工程项目部会议纪要

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项目部会议纪要范文

项目部会议纪要范文

项目部会议纪要范文项目部会议纪要范文(精选5篇)项目部会议纪要范文篇1时间:20XX年XX月XX日下午点地点:工地办公室参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程搞好。

现场工长:1、进入施工现场必须戴安全帽。

2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。

3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。

4、现场及时清理,工地需要材料要提前3天上报,工地来了材料及时报验。

5、电锯、切断机、围弯机专人负责。

6、临电配电箱要及时配齐三级箱。

7、现场临电由专门电工负责接灯,施工队负责收灯。

8、生活区长明灯,甲方检查发现罚款,监理会甲方已下发单子,这单子由施工队自己负责。

9、施工队安全员及质检员及时到位。

10、工地机械及时检查发现问题及时维修。

安全员:1、临电问题严重,配电箱和开关箱不符合规范要求,今天临电负责人没来开会,会后我再单独和他们说。

2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次,要有专人管理。

3、进入施工现场必须戴安全帽,严禁吸烟。

从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元,发现吸烟和随地大小便的罚款50元,工地打架斗殴闹事者罚款1000-20XX元。

(施工队队长提议从后天开始,他们回去给工人开会)。

4、机械管理和卫生管理要有专人负责,在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。

5、安全员必须及时到岗,通知单上的问题必须及时解决。

20XX年XX月XX日项目部负责人:施工队负责人:项目部会议纪要范文篇2李总在工地现场组织会议,具体的内容如下:一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。

2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用,3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。

项目会议纪要(精选10篇)

项目会议纪要(精选10篇)

项目会议纪要(精选10篇)项目会议纪要(精选10篇)为保证项目工作的正常开展,需要进行项目的会议,那么在会议中应该如何写相关的会议纪要呢?下面是小编分享给大家的项目会议纪要(精选10篇),希望对大家有帮助。

项目会议纪要篇1会议时间:20xx年5月12日4点10分会议地点:项目部会议室参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长会议主题:劳务实名制推进会主持人:xxx会议内容:1、项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx;2、各劳务队确定实名制管理工作责任人;3、所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;4、将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。

6、门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。

根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。

项目会议纪要篇220xx年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。

区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。

出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委常委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委常委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。

区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区信访局万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。

会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。

现将主要内容纪要如下:一、关于实施湖大道综合改造的问题会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。

施工单位对工程的自评结果为“合格”。

设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。

在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。

对工程的评定为“合格”。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。

在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。

对工程的评定为“合格”。

验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。

项目工程会议纪要范文精选五篇

项目工程会议纪要范文精选五篇

项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。

施工项目部会议纪要5篇

施工项目部会议纪要5篇

施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间:2023.4.30内容:首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。

1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。

2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。

3临时用水用电必须安排专人负责。

4搞好项目部办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。

项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。

出现隐患,及时排除。

并对易出现隐患的部位进行了介绍。

项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求:1进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。

2从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。

3未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。

4服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。

5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

6班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。

7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。

作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸断电门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。

8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。

最新施工项目部会议纪要5篇

最新施工项目部会议纪要5篇

最新施工项目部会议纪要5篇一、项目成本核算的不良现状(一)基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时,各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性,同时在进行核算时,预算单价分解表也必不可少,也就是预算成本表。

现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略,在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据,二期在其报表上仅有一个粗略的数字,甚至没有一个对数据的简单的文字说明。

所以,由于在其报表上所显示的可有内容信息太少,对工程的人力、物力以及财力都没有一个详细的说明,给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。

(二)工程结算、成本支出与施工进度不同步在现实的建筑行业中,招投标制已普遍被采用,所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。

因此,在施工的过程中,施工方必须把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主,但审批的时间要20天左右。

与此同时,企业的会计报表期限是季度次月15日,企业会呈报给相关的主管部门,甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表,只是按预计产值进行计算。

由此看出,项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格,造成了建造合同中的数据与实际情况有很大的出入,最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确,不能反映出实际情况。

