一次薪资调整；（二）岗位调整：因岗位变动或职责变化，按新岗位薪资标准进行调整；（三）个人能力提升：员工通过培训、考核等方式提升个人能力，根据提升情况给予薪资调整。
第四章薪资发放第十二条公司实行月薪制，每月发放一次工资。
第十三条工资发放日为每月的最后一个工作日。
第十四条员工工资以银行转账或现金形式发放，具体方式由公司规定。
第五章奖惩制度第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
第十六条奖励包括但不限于：晋升、加薪、发放奖金等。
第十七条处罚包括但不限于：警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如遇国家法律法规、政策调整，应及时予以修订。
普工薪资管理制度
普工薪资管理制度一、总则为了规范普工薪资管理，保障员工权益，激励员工积极性，提高企业绩效，特制定本薪资管理制度。
二、薪资构成1.基本工资：根据普工岗位定级及层级确定基本工资水平。
2.绩效工资：根据员工绩效评定结果确定绩效工资水平。
3.岗位津贴：根据普工特殊岗位情况发放岗位津贴。
4.奖金：根据员工出色表现或企业业绩情况发放奖金。
5.福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪假期等福利待遇。
三、薪资管理1.薪资核算：财务部门每月核算员工薪资并进行发放。
2.薪资调整：薪资调整以年度为周期，根据员工绩效、市场薪酬水平等因素进行适当调整。
3.薪资保密：公司对员工薪资信息进行保密处理，不得私自泄露。
四、绩效评定1.绩效考核标准：根据员工承担的工作任务和目标，制定具体的绩效考核标准。
2.绩效评定周期：公司对员工进行半年度或年度绩效评定。
3.绩效奖金：绩效优秀者将获得相应的绩效奖金。
五、薪资福利1.社会保险：公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
2.住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，并提供住房贷款政策支持。
3.带薪假期：员工享有带薪年假、病假、产假、婚假等假期。
4.其他福利：公司还提供员工生日福利、节日福利、购房补贴等其他福利。
六、薪资调查1.市场调研：公司定期进行市场薪酬调查，了解同行业同岗位的薪资水平。
2.薪资对比：通过薪资对比分析，更加客观地评估公司薪资水平的合理性。
七、奖惩管理1.奖励机制：公司建立奖励机制，鼓励员工积极参与，提高工作绩效。
2.惩罚机制：对违规行为进行惩罚处理，建立严格的违规处罚机制。
八、薪资沟通1.薪资透明：公司对员工薪资构成及发放方式进行透明化，确保员工了解自身薪资情况。
2.薪资谈判：公司鼓励员工与主管进行薪资谈判，协商达成共识。
九、附则1.本制度自颁布之日起生效，如有补充或修改，应经公司管理层讨论通过。
2.员工在公司任职期间，应遵守公司相关规定，负责任地执行本制度。
工资表 管理制度
工资表管理制度一、总则为规范公司员工工资管理制度，提高工资管理效率，确保员工工资合理、公平、透明，特制定本工资表管理制度。
二、工资结构1. 基本工资：根据员工的工作岗位、工作性质和工作年限等因素确定基本工资标准，并在每月底薪中体现。
2. 绩效工资：针对员工的绩效表现进行考核评估，根据考核结果发放相应绩效工资。
3. 岗位补贴：对于一些特殊岗位和需要特殊技能的员工，发放相应的岗位补贴。
4. 加班工资：对于需要加班工作的员工，按照国家相关规定发放加班工资。
5. 奖金福利：公司设立各种奖金福利，对员工的出色表现予以奖励。
6. 其他福利：公司提供各种员工福利，如年终奖、节日福利、住房补贴等。
三、工资调整1. 定期调薪：公司将根据员工的绩效表现和市场行情等因素进行定期调薪，确保员工工资水平合理。
2. 特殊情况调薪：对于一些特殊情况下表现出色的员工，公司将适时进行调薪。
3. 薪酬公正：公司将根据员工的工作表现和贡献程度，制定公正的薪酬政策。
四、工资发放1. 工资发放时间：公司将严格按照规定时间进行工资的发放，员工应按时领取工资。
2. 发放方式：工资将以转账的方式发放到员工指定的工资卡上。
3. 工资单管理：公司将为每位员工提供工资单，员工可通过个人账户系统查看和下载。
4. 工资保密：公司将严格保密员工的薪酬信息，不得私自泄露。
五、工资异议处理1. 异议提出：员工对工资发放或计算有异议时，可向人力资源部提出异议。
2. 调查核实：人力资源部将对异议进行调查核实，并与相关部门进行沟通。
3. 处理结果：根据调查结果，公司将及时处理员工的异议，并进行合理赔偿。
4. 不服申诉：如员工对处理结果不满意，可向公司领导提出不服申诉。
六、违纪处罚1. 违规扣罚：对于未按规定要求提供劳动的员工，公司将依规定扣罚其工资。
2. 重大失误处罚：对于造成公司损失的重大失误，公司将视情节严重程度进行相应处罚。
3. 纪律处分：对于严重违纪的员工，公司将依法依规进行纪律处理。
公司员工薪酬福利规章制度
公司员工薪酬福利规章制度在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由作者给大家带来的公司员工薪酬福利规章制度7篇，让我们一起来看看!公司员工薪酬福利规章制度1(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
