企业技术委员会工作制度

企业技术委员会工作制度

第一章总则

第一条为贯彻实施科技兴企战略，有力推动集团科技发展和产业结构的优化升级，不断增强科技创新能力，进一步强化新产品、新技术的推广和应用，特制定本制度。

第二章工作职责

第二条技术委员会的工作职责：

1、负责研究、审议集团公司技术发展的具体方针及中、长期规划；

2、负责研究新产品、新技术在本企业中的推广和应用；

3、负责进行本企业重大科技项目的可行性调研；

4、负责审定专业技术职称，组织、筹备科技成果大会；

5、负责编制和审定本企业各项技术标准、技术操作规程及相关的技术管理制度。

6、负责收集整理基层单位的技术革新项目并加以总结、推广和应用。

第三章组织机构

第三条技术委员会的委员，应由生产、管理方面具有较高理论水平和较丰富实践经验、熟悉和热心本职工作的技术人员担任，必要时可聘请享有盛誉的专家学者担当顾问。

第四条技术委员会的常设机构为集团技术设备部，负责组

织开展日常工作。

第四章工作方式

第五条技术委员会的日常活动以召开会议为主要形式，可根据集团实际工作需要随时随地召集进行。会前要对所需讨论的内容做好充分准备，会后形成记录。

第六条集团每半年召开一次技术委员会全体会议，拟定并讨论企业科技发展框架，落实科技转换成果。

第五章议事规则

第七条技术委员会主任负责会议的召集和主持，主任因特殊原因不能履行职务时，可指定其他委员召集和主持。

第八条召开技术委员会会议，应当于开会三日前将会议的主要内容、召开时间、召开地点通知全体委员。

第九条会议做出重大决议时，要半数以上委员到会才能召开，赞成数应超过应到人数半数以上才能通过。

第十条会议形成的决定，要责成专业部门、相关单位或专人负责落实，并及时将落实执行情况和取得的效果向集团公司主管领导予以呈报。

第六章附则

第十一条本制度由集团公司技术设备部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。