(三)财务管理人员素质不高现代的人才越加变得博学化,财务人员也不能只掌握自身财务方面的知识,对于施工项目上的财务人员,也应对施工生产知识有相当多的了解。

如果对施工现场情况没有一个清晰的掌握,会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围,对其相应的成本概念模糊不清,物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上,甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准,很容易导致成本核算与预算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困难。

二、完善项目成本核算的对策(一)加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量由于在成本核算中,基础统计的数据对其影响很大,做好各项与成本计算有关的工作必不可少。

施工项目部会议纪要大全5篇

施工项目部会议纪要大全5篇

施工项目部会议纪要大全5篇施工项目部会议纪要大全篇1时间:__年__月__日__:__地点:项目部会议室主持人:__项目部:__________________分承包商:____会议通报了__协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查,纪要如下:一施工管理:1.__月__日上午8点半,施管办技质办__办会同监理及__公司对氧化反应器__的基础进行检查验收。

__月__日,业主组织各单位进行验收,__月__日,外国专家到场组织最终验收。

2.__月__日,技质办安排人员去__确认管线特殊材料,供应办整理材料清单想业主申报材料计划。

3.__月底焚烧炉到场,__公司安排基础施工,要保证在在__月__日左右施工完毕。

4.电仪公司的临时电缆及配电箱在__月__日到场,施管办安排卸车,供应安排人员接收检查。

5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在__月__日前进入现场办公,施管办与工程建设部联系落实__专题会时间。

6.__公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。

7.氧化反应器基础施工过程中,存在临边防护不规范,现场有生产垃圾,要求__公司在__月__日前按照施管办要求全部整改完毕。

二安全管理:1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知,并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。

2.每周六做好安全文明施工的自检工作,对存在的隐患要及时发现并解决,同时把自检的结果电邮上报业主。

三技术质量管理:1.__蓝图已到。

会议要求:1.目前土建施工重点是焚烧炉基础氧化反应器基础,前段时间一直阴雨,影响了进度,华兴公司要按照要求落实人力机具,抢进度赶工期,将因雨耽误的工期争抢回来。

2.目前是施工雨季期,各单位要高度重视安全工作,切实做好防塌方防滑坡情况发生。

施工项目部会议纪要大全篇2会议时间:____会议地点:____与会人员:____分包单位:____主要内容:就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。

工程会议纪要范本

工程会议纪要范本

工程会议纪要范本工程名称:莫某工程编号:AK1各与会单位:现将会议纪要印发给你们,请查收。

如对会议纪要内容有异议,请在48小时内向本监理机构提出书面意见。

附:会议纪要正文共页。

项目监理机构(章):总监理工程师/总监理工程师代表:年月日会议地点会议时间组织单位主持人会议议题与会单位与会人员各与会单位及人员签到栏注:本会议纪要分为第一次工地会议纪要()、监理例会纪要()、专题会议纪要()、项目监理机构内部会议纪要()。

工程项目会议纪要会议时间:2024年11月3日 09:00 - 11:00会议地点:项目部会议室主持人:王经理记录人:李工程师参会人员:项目经理、设计总监、施工负责人、质量监督员、安全员等一、会议主题1. 工程项目进度汇报与调整2. 施工质量与安全检查结果讨论3. 施工过程中出现的问题及解决措施4. 后续工作安排及时间节点确认二、会议内容1. 项目进度汇报- 项目经理张工汇报了工程当前进展情况。

主体结构施工完成率为75%,本周完成了地下部分的基础建设,目前正进行框架结构施工。

- 物资供给问题:由于材料供应商延迟交付,部分设备的安装推迟,可能影响整体工期。

- 解决方案:联系供应商加急处理,并探索备用供货渠道,确保材料及时到位。

2. 质量与安全检查- 质量检查结果:项目质量监督员李工指出部分墙体的抹灰层存在脱落现象,需进行二次修补。

- 整改措施:施工队伍需对墙体抹灰工艺进行改进,并加强抹灰材料质量检查。

- 安全检查结果:安全员王工汇报部分高空作业区安全绳和防护栏安装不到位,有安全隐患。

- 整改措施:所有高空作业区需重新安装并加强防护设施,并安排安全员每日巡查,确保安全措施落实到位。

3. 施工问题与解决方案- 问题1:现场因天气原因造成地面积水,影响施工设备移动和材料堆放。

- 解决方案:现场增加临时排水系统,合理安排施工材料的摆放位置,确保不受积水影响。

- 问题2:电气工程布线中发现部分线路未按图纸安装。

项目会议纪要(精选6篇)