公司员工薪酬福利规章制度2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工基本规章制度，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00;下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
工资规章制度管理办法
工资规章制度管理办法在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的工资规章制度管理办法7篇，让我们一起来看看！工资规章制度管理办法篇1第一章宗旨第一条为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度，其薪酬管理通过单独的协议进行约定。
第二章管理原则第三条“按预算调控”的原则。
即在核定的工资总额预算内，公司对于工资实行集中、统一管理，并进行动态调控第四条“以结果为导向”的原则。
即薪酬管理体现“以结果为导向”的利益分配机制、强调薪资的激励功能，充分调动员工的工作积极性和主动性。
第五条“外部公平、内部公平”的原则。
即先后管理要参照公司外部的行业、地区薪酬水平，在公司内部要保证员工间薪酬的公平性。
第三章薪酬结构第六条公司原则上采用组合薪资制，其结构由基本工资、岗位/技能工资、绩效工资、附加工资四部分组成。
第七条基本工资是保障员工基本生活所确定的工资。
第八条岗位/技能工资是按照员工所在的岗位（职系、职级、职等）等各项劳动要素评测结果和岗位所需员工的技能而综合确定的工资。
第九条绩效工资是依据员工个人绩效考核结果、部门经营业绩和企业整体经营业绩情况而确定的工资，包括各类绩效工资、提成、奖金、超额奖等。
第十条附加工资、包括年资工资、各类津贴、补贴等，具体规定参观公司相关制度。
第四章职位薪资第十一条公司根据不同职位体系的不同工作性质制定不同的薪资结构。
第十二条具体职位的薪酬结构规定参见不同职位体系的薪资、绩效考核管理办法。
第五章薪资考核第十三条基本工资、岗位/技能工资标准根据员工所任岗位确定。
原则上薪随岗变，所有员工均执行“易岗易薪”。
岗位变动后，一律从变岗下月起执行新的基本工资、岗位/技能工资标准。
商会工资管理制度范本
商会工资管理制度范本第一章总则第一条为了规范商会员工的薪酬管理，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，促进商会的发展，依据国家有关劳动法律法规和商会章程，制定本制度。
第二条本制度适用于商会全体员工的工资管理，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、加班工资等。
第三条商会工资管理应遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保员工工资水平与商会发展水平相适应，与员工工作绩效相匹配。
第二章工资结构第四条员工工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴、加班工资等组成。
第五条基本工资是根据员工岗位、职责、工作经验和能力等因素确定的，是员工工资的基础。
第六条绩效工资是根据员工工作绩效、商会经营状况和业绩指标等因素确定的，体现员工工作成果和贡献。
第七条奖金是根据商会经营成果、员工工作表现和业绩目标等因素确定的，分为月度奖金、季度奖金、年度奖金等。
第八条津贴是根据员工特殊工作需求和工作条件等因素确定的，包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴等。
第九条加班工资是根据国家有关加班工资支付规定和商会实际情况确定的，员工加班工资按照加班时间和工资标准支付。
第三章工资支付第十条员工工资支付周期为每月一次，支付日为每月最后一个工作日。
第十一条工资支付采用银行转账方式，确保工资及时、准确、安全地发放到员工账户。
第十二条工资支付过程中，如遇国家法定节假日、休息日等，工资支付时间顺延至下一个工作日。
第四章工资调整第十三条员工工资调整根据商会经营状况、员工工作绩效和市场薪酬水平等因素，定期进行。
第十四条工资调整分为普调和非普调，普调适用于所有员工，非普调根据员工个人工作表现和岗位变动进行。
第十五条工资调整由商会管理层根据实际情况提出方案，经员工代表大会审议通过后实施。
第五章特殊情况处理第十六条员工离职、退休、病休等原因导致工资支付异常的，按照国家有关法律法规和商会规定处理。
第十七条员工工资支付过程中出现争议，双方可协商解决，协商不成的，可通过劳动仲裁或诉讼解决。
薪酬规章制度
薪酬规章制度第一条，薪酬结构。
1. 公司将根据员工的工作职责、工作表现和市场薪酬水平，制定合理的薪酬结构。
2. 薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成部分，具体标准由公司人力资源部门负责制定和调整。
第二条，薪酬发放。
1. 薪酬发放时间为每月月底或每月15日，具体发放时间由公司财务部门确定并通知全体员工。
