医院上市广告规划书

某都市圣爱医院上市广告策划书

文章摘要：我们针对圣爱医院立即落户无锡这一事件对圣爱医院的上市进行了一系列的广告策划。现在提交广告活动策划方案的文本。其中包括：市场概况，SWOT 分析，广告目标，目标市场策略，产品定位策略，广告诉求策略，广告表现策略，广告打算。全面涵盖了本次活动的内容。为本次广告活动提供策略和实施方法的指导。

无锡圣爱医院上市广告策划书

前言

如何确保“首战告捷”是所有新生项目的首要问题，关于医院来讲，开业时的兴衰决定了医院的命运。为了确保“首战告捷”,不同的项目遇到的症结也有所不同。医院开业成功所必须克服的症结问题是：既要有轰动的场面，又要有实实在在的医疗技术作为吸引顾客的保证.关于民营中型医院来讲，它的开业活动是否不致新颖即“首战是否能大获全胜”,给人以耳目一

新的感受，并最终一炮打响，关于此医院在该地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的阻碍。假如正式开业留下种种缺憾，将对以后各项的开展造成相当的被动。另外，任何一个盈利性机构的生存，它的首要保证因素是销售业绩,因此,在整个上市期间,所有的活动差不多上以此为共同的目的.

我们针对圣爱医院立即落户无锡这一事件对圣爱医院的上市进行了一系列的广告策划。现在提交广告活动策划方案的文本。

其中包括：市场概况，SWOT 分析，广告目标，目标市场策略，产品定位策略，广告诉求策略，广告表现策略，广告打算。全面涵盖了本次活动的内容。为本次广告活动提供策略和实施方法的指导。

假如其中有哪些疏忽或遗漏，敬请及时指出，做进一步的商榷和修改。

目录

1 前言 (2)

第一部分市场分析

2 医疗市场状况 (4)

3 SWOT 分析 (4)

4 竞争对手分析 (7)

第二部分广告策略

6 广告目标 (10)

7 目标市场策略 (10)

8 产品定位策略 (10)

9 广告诉求策略 (12)

10 广告表现策略 (12)

11 媒体策略 (14)

第三部分广告活动安排

第一部分

市场分析

一、医疗市场状况

医疗事业是国民生计中不可缺少的行业,他的进展水平直接关系到国民的躯体素养水平,因此,他历来差不多上国家的进展重点。

由于历史缘故,我们国家的医疗卫生机构差不多上由国家经营治理的,民营医院是在近几年才进展起来.尽管进展速度专门快,然而在整个医疗行业中,仍然只占了不到5%的市场份额,而且一般的民营医院不管是在医疗技术,服务水平,资金,规模实力都处在整个行业的不利位置,实力单薄,短时期内专门难在整个医疗行业中形成大气候。

另一方面,人们的消费心理也是阻碍民营医院进展的一个重要因素.我们国家由于专门的历史和政治缘故,长久以来,人们对民营、私营经济形成的一些固有观念难以专门快消除,特不是像医院这种与消费者健康和生命息息相关的行业,更是受到冷待。

因此,民营医院要想在这种复杂的环境里生存,要想完全改变民营医院在整个行业中的地位和形象,还有专门多困难要克服,专门长的路要走。

二、SWOT分析

优势：

先进的治理和经营

圣爱医院属于私营医院，由个人控股，因此在治理和经营上可不能受到各种官僚主义作风的阻碍。能够自主决定自己的经营方向，经营策略。容易推出新颖的，更合理的经营策略。另一方面,由于圣爱医院是属于连锁形式的医院,之前在上海、苏州、北京等地开设了独资或合资医院,差不多积存了相当丰富的治理和经营经验。再次,由于医院较小,灵活机动,能够及时依照市场和自身的进展需要来调整经营政策。医院规模小,结构简单,反映迅速,办事效率高,能够节约企业开支,增强企业竞争力,提高投资回报率.

充分的资金预备

1000万元的前期投资用来建设一个中型妇幼医院,其资金是相对充足的,且有特不明确的投资进展打算,能够保证资金使用有章可循。

一流的医院环境

圣爱医院幸免了像其他国有医院那样在质量得不到保

证的情况下过分地追求多而全的大规模建设。而是在依照自身情况,充分了解了市场需求的前提下来进行医院环境建设。让病人真正享受到人性化的医疗环境。

优秀的医资和医疗技术

医院能够依照自身的进展需要,自主灵活的建设自己的医疗队伍,引进先进的医疗技术。在医疗队伍的建设中,医院能够幸免像国有医院那样由于上面领导一句话而将一些没有实际医疗水平的人员滞留在医院。医院还能够自主的建立奖罚机制,擢升优秀人才,淘汰不上进的职员,从而不断优化医疗队伍,提升医院的医疗服务水平。

劣势：

实力单薄

由于圣爱医院以高质量的医疗服务水平作为医院的建设宗旨,因此,在资金有限的情况下,必将导致医疗服务内容的单一,规模效应减小.目前医院的经营方向为妇幼保健,而其竞争对手差不多上无锡地区的综合性大中型医院,医疗实力雄厚,部门齐全。

阻碍力小