项目会议纪要(精选6篇)

项⽬会议纪要(精选6篇)项⽬会议纪要(精选6篇) 在⽣活、⼯作和学习中,我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使⽤的⼀种法定公⽂,是下⾏⽂。

那么⼀般会议纪要是怎么写的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要(精选6篇),希望对⼤家有所帮助。

项⽬会议纪要1 时间: 地点:xx项⽬部会议室 会议主题: 会议主持: 会议记录: 施⼯单位: ⼀标段:计划两⽇内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝⼟浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼⼉园完成基础浇筑。

⼆标段:计划下周xx楼达到x层⽀圈梁、模板;xx楼达到柱⽀模。

望劳务公司在材料周转⽅⾯能做好配合⼯作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。

三标段:计划xx楼⼗天后进⾏混凝⼟浇筑;xx、xx楼⼆⼗三号完成主体封顶。

监理单位: 1、安全⽅⾯:部分外架搭设仍不到位,项⽬部下午派⼈逐个楼号进⾏检查落实,外架未搭设⼀定⾼度禁⽌斜屋⾯施⼯,确保⽆任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进⾏防护,保证施⼯⼯⼈的⽣命安全。

3、各标段负责⼈及安全科长应对塔吊、提升机及施⼯⽤电情况进⾏定期检查;严禁在室内⽣⽕取暖。

4、现在安全⽂明⼯地的申请已经开始,望项⽬部努⼒做好安全⽂明施⼯⼯作。

现场清理⼯作要及时,材料堆放整齐,成品料与⾮成品料要分开归类。

5、质量⽅⾯:跃层及天沟模板必须⽀设牢固,技术管理⼈员应严格检查,不得有遗漏现象;屋⾯施⼯项⽬部对⼯⼈应有详细的技术交底,避免返⼯。

6、⽔电安装和内粉要配合好,在⽔电安装之前,尽量完成卫⽣间内粉⼯作,并做好成品保护。

⽬前,下⽔管破坏⽐较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天⽓温度较低,若施⼯单位进⾏内粉施⼯,⼀定要采取相应保温措施,严格禁⽌⽆保温措施情况下进⾏内粉施⼯。

8、进度⽅⾯:年前所有楼号确保主体封顶,项⽬部与劳务队要密切配合好,共同努⼒,争取年前早⽇完成所有楼号主体封顶任务,幼⼉园和社区中⼼都要完成正负零。

工程项目会议纪要模板

工程项目会议纪要模板

工程项目会议纪要模板会议纪要应当是行政机关制定和发布的特殊的规范性文件,只能或只应提供处理问题的原则和方法,不宜对具体问题作出最终规定或实体决定,具有抽象性。

下文是工程项目会议纪要模板,欢迎阅读!工程项目会议纪要模板一会议时间:xx年x月x日九时至十一时会议地点:荣成港华三楼大会议室出席人:会议目的:总结指出施工中出现的问题并进行解决。

富尔监理吕工发言:0xx年监理工作主要内容1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。

重点以人员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单位管理者的重要性。

、根据工程情况定期组织召开监理例会。

通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

0xx年监理工作重点要求审核确定施工单位的资质:1、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,PE管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1 PE专项的资格)审核确定施工人员的资质1、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。

、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。

、PE焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。

、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。

参与20xx年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx年6月5日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。

项目部会议纪要范文(精选6篇)

项目部会议纪要范文(精选6篇)

项目部会议纪要范文(精选6篇)项目部会议纪要范文篇1时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。