2. 员工需提供正确的银行账号和个人信息，以便公司进行薪酬发放。
第三条，薪酬调整。
1. 公司将根据员工的工作表现、市场薪酬水平和公司经营状况，定期进行薪酬调整。
2. 薪酬调整由公司人力资源部门负责，调整幅度和标准需经过公司领导层的审批。
第四条，绩效考核。
1. 公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，制定绩效奖金发放标准。
2. 绩效考核由直接主管和人力资源部门共同进行，结果将作为薪酬发放的重要依据。
第五条，福利待遇。
1. 公司将为员工提供合理的福利待遇，包括但不限于社会保险、商业保险、假期福利等。
2. 具体福利待遇由公司人力资源部门负责制定和管理，确保员工能够享受到合理的福利待遇。
第六条，违规处理。
1. 对于故意提供虚假信息、违反公司规定或者影响公司利益的行为，公司将按照公司规定进行处理，包括但不限于降薪、停发奖金、解除劳动合同等。
2. 对于公司人力资源部门工作人员的违规行为，公司将进行严肃处理，确保薪酬规章制度的执行和公平性。
第七条，附则。
1. 本规章制度由公司人力资源部门负责解释和修订，经公司领导层审批后生效。
2. 员工在享受薪酬待遇的同时，也应当遵守公司的各项规定和制度，共同维护公司的利益和形象。
公司员工规章制度 薪资
公司员工规章制度薪资第一章总则第一条为规范公司员工行为，保障公司利益，确保企业发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工。
第三条公司员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，恪尽职守，提高自身素质，尽心尽责，互相尊重，团结协作，共同为公司的发展和稳定贡献力量。
第四条公司员工应当遵守公司制定的标准工作时间制度，不得擅自迟到早退，如有特殊情况需请假须提前向上级领导请示并得到批准。
第二章人事管理第五条入职1. 公司进行招聘时将依据公司需求，面向社会公开招聘合格员工。
2. 所有员工进入公司工作前需签署劳动合同，并遵守合同约定执行。
3. 入职员工需接受公司的新员工培训，了解公司文化，熟悉公司制度。
4. 入职员工需接受公司的考核，表现符合公司要求方可正式转为正式员工。
第六条岗位职责1. 公司将根据员工的实际能力和需求安排岗位，明确工作职责和目标。
2. 各岗位员工应当严格履行职责，按时按量完成任务，保证工作质量。
第三章工资福利第七条工资1. 公司将依据员工的实际工作量和表现，合理制定工资标准。
2. 工资将在每月固定日期发放，如遇法定节假日顺延发放。
第八条福利1. 公司将根据员工的工作表现和年限，给予相应的奖励，如年终奖、绩效奖等。
2. 公司将为员工购买社会保险，提供良好的工作环境和福利设施。
第四章纪律管理第九条行为规范1. 公司员工应当言行得体，文明礼貌，不得在公共场合进行攀比和争吵。
2. 公司员工不得违反公司规章制度，如违纪将根据情节轻重给予相应处罚。
第十条工作纪律1. 公司员工应当遵守工作时间安排，不得私自离岗，不得擅用公司资源。
2. 公司员工应当遵守工作规范，不得敷衍塞责，不得玩忽职守。
第五章保密责任第十一条保密责任1. 公司员工应当妥善保护公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息。
2. 公司员工应当遵守保密协议，如有泄密行为将承担相应的法律责任。
第六章其他规定第十二条本规章制度可能随公司发展和国家政策变化而调整，员工需密切关注公司通知。
劳资管理制度细则范文(四篇)
劳资管理制度细则范文____世纪佳居建设有限公司劳资人事管理制度第一章总则第一条按照现代企业制度的要求，根据公司的经营理念和管理模式，遵照《____劳动法》、《____劳动合同法》及国家有关劳动人事管理政策，依据《____世纪佳居公司章程》，为建立健全公司有效的收入分配激励和约束机制，促进公司经济效益的提高，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，员工包括与公司签订了劳动合同的管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司员工依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利的权利，同时有完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。
第四条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、分配权、依法制定和完善规章制度权等权利。
第二章劳动用工制度劳资人事管理制度第五条公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订劳动合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方必须遵守。
第六条公司职能部门及下属单位的机构设臵、调整或撤销，由总经理提出方案，经董事会批准后实施。
