快递公司财务管理制度
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快递公司财务管理制度
第一章总则
为适应集团公司发展,根据集团公司实际情况,特制定集团公司所属省公司财务管理制度。所属各省公司人员在执行财务会计事务中,必须认真执行本管理制度。
第二章财务机构、财务人员
财务部为省公司日常财务管理机构,岗位设置为:财务部经理、会计、出纳。财务经理可由会计或出纳兼任,各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。各财务人员在履行职务时必须恪尽职守、清正自律。公司财务人员实行定人、定责制度,按绩效考核结果。
第三章财务会计机构职能及权限
一、资金管理职能:
负责公司所有资金及应收、应付款的管理。
二、财务预算、计划与分析职能:
编制年、季、月度财务预算,每月、季向公司总经理和集团总裁、集团公司财务管理中心总监上报本公司财务分析报告。
三、会计核算、报告与财务信息披露职能:
负责公司会计核算业务,包括会计记录、会计报表、及相关的内部管理报表;负责税务报表编制和申报。
四、财务监督与考核职能:
按会计监督工作规范的要求进行会计监督管理。参与审核公司经济合同的订立,
对合同执行情况进行财务监督。对公司财务部下属财务人员工作完成情况进行考核。
五、省公司财务负责人职责:
1.负责省公司会计核算工作;
2、负责省公司日常费用和工资审核;
3.对核算资料的真实性、准确性、及时性负责;
4.定期与不定期为领导提供财务分析报告,为领导的决策提供依据;
5.负责资金预算,控制各项支出;
6.协调与工商部门、税务部门的关系,合理规划,及时准确报税、递交报表;
7.负责所有代收款的及时回收,及时、准确作好各项结算工作,并做各类应收款项的清收工作;
8.负责财务人员岗位设置与分工并做好人员调配,负责下属的业务考核;
9.协调各职能部门的关系;
10.对合同中相关的财务条款的进行审核,并按合同条款执行;
11.对各部门及各下属站点进行风险防范管理和财务知识培训;
12.每月末组织物流、信息、站点人员对物流系统整件和仓储系统散货进行盘存,每年二次组织行政人员对固定资产进行盘存;
13.制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等,确保部门工作有序、高效、协调、规范;
14.其它财务工作。
六、出纳职责:
1.熟悉有关会计法规和会计制度,负责每日代收款的收取和按审核后的金额支付上游公司的货款;
2.严格执行公司财务制度,对各种报销单据要严格审查,符合规定手续,方可报销。否则,拒绝报销;
3.负责保管现金,进行与现金相关的本岗位的业务处理工作;
4.负责银行存款账户资金的管理,按照规定开具支票和保存支票;
5.负责登记现金日记账,做到日清日结;
6.严格签发转账支票手续,领用支票要办好支票登记手续,不得签发空头支票;
7.做好财务印鉴的保管及空白收据和支票的保管工作;
8.严格执行总公司“收、支两条线”的各项规定,确保当日收到的现金、支票及时存入银行;
9.不得以“白条”抵库,不得坐支,更不得挪用现金,严禁将公款与私款混淆、混用,严禁挪用公款。
10.对不符合财务制度的行为应予以抵制
七、财务部负责人权限:
1.参加总经理办公会议,参与公司重大决策;
2、.进行税务筹划,在合法合规的前提下,减少公司税收负担;
3.有权组织对公司财务指标进行分析与评估,设定财务预警红线。
4.与工商、税务、银行等外部机构建立有效的交流渠道,提高财务部综合管理能力;
5.有权制定本部门绩效方案,并依据绩效方案对下属的业绩进行考核,并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、奖惩和工作调整,建立有效的激励约束机,对其晋、降职(级)有重要建议权;
6.对公司办公会中讨论的事务具有建议权;
7.对部门内的工作计划和预算有制定、审核权;
8.对公司财务事务,有权要求公司相关人员予以配合。
第四章流动资产的管理
流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。
一、现金管理:
1.现金为公司的核心资产,各公司出纳人员要严格执行集团公司有关现金的管理规定。
2、及时查收自营站点和加盟站点代收款及其它款项的到款情况,如有异常及时上报财务经理、公司总经理和运营经理。按合同规定及时、准确计算、支付上游公司的代收款项;及时、准确计算、收回公司的投递费及其它款项。
3.严格控制公司费用报销和个人借款手续,费用报销和个人借款须经办人、经办人所在部门负责人、公司财务负责人和公司总经理同时签字出纳方可付款。总经理外出时,根据总经理授权财务负责人可签批,但是总经理回来后须补办有关手续。大额借款支出须先电话(或传真)向总经理申请,待总经理通过OA办公系统签批方可执行,未上系统前由总经理用其本人手机发送短信批复,但是总经理回来后须立即补办有关手续。
4.出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案管理工作。
5.日记帐要逐日结出余额,并与库存现金相核对,每月月末与公司总帐相核对。出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿。
6.出纳可根据业务大、小核定合理的库存现金限额(三天零用量),当日收取的现金要及时送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保公司资金的安全。公司员工报销费用时,出纳人员要及时扣除其借款,各种借款在发工资时必须清帐,不允许出现跨月白条顶库现象。同时严格执行前帐未了后帐不借的原则。
二、银行存款管理
1.出纳人员要认真执行公司关于银行结算办法的规定,银行支票等结算凭证和印鉴须分开保管。
2.出纳人员要严格执行银行存款支出手续,银行付款必须经申请人、部门负责人、财务经理、公司总经理同时签批后,方可开具银行支票。