在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。

各项已建立完善。

要求各工队必须签订安全环保,责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。

施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故,措施到位。

②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

工程项目会议纪要三篇

工程项目会议纪要三篇

工程项目会议纪要三篇会议记录是用于记录和传达会议条件和商定事项的正式文件。

与会议纪要不同,适用于企事业单位、机关、团体。

以下是为大家整理的关于工程项目会议纪要的文章3篇 ,欢迎品鉴!时间:20__年_月_日地点:项目会议室天气:小雨放晴与会人员:见会议签到表主持人:周更新周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。

现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周顺利完成情况:41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

33#:模板支设顺利完成80%,顶板梁钢筋帮扎顺利完成。

32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

30#:模板支设顺利完成80%,顶板梁钢筋帮扎顺利完成。

28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

排屋别墅:1.基础混凝土浇筑顺利完成1/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方填埋顺利完成1/4。

下周计划安排:41#:一层混凝土浇筑顺利完成,二层横向钢筋顺利完成,模板顺利完成1/2。

33#:一层混凝土浇筑顺利完成,二层横向钢筋顺利完成。

32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇筑顺利完成,二层横向钢筋顺利完成,模板顺利完成1/2。

28#:一层混凝土浇筑顺利完成。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。

2.土方开凿顺利完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

刘国佳:本周施工进度未按上周计划顺利完成,施工一队按项目部精心安排运送钢筋、木工加工车间工作顺利完成较好,施工二队极差,但都未达至项目部建议,会后必须按项目部建议在2天内顺利完成。

别墅土方开凿必须顺利完成,谋求尽快把河糖处置顺利完成。

席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。

施工工程整改会议纪要(3篇)

施工工程整改会议纪要(3篇)

第1篇会议时间:2023年4月10日会议地点:XX项目部会议室参会人员:项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、各施工班组负责人及监理单位代表主持人:项目经理 XX一、会议背景鉴于近期施工过程中出现的一系列问题,为确保工程质量和施工安全,项目部决定召开整改会议,对存在的问题进行梳理和分析,并提出整改措施。

二、会议内容1. 问题汇报(1)技术负责人XX对近期施工过程中发现的质量问题进行了详细汇报,包括地基处理、钢筋绑扎、混凝土浇筑等方面的问题。

(2)安全负责人XX对施工现场的安全隐患进行了梳理,包括高空作业、用电安全、机械操作等方面的问题。

2. 问题分析(1)项目经理XX对存在的问题进行了分析,指出这些问题的产生主要是由于施工人员对规范理解不到位、施工工艺不规范、现场管理不严格等原因造成的。

(2)监理单位代表XX也对问题进行了分析,提出监理过程中发现的问题,并建议项目部加强监理力度,确保施工质量。

3. 整改措施(1)项目经理XX提出以下整改措施:- 加强施工人员培训,提高施工人员对规范的理解和操作技能。

- 严格执行施工工艺,确保施工过程符合规范要求。

- 加强现场管理,设立专职安全员,定期进行安全检查。

- 建立质量问题反馈机制,及时处理和解决质量问题。

(2)技术负责人XX提出具体整改方案:- 对已发现的质量问题进行整改,确保整改到位。

- 优化施工方案,提高施工效率和质量。

- 加强对施工材料的检验,确保材料质量。

(3)安全负责人XX提出以下安全整改措施:- 加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

- 完善安全防护设施,确保施工现场安全。

- 定期进行安全演练,提高应对突发事件的能力。

4. 责任落实(1)项目经理XX要求各施工班组负责人对整改措施进行落实,确保整改工作落到实处。

(2)监理单位代表XX表示将加强对施工过程的监督,确保整改措施得到有效执行。

三、会议总结项目经理XX在会议总结时强调,工程质量是工程的生命线,安全是工程的前提。

项目工程会议纪要范文

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工程施工会议纪要(3篇)

工程施工会议纪要(3篇)

第1篇会议时间:2023年4月15日上午9:00-11:00会议地点:公司会议室参会人员:项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人、设计代表等记录人:张伟一、会议主题本次会议主要针对目前施工进度、质量、安全、材料供应等方面进行讨论,并对下一步工作进行部署。