第七条公司人力资源部负责公司的劳动人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、解除劳动合同等各项手续。
第八条公司各单位用人实行定岗、定员制，先定岗后定员。
岗位设臵由各部门负责人以书面形式提出方案，人力资源部____岗位设臵的合理性，经总经理办公会批准后实施。
第九条岗位设臵要本着精简高效的原则，根据生产、经营和管理的实际情况，以便于生产和管理，充分调动员工的工作积极性，防止岗位重叠、分工过细、人浮于事。
第十条生产单位根据生产任务和工作量的大小确定岗位，各职能部门按职责范围和业务分工定岗。
第十一条各岗位设臵必须首先进行岗位分析，编制工作说明书，详细描述岗位的基本情况、工作内容、岗位关系、工作权限、工作环境、工作时间及岗位素质要求。
员工工资管理制度准则
员工工资管理制度准则在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的员工工资管理制度准则7篇，让我们一起来看看！员工工资管理制度准则篇1一. 总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二. 工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占40%。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0-60%。
第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三. 工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。
第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：四. 工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资-扣除项目固定工资=工资总额×40%绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。
薪酬管理制度
薪酬管理制度薪酬管理制度范本（通用5篇）现如今，接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的薪酬管理制度范本（通用5篇），希望能够帮助到大家。
薪酬管理制度1第一章总则第1条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。
第2条本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。
第3条本制度所称工作人员是指公司所有人员（不含董事长、总经理），普通工作人员是指部门经理职级以下的工作人员。
第4条公司设立薪酬考核委员会，负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。
第5条本制度适用于公司编制内的所有工作人员（不含董事长、总经理）。
第二章薪酬方式与适用范围第6条公司的薪酬方式分为四种：月薪制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。
第7条月薪制适用于普通工作人员。
普通工作人员的工资管理采取月薪制，根据工作人员的服务质量按月考核发放。
第8条年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。
年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。
实行年薪制的工作人员，其工资包括三部分：月工资、半年考核工资、年度考核工资，其工资比例为4：2：4.超额完成任务的在年终按经济责任书规定。
第9条谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才，根据具体情况由人力资源部核定，报总经理审批。
第10条绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他工作人员。
全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。
第三章绩效工资制结构和内容第11条根据岗位的性质和在岗人员的具体情况，确定工作人员的工资级别。
第12条工作人员的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和，根据各岗位的实际情况，确定二者的比例。
副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6：4；部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为7：3；普通工作人员级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9：1；第13条业绩工资：业绩工资=个人标准业绩工资*绩效考核系数（见下表）。
工资管理制度模板
工资管理制度模板一、总则为了规范和加强企业内部工资管理，确保员工合法权益，提高员工积极性和工作效率，制定本工资管理制度。
