住宅楼工程施工总结样本

工程海口站住宅楼

施工总结

一、工程概况

1. 工程建设概况:

项目名称: 工程海口站住宅楼

建设单位: 总参气象水文局;

设计单位: 总装备部工程设计研究总院;

工程性质: 基本建设;

工程类别: 小型项目;

建设地点: 海口市龙华区城西镇;

2. 工程规模:

为4层普通住宅, 每层共7户, 分营A、营A2、团A、师A个单元, 3个户型, 共28户。建筑面积为1847.40m2 , ±0.000=34.20, 室内外地面高差为0.70m, 建筑总高度13.20m。住宅楼层高均为2.9m。

3. 招标范围:

施工图图示的全部项目,包括土建工程、装饰工程、暖通工程、给排水工程、电气工程。(消防及弱电除外)

二、施工经验总结及教训

( 一) 、建立内部技术管理制度

由公司生产技术科协助项目部有关人员认真学习图纸,先进行自审, 然后会同业主、设计、监理进行会审,以便正确无误地施工。

1、经过学习, 熟悉图纸内容, 了解设计意图及要求, 明确工艺流程。

2、组织各级施工管理人员对本工程的有关图纸进行学习、掌握和了解图纸中的细节。

3、由项目部组织编制该工程的施工组织设计, 经分公司生技科、公司生产技术部门审定后, 作为工程施工生产的指导性文件。

4、由公司预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工文件等, 编制工程施工预算, 以此为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供了依据。

5、按工程设计图纸和结合现场实际情况编制了项目质量计划, 制定出了相应的施工措施。

6、多次组织项目施工管理人员学习现行施工规范、《海口市建设工程质量通病治理措施》。

7、项目部每周定期招开生产会,向施管人员交待项目部的决策、建设动态,做到工作有的放矢;各工长对本周工作进行总结及下周工作安排,并提交本周工作总结及下周工作计划;每天下班前开一个临时碰头短会,使项目部能有机协调各专业及各班组的工作,也使各专业各班组工作更加有条理,有计划。

( 二) 、施工队伍的选择及教育培训

根据施工部署中确定的组织机构, 安排技术管理骨干, 并配合项目施工管理层, 同时配置技术熟练能打硬仗的施工作业队伍进行该工程的施工。为此, 认真做好了以下工作:

1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求, 确定各施工阶段的劳动力使用计划。

2、对工人进行质量、安全、思想和法制教育, 使工人树立”质量第一, 安全第一”的正确思想; 遵守有关质量和安全的技术法规; 遵守地区的施工法规。

3、在大批施工人员进场前, 做好后勤工作的安排, 对职工的衣、食、住、行、医等进行了全面考虑、认真落实, 充分调动了职工的生产积极性, 教育职工遵守地方治安法规。

( 三) 、与监理单位协调

1、树立监理意识, 熟悉监理工作程序, 严格按照业主及监理批准的”施工组织设计”进行施工, 接受监理的检查和验收, 出现问题时和监理商量, 并按照监理要求, 予以整改。杜绝了现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生, 使监理的一切合理指令得到了全面执行。

2、施工过程中, 努力为监理工作创造良好条件, 按监理程序办理, 不靠监理把关来替代自查自检, 放松内部质量管理。强调企业内部质量体系作用, 以加强优化自身管理为主。

3、进入现场所使用的成品、半成品、原材料、器具等主动向监理提供产品合格证及质量认定证书, 并主动递交检测结果报告。对分部、分项工序的质量验收, 严格执行”上道工序不合格, 下道工序不施工”的准则, 使工作能顺利展开。在现场质量管理工作中出现意见不统一时, 维护监理的权威性, 遵循”先执行, 后予以磋商统一”的原则, 分清责任, 妥善解决。

( 四) 、为达到各项管理目标采取了相应措施

1、工期保证措施: 推行全面计划管理、认真编制了工程进度计划与相应月、旬、施工作业计划; 合理组织安排穿插施工作业; 充分做好了开工前的各项准备工作; 建立了各级责任制, 明确各阶段工期计划、目标, 实行重奖重罚; 建立甲、乙方联合例会制度。

2、安全技术措施; 加强安全生产的领导工作, 严格地健全安全施工项目责任制, 管理各级人员安全责任制, 签署公司管理人员层层安全责任协议书, 组织新进场工人学习”建筑工人上岗通用安全知识”; 经测试合格后方能上岗; 各工序施工按建筑规范来进行。施工现场、工地仓库宿舍, 办公室等处, 设置了必须的灭火筒、砂箱水桶、临时消防栓等灭火器具。

2.1、建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组, 建立了安全生产责任制, 设立了专职安全员。

2.2、切实做好安全教育, 使所有参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程, 做好班前教育工作, 并进行安全技术交底, 执行交底签证制度。

2.3、施工现场有: A、一图三板( 施工总平面图、安全生产管理制度板, 消防保证管理制度板, 场容卫生环保制度板) ; B、安全生产宣传牌; C、主要部位作业点的危险区和主要交通道口有安全生产标识或警示牌; D、防火须知纪律告布牌; E、安全责任制牌; F、机械设备安全操作规程及技术参数牌。

2.4、施工用电符合规范要求, 所有设备用电均采用三相五线, 支线架设在

过道处采用有效的保证措施, 手持照明灯及危险场所使用安全电压, 严禁电线随地走, 严禁电线绑在未采取绝缘措施的钢管和钢筋上, 设固定专人经常检查维修, 严格按JGJ46-88规范细则设置管理。

2.5、所有机电设备均采用一机一闸一漏, 电制、电箱用统一制作的铁制电箱, 要求有门有锁, 有防雨措施。

2.6、堆放预制桩符合施工规范, 堆放场地平整、坚实、堆放层数不超过4层。

2.7、所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽和配挂胸卡。

2.8、对于特殊工种的人员进行培训, 持证上岗, 并严格执行有关安全操作纪律。

2.9、搞好现场环境卫生工作, 防止疾病发生, 夏季切实做好防署降温工作, 保证有清凉饮料供应, 凡遇恶劣天气、大雾、暴雨、六级以上强风等应停止高空作业, 大风雨过后应检查完好后才能复工。

2.10、每周一次进行安全大检查, 对查出的安全隐患及时解决, 做到防患于未然, 杜绝安全事故的发生。

2.11万一事故发生公司成立了项目部生产安全事故应急救援领导小组, 履行以下职责:

①.负责制定生产安全事故预防工作安排和相关部门人员的应急救援工作职责, 具体如下:

( 1) 、组长、副组长、组员随着职务的自然任免而任免, 责任、权利、义务也随之履行或失效。

( 2) 组长负责对自然灾害、生产安全事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作。

( 3) 副组长当项目管辖范畴发生自然灾害、生产安全事故后, 接到信号必须迅速赶赴现场, 积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作, 具体分工由组长临场应变而定, 但必须互相协调, 分工合作。