二、会议内容1. 施工进度(1)项目经理汇报了当前工程进度情况,表示目前已完成总工程量的60%。

(2)施工负责人表示,在保证质量的前提下,将继续加快施工进度,争取在规定时间内完成工程。

(3)技术负责人提出,针对部分施工难点,需调整施工方案,确保工程顺利进行。

2. 施工质量(1)安全负责人对施工质量提出要求,强调要加强施工现场的质量管理,严格执行质量标准。

(2)项目经理表示,将加大对施工质量的监督检查力度,确保工程质量达到预期目标。

(3)设计代表对部分施工图纸提出修改意见,要求施工方严格按照修改后的图纸进行施工。

3. 安全生产(1)安全负责人强调,施工现场要严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)项目经理表示,将定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改,确保施工安全。

(3)施工负责人提出,针对高温、高空等特殊作业环境,要采取相应的防护措施,确保员工生命安全。

4. 材料供应(1)材料负责人汇报了材料采购进度,表示已按照工程进度需求,采购了部分材料。

(2)项目经理要求,在确保材料质量的前提下,加快材料采购进度,满足施工需求。

(3)技术负责人提出,针对部分材料需求,需提前进行备货,避免因材料短缺影响施工进度。

5. 财务状况(1)财务负责人汇报了工程进度款支付情况,表示已按照合同约定,支付了部分工程进度款。

(2)项目经理表示,将继续与财务部门保持密切沟通,确保工程资金及时到位。

(3)设计代表提出,针对部分设计变更,需调整工程预算,请财务部门及时审核。

三、会议决议1. 各部门要按照会议要求,加强施工现场的管理,确保工程进度、质量和安全。

项目会议纪要范本(3篇)

项目会议纪要范本(3篇)

项目会议纪要范本(3篇)项目会议纪要范本(通用3篇)项目会议纪要范本篇1会议时间:20__年5月24日上午10时会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员:1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤2、监理单位:陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司:袁培忍3、施工单位:中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司:余宏会议内容:20__年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。

2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。

主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。

3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。

要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。

各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。

在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。

4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。

5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。

建筑工程会议纪要范文(5篇)

建筑工程会议纪要范文(5篇)

建筑工程会议纪要范文(5篇)建筑工程会议纪要范文(通用5篇)建筑工程会议纪要范文篇1会议时间 _年月_ _日会议地点楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录:会议主持人,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

发言:1、甲方人员介绍工程项目总经理:(项目老总)工程负责人:(王总现场代表,全面管理和材料采购)工程技术负责人:(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。

工程会计:(相关费用的支付记录工作)工程资料员:(资料的整理,附带现场施工)乙方人员介绍:乙方总承包人。

木工组长:主要负责该项目的关模等工作。

钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

砖工组长:项目的全部相关工作。

塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。

2、安全1)安全帽:进入项目施工现场地的全部人员,必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

2)用人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

3)工靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天或在有积水的地方要穿雨靴。

4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。

5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。

6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。

7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。

8防暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。

9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。

10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。

3、质量问题a、钢筋班:1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。

应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

房建工程施工会议纪要(3篇)

房建工程施工会议纪要(3篇)

第1篇会议时间:2023年11月5日会议地点:公司会议室参会人员:项目经理、施工负责人、技术主管、安全员、材料负责人、财务负责人等主持人:项目经理一、会议主题本次会议旨在对房建工程施工的进度、质量、安全、材料供应、成本控制等方面进行总结和部署,确保项目按计划顺利进行。

二、会议内容1. 项目进展汇报项目经理汇报了截至目前房建工程的施工进度,包括已完成工程量、未完成工程量、存在的主要问题等。

2. 质量控制技术主管对工程质量管理进行了总结,分析了当前施工过程中存在的问题,并对下一阶段的质量控制提出了具体措施:(1)加强施工过程监督,确保施工工艺符合规范要求;(2)对原材料进行严格把关,确保工程质量;(3)加强班组培训,提高施工人员质量意识;(4)定期开展质量检查,对不合格项进行整改。

3. 安全管理安全员对施工现场安全进行了总结,分析了当前施工过程中存在的安全隐患,并对下一阶段的安全管理提出了以下要求:(1)加强施工现场安全教育培训,提高全员安全意识;(2)严格执行安全操作规程,确保施工安全;(3)定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患;(4)加强应急演练,提高应对突发事件的能力。