二、适用范围本工资管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
三、薪酬构成公司员工的薪酬构成主要包括基本工资、绩效工资、奖励与补贴等。
基本工资是员工的固定工资，绩效工资是根据员工绩效考核情况逐年调整的工资，奖励与补贴是根据员工表现获得的奖励或额外福利。
四、工资支付1. 工资支付时间：公司每月15日为工资发放日，如遇节假日顺延。
2. 工资支付方式：公司采用银行转账的方式支付工资，员工需在入职时提供银行账号和相关信息。
3. 工资发放标准：公司规定员工的薪酬标准逐年调整，具体标准根据员工的工作岗位、工作年限、绩效考核等因素确定。
五、绩效考核1. 绩效考核周期：公司采用年度绩效考核制度，每年底对员工进行考核评定。
2. 绩效考核内容：绩效考核内容包括工作完成情况、工作态度、团队合作能力等方面。
3. 绩效考核结果：绩效考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级，公司根据绩效考核结果调整员工的薪酬及晋升机会。
六、奖惩制度1. 奖励：公司设立员工奖励制度，对表现突出、工作成绩优秀的员工进行奖励。
2. 惩罚：公司设立员工惩罚制度，对违反公司规定、工作表现不佳的员工进行相应惩罚。
七、工资调整1. 工资调整依据：公司每年根据市场行情、企业业绩等因素对员工薪酬进行调整。
2. 工资调整程序：工资调整程序由公司人力资源部门制定，经过董事会批准后执行。
八、其他1. 本工资管理制度如有变动，需经公司董事会批准后执行。
2. 本工资管理制度解释权属于公司董事会。
以上是本公司的工资管理制度，希望全体员工认真遵守，共同营造和谐的工作环境，提高工作效率，实现共同发展。
职工薪酬的规章制度范本
职工薪酬的规章制度范本第一条：为了合理管理公司的职工薪酬，制定本规章制度，以规范职工的薪酬管理，提高公司的职工薪酬管理水平，确保公司薪酬支出的合理性和公平性。
第二条：公司薪酬制度包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴、津贴等内容。
各项薪酬的具体标准应当根据公司的经营状况、市场行情、员工表现等因素进行综合考虑。
第三条：公司职工的基本工资根据员工的岗位、工作内容、工作经验、学历等因素确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
基本工资的调整应当根据公司的经营状况和市场行情进行合理调整。
第四条：公司职工的绩效工资根据员工的个人绩效考核结果确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
绩效工资的调整应当根据员工的绩效表现进行评估，并根据公司的经营状况进行合理调整。
第五条：公司职工的奖金根据员工的突出表现、创新能力、工作成绩等因素确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
奖金的发放应当公平、公正，并能够激励员工的积极性。
第六条：公司职工的补贴、津贴等福利待遇应当符合国家相关法律法规和公司内部规定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
公司应当针对员工的特殊情况，如加班、出差、住宿等，给予相应的补贴和津贴。
第七条：公司应当建立完善的职工薪酬管理制度和考核机制，定期对薪酬制度进行评估和调整，确保公司的职工薪酬管理合理、公平、稳定。
第八条：公司应当严格遵守国家相关法律法规，保障职工的合法权益，在薪酬管理中不得存在歧视、偏颇等行为。
第九条：公司职工有权要求公司公开薪酬管理规定和薪酬标准，并有权根据自己的表现要求合理薪酬。
公司应当建立畅通的沟通渠道，及时解决职工的薪酬问题。
第十条：公司职工应当认真遵守公司的薪酬管理规定，诚实守信，履行岗位职责，努力提高工作业绩，维护公司的利益。
第十一条：公司职工在薪酬管理过程中如有违规行为，公司有权采取相应的纠正措施，并根据情况进行处罚。
财务工资发放管理制度范本
财务工资发放管理制度范本第一条总则为规范公司财务工资发放管理工作，保障公司和员工的合法权益，根据国家有关法律法规和公司章程，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工的工资发放管理工作。
第三条工资组成员工工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
第四条工资支付时间员工工资每月支付一次，支付日期为每月最后一个工作日。
第五条工资支付方式工资支付方式可以为现金、银行转账或其他支付方式，员工应在每月第一个工作日向财务部门提供有效的支付方式。
第六条基本工资员工的基本工资根据岗位、职级和工作经验等因素确定，并由人力资源部门负责审核和调整。
第七条绩效工资员工绩效工资根据公司业绩、部门业绩和个人绩效等因素确定，由人力资源部门和各部门负责人共同评估和决定。
第八条奖金员工奖金根据公司业绩、部门业绩和个人贡献等因素确定，由公司领导层决定。
第九条津贴和补贴员工享受的津贴和补贴根据国家规定和企业实际情况确定，包括但不限于交通补贴、通讯补贴、加班补贴等。