4. 材料供应材料负责人对材料供应情况进行了汇报,分析了当前材料供应中存在的问题,并对下一阶段材料供应提出了以下措施:(1)加强材料采购管理,确保材料质量;(2)合理安排材料进场,避免材料积压;(3)加强与供应商的沟通,确保材料供应及时;(4)加强材料使用管理,降低材料损耗。

5. 成本控制财务负责人对工程成本进行了分析,总结了当前成本控制中存在的问题,并对下一阶段成本控制提出了以下建议:(1)加强成本预算管理,确保成本控制在预算范围内;(2)优化施工方案,降低施工成本;(3)加强合同管理,避免不必要的费用支出;(4)加强成本核算,提高成本效益。

三、会议决议1. 各部门要高度重视工程质量、安全、材料供应、成本控制等方面工作,确保项目按计划顺利进行;2. 加强沟通协调,形成工作合力,共同推进房建工程施工;3. 定期召开会议,对施工过程中存在的问题进行总结和部署;4. 加强对施工人员的培训,提高施工人员综合素质。

工程安全施工会议纪要(3篇)

工程安全施工会议纪要(3篇)

第1篇会议时间:2023年4月18日上午9:00会议地点:项目部会议室出席人员:项目经理、安全总监、各施工班组负责人、监理工程师主持人:项目经理一、会议目的为了加强工程安全施工管理,提高施工人员安全意识,确保工程质量和施工安全,特召开本次工程安全施工会议。

二、会议内容1. 项目经理对近期工程安全形势进行了总结,指出目前施工现场存在以下问题:(1)部分施工人员安全意识淡薄,违反操作规程现象时有发生;(2)施工现场部分设施设备老化,存在安全隐患;(3)施工现场部分区域安全防护措施不到位,存在安全隐患。

2. 安全总监对上述问题进行了深入剖析,并提出以下整改措施:(1)加强安全教育培训,提高施工人员安全意识;(2)对老化设施设备进行及时更换,确保设备安全可靠;(3)加强施工现场安全防护措施,消除安全隐患。

3. 监理工程师对施工现场安全检查中发现的问题进行了通报,并提出以下要求:(1)施工方要严格按照施工图纸和规范要求进行施工;(2)施工方要加强施工现场安全管理,确保施工安全;(3)施工方要定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 各施工班组负责人对会议内容进行了讨论,纷纷表示将积极配合项目部做好以下工作:(1)加强班组内部安全教育培训,提高班组安全意识;(2)严格执行操作规程,确保施工安全;(3)积极参与施工现场安全检查,发现问题及时上报。

三、会议总结项目经理对本次会议进行了总结,强调以下几点:1. 各部门要高度重视工程安全施工工作,切实履行职责,确保工程质量和施工安全;2. 加强施工现场安全管理,及时发现和消除安全隐患;3. 做好安全教育培训,提高施工人员安全意识;4. 定期召开安全施工会议,总结经验,查找不足,不断提高工程安全施工水平。

四、会议要求1. 各部门要按照会议要求,认真落实各项工作措施;2. 项目部将定期对工程安全施工情况进行检查,对存在的问题进行整改;3. 各施工班组要积极配合项目部做好安全施工工作。

项目部生产例会会议纪要范文(3篇)

项目部生产例会会议纪要范文(3篇)

项目部生产例会会议纪要范文(3篇)项目部生产例会会议纪要范文(精选3篇)项目部生产例会会议纪要范文篇1一、基本信息会议名称项目启动会召集人:会议日期:20__-10-09开始时间:10:00会议地点持续时间:记录人:二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)略四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)需求分析报告五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。

(附T考察日程表);2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。

5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

六、会议决议(说明会议结论)总体项目可以进一步实施。

七、会议纪要发放范围报送:王总、张总、李总、刘总主送:项目组全体成员项目部生产例会会议纪要范文篇2会议时间:20__年2月28日会议地点:公司三楼会议室主持人:参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署一、会议目的:为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20__年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20__年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容:1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。