第十条特殊情况处理员工因请假、出差等原因导致工资发放日无法正常发放的，公司应在下一个工作日内支付工资。
第十一条工资调整员工工资根据公司经营状况、物价水平等因素进行定期调整，调整方案由公司领导层制定并公布。
第十二条工资保密公司应严格执行工资保密制度，除员工本人和财务部门外，其他人员不得查询或泄露员工工资信息。
第十三条违规处理员工违反公司规定，导致工资发放出现问题或其他损失的，公司有权追究其法律责任，并从工资中扣除相应金额。
第十四条制度修订本制度由公司领导层负责修订和解释，修订后的制度自发布之日起生效。
第十五条附则本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司章程执行。
如有争议，双方可协商解决，协商不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
以上是财务工资发放管理制度范本，公司可根据实际情况进行适当调整和完善，以确保工资发放工作的顺利进行。
薪酬管理制度实施细则范本
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，建立公平、合理、有效的薪酬制度，激励员工积极性，促进公司持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》等法律法规及公司章程，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于公司全体员工，包括但不限于董事、监事、高级管理人员及一般员工。
第三条公司薪酬制度遵循以下原则：1. 公平原则：确保员工薪酬与其岗位、职责、业绩、能力等因素相匹配；2. 激励原则：通过薪酬激励，激发员工的工作热情和创新能力；3. 可行原则：确保薪酬制度在公司财务承受范围内实施；4. 法规原则：遵守国家法律法规，符合行业惯例。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、职责、能力等因素确定；2. 绩效工资：根据员工年度绩效评价结果确定；3. 奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等；4. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；5. 其他福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第三章薪酬管理与调整第五条薪酬管理：1. 公司人力资源部负责制定公司薪酬管理制度，报董事会审批；2. 各部门根据公司薪酬管理制度，结合部门实际情况，制定本部门薪酬实施细则；3. 公司薪酬管理制度及实施细则的调整，需经董事会审批。
第六条薪酬调整：1. 基本工资调整：根据公司经营状况、市场薪酬水平及员工绩效，每年进行一次调整；2. 绩效工资调整：根据员工年度绩效评价结果，按比例进行调整；3. 奖金调整：根据公司年度经营业绩、项目完成情况及员工贡献，进行不定期调整。
第四章薪酬发放与核算第七条薪酬发放：1. 公司每月发放员工薪酬，具体发放时间由公司人力资源部规定；2. 薪酬发放应确保准确无误，如有疑问，员工可向人力资源部咨询。
第八条薪酬核算：1. 公司人力资源部负责薪酬核算工作，确保薪酬计算的准确性；2. 薪酬核算应以员工实际出勤、绩效评价结果为依据。
第五章监督与检查第九条公司人力资源部对薪酬制度执行情况进行监督，确保薪酬制度的公平、合理、有效；第十条员工有权对薪酬制度提出意见和建议，公司应及时予以处理。
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员工工资管理制度章程
第1章总则
第1条目的
按照建立与现代企业制度相适应的收入分配的要求，根据集团总体工资政策和实际，现依照《中华人民共和国劳动法》以及国家和当地有关的劳动政策法规，特制定本管理制度。
第2条适用范围
本制度适用于集团公司正式入职员工。
第3条原则
本方案为以岗位工资为主题的岗位职能绩效工资制，并以“按岗位定酬、按技术定酬、按绩效定酬”为主线设计，工资的确定、调整与支付以岗位、技术和绩效为导向。
第4条工资构成
员工工资收入一般由岗位工资（包括岗位基本工资和岗位绩效工资）、奖金、津贴补助组成。
在超额完成生产任务或销售任务计划的前提下，计发超产奖或者超额利润奖，根据生产及销售实际情况制定方案由人力资源部及总经理审核。
第2章工资标准与工资调整
第1条工资等级
员工的工资等级按照员工任职岗位的等级确定。
岗位等级以岗位评定为基础，并结合劳动力市场价确定。
第2条试用期员工的工资按岗位基本工资发放，但最少不低于1000元。
第3条员工岗位工资的增长和调整方式为：调整工资等级、晋升工资档次、调整工资标准。
1、调整工资等级
管理人员晋升职务等级，员工到高于现任岗位等级的岗位上工作，按照新的岗位（职务）等级调整相应的工资等级。
2、晋升工资等级
员工具有以下情况，可调整工资档次：
（1）技变晋档：技术性员工取得现有等级高一等级的专业技术资格证书或技能等级证书，根据实际情况调整员工工资；
（2）龄变晋档：员工技术年限或工作年限的增长符合晋升工资档次的规定年限；
3、根据当地劳动市场及集团公司实际情况按照一定标准整体调薪。