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工程项目部会议纪要
篇一:工程项目部会议纪要
会议纪要
XXXXX项目经理部
会议时间:20XX年05月31日19:10-21:30会议地点:项目部会议室
主持人:
参会人员:
记录人:
会议议题:关于5月份月度工作总结会议会议内容:
一、关于员工休假问题
员工休假要写好请假条,写清楚休假日期与销假日期;必须
在休假时限之内赶回项目报到,如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休,此做为每月绩效考核中的一项。

二、关于食堂账目问题
5月份食堂账目与实际消耗量不符,账目记录不明确;必须
建立行之有效的账目管理办法,对食堂每日的采购与消耗作明确记录,做好每日一小清,每周一大清,搞好项目后勤生活保障。

三、关于新到员工试用期满转正问题
凡新到员工试用期满后,要作转正申请报告,交由公司审核。

否则公司将不能及时处理。

四、关于个人技能学习与个人素质问题
加强个人专业技能、专业知识的学习,要有条理、有目的针
对性的去学习;要自觉主动学习,多动脑多用手,以提高自身素质水平,自己往往发现不了自己的优点,当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

五、关于测量工作的问题
在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展,全线中桩放样
圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没,希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

六、关于项目部制度建设问题
项目部各项制度建设推进速度很慢,要加大力度不
断完善,特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定,做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

七、关于下月工作计划问题
本月工作任务各部门基本完成,下个月的月度工作计划要及
时上报各部门领导审批,由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排,必须保证能够具备项目随时开工的需要。

主题词:总结计划制度纪要
呈送:发文:1份20XX年05月31日
篇二:施工现场安全会议纪要
第一期
会议时间:20XX年7月30日
会议地点:项目部办公室
参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长
内容:
1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。

2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。

3、特殊工种必须要有上岗证。

4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。

6、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。

7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

8、暂未作业的桩孔必须覆盖。

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桥(涵)项目部
20XX年7月30日
第二期
会议时间:20XX年8月30日
会议地点:项目部办公室
参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长
内容:
1进入施工现场必须戴好安全帽。

2施工现场禁止吸烟。

3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

4特种作业人员必须持证上岗,职工必须做到四证齐全。

5高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。

6安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施。

7非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具,不得私拉乱接,接电找电工。

8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐,不得携带家属,生活垃圾必须分类处理。

9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。

10现场的消防器材不得随意搬挪使用。

11不得偷窃工地的任何物品。

12严禁随地大小便。

13要讲卫生,讲文明,及时把宿舍及生活区清理干净。

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桥(涵)项目部
20XX年8月30日
安全会议纪要
第三期
会议时间:20XX年9月29日
会议地点:项目部办公室
参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长
内容:
1、进入施工现场必须戴好安全帽。

2、施工现场现场禁止吸烟。

3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

4、特种作业人员必须持证上岗。

5、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。

6、安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施,违者罚款100元。

7、对食物中毒的预防,各队食堂要严格控制食品来源,食物必须经检查后,方可投放食堂。

8、高温时节,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。

9、对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。

10、检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。

11、脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。

脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。

脚手架不经验收私自使用的,出现一
切事故均由责任人自负,本项目部不承担任何负责。

12、各施工队要对工人进行审查,不得顾用童工,场内不得有家属儿童。

非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。

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桥(涵)项目部
20XX年9月29日
篇三:施工会议纪要001
中建四局建筑工程有限公司新蒲新区
工程部会议纪要
会议名称:xxxx路项目部各个还房点近期人员调动,工作开展,商务事项,安全制度的事宜
会议时间:20XX年03月09日14:15时
会议地点:xxxxxxxxxxxx
主持人:(xxxxxxxxx)
参加人员:各标段经理,各部门负责人,施工员,安全员,技术员,预算员,材料员等。

项目部:经理、总工,标段负责人
会议议程:
一、还房项目部人员变化及安排,会议要求还房人员各自履行好自己的工作职责。

二、各个还房点根据现场情况,确定现有情况下可以开工的位置及存在的问题。

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